與賈伯斯前老闆對話:後悔讓賈伯斯離開,對賈伯斯說真心話
(極客公園會議,2016年1月16日)
李開復: 當年我有幸追隨您工作,得到了很多學習和啟發。不過許多人還是問我:「你當年是跟賈伯斯一塊兒工作吧?」我總是這麼回答「I worked at Apple between 「Jobs」。」(雙關語)今天在座的基本是「喬布斯粉絲團」,感謝您願意和我談談賈伯斯。
當年您和賈伯斯有些衝突。當時董事會支持了您,賈伯斯就離開了。最近您對媒體說讓賈伯斯離開是個遺憾甚至是錯誤。
但是,我想喬布斯當年相當任性而不成熟。所以請問您:假若他當時沒有受挫離開蘋果的話,他是否能成長到同樣的高度?還是說他離開蘋果恰恰經過挫折讓他學習成長,他才能成為後來的智者?
John Sculley(斯卡利):當時賈伯斯的離開是因為產品定價問題。賈伯斯一直都是天才,而在在很多問題上都很有遠見。但是在這個問題上他當時非常年輕,可能判斷有誤。就像任何地球人一樣,孰能無過。董事會支持我之後,他就離開了。當時董事會讓他離開可能是一個錯誤,我和他或許可以一起把蘋果做好。
賈伯斯的離開是非常遺憾而且痛苦的,因為我們不僅僅是合伙人,而且曾經是最好的朋友。我們曾經度過很多美好的時光,我們共享很多理想。
當時,我們應該更努力尋找讓他留下來的解決方案。但是,他去創造了NeXT,投資了Pixar。他在NeXT和Pixar都面臨了很多挫折,包括資金斷裂,產品定位等。當時他甚至感覺受到屈辱,但是實際上這些挫折可能都幫助了他的成長。
李開復:你認為他早期太一帆風順,要經過錯誤才能學到謙遜?
斯卡利: 經過這些挫折和學習,賈伯斯成為了一個更謙遜的人。他在很多場合他說他所學到的最好的教訓是在最低谷的歲月和時光里所吸取的教訓。他重新回到蘋果以後變成了完全不同的人。
李開復:賈伯斯是許多人的偶像,但是有一個危險,就是人們很可能會想複製偶像,而很多賈伯斯的素質是無法複製的。請問你能不能提幾個他的成功因素,而且是大家可以去學習和效仿的?
斯卡利:難以學習的是他感染人的魅力、洞見未來的能力、商業談判的天賦。
但是可以學的包括:
1)很多人認為他是個天生的演講者。但是,其實他每次演講都經過非常多次的排練。他特別重視每個細節,會親力親為地參加整個演講的設計。
2) 他特別重視極致的產品體驗和細節。比如說在設計原始Mac的時候,他就要求把密封在內的主機板做的很美觀。有個工程師跟賈伯斯說「這沒有人看得到的」。喬布斯說「我看得到」,並要求做到完美 。
3)他非常努力工作。沒有誰比他工作得更加投入和努力。他的個人生活也做出了一定的犧牲 。他家裡基本沒有傢具,只有一張床,愛因斯坦和甘地的照片掛在牆上,一盞燈,其它幾乎一無所有,他也不在乎。
4)他充滿熱情,不是為了錢創業。
5)對他在乎的事情,他決不放棄。
6)深信未來是多領域的結合。他願意參與學習許多重要的領域(如:設計、書法、音樂製作、動漫等),原來看似和蘋果無關,但是後來都對公司有巨大影響。
7)花非常多的時間招募人才。比如說當年招我的時候,他就多次安排時間與我在一起,不但談公事,也成為我的好朋友,並用最能打動我的方法說服了我加入(「你願意花你的餘生賣糖水,還是來跟我們一起改變世界?」)
李開復:招聘方面,我也深有體會。雖然我和賈伯斯只有一面之緣,他為了要招攬我加入,打電話和我太太聊了很久。當時我正在準備接受微軟的 offer,我跟我的妻子說這是個秘密,不能告訴任何人。但是喬布斯打來家裡的時候我不在,我的妻子以為我和他是多年好友,就把我要去微軟的事情都告訴他了! 他在招募人才上使勁了全力,連我的妻子都被他打動了!
