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#4萬元的一課
想跟大家分享一個慘痛的經驗～
之前實習生事件後，北市勞動局有來我們辦公室進行勞檢，檢查公司是否符合勞基法規定
這次檢查中，檢查員發現我們有兩項缺失：
1. 沒有以「分鐘」為單位記錄員工工時
2. 2017年的展覽，讓兩位員工「週末加班兩天」
我們先前都有做工時紀錄表，不過是以「小時」為單位；而團隊一直以來都是週休二日，只有一次因為週末辦展覽的關係，有兩位夥伴週末加班。雖然夥伴同意並且兩天展覽的加班費跟補休都有給，但仍不符合「不得連續工作超過七日」的規定
經過勞動局輔導與糾正後，最後確定收到4萬元罰單！(拿出錢包
目前我們已經改用電子打卡系統，如遇週末活動舉辦，也會事先安排好員工當週的休假。所以說出來開公司真的要好好注意勞基法細節...
以上報告！
#4萬元的一課
想跟大家分享一個慘痛的經驗～
之前實習生事件後，北市勞動局有來我們辦公室進行勞檢，檢查公司是否符合勞基法規定
這次檢查中，檢查員發現我們有兩項缺失：
1. 沒有以「分鐘」為單位記錄員工工時
2. 2017年的展覽，讓兩位員工「週末加班兩天」
我們先前都有做工時紀錄表，不過是以「小時」為單位；而團隊一直以來都是週休二日，只有一次因為週末辦展覽的關係，有兩位夥伴週末加班。雖然夥伴同意並且兩天展覽的加班費跟補休都有給，但仍不符合「不得連續工作超過七日」的規定
經過勞動局輔導與糾正後，最後確定收到4萬元罰單！(拿出錢包
目前我們已經改用電子打卡系統，如遇週末活動舉辦，也會事先安排好員工當週的休假。所以說出來開公司真的要好好注意勞基法細節...
以上報告！
昨天可怕的車禍現場畫面，讓我回憶起的，不是在醫院裡最緊張的急救現場，而是我剛當實習醫師的一個清晨。這件事影響了我一輩子的做事方式：一定要系統性思考問題。
醫師的值班是這樣，早上七點參加晨會，接下來一整天工作到晚上。當天如果是你值班，那恭喜你，你不用回家了，你會睡在值班室，通常會有 1-2 個護理站的病床的所有問題要交給你負責，大概是幾十床到甚至上百床的病人。
整個晚上無事到天亮有沒有可能？機率真的是低到爆炸，何況我值班一直都是人品不好，特別旺的那種衰神。在我剛實習的前幾個月，某個晚上的值班夜非常不平靜，病人一直出狀況，一下這個吐血、一下那個喘到要插管，跟著住院醫師學長一路戰到窗外亮出魚肚白。
但緊接著我要做的是：抽 11 床病人的動脈血檢體，還有4 支鼻胃管的放置。我的習慣是，把所有病人的資料貼紙貼在一張紙上，後面寫著要做的處置，然後思考一下先做哪個比較順，排好順序，就推著我心愛的治療車出發了。
那天真的不順到爆炸，一個要放鼻胃管的阿伯，跟我灰了足足 20 分鐘才順利放完。眼看晨會就要遲到，我火速啟動抽血機器人模式，用僅存的腎上腺素提振精神，非常快速一床一床把血抽好，交給護理站，然後滑壘進入科內的討論室開交班會議。
結果會議到一半，接到一通護理站的電話。
「醫師，你原本要抽的那床 7-4 的阿姨說你早上沒去抽血誒，可是現在護理站有她的檢體，可以請你看一下是什麼狀況嗎？」
我趕緊跑到病房去，結果一看，原本該抽的人沒被抽到，反而是隔壁那床不該抽的人被我抽了一管血。我檢查了一下紙條上的名字，這兩位女性病人的年齡只差一歲，名字也只差一個字。我在確認病人名字的時候，可能太早了，病人自己也模模糊糊地，所以我叫名字的時候，她就回應我了，我就以為是這個人了。
