兩隻前「股王」，是時候退役！
＊匯控及宏利，是時候退役了～
＊恆指跌破這位置，將展1000點跌浪
—施凌每日5分鐘大市分析2013年8月12日
（聲音、影像教學請看YouTube片段)
＊匯控及宏利，是時候退役了～
昔日股王匯控(0005)及宏利(0945)，人人都想買，亦有"有買貴冇買錯"的美譽，夠錢的投資者於聖誕前必"敲匯豐"，沒有錢的都要月供。今天只是一用高班教的現金流量表，只於aastock.com的三行數據，已經知道匯控及宏利風光不再，不可再買。
一）匯控退役：
施凌早於高班每個例子提及匯控壞處，最後並於去年12月撰文"匯控走向衰退之路"。不須於報表偷步看出，去年匯控(00005)出售平保(02318)後已知道！平保每年為匯豐帶來14％盈利，簡單說，變賣14％盈利的計劃，錢是否投資到高於14％盈利的計劃？甚至這次所有利潤亦有可能只用於罰款(恰巧與匯控將因洗錢再遭美政府罰18億美元相近)！另外2012年現金流量表已經看通一切，匯控這五年內，有兩年錄得較大的現金流入，一是2012年出售平保、另外一個是2008年供股大集資，分別是2008年的現金用於投資，可過一關，唯是次集資竟直接跳到盈利中！再看清數據，出售平保後剛好令匯控2012年有所盈利。但這亦難怪，匯控自2008年後，絕不可再讓股東看到盈利虧損，而且管理層數年一變，計劃更不能看太遠，這是致命一點！歐洲業務轉虧為盈有何用？匯控根本已經放慢甚至停止投資，一間不投資的公司，前路是怎樣？
二）宏利退役：
從現金流量表亦得知，宏利情況亦同樣嚴重，宏利最大問題是其營運收入多年只是持平，當然每年都是盈利中，但股票要漲，代表盈利數字都要增長，即每年都要比去年多賺。但宏利的投資卻每年增加，其投資主要是這數年大力投資到亞洲市場，以及今年進軍印尼等市場。賺的錢一樣，投資卻有增無減，結果就是每股盈利連年遞減！而且，投資若有回報，會否等五年都沒結果？你或會問，或許真的要等五年以上，盈利增長可見？施凌再反問，市場選擇多的是，有些投資較明顯是填洞，有些投資於平地目標是起地基、建房屋，我們還要冒險等明日未明朗的企業嗎？
＊恆指跌破這位置，將展1000點跌浪
如上週一整週提及，恆指最重要的關口是要守21100-21200，一旦可守，其實恆指仍可輕易升破早前22291的高位，及22500亦有望突破。否則下望目標為20100-20500。部署要視乎自己的組合是短線或中長線，若如施凌與客戶的部署是中長線為首，今天施凌不會急於止賺：一）買入的價格低（大概於19426見底當日開始買入）、二）已經大手止賺兩隻強勢股票，組合盈利落袋，亦輕鬆增加了現金，低位再買、三）趨勢未確認，隨時一賣出後大漲，甚麼都買不回。數百點的等待不值得嗎？當然短線另計，以及要配合選股，較差質素的股票，於大市只是橫行都可大幅回落。施凌2014年選股進入Phase 2，檢查了1600隻股票的八成，只剩下17隻過第一關，我們發現滿分的股票有80％竟可於恆指五天的跌浪中逆市繼續上揚！我們相信這不是僥倖。施凌心裡非常焦急，恨不得12月5日茶敘快到，屆時我們2014年新的組合將誕生！目標是市跌，股仍強！
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現金流量表直接法教學 在 [轉錄]初會沒修好的來看一下吧.... - 批踢踢實業坊 的八卦
※ [本文轉錄自 NCCU_AT-LALA 看板]
作者: Jasonyuy (在下將成初會老師) 看板: NCCU_AT-LALA
標題: 初會沒修好的來看一下吧....
