這兩天空餘的時間都在聽podcast,從各類的節目當中吸收不少新的觀念或是獲得指引。在曾公跟梁sir的再出發的第二季 #台北市立棒球場 中,前兄弟象領隊洪瑞河一段話讓我印象深刻:
「當進退兩難時,轉個彎往旁邊走,人生有時候需要轉個念」
「人生歷程,只有不計回報 才能終有好報」
洪領隊談的是當年職棒分裂為兩聯盟以及後續合併的過程,當然裡面風風雨雨,「走過才知深淺」,他談信任、談胸襟。談從對立到合作,很值得大家細細品嚐跟體會。
對應到現在職業籃球的戰場,或是任何商場上的競爭,其實他的體會都值得相關參與者參考。有時候退一步站在客觀的立場,反而能夠更看清楚全局,如果還是無法「轉個彎」前進,可以從過來人的經驗學到一些智慧,更能圓融的找到解決方案。
在近期讀到的書籍當中無論是演說大師西奈克 #無限賽局 觀念,或是哈佛企管教授史蒂芬柯維超過500頁的著作 #第三選擇 ,都非常能呼應在這樣的困境中,如何利用創造性的思維去處理問題。
當問題太過棘手的時候,先不要過度積極想要立刻解決,因為帶著情緒做出的決定,通常不會是最好的選擇。擱置最有爭議的部分,先從有共識的項目出發,跨越鴻溝、找出有爭取空間的中間派,這是 #如何改變一個人 作者約拿伯格教我的方法。
說到閱讀,也分享一個小故事。前一段時間我在粉絲團分享讀書心得時,意外收到出版社行銷企劃的訊息,她很開心我喜歡他們作者的觀念,問我還喜歡哪些書籍,說要寄給我閱讀。我說無論名人傳記、投資理財、商業管理,當然還有跟運動相關的書籍我都愛看。
不多久這位體貼的行銷企劃寄來兩本暢銷書。我也很快的把他們看完了,哈哈。除了發現自己近期閱讀的速度加快之外,也在持續分享好書的過程中,跟李笑來 #通往財富自由之路 一樣,升級了自己腦袋的軟體。今天編輯又LINE我說,中秋節之後要再送我幾本書。我回想當時分享閱讀心得的時候,完全沒料到有這樣的意外收穫。
談到意外驚喜,從一年前開始做podcast跑步不要聽之後,我越來越能體會這樣的觀念。很多也想做節目的朋友會諮詢我的意見,而我也曾被邀請去跟幾個團體分享做播客的心得。想在任何時間開始都不是問題,但需要先問問自己,為什麼你想要做podcast?這個為什麼就是西奈克黃金圈理論的核心。
如果你首先浮現的答案是:我想賺錢,我想變成網紅KOL,那十之八九可能都會以失敗收場,尤其是對於素人起家的朋友來說。
我所見到多數成功的例子都不是以商業考量為第一優先,而是一個「不管怎樣我就是想分享」的熱忱,就算沒有錢我也會繼續做下去的態度。這是在漫長的時間流當中最寶貴的禮物。做節目要造成影響力就是不斷的做下去,一直強化自己的內容,建立與聽眾之間的信任感,當你們彼此之間都為了一個共同的信仰參與其中時,就會越滾越大,如雪球般的影響力累積發生。這跟累積跑量變的越來越強的道理是一模一樣的。
誰又會想到,一年後我們節目成為路跑協會在2021臺北馬拉松的官方合作夥伴呢?
看到這裡,你是否開始體會洪領隊的話「只有不計回報,才能終有好報」?記得那句slogan嗎?你不需要很厲害才能開始,但你需要開始才會變得厲害,後來我在挑戰任何一個陌生的領域時,都是用這句話砥礪著自己。
祝福大家中秋快樂!
