聽到 #財報,很多人都會覺得心驚驚,因為要面對許多不熟悉的名詞以及數字。
但財報是檢視一家公司營運狀況,非常直接有效的做法,不得不學會!
俗話說,手上真正握有的錢,才算是錢,這邊指的就是「現金」。
因此這篇要來教大家怎麼看懂「現金流量表」,找出獲利含金量高的好公司👉
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現金流量表直接法 在 立法委員 馬文君 Facebook 八卦
【#不讓疫情下的勞工更窘迫,向中央提出紓困九大方案】
實施防疫三級警戒超過一個月,民眾除了生活常態大受影響,許多人的生計更受到重創,最近無薪假勞工激增,若干急凍的內需產業面臨存亡關頭。
行政院這一次「紓困4.0方案」,蘇貞昌講得很動聽,說要以「開倉濟眾」的態度,從優、從寬、從速處理,但是紓困方案只補助特定對象,而且處處設限,刀刀劃下門檻,面對疫情來勢洶洶,卻又延續著去年方案,毫無對症下藥,難怪得不到人民掌聲,反而網路聲量表達怒火中燒、民怨四起。
文君透過審議《紓困振興特別預算—第三次追加預算》的機會,要將勞工朋友、打工族群、夜市攤商、流動攤販、微型企業、服務業、應屆畢業生等遭受疫情的衝擊,要在立法院召開臨時會忠實反應出來,「加快、加強、加碼」接地氣的紓困,才能落實政府紓困美意,當然普發現金才是最公平、最直接、有效率的紓困手段,解決眼前的生計危機。
針對勞工「紓困4.0」,文君預算提案有9項主張:
1. #勞工紓困:請勞動部取消申請紓困貸款之所得,必須採108年綜合所得為新台幣50萬以下之限制,以全面照顧遭受疫情影響的勞工朋友。
2.#非典型勞工:請勞動部針對非典型勞工、打工族群提出紓困方案,以避免疫情失去工作機會,減輕疫情經濟生活的衝擊。
3.#工作機會請勞動部放寬勞工申請「安心即時上工計畫」次數,擴大釋出工作機會,拉大推動期程,協助勞工朋友度過疫情難關。
4.#夜市攤商、流動攤販、市場攤商等舉證營業額減少50%以上實屬不易,籲請經濟部從寬認定紓困及貸款申請資格,讓真正在營業的攤商可取得,各項發放動作亦加快
5.#微型企業:餐飲、機車、寵物、美容美髮、糕餅、禮儀用品等行業,在辦理紓困時,無法提供營業額證明及相關申請文件,建請政府簡化申請紓困流程、放寬限制,或改以提供定額補助方式,協助微型企業申請紓困補助。
6.#展延貸款還款:餐飲、旅館、小客車租賃、遊覽車客運、糕餅、洗衣等行業,因疫情衝擊提出融資貸款展延迫切需求,請中央介入協商,展延貸款還款期限1年、本金暫緩清償1年、利息補貼再執行1年,並加碼提供紓困貸款以及營運週轉金信用貸款。
7.#服務業納入施打疫苗:政府疫苗施打對象應優先提供給與醫療院所密切接觸的從業人員,以及第一線提供民生物資必要之從業人員,包括果菜批發、貨運配送、醫療器材、殯葬、廢棄物清除等從業人員,未來在疫苗數量許可下,也應將所有服務業從業人員納入優先施打。
8.#應屆畢業生:今年大專畢業生的就業提出更多因應措施,延長應屆畢業生就學貸款「寬限期」,以避免「畢業即失業」。
9.#普發現金是最公平、最直接、有效率的紓困手段,能夠幫助現階段弱勢、受創嚴重的勞工家庭,領得到救急救窮,解決眼前的生計危機,現金投入市場「刺激消費」,能讓百業經濟紓解復甦。
#勞工紓困
#全民普發萬元現金
現金流量表直接法 在 Facebook 八卦
《如何避開地雷股:掌握4大類公司治理風險與9大警訊指標,提早發現投資陷阱、找到好公司為你賺錢》(分享抽新書3本)
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★ 看財報,要先看現金流量表?
獨董辭職,尤其是全部辭職,是重要警示?
更換會計師,尤其在四月時,投資人要小心?
當公司股價大漲,基本面卻沒好轉是警訊?
經常發布重訊澄清媒體利多報導,反而可能暗藏危機?
你買的股票安全嗎?投資不能只看財報!