我趕緊跟這位阿姨抱歉，幸好也得到她的諒解。但她的兒子仍然對我非常不滿，我記得當時他說了一句「連病人都會搞錯，這樣是當什麼醫生？」
那天我很難過，明明我連續三十幾個小時沒睡，發生這樣的事情也不是我樂見。但事後所有的檢討、所有的責任似乎都是在我身上，難道我真的是個很爛的醫生嗎？當下我很自責，但後來對系統性分析更有理解後，我知道我沒這麼爛，只是在這麼累的狀況下，再好的醫師都會出錯。應該解決的問題是「醫師過勞」。
這次的車禍，詳細的肇事原因還沒出來。但有幾個事實，已經提醒我們，這個系統已經出問題。超高齡使用快 20 年的車輛、早上六點半就開始開車到晚上，長達十幾個小時的疲勞駕駛、許多乘客可能沒有使用安全帶...等等，越多的危險因素同時存在，就越增加意外發生的機會。
如果這個社會仍然只會檢討「個人」，把歸因都放在駕駛自身的疲勞身上，那可以預見，下一個這樣的悲劇就在不遠處隨時等著發生。在新聞底下有些類似這樣的留言說「司機又不是十幾小時都在開車，客人在玩的時候他可以睡覺啊！」但你可否想過，在車上很好睡嗎？更何況司機的女兒說，他的父親從過年到昨天，已經連上十六天班。如同有些人會說，醫師值班也是可以睡覺還領值班費誒，但你知道一個晚上起來個 8 次甚至 10 次，其實這種睡眠剝奪有時候比整晚沒睡還可怕嗎？
還好我那天不是出大事，不然以這個社會檢討個人、不檢討系統問題的習慣做法，你們應該會在報上看到我的名字，還被寫「無良惡醫」。現在你們也看不到我在這發廢文惹。
這個社會在意外發生之前，往往習慣低估風險。這會讓你帶來眼前的快樂、眼前的低成本，但會在致命的時候，一次要你付出所有的代價。
這次的肇事原因檢討，絕對很多可能可以歸咎於個人的責任。但是希望大家知道，這樣的檢討，重點不是要檢討任何「個人」，而該分析整個系統！包含交通法規、檢驗、勞工的職業安全、超時工作問題、交通警示系統、緊急救援系統等等。希望藉由這樣的徹底檢討，讓下一個不幸別再發生。
願死者安息，傷者都能得到最好的救治。感謝昨夜所有辛苦的救難人員，還有現在仍在搶救生命的醫護們。當一群過勞的人，在搶救另外一群可能因為過勞而發生意外的人，我心中感到很深沈的難過與諷刺。讓醫護、警交、各種勞工都能不過勞，有更安全的工作環境，勢必會增加成本、付出代價。但沒有什麼比生命更加可貴。走向一個更先進、更安全的社會，這些成本我們應該要付。老天不會因為大家的祈禱就真的「天佑台灣」，自己的國家，終究是要自己來救。
如果你也認同這樣的想法，請隨意分享吧。每個人應該都有警消醫護的朋友，也請趁這個機會感謝他們，還有為了這場意外還在努力的每一個人。至今警消都還不能組工會，醫師都還沒納入勞基法呢！今天我們除了祈禱外，眼前可以做也必須做的，其實還有很多。
台灣成為血汗之島已是不爭事實。台灣在2018年總工時2033小時全球第4多，亞洲第二高！但是，我們的薪資自2004年開始和GDP成長脫鉤。雖然，賴清德宣稱台灣每月平均薪資5萬，年平均薪資約60萬，仍嚴重落後南韓平均薪資104.3萬元新台幣。而台南是台灣勞工權益最惡劣的城市，堪稱血汗之城、功德之市！