斯卡利:開復在中國和矽谷界都是巨星。他和許多蘋果早期員工一樣,都是改變世界的一類人。喬布斯雖然當年和你只有一面之緣,但是也願意為此親力親為,就是為了公司招攬人才。
李開復:您提到創始人文化,投資的時候其實投的是創始人。在中國,看到許多公司的成敗也是因為創始人。有些VC和董事會趕走創始人後,公司就一蹶不振。所以許多中國VC就認為投資就是對創始人下注,而且一旦下注,就沒有改變的餘地,要全心全力支持創始人。你對此有什麼看法?
斯卡利:我非常堅信創始人是獨特的,他們定位了公司的文化、方向。雖然他們可能有自己的錯誤和缺陷,但是我們必須給予創始人迴旋的餘地,允許他們犯錯誤,要寬容創始人,因為創始人對公司是至關重要的。這點我在加入蘋果前並不了解,因為我那時沒有創業經驗,只是一個職業經理人。
離開蘋果後,我投資了14家公司,我不但出資也出想法出人脈。但是我堅決所有的決定都是由創始人CEO來做。
所以我堅信創始人對於成功是至關重要的,我投資時候甚至不太感興趣那些所謂的偉大想法,我卻更加在意看重創始人的願景是怎麼樣的,他是不是能夠激勵他的員工和同事。所以我非常同意創始人是尤為重要,怎麼強調都不為過。
李開復:最後一個問題,我知道您和賈伯斯曾經有艱難的歲月,他離開蘋果後,你們再也沒有機會深度交流。如果時光倒流,回到五年前,在他的病床前,您看著他的眼睛,會想跟他說些什麼?
斯卡利:我活得越久,就越來越尊敬並且敬佩喬布斯。
我會告訴他:「Steve, 雖然我們的三年友情無緣再續,但是我一直懷念著你。多年來,我最得意的投資是一家智能硬體公司。那家公司就是在你過世的那天成立,並起名Misfit,來紀念你。如你在Misfts演講所說:那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人……才能真正改變世界。這段話就是你的真實寫照。
Steve, 雖然我們有過我們的爭執,但是我的整個一生都獲得了來自你的靈感。你是我特殊的朋友。我非常榮幸同你共事。
Steve,你和我說我們一起改變世界。你說你要在宇宙留下痕迹。你都做到了。你不是為了賺錢,不是為了過光鮮靚麗的生活。你兌現了曾經許下的諾言。」
李開復:「那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人……才能真正改變世界」。謝謝John,您是一個非常有智慧和胸懷的企業家。
(以上為與斯卡利兩次對話的綜合,比台上對話略微豐富)
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#認識紫微主星【謹慎踏實的天相星】
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天相星古來稱為「印星」,是領導型中的最後一顆星,這個「印」字,生動的點出天相謹慎踏實,思慮周全的個性特質,外表已經看不出來陽性主星的樣子,常被誤認為陰性個性。
封建時代,帝王身邊都要有一個機要大臣,參贊文書。只有深獲信賴的人,才能掌管玉璽,也就是大印,這種人最重要的特質就是謹慎踏實。
天相坐命的人,其實就像宰相,也就是輔佐之人。以現代社會來說,並不適合做為開創的領導人,而是很好的中高階主管,承上啟下的中堅幹部,或專業經理人。
很多算命師不察,以為天相就是和印鑑有關,引伸為掌印就是能當大官,忽略個性特質,倒果為因,這是算命結果常令人啼笑皆非的原因。
例如,有人天相坐命,算命師如果說:「你有掌管印鑑的機會。」這還算好,雖然模糊,但不至於傷人,符合測不準原理,讓被算命者自由心證,對號入座。
但如果將印鑑的象徵意義無限上綱至支票跳票、簽錯合約、遺失印鑑等行為,讓被算命的人心生畏懼,不敢積極行動,錯過時機,不就可惜了!
