上週我和立委余宛如接到愛評網員工的陳情,說他們被違法解雇。
愛評網在3月21日被街口併購,27日時公司負責人已經登記為街口的老闆胡亦嘉。4月1號就解僱8名員工,在毫無舉證的情況下單方面說這8位員工無故曠職,不但不給遣散費,連3月的薪資都不願意給付。
然後跟著要求剩餘的8位員工在4月14日以前,完成100項以上的工作內容,包括請會計、客服、與工程師去做與他們原本專業不同的業務員工作。做不到的結果就是一併開除。沒有遣散費,也沒有3月薪資。
過程中許多不合理對待,例如在違反勞基法的情況下不允許員工請假,不允許員工帶私人物品到公司(不然就充公)。我作為一個企業的負責人,我也難以理解這背後有何正當的理由。
但是我跟這幾位員工說,我建議走協調會程序。「你們一定拿不到所有應得的權益,因為老闆總是想贏的,所以退一步也許可以得一點補償」。
這16位員工卻跟我說想追求正義。
正義是不會有什麼好處的,漫長的訴訟對於普通市民來說是一種曠日費時的苦工。但對有錢的老闆來說,卻只是交代給律師的幾句話而已。
我警告他們,走上這條路,鐵定拿不到錢。因為就算法院判決勝訴,老闆有一萬種防禦手段讓你得不到任何好處。你充其量就是揍你老闆肚子一拳,這一拳還不一定會痛。
而且他們會拿很多負面的資訊去傷害你們。例如高階主管的薪資過高。這鐵定會成為操作的手段,讓人都忘記了這是一個勞動部、台北市勞動局都可以背書認證的大規模違法解雇。這不是一兩個高階主管薪資待遇的問題,是16個員工被無預警、沒有正當理由的解僱,而且拿不到遣散費、連最後一個月的薪資都被忽略的嚴重違法事實。
距離開議只有一天,我的某位助理曾勸告我不要淌這渾水。但我在連假期間從台南趕回來,和團隊、愛評網員工開會,在會議裡我們這麼說:
「就算是只能在這個跋扈老闆胡亦嘉的路上放一顆小石頭也好,我們也要對這個社會說出真相,如果可以,我們就讓他跌一跤。」
這不是爭取一個人或兩個人的薪資與工作機會,這是告訴台灣所有企業雇主與老闆,我們不能忽視勞基法的精神,塑造更惡劣的勞動環境。
這是我今天的第二場記者會,也是我做為市議員的第二場。
勞基法曠職 在 呱吉 Facebook 八卦
上週我和立委余宛如接到愛評網員工的陳情,說他們被違法解雇。
愛評網在3月21日被街口併購,27日時公司負責人已經登記為街口的老闆胡亦嘉。4月1號就解僱8名員工,在毫無舉證的情況下單方面說這8位員工無故曠職,不但不給遣散費,連3月的薪資都不願意給付。
然後跟著要求剩餘的8位員工在4月14日以前,完成100項以上的工作內容,包括請會計、客服、與工程師去做與他們原本專業不同的業務員工作。做不到的結果就是一併開除。沒有遣散費,也沒有3月薪資。
過程中許多不合理對待,例如在違反勞基法的情況下不允許員工請假,不允許員工帶私人物品到公司(不然就充公)。我作為一個企業的負責人,我也難以理解這背後有何正當的理由。
但是我跟這幾位員工說,我建議走協調會程序。「你們一定拿不到所有應得的權益,因為老闆總是想贏的,所以退一步也許可以得一點補償」。
這16位員工卻跟我說想追求正義。
正義是不會有什麼好處的,漫長的訴訟對於普通市民來說是一種曠日費時的苦工。但對有錢的老闆來說,卻只是交代給律師的幾句話而已。
我警告他們,走上這條路,鐵定拿不到錢。因為就算法院判決勝訴,老闆有一萬種防禦手段讓你得不到任何好處。你充其量就是揍你老闆肚子一拳,這一拳還不一定會痛。
而且他們會拿很多負面的資訊去傷害你們。例如高階主管的薪資過高。這鐵定會成為操作的手段,讓人都忘記了這是一個勞動部、台北市勞動局都可以背書認證的大規模違法解雇。這不是一兩個高階主管薪資待遇的問題,是16個員工被無預警、沒有正當理由的解僱,而且拿不到遣散費、連最後一個月的薪資都被忽略的嚴重違法事實。
距離開議只有一天,我的某位助理曾勸告我不要淌這渾水。但我在連假期間從台南趕回來,和團隊、愛評網員工開會,在會議裡我們這麼說:
「就算是只能在這個跋扈老闆胡亦嘉的路上放一顆小石頭也好,我們也要對這個社會說出真相,如果可以,我們就讓他跌一跤。」
這不是爭取一個人或兩個人的薪資與工作機會,這是告訴台灣所有企業雇主與老闆,我們不能忽視勞基法的精神,塑造更惡劣的勞動環境。
這是我今天的第二場記者會,也是我做為市議員的第二場。
勞基法曠職 在 蕪菁雜誌 Facebook 八卦
#韓粉政治的雙重思考現象
#如何避免陷入鄉愿大醬缸
前幾天我有個喜歡哈拉的朋友說,我們平常都在同溫層裡面瞎聊,應該「跨出同溫層」,瞭解一下韓國瑜粉、國民黨粉他們到底在想些什麼。所以他跑去「夜探敵營」,申請加入了一個韓粉的臉書群組。
過了兩天,他跟我說,他放棄了,因為「韓粉的思維真的不是我能夠理解的,我看了頭好痛」。
我有點同情他。畢竟他去群組裡面,舉目所及都是鐵到沒程沒度的韓粉。作為高雄人,我的現實生活也少不了有票投韓國瑜的朋友,只要不碰政治,和他們相處也都很愉快。不過,一小部份韓國瑜鐵粉的思維,真的會讓我感到不舒服。但,這種不舒服的感覺是從哪冒出來的呢?