台南人總是以人才輩出為傲！但是，在賴清德主政下，台南屢見超長工時/超低薪資/規避勞健保等違反勞基法情事，過勞死亡事件頻傳、90%打工機會違反勞基法、在台北七萬元的工作機會在台南只有2.4萬、甚且民進黨台南黨部都違反勞基法。台南平均薪資六都第二低，青年失業率六都第二達12.6%，年輕人七年內出走6.7萬人，生育率銳減至六都最末！這些慘狀突顯台南勞工與年輕人面臨的極大困境！台南人引以為傲的人才，被政客輕賤！
這些困境可以歸咎於賴清德、林俊憲、郭國文三人！賴清德與林俊憲都標榜自己是勞工家庭出生，郭國文年輕時投身工運，三人皆與勞工階級密切相關。三人在選舉時，也都號稱要為勞工爭取權益。
但是，檢驗此三人過去勞工相關政績，此三人實為青年與勞工的敵人。賴清德在市長認內專注於土地開發，卻造成台南經濟負成長4%！他任閣揆惡修的勞基法更深化「過勞」。勞基法宣稱加班、排班、彈性、輪班間隔、特休運用的「彈性」需經主管機關或勞資會議同意。但是，因主管機關總是站在資方，台灣工會覆蓋率只有7%。實質上，這些「彈性」全由資方決定。勞基法惡修造成勞工每年少七天假、加班費減少、每月加班上限增加、輪班間隔的休息時間縮短、連續工作12天。其中，「鬆綁七休一」和「縮短輪休間隔」是賴清德親自拍板「加碼演出」，修法幅度比工商團體期待的還多！「資方要五毛，賴神給一塊」更凸顯賴清德雖標榜自己出身貧苦勞工家庭，卻已自認為權貴，恣意魚肉百姓！
林俊憲在2016立委選舉時，全然沒有任何勞工政策。在朝野論戰《勞基法》時，他輕鬆自在看影片。被揭露後，告踢爆的網友「加重誹謗罪」，因為他看的是正版，而非盜版影片！在2013年任民進黨發言人時，甚至預告在軍公教年金「改革」，再進行勞工年金改革！看來，是要砍完軍公教年金後，將再砍勞工年金！林俊憲亦標榜自己出身勞工家庭，騙取選票。但如今，他亦自認為權貴對勞工輕蔑，追隨賴清德恣意魚肉百姓！
郭國文曾參與工運，為勞工陣線秘書長。他在市議員與立委競選時所提出的勞工政見，若非早已執行，就是毫無執行。他擔任勞動部政務次長時，參與勞基法惡修。面對立委要求提高勞基法罰鍰，以遏止資方寧違法也要苛刻勞工的現狀時，他說「違規重罰，企業承受不起」，拒絕提高勞基法罰鍰。2016年，面對工鬥連線時，他甚至否認蔡英文「勞基法修改不損及勞工權益」的承諾。面對國道收費員自救會抗爭時，他批評勞工惡劣「不願和政府談」。郭國文背叛了勞工，也背叛了自己！
此三人透過消費勞工血淚往上爬，取得高官權威，享受榮華富貴。他們翻身了，成為權貴。但是，他們取得權力後的實際作為卻是造成今天台南青年與勞工慘狀的主因！壓迫著台南勞工與青年難以擺脫窮困的命運！在這次選舉中，我們怎可沉浸在芒果乾中，而忘記他們對青年與勞工的殘害！？背叛青年與勞工的政客，就該讓他們下台，台灣才會贏！
陳致曉，台南市立委參選人（第五選區，東／中西／南／安平）
請問跨週連續上7天班，ex：8/23（五）～8/29（四）每天都8小時，這樣是違反勞基法嗎？因為我問過其他人，大家說我們就算休頭尾，連上12天都沒有違法，（很大間飲料店的 ... ... <看更多>
剛看到連續上班超過七天是違反勞基法的罰則是2萬到30萬如果有員工明知違法又 ... 六日是休假日偏偏那員工自己前一週間請假,工作做不完,週日自己來加班 ... <看更多>
勞基法連續工作7天 在 [閒聊] 絕對連面試都不要去的公司- 看板Yunlin - 批踢踢實業坊 的八卦