#也推薦瓦基的節目下一本讀什麼
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黃金圈理論心得 在 倫敦人妻先生手記 Facebook 八卦
話說寫專頁兩年,當中最大的收穫,對我來說是認識了幾位筆友,渾水 絕對是其中之一。
老實說,我跟他只有一面之緣,喝過一杯咖啡(有人還要記錯地點從中環跑到尖沙咀,再由尖沙咀跑回中環),雖然遲大到,但真的很有誠意,點嬲得落?理論上算不上推心置腹,但可能是經常讀他的文章,倒是覺得自己跟人家熟了起來,呃... 我大概是那種典型的花癡(?!)讀者吧?
可能大家不相信,但我在現實生活裡是一個超級天然呆的人,也沒太多機心(一個成日俾仔圍、慣了被保護的人其實很難有什麼心眼),我是一直都當他是個股評人,沈大輸啲friend,我係見完面隔左好耐,先知呢條友原來咁把炮...
基本上我很少會主動私訊人,我唯一一次,係早幾個月,恆指仲係三萬點跌緊的時候,我私訊佢。股市專收聰明人,而且是年輕的聰明人。炒股我唔係太叻,但老seafood睇市都略有心得,我只是擔心年輕人就是同個市賭氣,越跌越買,到最後成手蟹貨。後尾我見佢買熊證,我就知道唔駛再擔心,股市專收聰明人,但他比聰明人更聰明一點。
有啲人好得意,睇人Hihi最開心;我調返轉,我幾時都望我身邊的人活得風光,因為我很清楚我絕對係走廢渣路線的角色,然後什麼都是靠身邊的人去幫拖,連寫文都要靠讀者proof-read... 佢地越好景,我就越高興,最好我個個friend都財務自由唔駛做,成日飛黎倫敦,陪我講下廣東話,你話幾好?
#開心分兩份
#風光需要很多觀眾大量賣力前來助吻
每一次睇到這類訪問,我都覺得自己是時候買套好看一點的衣服,剪個正常少少的髮型。可惜我太懶。
這位編輯小哥和之前港大學苑的Martin小哥都係把我寫得最人性化的人。我是個爛人,但他們把我寫得過份地好。我係一個跑緊山,遊緊水的年輕人,無賺好多錢,我都有很多問題要面對和解決。身處政總,我是很期望被人收編的啊,共享成為大灣區人的榮耀嘛。可惜這些機會不是屬於我的。
編緝小哥寫到我好像很眼淺,我本來想解釋一下我不是因為比人鬧而流淚,但好像越描越黑,所以算啦。
所有答案我沒有準備過,我無想過要講四年前的雨傘革命,無想過要講讀書,無想過要講得咁文青、咁哲學。
---我是分隔線---
90後上市公司執董渾水:我仍然是廢青
在政總的草地上,渾水在相機前露出帶點別扭的笑容。再看看他的衣著,斯文有禮,卻意外地毫不隆重,甚至有點普通。訪問前的閒聊,言談之間,穩重背後仍有稚氣。驀然記起,對呀,渾水雖貴為上市公司執董,又是著名專欄作家,其實亦是一位廿七歲的青年。
能文能商的命運
渾水儼然是這時代的矛盾結。90後,卻是白手興家,不靠父幹的最年輕上市公司執董。憑藉炒殼股賺得龐大財富,貴為金融翹楚,又同時是知名專欄作家,於多份香港媒體撰寫專欄,在數字之外享受文字。處於金融階層頂端的紙醉金迷,竟仍保有赤子之心,其立場亦與相對保守的金融界相違。許多許多的相異立場,集於一人之身,其獨特性格,或許源於他並不是blue blood出身。
渾水家境尚算小康,小學是真光(女校男生哦),中學則是一家Band 2中游Band 3頭的屋邨學校,甚至算是一名街童:「不過我很聰明的,我不會做被人欺負的大雄,但我亦不是欺負人的技安。」然而,有一種喜好將渾水與其同輩的命運錯開:閱讀。
「我阿媽會將很多書放進洗手間,你一爆石,無事可做,又無手機,自然會開始看書。」閱讀逐漸成為興趣,不過主要偏向小說類別。直至機緣巧合,有人介紹他看李天命的書,其興趣擴展至哲思層面:「以前一個903的DJ,叫Sa師妹,當時我中四傻吓傻吓報名了一個電台訓練班,她就介紹我看,我又真的跟著她的建議去看書。」