剛才發呆的時候,一個名詞突然湧上心頭-英國名作家喬治.歐威爾(George Orwell)在小說《1984》裡提出的概念,叫「雙重思考(doublethink)」。
歐威爾給「雙重思考」這名詞的定義是:同時接受兩種相違背的信念或行為,明知它們互相矛盾,卻仍說服自己都照單全收。
觀念不太好理解?我們不妨看看幾個例子:
一邊說「政治人物必須勤政愛民」,但另一方面又對韓國瑜頻繁的請假曠職無動於衷。
一邊說高雄市府負債數額高、必須省吃儉用,但另一方面又贊成韓國瑜大灑公帑坐直昇機。
一邊說期待韓國瑜當好高雄市長,但另一方面又說總統非韓不投。
一邊說韓國瑜是「正向能量、道德模範」,但另一方面又支持韓國瑜說「能撈就撈、能混就混」。
一邊說韓國瑜是「腳踏實地在為高雄設想」,但另一方面又覺得挖石油、迪士尼、賽馬場等謬論是好點子。
好啦,打韓粉打得有點多了。講個網路上看來的笑話吧!
有位年輕朋友A,非常憤恨民進黨的勞基法修惡,去到哪裡都說「還我勞權」、「還我七天假」。結果前一天郭台銘宣佈角逐總統,他突然說,他要支持郭董。他的朋友就問他,郭董不是那種最不在乎勞權的企業家嗎?你看富士康當時跳了幾個人下去!
他說:「我不管!郭董有能力,可以帶領大家賺到錢!」
他朋友說:「你之前不是最恨民進黨,說他們都是『資進黨』嗎?怎麼現在反倒支持台灣最大的資本家呢?」
某A:「……」
好啦,笑話講完了。但笑話背後,反映的是華人社會裡面普遍存在的「雙重思考」問題。就像歐威爾在《1984》裡面所揭示的,這是長期被極權政體洗腦、規訓以後的結果。兩個截然相反的信念或行為放在一起,任誰都會感到不舒服,也就是心理學家常講的「認知失調(cognitive dissonance)」。
但是習於「雙重思考」的華人們,往往會自己生出一套邏輯,把兩個矛盾的東西湊在一起。而這個邏輯是悖離客觀事實的。往好聽一點講叫「鄉愿」,往難聽一點講叫「腦補」,再往難聽一點講叫「硬拗」,用日本話講就是「支離滅裂な思考・発言」。
所以一邊說韓國瑜是「正向能量、人格高尚」,又贊同韓國瑜說「能撈就撈、能混就混」,中間的腦補就是「韓國瑜真性情、不做作」。
所以一邊說韓國瑜是「勤政愛民」,又一邊默許韓國瑜宿醉曠職,中間還要幫忙腦補「韓國瑜做得好累喔!要好好保重身體喔!」
噢這些邏輯看得我頭好痛,真的要耐住好大的性子才能寫完這篇文章。
與其說這些人是「雙重思考」,不如說是因為他們被洗腦習慣了,認同都跟著極權政黨或偉大領袖在走;但天下沒有完美的政黨,更沒有完美的人格,所以極權政黨或偉大領袖掌權後,長期目標,就是灌輸人們「雙重思考」的思維模式。讓他們眼睜睜地看到政黨和領袖所講的和所做的產生嚴重矛盾時,順民們還能夠乖乖地幫領導們合理化。
一開始的時候,極權領導者還要試著欺騙群眾;當「雙重思考」的習慣養成以後,領導者就不需要欺騙群眾了,順民會自己欺騙自己。
孔子所謂的「鄉愿,德之賊也」大概就是指這類型的思維。雖然中國後代的極權領導者們,用改編過的孔子思想奴役了好大一批人民,但是如果還原到三千年前孔子的原貌的話,不得不說,很多時候孔老夫子的腦袋是異常清楚的,只是後人遵循的都是孔子的幻影而已。
要避免被這種「雙重思考」的鄉愿醬缸馴養成極權奴才,最重要的一點就是,在支持任何政黨、政治人物與口號以前,要先釐清事實:這些人講的和做的是否一致?然後再深入自己的內心,探討對自己最重要的議題是什麼?
我們都很清楚,民主政黨與政治人物沒有完美的,也不可能在每個議題上和個人同步,也不可能在政治變革的過程中事事盡如人意。但是如果搞清楚個人的底線,知道對自己最重要的議題是什麼,凡事基於事實來做判斷,就不會做出「XX一樣爛,票投(另一個言行更加嚴重不一致的)OOO」這種自相矛盾的民主抉擇來。
最後,轉錄前一天年代新聞台《年代向錢看》的專訪片段。如果看完以後覺得不會頭痛的,那小弟也只能大感佩服了!
https://youtu.be/QNurtttqWW8?t=2649
(作者:#C編)
📖 參考閱讀
中國禁聞網,《比「欺騙」更有效的洗腦手法—基於「雙重思想」的思維控制》
https://www.bannedbook.org/…/…/comments/20140805/284008.html
編按:維基百科裡面把doublethink翻譯成「雙重思想」。
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