文長----
我今年25歲、女生，私校社科院畢業，多益670，工作經驗約三年，
6月搬來雲林適逢畢業季，職缺可能剛好比較多，
對於雲林較其餘大都會工作機會就少的地方，
那時應徵上鈺齊國貿人員、利勤實業業務助理、彰源企業船務，
除了利勤開24K之外，鈺齊及彰源皆開至30K，姑且不論這幾間風評如何，
就雲林薪資而言，應徵上職務的條件都算不錯，
但最後選擇了與版友分享在斗六連面試都絕對不要去的公司-豐x。
當初在人力銀行看到此公司有職缺，投了業務助理，
面試的過程，了解公司廠辦合一、做品牌寢具代工及國軍寢具衣物，
與經理對談過程她表示公司正想擴張外銷市場急需外銷人才，
我當下即表明自己有意願任國外業務一職，
隨即老闆親自與我對談告訴我他想到對岸去開發自己品牌市場，
由於剛新婚，詢問了我先生是否有工作，有無意願一起去中國，
當下直覺這是一個好機會，就安排了我先生與老闆的面談。
隔週我先生與我一同再前往此公司，老闆表示想運用他寢具代工之技術，
創立自己的品牌外銷到全世界，以中國大陸為起點。
而我與我先生去中國打市場，談的薪資條件為兩人月薪台幣14萬，
包住及交通費，在乍聽優渥的條件下，我放棄了其餘工作的報到，
一同與我先生進入這間公司，便是惡夢的開始。
在分享這間公司如何糟糕之前，需要把"勞基法"這概念先剔除，
如果法律真的可以完全保障每一位受雇者，那麼這間公司也不會有如此多人離職。
7/1報到第一天，加我共有四個人一起報到，全是辦公室職缺(我先生晚我一周報到)，
辦公室再扣掉經理一個後，總共只有七個人，
意思就是這間公司有一半以上的人剛離職，而我與同梯進來的四個都是新血，
跟我同進的有一個會計、行政助理、船務加我一個算外銷部門。
以下條列說明這公司種種不合理之處。
1.報到時需簽一張同意書，同意公司為隔周休，
公司隔周休方式為每月第一、三、五周的禮拜六上全天班，
上班時間為早上8:00-17:30，中午休息一小，星期五六提前17:00下班，
也就是說在其餘的平日公司多賺半小的工時。
而這張同意書就是逼我們認同這公司的制度，不簽就別來這工作，
包括試用期三個月內如果表現不符其老闆可以無條件解雇，
當下看到同意書略有遲疑，但抱持著可以去中國闖蕩的機會，先簽再說。
2.整間公司只有老闆（男）與經理（女）兩個主管，公司成立40年，
兩位皆為公司股東，老闆65歲，經理年資約1４年，除了這兩個人，
全公司含工廠內外沒有一個資歷超過一年，這意味公司流動率非常高，
另外，４０年的時間通常已可拓展到上市櫃的規模了（並非賺錢但不想受股東控制），
但公司的訂單來源非常少，只有國軍及代工為主要，外銷完全一張都沒有。
3.老闆在我進公司以後，表示去中國之前台灣籌備期間，
我領的薪水為27K，先生為37K，聽起來合理，但後來發現，
我與我先生的薪水是經理之下最高了，
有些工廠的台灣員工，通過３個月的試用期才有２２Ｋ．．．．
其他人的薪資幾乎是慘不忍睹更別說廠內外勞。
４．辦公室內的每一個職位都必須身兼工廠出貨的責任(除了經理），
必須每天進出工廠搬重物，必要時必須自己用機器搬棧板，
因為工廠人力根本不足，辦公室人員加班沒有加班費。
工廠沒有廠務、沒有倉儲，廠內沒有任何管理職。
機器老舊時常維修，老闆為了省錢常自己修機台，卻老是修不好，
枉顧員工安危，工廠內的環安似乎有相當大的問題。