邁向財務自由路上,必備9大風險意識。
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1.控制股東直接持股比率持續下降或直接持股太低
2.董事會趨於家族化與內部化,控制股東的權力與承諾偏離程度擴大
3.大股東、機構投資人持續賣股票
4.董事、監察人、財務等主管有多人辭職與更換會計師
5.無效率的轉投資與設立許多投資公司
6.公司存在許多重大且異常的關係人交易
7.控制股東與董事會股權質押比率過高或介入股市
8.公司經常發布重訊澄清媒體報導或海外主要子公司、控制股東有債信問題
9.虛增盈餘、激進認列營收與假造財報的傾向
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#如何避開地雷股
#內在原力
現金流量表直接法 在 Ashlee xiu Youtube 的評價
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原文字幕
嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace
現金流量表直接法 在 [請益] 現金流量表間接法直接法觀念問題- accounting | PTT職涯區 的八卦
[請益] 現金流量表間接法直接法觀念問題. 看板 Accounting. 作者 mm373733. 時間 2020-06-17 19:18:03. 留言 22則留言,3人參與討論. 推噓 4 ( 4推 0噓 18→ ). ... <看更多>
現金流量表直接法 在 [轉錄]初會沒修好的來看一下吧.... - 精華區NCCU05_AT-A 的八卦
※ [本文轉錄自 NCCU_AT-LALA 看板]
作者: Jasonyuy (在下將成初會老師) 看板: NCCU_AT-LALA
標題: 初會沒修好的來看一下吧....
時間: Tue May 31 01:01:55 2005
基於某些人現金流量表沒修好
因此在下冒著高會被當的風險來此po一下簡易的教學文
(當我高會被當的同時 也就代表著我大四不能來跳啦~~~~)
以上不是重點 重點在下一行開始~~~~
開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線
現金流量表
所謂的現金流量表 顧名思義 即是代表一張能呈現一企業在一期間(通常是一會計期間)
之內,現金在各種活動之內的流動情形。
現金流量是很重要的一項指標,因為即使一家公司有著高盈餘,仍不能代表這間公司的財
務健全。最有名的例子是美國有一家大型量販場,為了使顧客有高意願來店購物,因此給
了顧客相當長的付款期限以及退貨的權力,因此造就了相當高的利潤。但是,後來因為顧
客的付款期限相當長,導致了後來公司的資金週轉不靈而倒閉。
因此,一家公司的現金流動情形將很明白地表現出一家公司償債能力的高低。
說到現金流量就要談到企業的收益認列基礎:權責發生制與現金收付制。
所謂的現金收付制,指的就是收益的認列完全是以現金的收現及付現為認列的基準。也就
是說,只要有收到現金,就算是十年前的利益也是今年認列;同理,就算是十年後才會提
供勞務或是商品,只要今年收到錢,就是今年認列為收益。
直接法,指的就是"直接用現金收付制來算淨利"。
權責發生制則與現金收付制相反,權責發生制(應計基礎)之下,所有的收益及費用都要等
到實際發生了才能加以認列,因此,當收益已發生但未認列,即為應收項目;而未發生即
認列的列為預收項目;費用類依此類推。
因此,間接法指的就是以應計基礎下的淨利來倒求現金基礎下的淨利。
由上面這樣看來可以得知,其實直接法與間接法的應用不同只有在營業活動。因為是依據
淨利的認列基礎不同。
再來談到一個企業的活動。一個企業的活動概分為三種:營業活動、投資活動、理財(融
資)活動。
營業活動:營業活動很明顯地,就是指這間公司的營業內容,像是買賣業就是進銷貨等情
形。而如同前面所說的,因為收益費用的認列時點不同,所以產生直接法與間
接法兩種方式。
投資活動:投資活動主要指的就是增加企業資產的行為,如擴建廠房、取得新的研究發展
成果等。
理財活動:理財活動主要指的就是公司資金的來源,像是貸款或是發行股票等。
就以上這樣的分類看來,一張資產負債表的內容可以被概分為
┌────────┬────────┐
│ 流動資產 │ 流動負債 │ 營業活動
│ │ │
│ 非流動資產 │ 長期負債 │ 投資活動
│ │ │
│ │ 股東權益 │ 理財活動
└────────┴────────┘
因為營業行為所包含的項目都是屬於短期的,因此營業活動的主要構成分子是流動
資產及流動負債。
投資活動即是擴充廠房等行為,而此類行為所產生的資產都是長期性的資產,因此非
流動資產者,大多都被劃分為投資活動。
融資活動是在說明公司的資金來源,而一企業的資金來源不外乎舉債及發行股票,因
此,長期負債及股東權益即為融資活動的範圍。
原則上是這樣,因為我還沒遇到過不是這樣分類的,初會也不可能出現非這種分類的情形
啦!!!!
接下來就是解釋說明直接法跟間接法的作法
直接法:如果前面所說的,就是直接去計算現金基礎之下的淨利來求出營業活動的現金流
量。因此,依序求出來自顧客收現數以及付給廠商現金數來計算現金基礎下的銷
貨毛利。
來自顧客收現數 = 賒銷 + 應收帳款減少數 (or - 應收帳款增加數)
為什麼用賒銷算呢? 因為現銷部份就已經跟你說現金多少了 還算個屁啊
那麼 為什麼要 + 應收帳款減少數 (or - 應收帳款增加數)呢?