時間: Tue May 31 01:01:55 2005
基於某些人現金流量表沒修好
因此在下冒著高會被當的風險來此po一下簡易的教學文
(當我高會被當的同時 也就代表著我大四不能來跳啦~~~~)
以上不是重點 重點在下一行開始~~~~
開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線開始的分隔線
現金流量表
所謂的現金流量表 顧名思義 即是代表一張能呈現一企業在一期間(通常是一會計期間)
之內，現金在各種活動之內的流動情形。
現金流量是很重要的一項指標，因為即使一家公司有著高盈餘，仍不能代表這間公司的財
務健全。最有名的例子是美國有一家大型量販場，為了使顧客有高意願來店購物，因此給
了顧客相當長的付款期限以及退貨的權力，因此造就了相當高的利潤。但是，後來因為顧
客的付款期限相當長，導致了後來公司的資金週轉不靈而倒閉。
因此，一家公司的現金流動情形將很明白地表現出一家公司償債能力的高低。
說到現金流量就要談到企業的收益認列基礎：權責發生制與現金收付制。
所謂的現金收付制，指的就是收益的認列完全是以現金的收現及付現為認列的基準。也就
是說，只要有收到現金，就算是十年前的利益也是今年認列；同理，就算是十年後才會提
供勞務或是商品，只要今年收到錢，就是今年認列為收益。
直接法，指的就是"直接用現金收付制來算淨利"。
權責發生制則與現金收付制相反，權責發生制(應計基礎)之下，所有的收益及費用都要等
到實際發生了才能加以認列，因此，當收益已發生但未認列，即為應收項目；而未發生即
認列的列為預收項目；費用類依此類推。
因此，間接法指的就是以應計基礎下的淨利來倒求現金基礎下的淨利。
由上面這樣看來可以得知，其實直接法與間接法的應用不同只有在營業活動。因為是依據
淨利的認列基礎不同。
再來談到一個企業的活動。一個企業的活動概分為三種：營業活動、投資活動、理財(融
資)活動。
營業活動：營業活動很明顯地，就是指這間公司的營業內容，像是買賣業就是進銷貨等情
形。而如同前面所說的，因為收益費用的認列時點不同，所以產生直接法與間
接法兩種方式。
投資活動：投資活動主要指的就是增加企業資產的行為，如擴建廠房、取得新的研究發展
成果等。
理財活動：理財活動主要指的就是公司資金的來源，像是貸款或是發行股票等。
就以上這樣的分類看來，一張資產負債表的內容可以被概分為
┌────────┬────────┐
│ 流動資產 │ 流動負債 │ 營業活動
│ │ │
│ 非流動資產 │ 長期負債 │ 投資活動
│ │ │
│ │ 股東權益 │ 理財活動
└────────┴────────┘
因為營業行為所包含的項目都是屬於短期的，因此營業活動的主要構成分子是流動
資產及流動負債。
投資活動即是擴充廠房等行為，而此類行為所產生的資產都是長期性的資產，因此非
流動資產者，大多都被劃分為投資活動。
融資活動是在說明公司的資金來源，而一企業的資金來源不外乎舉債及發行股票，因
此，長期負債及股東權益即為融資活動的範圍。
原則上是這樣，因為我還沒遇到過不是這樣分類的，初會也不可能出現非這種分類的情形
啦!!!!
接下來就是解釋說明直接法跟間接法的作法
直接法：如果前面所說的，就是直接去計算現金基礎之下的淨利來求出營業活動的現金流
量。因此，依序求出來自顧客收現數以及付給廠商現金數來計算現金基礎下的銷
貨毛利。
來自顧客收現數 = 賒銷 + 應收帳款減少數 (or - 應收帳款增加數)
為什麼用賒銷算呢? 因為現銷部份就已經跟你說現金多少了 還算個屁啊
那麼 為什麼要 + 應收帳款減少數 (or - 應收帳款增加數)呢?