在我任職期間發生過廠內女員工衣服被機台捲入事件，
在當下是工廠內員工協助處理，好險只有衣服受損人平安，
老闆知道消息後沒慰問女員工，當天適逢普渡，他只提早拜拜，
處理方式令我非常驚訝且意外，畢竟衣服捲入再進去一點傷害到的就是員工，
這種處理態度未免太冷血。
工廠內幾乎都是女性外勞居多，不會講中文就會罰錢，
晚上都需要加班至九點十點，但加班費以底薪計算，請假扣全薪，
女性外勞約十來個，出入皆只可在工廠，能否外出須看老闆心情才可，
而外勞的薪資也低於法定薪資，從我進公司到離職約兩個月，
發生過三次外勞逃跑，老闆還曾經有過要讓外勞戴電子手環監控他們的想法，
令人覺得不可思議，他們是員工並不是狗。
５.老闆不願培育人才，以我先生例子來說，
紡拓會當時舉辦一系列針對新人的基礎課程，
共六堂為期六天不連續，費用忘記了，
我先生當時希望能報名去上課，耳聞其他大公司若有類似課程都是直接指派參加，
很少人願意自願參加，因為不想舟車勞頓，上課地點在台北，
但是老闆不答應，他說這些都只是理論的東西，在公司裡面學就能學到實務了，
但我先生不死心跟老闆提出說學費、交通費、誤餐費都自己負擔，
公司只要提供他公假，老闆還是不准。
６.我與我先生一同與老闆出差至中國吳江三天，在那三天，
清楚的感受到老闆在中國人脈不通，對專業知識了解有限，
對中國文化不懂，重點是回台灣過兩周後他反悔了，
因為去中國要花的費用太多，改轉移陣地去泰國，
他說他在泰國有朋友可以提供協助，
然後過一陣子又說不去泰國了因為要把國內市場顧好，
計畫就一直延宕，老闆想法天真浪漫、我行我素，但打品牌需要資金需要方法，
老闆卻一意孤行，最後我與我先生萌生退意，覺得他只空口說白話。
決定離職主要因為老闆突然對我們說他不想去國外發展了，
所以要我先生去工廠內當工人，而我協助觀光工廠的售貨。
可能砍薪水也是勢在必行，因此我們倆便一同離開公司，
老闆一天到晚都在畫餅，觀察一陣子就知道其實公司只做到這個規模主因是老闆。
公司內部結構（純粹自行觀察）
１．會計：一直當跑腿小妹出去買東西，買太久會被臭幹譙，屎缺又低薪。
２．行政助理：２２Ｋ，極度咖阿的腳色，跑腿＋工廠出貨＋泡茶＋會計＋船務＋採購
都要學會，只給一支螺絲起子叫你打造出一架飛機的概念。
３．採購：買原料，但９０％時間都在處理業務，所以實質上是個業務助理，屎缺。
４．業務助理：實際上就是船務兼業助，工作量多是基本，還要承受老闆很多情緒。
５．廠務、生管、品管：其實沒有正式的這些人，指示由廠內員工共同分擔，
這些職稱不一樣但都在做同一件事，就是修機器、搬重物，
基本上要十項全能，但是退休金６％有聽說沒提撥，
如果在工廠裡有發生事故自己就保重，沒有什麼慰問金、理賠。
我會去檢舉，但覺得那對老闆來說並無感覺，
他也曾經向大家說他不怕檢舉，他背景很硬，
而在離職的當下，就已決定要與鄉民分享這個經驗，
除了老闆藐視勞基法，更重要的是，他只把員工當工具，不懂得惜才，
枉顧員工安全，自己公司離職率如此高他不痛不癢，覺得人再找就有，
員工離職後還會對現存員工說離職員工的閒話，
那麼就永遠讓他找不到人去他公司上班吧！
而在我心中這間公司真的已經爛到連面試都不用浪費時間去了。
以上～
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