《文茜的世界周報》
美國有五個州,採取全面郵寄投票的方式選舉,而且行之有年,相當成功,ABC特地走訪猶他和柯羅拉多州,這兩個州皆全面郵寄投票,深入了解如何運作。
猶他州當地選務人員特別捍衛郵寄投票舞弊空間,並非川普所說的那樣多,他們反而擔心因為川普信口開河,很多人擔心選票無效,乾脆選擇不投。
根據保守派傳統基金會的統計,從1979以來,郵寄投票/通訊投票被證實舞弊的例子,至今還不到1300張,有數據指出,美國郵寄投票作弊機率,比被雷劈到還要低。
目前仍然有43%的共和黨選民相信川普認為郵寄投票有舞弊之嫌,民主黨只有11%的人認為郵寄投票不可靠。
{內文}
川普總統在每一個場合,不斷重覆著選票作假的謊言。
(川普/美國總統)
不喜歡這位(候選人),不喜歡那個(候選人),選票被拿出賣,被亂丟在河裡,有人在廢紙簍裡找到被丟棄的選票
(川普/美國總統)
有人在廢紙簍裡發現丟棄選票,有些是被丟在河裡
負責選務工作的官員再三保證,郵寄投票很安全也很可靠。
(喬治史登/科羅拉多傑佛森郡選務官員)
所謂的選票舞弊並不存在,不管是右派還是左派,怎麼找都不存在
科羅拉多州傑佛森郡,從2013年開始全面改為通訊郵寄投票。
(喬治史登/科羅拉多傑佛森郡選務官員)
所有存放選票的房間都要刷卡辨識,連我都進不去,必須由選務主任幫我們開門
第一線選務人員擔心川普的造謠,可能會降低選民投票意願。
(喬治史登/科羅拉多傑佛森郡選務官員)
我擔心的是,謊稱郵寄投票有舞弊的假訊息四處傳播後,有選民會覺得我為何要參與(投票) ,為何要投一張可能被作弊的票,這樣就會降低選民投票意願
全美有五個州,包括猶他州和隔壁的科羅拉多州,還有華盛頓州、奧勒岡州與夏威夷,多年來都是採取全面郵寄投票的方式來選舉,的確也曾經發生過選票弊案,但機率實在不高。一個由保守派傳統基金會保存的統計數據顯示,打從1979年以來,最後被證實確實有選票作弊的例子,數億張選票當中,一共只發生過1298件。
(ABC記者)
美國選票舞弊的例子真的很少見,少到有一個研究指出,恐怕比美國人被雷劈到的機率還要小
儘管如此,川普一再編造郵寄選票舞弊的謊言,已經成功說服了鐵桿粉絲。
(川普支持者)
我真的認為如果你的選票是郵寄的,很可能會被丟在垃圾桶裡,也不會變成有效票
一份最新民調顯示,43%的共和黨選民認為郵寄投票的舞弊確實存在,民主黨則只有11%認為郵寄選票有造假空間。一位密西根州選民在在自家門口擺放影射裝置,建議大家把選票丟馬桶,結果警察上門查問,他辯稱只是開開玩笑。
(波維克/密西根州選民)
我想大家想要的就是一場公正公平的選舉
選民對郵寄投票因不瞭解而心存質疑,正是選務人員擔心的。
(喬治史登/科羅拉多傑佛森郡選務官員)
我們戲稱這是<哈伯望遠鏡>,是我們選務的眼睛
以傑佛森郡為例,境內35處投放郵寄選票的地點,都各自架有監視器,一天24小時運作全年無休,不僅可以監看是否有投放問題,也可以藉此管理排隊人潮。
(喬治史登/科羅拉多傑佛森郡選務官員)
這些房間十分安全,清潔人員也不能進來,所以我們每個人自己有吸塵器,得自己拿垃圾出去倒
每一張投遞進來的選票,先由機器做第一步驗證,接著由一群來自兩黨、受過FBI筆跡鑑定訓練的審核官,比對資料庫中選民過去填表曾經留下的資料、或是去辦駕照時留下的簽名交叉核對,才能確認選民身分,過去只有大約1%的簽名被退件。接著選票交由電腦去計算,選務單位保證這個過程完全不會被駭客入侵,因為計票主機使用內部光纖,連接所有的計票機,整個內網系統並不連接網際網路或外部訊號,駭客無縫可插針。選務單位也會安排政黨傾向分屬兩黨的審核官,接受邏輯和準確性的測驗。如果看到一張有問題的選票,這些審核官要能判斷選民意志並協助處理,讓選票不至於無效。
(選票審核人員)