至於對經濟方面的興趣,渾水則居功於著名經濟學家張五常:「他的經濟學說很淺白,排斥數字和方程式作為工具……而且在科學方法論的層面亦與(哲思)有關。」由Karl Popper科學觀測-歸納法,到Thomas Kuhn的範式轉移,再到張五常的成本改變行為的基本理論,渾水發現,原來似是數字主導的經濟學說,其實與文本的哲學一脈相傳,文字與經濟,原來可以並存,奠下其能文能商的命運。
早上瞓街,夜晚炒股票
憑著優異的成績,直入中大經濟系,由教授提名推薦,進入大行法巴任職,本應是前途一片光明,他卻毅然辭職,跳出comfort zone。箇中原因,卻有點廢青:討厭自己的工作,所以辭職:「(當時的工作)就是power point monkey,不斷做Ppt,不然就是excel monkey,或是check email monkey.」沉悶而異化的工作,令他開始質疑自身的意義。直到有一天,他在翠華茶餐廳突然哭了起來。「當時壓力大,剛剛被老闆罵完,在翠華吃著吃著,竟哭了出來。我不是一個容易流淚的人,我在想,到底是否我承受壓力的capacity太低?」渾水難以接受,一個人竟如此討厭自己的生活和工作,故此直接裸辭:「 完全沒有找下一一份工,連一份CV都沒有寄出去。」
還幸,憑著其金融知識,加上時勢相助,渾水以炒殼股起家,「人家眼中是垃圾,我眼中卻是黃金」,在大學時期已於股票市場大有斬獲,「我大致給你一個概念,每隔幾個月我就會贏幾十萬。」炒股之餘,又適值是2014年雨傘運動,在金鐘和旺角街頭露宿了兩個月:「當時亦有幫助一些網上媒體做義務記者」,更逐漸興起寫稿的念頭,由投稿網媒輔仁開始,再到傳統媒體蘋果、信報等,「早上瞓街,夜晚炒股票,抽少少時間寫稿」,一步一步,最終達致名成利就,除了財務自由,出版了數本著作,更是一位廣受歡迎的網上KOL。
然而,說起廢青,他這樣說:「其實我幾接受廢青這個Label。」
甘為廢青,也怕一天會變
渾水挺喜歡my little airport。那種一代的頹靡,在旋律上飄蕩的囈語,隱隱約約,與渾水中大時代的生活有著共鳴:「我選擇接受這種頹廢的生活形態,又或是那種思想模式。」他認為,廢青只是別人強加的定義,只要你接受,這個定義的威力亦只會投向虛空:「別人話你係廢青,係呀,我係廢青,吹咩,這樣別人就沒有辦法擊倒你。」
金融界別的精英,基本上全是保守或支持建制之人。始終,香港的資本主義,通常以關係為先:「在知識和關係之中,我認為關係是較為重要。」自然,這種關係是圍繞穩定的建制建立。但觀乎渾水其文其行,敢言而反建制,完全有別於金融商業圈子,堪稱絕對的異類。
說來,渾水的文筆之所以令人著迷,正正是那種矛盾的鋒芒:以公式建構出的金融理論,他卻能以其為工具,不限於投資財技,分析無常的社會政治,其風格可謂香港獨家。而且,一位俗稱上哂位的後生仔,筆下卻是獨立於銅臭與保守的尖銳,亦正正源於渾水甘為廢青的態度,甚至渴望停留在青年階段,並且恐懼隨著年歲,成為醜惡的大人。
他說出鍾情的電影《蝙蝠俠—黑夜之神》中一句著名對白:「You Either Die A Hero, Or You Live Long Enough To See Yourself Become The Villain. 我不是聖人,我亦害怕總有一天會turn。Never say never.」
我們都是西西弗斯
有識之士常說,這一代的問題是不能上流。OCED的研究數據亦顯示,想在香港突破階級,需要七代的努力方有望成事。然而,渾水本身就是活生生的反論 — 以自身努力達致財務自由,簡直是完美的年輕人奮鬥故事。
渾水卻沒有自滿,自嘲除了成為葉劉J圖KOL之外,沒有值得自豪的成就。他自謙財富源於才能,亦有一部分原因是大勢,與曹仁超之見不謀而合:「當時大陸資金不斷流進香港買殼,所以好多垃圾股(仙股/殼股)都極好炒……根本是輕鬆贏錢。」所謂跳出comfort zone的勇氣,亦有部分基於在大學時代股票市場賺取了一定資本,生活基本無憂。