因為當應收帳款減少(期末比期初少),代表今年有收回以前年度的帳款,依據現金基礎下
,收益的認列是依現金的收付為基準,所以,就算是以前年度的也可以認列為今年的收益
付給廠商現金數
這個的算法比較麻煩一點,首先要先算一下今年的進貨數
基於 CGS = 期初存貨 + 本期進貨淨額 - 期末存貨
所以我們能得出今年的進貨數 當然 現購就不用算了 只要算賒購
付給廠商現金數 = 賒購 + 應付帳款減少數 (or - 應付帳款增加數)
就跟前面說到的一樣 應付帳款減少就代表著今年有償付以前年度的進貨款項,所以要算
今年的進貨數裡去
算出這兩項之後 就可以求出現金基礎下的銷貨毛利 但是 一間公司的損益並不是這麼
簡單的就算出來了 還有一項其他的收益及費用 如租金收入、薪資費用等
因此 如果題目沒有告訴你哪些付現哪些沒有 那就要自己來求了
收益部分 + 應收減少 (or -應收增加)
+ 預收增加 (or -預收減少)
理由是 當如應收租金減少,則代表有租金已收回,故要 +
如預收租金增加,則代表有租金未實現,但已先收現,故要 +
反之亦然
費用部分 + 應付減少 (or -應付增加)
+ 預付增加 (or -預付減少)
理由是 當如應付薪資減少,則代表清償了以前年度的薪資,故要 +
預付薪資增加,則代表有勞務尚未提供,但已先付現,故要 +
以上要注意一下 所謂的 + - 是單就這類科目的金額而定,若是加入淨利的計算就要看
科目性質加以改變 像是費用是淨利的減項 所以[應付減少]在淨利中就要[減少]
依此類推
基本上 直接法這樣就完成了
直接法之所以說簡單是因為我們只需要挑我們會用到的項目來計算就可以了
間接法:所謂的間接法就是以權責發生制的淨利來倒求現金基礎下的淨利
因此呢 在現金流量表上 營業活動裡第一項就是淨利
然後只要排除不影響現金流量的部份就能算出現金基礎下的淨利。
那麼 什麼是不影響現金流量的部份呢? 最常見的就是折舊 呆帳 出售資產利益等
折舊及呆帳從提列分錄上很明顯就能看出來,並沒有影響到現金但卻會使淨利減少,因此
要加回來
而出售資產利益 會出現這類科目的都嘛是固定資產這一類的長期性資產 而長期性資產
都是算在投資活動裡的 因此要從營業活動中扣除
接下來就是看看各個流動資產流動負債科目的增減變動情形來加以計算
比較特殊的是像存貨增加 因為存貨增加會使淨利增加 但是卻不是使現金淨利增加
所以要扣除
再來就是應收應付 預收預付的科目 就如同前面在直接法中提到的一樣
應收帳款增加 就是今年有帳款沒有收到 所以淨利要減少才能變成現金淨利
應付帳款增加 就是今年有貨款沒付 所以會使現金淨利增加
預付款項增加 就是今年有先付的款項 所以會使現金減少
預收款項增加 就是今年有款項先收 所以會使現金增加
反之亦然
從這樣看來 有一個簡單的分法 那就是
資產增加 --> 現金淨利 -
負債增加 --> 現金淨利 +
原因是 資產(如應收帳款等)與現金是同方向科目 當此類科目一增加 那就代表現金相
對被減少了 所以現金會-
而負債(如應付帳款等)與現金是反方向科目 當此類科目一增加 那就代表有現金的收取
或是相對增加了 所以現金會+
反之亦然
再來就是要提到一些較特殊的科目
現金股利收入:股利收入不用多想 不管這股票原本是怎麼處理的 都是營業活動
現金股利支出:現金股利支出 因為它的分錄是 借 保留盈餘
貸 現金
所牽涉到的科目是股東權益科目 因此是屬於理財活動的流出
利息收入及利息費用:這兩項則是不管因為什麼原因產生 都計入營業活動中
基本上就這樣了
但是有些人可能在投資及理財活動上應計入的數字會有所疑惑
告訴你
不用管它什麼
只要你看到"拿到多少錢"或是"付出多少錢"
就直接寫這些金額就沒錯了
像若是有一台機器BV 5,000 出售10,000 怎麼寫呢?
10,000 - 5,000 = 5,000 (出售資產利益
這5,000的利益要從營業活動中扣除
那麼 投資活動要寫什麼呢? 就直接在流入的部分寫10,000
因為這10,000就包含著BV 5,000 及出售利益5,000
那 如果發行1,000股 par 15的股票怎麼寫呢?
就在流入寫 15 * 1,000 = 15,000 就可以啦~~~~
因為我們的確是拿到了15,000啊~~~~(如果只是認股沒付錢就不算囉)
投資及理財活動比較單純 反正就是看到它說賣多少還是買多少 就是加減多少錢啦~~~~
最後第四項就是"不影響現金流量的交易"
不影響現金流量的交易 基於充分揭露原則 還是要公布
但是只需要在現金流量表底下附註說明即可
像是公司發行1,000股 par 15的股票去換一台新機器
只要在報表最下面附註此一事實就可以了
呼~~~~~~從十一點多打到現在 花了我一個多小時咧
如果再看沒有我也沒辦法囉....
該看高會去囉.....
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