因為當應收帳款減少(期末比期初少)，代表今年有收回以前年度的帳款，依據現金基礎下
，收益的認列是依現金的收付為基準，所以，就算是以前年度的也可以認列為今年的收益
付給廠商現金數
這個的算法比較麻煩一點，首先要先算一下今年的進貨數
基於 CGS = 期初存貨 + 本期進貨淨額 - 期末存貨
所以我們能得出今年的進貨數 當然 現購就不用算了 只要算賒購
付給廠商現金數 = 賒購 + 應付帳款減少數 (or - 應付帳款增加數)
就跟前面說到的一樣 應付帳款減少就代表著今年有償付以前年度的進貨款項，所以要算
今年的進貨數裡去
算出這兩項之後 就可以求出現金基礎下的銷貨毛利 但是 一間公司的損益並不是這麼
簡單的就算出來了 還有一項其他的收益及費用 如租金收入、薪資費用等
因此 如果題目沒有告訴你哪些付現哪些沒有 那就要自己來求了
收益部分 + 應收減少 (or -應收增加)
+ 預收增加 (or -預收減少)
理由是 當如應收租金減少，則代表有租金已收回，故要 +
如預收租金增加，則代表有租金未實現，但已先收現，故要 +
反之亦然
費用部分 + 應付減少 (or -應付增加)
+ 預付增加 (or -預付減少)
理由是 當如應付薪資減少，則代表清償了以前年度的薪資，故要 +
預付薪資增加，則代表有勞務尚未提供，但已先付現，故要 +
以上要注意一下 所謂的 + - 是單就這類科目的金額而定，若是加入淨利的計算就要看
科目性質加以改變 像是費用是淨利的減項 所以[應付減少]在淨利中就要[減少]
依此類推
基本上 直接法這樣就完成了
直接法之所以說簡單是因為我們只需要挑我們會用到的項目來計算就可以了
間接法：所謂的間接法就是以權責發生制的淨利來倒求現金基礎下的淨利
因此呢 在現金流量表上 營業活動裡第一項就是淨利
然後只要排除不影響現金流量的部份就能算出現金基礎下的淨利。
那麼 什麼是不影響現金流量的部份呢? 最常見的就是折舊 呆帳 出售資產利益等
折舊及呆帳從提列分錄上很明顯就能看出來，並沒有影響到現金但卻會使淨利減少，因此
要加回來
而出售資產利益 會出現這類科目的都嘛是固定資產這一類的長期性資產 而長期性資產
都是算在投資活動裡的 因此要從營業活動中扣除
接下來就是看看各個流動資產流動負債科目的增減變動情形來加以計算
比較特殊的是像存貨增加 因為存貨增加會使淨利增加 但是卻不是使現金淨利增加
所以要扣除
再來就是應收應付 預收預付的科目 就如同前面在直接法中提到的一樣
應收帳款增加 就是今年有帳款沒有收到 所以淨利要減少才能變成現金淨利
應付帳款增加 就是今年有貨款沒付 所以會使現金淨利增加
預付款項增加 就是今年有先付的款項 所以會使現金減少
預收款項增加 就是今年有款項先收 所以會使現金增加
反之亦然
從這樣看來 有一個簡單的分法 那就是
資產增加 --> 現金淨利 -
負債增加 --> 現金淨利 +
原因是 資產(如應收帳款等)與現金是同方向科目 當此類科目一增加 那就代表現金相
對被減少了 所以現金會-
而負債(如應付帳款等)與現金是反方向科目 當此類科目一增加 那就代表有現金的收取
或是相對增加了 所以現金會+
反之亦然
再來就是要提到一些較特殊的科目
現金股利收入：股利收入不用多想 不管這股票原本是怎麼處理的 都是營業活動
現金股利支出：現金股利支出 因為它的分錄是 借 保留盈餘
貸 現金
所牽涉到的科目是股東權益科目 因此是屬於理財活動的流出
利息收入及利息費用：這兩項則是不管因為什麼原因產生 都計入營業活動中
基本上就這樣了
但是有些人可能在投資及理財活動上應計入的數字會有所疑惑
告訴你
不用管它什麼
只要你看到"拿到多少錢"或是"付出多少錢"
就直接寫這些金額就沒錯了
像若是有一台機器BV 5,000 出售10,000 怎麼寫呢?
10,000 - 5,000 = 5,000 (出售資產利益
這5,000的利益要從營業活動中扣除
那麼 投資活動要寫什麼呢? 就直接在流入的部分寫10,000
因為這10,000就包含著BV 5,000 及出售利益5,000
那 如果發行1,000股 par 15的股票怎麼寫呢?
就在流入寫 15 * 1,000 = 15,000 就可以啦~~~~
因為我們的確是拿到了15,000啊~~~~(如果只是認股沒付錢就不算囉)
投資及理財活動比較單純 反正就是看到它說賣多少還是買多少 就是加減多少錢啦~~~~
最後第四項就是"不影響現金流量的交易"
不影響現金流量的交易 基於充分揭露原則 還是要公布
但是只需要在現金流量表底下附註說明即可
像是公司發行1,000股 par 15的股票去換一台新機器
只要在報表最下面附註此一事實就可以了
呼~~~~~~從十一點多打到現在 花了我一個多小時咧
如果再看沒有我也沒辦法囉....
該看高會去囉.....
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