你看到紅線框起的部分,機器會判讀這是一張"多選票",以這張為例,我們就要把Diana的打勾取消掉,讓選票只投給 Shane 一個人。
(喬治史登/科羅拉多州選務官員)
這些郵寄票我們要到選前兩個禮拜開始才計算,我們不會知道結果,直到當晚上七點,才按下彙整計票的按鈕,票數才會出來。
因為疫情的關係,許多州開始把郵寄選票當成遵守社交距離規範的最佳方式,例如內華達州今年就打算採用,但施行前必須先確保是否有適當的配套設備,例如要連接其他聯邦政府單位的個人資料庫,才有篩選比對的依據。如果缺乏一套郵寄投票審核系統,重新建立起來可能要花好幾年時間。
(韋恩威廉斯/科羅拉多州務卿)
如果有效票沒有計算到,那麼可能影響票數差距1%到2% 我聽到兩黨的人各自表述說郵寄選票一定很安全 或是一定有舞弊 這些都不算正確答案 而是如果正確執行且設施完備 就可以有一個安全的投票機制
當然,郵寄選票制度也不是完全沒有問題,例如紐澤西州一名郵務士,把將近百張選票丟到垃圾堆裡,結果被警方逮捕。洛杉磯郡因為印錯兩千張選票而公開道歉。上個禮拜川普也曾推文說,有一萬張印錯的選票寄到布魯克林選民手上,這些對選務單位來說是小問題、或甚至是假消息的狀況,被川普總統一再放大渲染,專家說其目的才真的是創造舞弊空間。
(馬斯奇/丹佛大學美國政治中心教授)
這勢必影響大城市選民的投票率,影響貧窮的選民投票率,以及有色人種的投票率,以現在狀況來看,對民主黨選民投票意願的影響大於共和黨,川普當然是擔心會輸掉大選,所以才要製造外界疑慮,他是因為選票舞弊才會敗選
猶他州過去七年也都是採用郵寄選票方式,如今這個共和黨多數的州,遭受來自共和黨陣營的強烈抨擊,當地黨團主席表示,最佳行動方針就是別用陰謀論來看待郵寄投票,並且相信選務單位和美國民主機制。
(喬治史登/科羅拉多州選務官員)
我無意替川普總統發言,也不想用心理分析去揣測他的意圖,只想說我們在科羅拉多州,有七年處理全民郵寄選票的經驗,也獲得共和、民主兩黨廣泛的支持,我們可以明確告訴大家,郵寄投票完全可行,也徹底安全
https://www.youtube.com/watch?v=BRzaiu1H4EI
含主持人陳文茜解說,請於Youtube「訂閱」文茜的世界周報。以下為【完整版】2020.10.11《文茜世界財經周報》
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【粗心做不來細工作、沒創意無法設計提案,是藉口?】
既然面試系列大受歡迎,那我就再多寫一些吧~但因為我待過的公司不算多,自己面試找工作的經歷也不算豐富,所以對於各種面試流程的認識也不算深。
以我粗略的認知,我知道面試前的測驗有紙筆,也有電腦,有英文能力檢驗,也有智商邏輯測試,這些通常無從準備起,單純靠實力。
而面試則有一對一、一對多、多對多等類型,必備的試題則有1~3分鐘自我介紹,中英文版本都得準備。如果中文自我介紹都講得坑坑疤疤,而被要求英文自我介紹就面有難色,笑說自己沒準備的,被面試官大扣分,就得自認準備不週,沒啥好說的。
除了「中英文自我介紹」,以及前篇提到的「你為什麼離開上一個公司」之外,還有一題必考題就是:「你的缺點是什麼?」。
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我個人喜歡把這題變型為:「你在以往的工作經驗中,發現自己最大的不足是什麼?」。
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某次面試中,有個男生回答:「我英文不太好。」句點。
我眉頭一抬,示意他繼續講,但他可能只看到我的抬頭紋,沒看懂我的示意。
「所以你打算怎麼改善呢?」我只好自己追問。