這種謙遜而客觀的態度,令渾水看破了時下精英竟嘗試sell貼地的態度,富二代尚且自甘墮落,試問普遍的年青人又何德何能力爭上游?「這一代的精英根本難以向上突破,他們都『撈唔到』。」他理解年青一代的無力感,感受到時代的悲觀,不想離地的鼓吹正能量,更不想盲目鼓勵年輕人以他為鑑,貿然跳出comfort zone。
面對同輩,這一整個年輕而迷惘的世代,他有兩句說話:「第一,唔好死。」留著一口氣,在這渾濁的亂世繼續掙扎,守候一個改變的時機,「你看《蝙蝠俠—黑夜之神》中的James Gordon,整個警察系統都是腐敗,他仍然努力,只是等候一個時機,一個英雄……在這個角度,其實是很正面的。」第二句,效法西西弗斯:「接受自己的命運,同時蔑視自己的命運。」尤如廢青這標籤,接受,反抗,否定。不是盲目的樂觀,亦不是絕望的悲觀,「你是繼續營營役役,但你的心態沒有collapse,你反而會變得更堅強。」
黃金圈理論心得 在 閱讀前哨站 Facebook 八卦
「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題,從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話,卻也是這句話,對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」,我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記,並且將心得整理成部落格文章,透過這樣持之以恆的紀錄,我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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1.跨能致勝
2.誰會說故事,誰就是贏家
3.完成
4.最高學習法
5.破框能力
6.財務自由實踐版
7.金錢超思考
8.從內做起
9.僧人思考
10.零規則
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【為我帶來啟發的書單】
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我發現,只靠讀書,雖然沒辦法直接改變你的人生,但是,從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發,或多或少會改變你思考事情的方式,讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著,就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些,這時候,改變才會發生。
2020年,我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面,挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享(前兩年的Top 10好書推薦:2019年、2018年)。我挑選的這10本書裡頭,有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。
以下,我會簡單分享這些書的心得,以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結,如果你有興趣的話,也可以直點進去閱讀全文。接下來,就讓我們開始吧!
