北農群聚和士林某長照中心群聚兩案，跟市民朋友和全國同胞報告，我透過市府索資、政府公開資訊、陳情訊息所掌握到的狀況：
這兩案共通的問題都是：
疫調、匡列、隔離、篩檢不確實，無法確實消滅隱形社區傳播鍊。這正是進入三級警戒以來，我最憂心的問題。
北農的零號病人最早在5/12就出現，傳到現在已經超過一個月。
目前一市、二市已發現45人確診，環南市場也出現15個病例，更讓人擔心的是，批發市場人流南來北往，實際蔓延範圍恐比現在看到的更大。
這一個月以來，北市府並沒有妥善運用實聯制的功能，將所有可能的接觸者找出做篩檢與隔離。也沒有和北北基桃生活圈妥善溝通。
反而是外縣市找出確診者，作疫調之後才發現確診者曾有北農的接觸史或足跡。
匡列、隔離、篩檢的問題，必須立即改善，才有機會截斷病毒傳播鍊。
但市府今天的反應卻著重在「打疫苗」這讓人更加擔憂。
疫苗打了要兩週才會產生保護力。且保護力是「保護不會重症死亡」，但仍有可能染疫，也可能帶病毒傳染給別人。
換言之，以北農案而言，現在打疫苗，只是降低二週後因染疫而死亡的機率，但病毒還是會繼續傳，隱形傳播鍊也不會因為打疫苗而斬斷。
我強烈建議，中央應比照京元電子群聚案，投入資源協助台北市政府做疫調、匡列、隔離、篩檢，並且成立跨縣市溝通平台，亡羊補牢，防止隱形傳播鍊在全國蔓延。
而士林某長照中心案，更是令人扼腕。
士林長照中心的洗腎住民在6月7日發病，6月8日PCR確診。長照中心在6月8日當天就通報衛生局。
（長照中心確定有即時通報，今日市府說長照中心有隱匿要開罰，顯然有誤）
安養護機構染疫，非常危險，政府應該立即介入做全院篩檢。想不到士林某長照中心案，竟是因為篩檢費用的問題卡關。
長照中心第一時間已自費10萬元做全院快篩，並於6月9日向市府求助，希望市府幫忙做全院PCR篩檢（快篩不夠精確，有偽陰性問題，但長照中心一時之間沒辦法負擔全院PCR費用）。
但市府窗口表示，無法派人到長照中心做公費篩檢，回應要請示長官後就沒下文，只能請長照中心自行帶長者去醫院做自費快篩。
幾十位需要長照的長者，如何全部帶去醫院做快篩？市府承辦人員表示沒有公文，無法派車，請長照中心自行找自費代步工具。
長照中心只好自力救濟，逐步做PCR篩檢，有發現確診就通報。
直到6月12日，市府才協調醫院協助長照中心做PCR。6月14日成立專案群組，才派出防疫巴士、救護車協助住民移出，到6月16日才全院篩檢完畢。
從9日到16日，這中間流失的不只是時間，還有寶貴的搶救生命的機會。
某長照中心群聚案，從6/8一個案例，14天內演變成47人確診，3人不幸往生。若在6月9日就確實匡列、隔離、篩檢，並即時安排移出，或許可以避免很多悲劇。
我理解市府的公款動支有一定的程序，萬一違反法令還會被市府高層送政風送檢調，所以我完全不責怪基層人員。
但是
1⃣️ 按照既有規定，若匡列為接觸者，都是公費PCR篩檢。怎麼會有市府無法出錢做全院PCR的問題？（除非沒有去匡列為接觸者）
2⃣️ 就算無法做全院公費PCR、公費派車，也可運用民間善款先墊付，後續再討論如何分攤。怎麼會因為費用問題，拖延救命的寶貴時間？（除非善款的動支還沒有具體辦法，錢先進來卻不能用）
市府的募款專戶已經募到三億七千多萬，早應該有緊急運用的相關程序，實在不應該因篩檢費用、交通工具費用的問題，拖延到任何搶救生命的時間。
有善款而不用，平白損失搶救生命的時間，也是一種浪費。
最後，在這裡分享一個某百貨公司櫃姐染疫的案件，讓大家了解台北市的「同心圓」「冷區殲滅」真實情況
櫃姐在台北市上班，住新北市。6/5確診，6/11新北市疫調通知台北市。
櫃姐在確診前都有持續上班。按照台北市的「同心圓」「冷區殲滅」政策，市府應該「主動詢問有接觸未匡列」的人有沒有做快篩的意願，想快篩就可快篩。
不過，在這個案例，百貨公司同樓層的其他員工，遲至6/11看新聞才知道有人確診。
許多員工有意願做快篩，但等到6/17，都沒有任何市府人員來詢問，也沒有人告知他們如何篩檢。因爲求助無門，所以來向我陳情
我詢問多個市府相關單位，得到的結論是：因為確診者不住台北市，所以同心圓不適用（即使上班地點在台北市也不適用）如果他們擔心，就自己去想辦法做快篩。
喊得嚇嚇叫的「同心圓」「冷區殲滅」遇到跨縣市案例，立刻破功，變成直徑三公分，無法發揮任何主動偵測殲滅的作用。
還有太多的狀況，實在一言難盡。總之，對應目前的緊急情形，我有三點具體建議：
1⃣️ 北農案、士林某長照中心案，再次顯示了「即時」匡列、隔離、篩檢、通報的重要性。希望市府不要再發明新名詞，先把過往一年半證實有效的方式做好。
2⃣️ 打疫苗不能取代「匡列、隔離、篩檢」。
打了疫苗只是保護不會重症，還是有可能染疫，還是有可能傳染給別人。疫苗已經普及施打的國家，最大的成效是減少重症、防止醫療崩潰，並沒有達成清零。
「匡列、隔離、篩檢」才能斬斷傳播鍊。希望市府不要又陷入「疫苗斬斷傳播鍊」的迷思。
3⃣️ 針對各種緊急狀況，市府高層應該針對善款運用制定簡明、易懂、便利基層公務員緊急運用的辦法，搭配以公開透明的方式讓各界檢視善款去向，不要辜負捐款人的愛心。
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