天相由於是文官,斯文有禮,應對得體,和天府同屬衣食之星,但他和天府的重視享受不同,天相比較重視體面,讓自己看來優雅得宜,受人歡迎。
天相非常務實,這是領導型共通的特性,但因紫微、天府高高在上,武曲倨傲孤直,於是天相最得人和,是容易受部屬愛載的領導星,人際關係良好。同時因為野心不大,安於本分,忠於職守,不容易造反,是最好承上啟下的中堅幹部。
要注意,天相還是很有領導慾的。在當基層人員時,想更上一層樓的念頭很高,只不過爭取的方法不像其它三顆領導星這麼強烈積極而已。相反的,他會冷靜觀察環境與現實狀況,用較為迂迴的方式爭取,頗具謀略。
天相的抗壓力較弱,在陽性八顆主星之中,排最後一名,但是比陰性主星要來得高。所以別以為天相外表看來斯文保守,就誤以為他胸無大志,他的態度雖然持穩,但毅力仍然驚人,在領導時的魄力,常使人刮目相看。
在科技界有很多著名的創業者是天相,你很容易觀察發現,他們或多或少都帶有技術底子,因技術而創業。但創業後即迅速轉化成領導取向,而非技術取向。公司的發展很穩定,不躁進;在多頭時並不特別受人垂青,在空頭時即顯出紮實的根基,屹立不搖。
天相星的雙星同宮有下列三種組合:
紫微天相
武曲天相
廉貞天相
這就是天相星,謹慎踏實的一顆星!
下篇預告:【新系列登場,愛情真的有方!】
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星級代言同星級花紙有咩唔同?
搵個當紅明星拎住你嘅產品鋪天蓋地make noise造勢,可能一時三刻賣斷市,但人哋買嘅係上面嘅俊俏面孔多於你件product,哩張叫花紙;
睇完你齣廣告,觀眾會因為代言人而對你嘅品牌理念、甚至對代言人本身有更深入嘅了解,建立品牌情感聯繫,哩啲先叫真正嘅星級代言。
所以天星銀行Airstar上年請來花姐代言。因為《全民造星》推廣人人都可以係Superstar嘅理念,同品牌同出一轍。
而今年全新品牌廣告「找對地方,繼續發光」,找來陳蕾演繹追夢歌手,打幾份工由街頭busking捱到開個唱,哩段咁勵志嘅storyline,係佢來港11年創作生涯嘅真實寫照。
4分52秒,短片由陳蕾特別為廣告創作的一首《凡星》串連,以「找對地方,繼續發光」為主題,希望鼓勵大家只要繼續追夢,人人都值得擁有像明星在台上發光發亮嘅時刻。
創作公司Giraffe表示,陳蕾寫《凡星》時其實以一位鼓手友人為靈感,字𥚃行間,盛載住唔少創作人嘅辛酸。
為咗令storyline同演員更有連繫,廣告由concept board階段開始已邀請陳蕾參與。嚟自廣州嘅「豹哥」11年前將歌手夢帶嚟香港,贏得《亞洲星光大道》第四名,走上獨立歌手之路。可惜其後經歷日本經紀公司解約、樂隊解散,最低潮時甚至要賣結他,亦曾兼賣手工飾物幫補生計。拍攝廣告嘅過程,絕對感同身受。
短片仲邀請咗Eric Kwok演繹曾經放棄理想嘅經理人,最後被女主角感動,重燃對音樂嘅熱誠。尾段仲有MC張天賦擔任神秘嘉賓出場,代表年輕創作人對夢想的熾熱追求。
三位主角,各自代表著三個人生階段:由新人奮鬥,到漸入佳景,再到成就別 人,搵啱屬於自己嘅人生舞台,每個人都have their moment to shine。
今次天星銀行airstar拍攝這套音樂劇場的原因很簡單 ——就是要承接去年「人人都係Superstar」全民造星的成功,透過追夢主題所產生的共鳴,加強品牌與受眾的聯繫效應(Resonance Effect),從而提升品牌價值(Brand Value)及好感度(Brand Preference)。這個市場策略除再次鞏固「人人星級」的市場定位,更以「追夢」這個主題將品牌定位為由「人人都係Superstar」提升到「找對地方,盡情發光」,除表達了人人都可以憑拚勁努力發光,同時也傳遞了一個品牌價值的信息 -- 只要在天星銀行airstar這個地方,不論身份與地位,你也可以是星級客戶。
明星造就品牌,定係品牌造就明星,一個係短線投資,一個係長期策略,得 到嘅,可以好唔一樣。
#找對地方盡情發光 #凡星 #我話你係星你就係星 #airstar #天星銀行 #星級虛擬銀行 #人人星級
陳蕾 Panther Chan Eric Kwok 郭偉亮 MC 張天賦 Airstar Bank
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