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1.#跨能致勝:顛覆一萬小時打造天才的迷思,最適用於AI世代的成功法
當初我讀完《跨能致勝》之後,馬上寫道:「這是我2020年至今最喜歡的書,它有故事、有理論、有溫度,用廣闊的視角和獨到的觀點,帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中,如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域?』」
在這本書尚未推出中文版之前,我就用Audible英文有聲書聽過一次,當下已經非常喜歡,後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候,當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」,能跟他有類似的選書品味,心裡真的感覺到非常的開心。
作者從運動界、藝術界、商界、學界,挑選了許多發展過程截然不同的人,說明專才跟通才的差異。不過,這本書的中文版有一些小缺點,因為是四個人聯合翻譯的作品,所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說,作者要傳達的觀念還是非常的有意思的,對我來說算是瑕不掩瑜。
帶給我的啟發:讓我換個角度思考,不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」,而是結合跨領域的專業能力,發揮出截然不同的獨特性,去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」,提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標,產生了更多靈感。
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2.#誰會說故事誰就是贏家:讓你在幾分鐘內感動人心,說服任何人、做成任何事
《誰會說故事,誰就是贏家》是一本非常有意思的書,作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰,協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品,靠得不只是規格或數據,更多的時候是你說了什麼故事。
作者在書中應用許多生動的案例,說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為,這本書除了對各種大小的公司有幫助之外,對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」,把「公司」換成「你」自己就可以。
因此,無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家,這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟,帶你建立四種必備的故事:價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事,這本書不只談理論,更有許多的地方會帶著你實作。
帶給我的啟發:以前,我總是覺得自己不是一個說故事的高手,常常用理工人的觀點,覺得如果要做一件生意,就開談規格、要談賣點,要談價格。現在,我被「說故事」的觀念說服,也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點,我開始思考關於自己更深層的故事,這本書是一個很好轉捩點。
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3.#完成:把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習
面對新的一年,應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」,但是你知道嗎?根據統計,有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望,《完成》這本書是我認為在新的一年,你會最需要的一本書。
作者寫作的方式,會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員,有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然,作者的文字之間充滿了輕鬆風趣,但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如,把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡,你也會學到如何克服完美主義的心魔,讓自己「不完美地前進」,贏過九成不能完成目標的人。
帶給我的啟發:原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast,總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音,因此,遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式,接受了不完美的自己,終於踏出了第一步。這一步,幫我帶來更多的勇氣和自信。
4.#最高學習法:12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵
《最高學習法》這本書讓我超級驚艷,我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好,我喜歡在網路上先看別人的評論,做為自己的選書參考,但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書,兩好三壞〉專題文章裡,沒有紀錄任何負評的一本書。
第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的,最特別地方就在於,作者竟然把「這本書的本身,當成這本書的範例」。舉個例子來說,其中一個理論是,為了提高我們的記憶力,背誦東西應該首重「更高的複習頻率」,而非「單一長時段的複習時間」。
所以,他在四個不同的章節,放了同一張照片(上面有一些文字)請你看10秒。然後,他又在某一個章節裡,在同一頁上放了四張一樣的照片,請你連續看40秒。在書的尾聲,他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明,分散在四個章節的照片,帶給我們的記憶深刻許多。
帶給我的啟發:第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式,可以讓我這麼深刻地體會到,腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書,其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到,學習「如何學習」的另一個好處,會讓我們學到「如何教學、說服和影響」,這是一體兩面的事情。
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5.#破框能力:全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱
《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書,作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地,也就是說:「當你越擅長自己做的事情,就會一直去做。做得越多、越擅長,就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗,卻容易讓你受限於專業框架,落入能力陷阱。」
你如果想在職場往上爬,想往管理職邁進,那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙,作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」,由外部的行動,改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考,唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。
作者強調,當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為,你才有可能反過來刺激自己的想法,去思考他們為什麼要這麼做,發掘背後的原因和技巧,淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議,教你怎麼克服三種陷阱:專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱,很顛覆我想法的一本書。
帶給我的啟發:以往我也曾經落入作者說的一種心態,那就是想要「先想清楚再行動」。結果,往往實際的情形是,想了半天卻滯足不前,永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在,我在職場上的工作規劃,開始加強「行動」的部分,更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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6.#財務自由實踐版:打造財務跑道,月光族、小資族也能過自己想要的生活
《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師,這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書,有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資,他認為邁向財務自由是一條漫長的道路,因此我們如何看待主要的收入來源「工作」,就顯得十分重要。他想透過這本書,提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。
如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出,就可以提早退休,那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外,也說明了該如何善用自己的職場能力,找到你的使命感和成就感,獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松,而不是短跑,你必須學會享受這段過程。
關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份,是財務規劃裡不可或缺的一環,作者以財務規劃師的角度,用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然,書中的範例大多以美國人為主,但是觀念可以先學起來,再延伸到台灣的情境。
帶給我的啟發:首先是作者提到的「財務跑道」公式,這是一個很有意思的計算方式,讓我們知道自己的資產狀態,以及擁有的自由程度(選擇喜歡的工作)。另一個是關於「財務自由」的心態,並非達到終點才叫做自由,這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道,朝向終點邁進的每一個時刻,都是自由。有了這種認知和喜悅,前進的速度反而更快、更穩健。
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7.#金錢超思考:《華爾街日報》最受歡迎財經作家,25道創造財富的關鍵思考,教你晉升有錢人!