年輕男生傻愣愣地望著我,我只好延伸建議:「例如下班後進修英文?」
「對,我會這樣做。」又是一個句點,讓我忍不住要笑出來。
至於我某一任優秀的同事Betty,她在面試中表現不俗,這一題的回答就讓我記憶深刻。
「我是個比較粗心的人,記憶力不太好。」Betty羞赧地笑著說自己的缺點。「但前一份工作是秘書,需要排定董事長的細節流程,處理很多雜事,特別挑戰我的個性。」
「哇,秘書的工作聽起來比較適合細心的人,那妳怎麼改善妳的缺點呢?」有點衝突的情境,引起了我的好奇心。
「我會大量的使用便利貼。例如,我常邊講電話邊把要做的事情寫在便利貼上。」Betty明確地回答,不像是捏造虛應。「就算被董事長叫進辦公室交代事情,通常是站著用筆記本抄寫,回到座位上我也會謄寫到一張張便利貼上。」
「所以,我桌上通常滿滿都是便利貼。我下班前會把每張便利貼都做完,確認便利貼被清空,我才會下班。」Betty笑的有點尷尬,她怕我覺得這方法有點愚蠢。
「我還有個筆記本是寫追蹤事項,便利貼上是待辦事項,我如果做完了我該做的,那些要等對方回應的事情,我就會抄在筆記本上,確認完成才會劃掉。」Betty解釋完便利貼方法後,還不忘補充說明。
我非常喜歡Betty的回答,原因有兩個:
1. 了解自己的缺點,並誠實面對不閃躲
2. 缺點無法被改善沒關係,找方法解決缺點造成的問題
光是第一點,就少有人做到。我指的不是面試中不願對面試官坦承自己的缺點,而是「根本無法察覺自己在工作上的不足在哪裡」。
例如,總有人覺得自己工作不順,是因為同事推拖、不願意幫忙,是因為廠商機車、多有刁難,是因為主管沒耐性、不聽自己解釋。
卻沒發現,這些問題全部來自於本身的「溝通能力不佳、說服能力不足」,無法讓同事理解該如何有效的協助,所以只好推託;讓廠商不清楚現有執行狀況,放不下心,只好一項一項細問;無法讓主管短時間內掌握現況,自然就容易發脾氣,顯得耐性不佳。
因此,了解自己的問題在哪裡,的確是大學問。除了對自己夠坦誠、不怪罪別人並懂得自省,還要有高超的覺察力。
我很喜歡一句話:「拉高到老鷹的高度,俯瞰自己。」而且這個動作隨時都可以做。當情緒混亂時、當陷入困境時,拉高高度銳利的觀察自己,會對於釐清問題有很大的幫助。
再來是第二點:找方法,不找藉口。
我有次在公司遇到久沒談話的人資主管,她突然提起她一年前參與我的面試,對於我的回答印象深刻。
「我記得妳是理工科的,高中是自然組,大學又是接受邏輯比較強的訓練,所以妳說妳一開始行銷工作的困擾是創意不足。」HR主管很有氣質的笑著回憶,也讓我想起那場馬拉松式的面試。
前一場是多對多的高壓面試,面試官是董事長、兩位VP、人資長,6位應試者則大有來頭,還有前天從法國飛回來面試的雙博士,我的資歷應該是敬陪末座,是一場光聽大家應答就很有收穫的面試。
「妳說妳的解決方法是大量搜集創意案例,除了競爭廠商的,還有不同類型的創意,只要是吸引你注意力的,都會被你分門別類收藏。」HR主管記憶力真好,那天面試到最後,我都有點忘記我回答了些什麼。
我的確善於邏輯思考,而非創意發想。而我個人認為,個性上的缺點或是長年累積的思考模式,是非常難修正的。但這些偏差與缺點造成的「問題」,卻可以找到「方法」改善。
我習慣從已有的創意中激發自己新的創意,大量搜集案例、仔細觀察他人創意,參考而不模仿。後來在《為什麼這樣工作會快、準、好》中讀到,「創意仲介」可以說是創意發想的準則。
書中說,世上令人佩服的高度創意者,大多是知識的中介者,他們沒有天生的創意,而是把創意當作一種進出口事業。
創意大神賈伯斯Steve Jobs也說過:「創意人士只是看到某樣東西,然後拿來自然運用。他們有辦法連結過去的經驗,整合成新東西。」
刻意練習多年,現在的我也被不少人認為是「很有創意的行銷人」,這可是我幾年前不敢想像的認同呢!