《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家,他透過長年來的觀察,對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們,如何有智慧地看待金錢、如何運用它,讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。
我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式,還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外,作者也說明了金錢和「時間」的關係,時間可以換取金錢,但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後,對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係,以及我們該如何處理和面對這些風險。
帶給我的啟發:當我們對一件事情的心態對了,行動才會跟著對,對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點,第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤,追求體驗是很值得的消費;第二個是學會判斷保險的類別,什麼是不值得承擔的保險;第三個是活得太久竟然也是一種風險,需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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8.#從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課
《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」,就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程,有一些可以遵循的原則和步驟,是可以透過後天的方式培養出來的。
對我來說,這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似,都是作者本人從自己的故事和例子,延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述,然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上,我被他「領導力不是天生,而是後天養成」的說法感動,他追求「自我成長」展現出的熱情,也讓我為之嚮往。
帶給我的啟發:「領導力的高低」是可以被定義出來的,一個人在不同的群體裡面,也會有著不同程度的「領導力」。重要的是,我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法,來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力,就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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9.#僧人思考:從道場到職場,訓練你的心,過著平靜而有目標的每一天
《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面,最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅,擅長用淺顯易懂的方式,把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現,原來作者曾經從商學院畢業後,前往印度當過三年的僧侶,這件事情引起了我對這本書的興趣。
在這本書裡,作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧,帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧,巧妙地融合數位科技的推廣,加上他曾經是商學院出身的思維,打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。
僧人總是能夠以最平靜的方式,活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧,用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係,提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟,讓我們採取具體的行動,來練習這些僧人教我們的事情。
帶給我的啟發:讀完後我得到三個好東西,讓自己更容易找到平靜。第一個是:「放下對於目標的執著,收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是:「練習抽離自己的原始心智,用愛和尊重來對待自己。」第三個是:「學會付出自己的喜悅,對別人的成功抱持祝福,你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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10.#零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式,作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是,他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工,從新人工程師、中階主管、以及高階主管群,都是受訪對象。
這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」,我讀起來的感覺,就像是親自在公司裡面走一遭,非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化,強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法,顛覆傳統老舊的管理方式,讓整本書讀起來令人耳目一新。
書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處,執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂,設計一個不會彼此扯後腿的績效機制,這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工,給予他們自由,不要用規範和流程束縛創意;給予他們責任,讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。
帶給我的啟發:這本書是我今年最喜歡的商管書,相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產,Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過,能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念,對我的領導思維帶來很多衝擊,也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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【後記:更多的好書推薦】
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2021年正式起跑了,你的下一本讀什麼?
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作者簡介《先問,為什麼》一書由Simon Sinek 所著。Simon Sinek 因他開創的「黃金圈」理論而聞名於世,在TED 介紹黃金圈的那場演講有5400 萬餘次的 ... ... <看更多>
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黃金圈 法則是由賽門‧西奈克在TED演講時,所提出來的一種願景結構。他認為在溝通表達的時候,真正能夠打動人心的路徑是,先說「為什麼」, ... ... <看更多>