所以,有缺點不可怕,可怕的是不知道自己的缺點在哪裡,有高度的自我覺察,加上多方參考他人的建議,會是不錯的方法。而坦承面對自己的缺點,只是個起點,該做的是找到方法,解決缺點所帶來的問題。
請你別再說「我就是這樣的人,沒辦法。」
我很直,不善於溝通; 我很粗心,無法做細項工作; 我沒創意,設計提案我真的不行; 我很急,做不來需要耐性的事情…這些對我來說,除了 #自我設限 之外,就只是 #不懂的找方法解決問題 罷了。
所以,我想請問您,您在以往的工作經驗中,發現自己最大的不足是什麼呢?
(Eva職場心得三連發~歡迎分享 <3 )
(快邀請朋友來按讚^^ 讓他們知道進階是有方法的~)
#Eva進階小語
#行銷總監的碎碎念
邏輯測驗人資 在 蓉姥的台韓生活點滴 Facebook 八卦
今天到某韓國企業面試,
總算領教到完整的韓商面試流程…
從英文筆試、邏輯測驗、填寫個人資料到
英韓中三種語言面試,花了近兩個半小時,
大概是蓉姥有史以來面試最久的公司@@。
三位面試官分別為韓國部長、部門經理和人資經理,
不停的切換中英韓三種語言(有時候還會冒出台語),
從履歷一直細問到專業知識,
真的是好有挑戰性的面試阿!
特別的是韓國部長除了關心蓉姥韓文名字怪怪的、
為何要跑去春川念碩士、韓國人的優缺點、
會不會喝酒、喜歡/討厭什麼韓國菜、
爸媽的年紀和職業、有沒有男朋友…
都細細盤問-.-
當韓國部長先行離開後,
台灣部門經理簡單介紹了工作內容,
人資經理更是將他十幾年和韓國人工作的經驗跟蓉姥分享。
第一次有人這麼詳細的說明韓商和台商工作生態的差異,
提點蓉姥跟韓國人一起工作要注意哪些事項,
連人資經理都說,他第一次面試聊得這麼深入,
(代表蓉姥跟他們很聊得來^^?)
而這次的面試經驗,也讓蓉姥功力大增,獲益良多。
不過經理的那一句
『排除掉「人」,這確實是一個很有挑戰性的工作!』
卻讓蓉姥深思了…
「人」不就是工作中最重要的一環嗎?
오늘은 한국 모 큰 기업에 가서 면접했다.
영어 필기시험부터 중한영 3가지 언어의 면접까지
2시간 반이나 시간을 넘었는데
여태까지 가장 오래된 면접이였구나.
면접관이 한국부장 1 명, 대만 부장 2 명이 계셨다.
서로 다른 언어(영어, 한국어, 중국어, 가끔씩 대만어)로
질문을 물어보셨으니까
어느 언어로 대답해야 한지 한참 고민했다.
이력서부터 전문질문까지 아주 자세히 물어보셨다.
특히 한국부장님이 제 한국이름의 발음,
한국인의 장단 점,
왜 춘천에 가서 공부하느냐,
술을 좋아하느냐,
어떤 한국음식을 좋아하느냐,
부모님의 나이, 직업,
심지어 남친있느냐까지도 꼼꼼히 물어보셨다.
한국 부장님이 떠나신 후에
대만 부장님이 업무에 대해 간단하게 소개해 주셨다.
인사부장님이 자신 10여년 동안
한국사람과 일하신 경험도 얘기해 나누셨다.
이 면접은 나에게 아주 도움이 된 경험이다.
한국과 대만 기업문화의 차이점도 깊이 알게 되었다.
마지막 부장님 한 마디 하셨다.
"이 일은 사람을 빼고 참 좋은 일이야."
하지만 사람은 일할 때 아주 중요한 부분이 아닌가 싶다...
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