【 幼兒園不得要求幼師放無薪假 】
⚠目前為防疫三級警戒,幼兒園停止到班上課,有部分業者卻趁機要求老師減薪或扣假!
近日韋達接獲多起幼教老師陳情,指園方以停課無學生為理由,強迫老師以無薪假、特休、事假等,停止到校或居家上班。
事實上根據教育部與地方政府收費標準相關辦法規定,幼兒園雖停課,但僅按比例退還停課期間的午餐費及點心費,至於支應教職員之學費、雜費「#並未退費」,若業者強迫幼師減薪或扣假,形同從幼師、家長兩邊兩手賺,對此 王婉諭 委員、 立法委員 陳椒華 ,已要求教育部國教署發函給各地方政府,要求地方政府通函給各幼兒園,園方 #仍應支應園內教職員工的薪資,#不得要求其請無薪假。
勞動部也公告,幼兒園所應退還家長之費用,僅有請假期間之餐費及交通費等代辦費,並未包括學費及雜費等,屬於支應人事費用之項目,對於園方之經營與維持影響層面有限,雇主不得藉故要求教職員排定其他不論是否給薪之假別。
👉另外,如果園方要與幼師協商減班休息、暫時縮短工時,也必須透過雙方協商,並簽訂書面協議後向勞工處通報,完成勞資協議手續。因此,園方也不能片面按比例扣減幼師薪水,提醒各位幼師,若有被要求簽署不明的文件,或是自願無薪假的切結書切勿填寫,並表明願意上班的意願。
韋達也要求教育處配合勞工處,維護幼教老師權益主動稽查,教育部、勞動部公告之內容附在留言處,如幼兒園業者不清楚規定,敬請參閱公文並洽詢各地教育主管機關,如業者堅持違法要求幼師減薪或扣假,敬請將幼兒園名稱以及違法情事 #私訊臉書、或填寫表單。
👉陳情表單 https://reurl.cc/5rgo5M
同時也有56部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅Jackz,也在其Youtube影片中提到,無限小時,沒有休息。最重要的工作,也是世界上最辛苦的工作。 Unlimited hours. No breaks. The most important job is also the world's toughest job. 一個母親的影響力是無窮的,正如她的工作描述。 正因為職責無限,母親們...
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無薪假特休 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 八卦
【停課不停學 幼兒園不得強迫教師休假】
近日接獲多起幼教老師的反應,指園區已停課無學生為理由,強迫老師以無薪假、特休、事假等來停止到校或居家上班。
再次強調,幼兒園此舉已然違法,對此教育部國教署已通發公文給全國各地方政府,要求地方政府通函給各幼兒園,各園仍應支應園內教職員工的薪資,不得要求其請無薪假。
其中內容說明,維持園務運作及部分幼兒有到園需求之人力安排前提下,提高教職員工 #居家上班人數,以懷孕、有12歲以下子女、實施自主健康管理者、同住家人實施居家隔離或檢疫者優先,但不以這四類為限。
幼兒停止到園期間,#無需實施線上教學,教保服務人員 #可以引導家長為幼兒提供多元學習機會,每日主動聯繫關懷幼兒生活情形。
另外,停止到園期間,幼兒園退還家長費用項目包括午餐、點心以及交通費, #至支應教職員工所需的學費及雜費無需退還,各園仍應支應園內教職員工的薪資,不得要求其請無薪假。
也就是說,只要教師有上班意願,不論是到校或是有居家上班的需求,就不得強迫教師放假。
且因停課並沒有退教職員的薪資給家長,幼兒園既然有收取費用就必須支付,不能一手收錢一手不付薪資兩頭賺。
也提醒各位教師,若有被要求簽署奇怪的文件,或是自願無薪假的切結書切勿填寫,並表明願意上班的意願。
智翔也已呼籲教育局配合勞動局在疫情之下維護教師權益,主動稽查。
如果受一樣的違法要求,可以私訊幼兒園名稱以及違法情事給智翔或是 王婉諭 轉介國教署處理。
無薪假特休 在 東森財經 Facebook 八卦
爆無薪假爭議 南電撇清:鼓勵先放特休
科技大廠無薪假消息不斷!台塑集團旗下印刷電路板大廠南電,也傳出要放無薪假,我們實地到南電發現,員工都相當低調,不過公司澄清,只是鼓勵員工休特休,但其實不只南電,桃園勞工局透露,8月已經有6家企業,205人受到影響,到了9月降成2家,人數減少到140人。
#南電 #科技大廠 #台塑集團 #印刷電路板 #無薪假 #特休
無薪假特休 在 Jackz Youtube 的評價
無限小時,沒有休息。最重要的工作,也是世界上最辛苦的工作。
Unlimited hours. No breaks. The most important job is also the world's toughest job.
一個母親的影響力是無窮的,正如她的工作描述。
正因為職責無限,母親們最高階的專業人士。
A mom's impact is endless. And so is her job description.
Add to the unlimited list of responsibilities, requirements and
reasons why moms are professionals of the highest order.
Job Description: Director of Operations 營運總監
Area of Talent: Managers/Directors/Administrators
Position Type: Full-Time 全職
Salary: Pro Bono/No-Pay
To add to the conversation, Tweet: #worldstoughestjob
To add to the unending list of requirements visit: http://www.worldstoughestjob.net
From American Greetings and Cardstore.
Original Footage by cardstore:
World's Toughest Job - #worldstoughestjob
http://youtu.be/HB3xM93rXbY
世界上最辛苦的無給職
史上最辛苦的工作嚇到O嘴
世上最辛苦工作 感動百萬網民
世上最辛苦工作無糧出但大把人做
筍工成日聽,咁最辛苦嘅工呢?呢兩日網上勁多人廣傳呢條短片,幾日不到就有超過500萬人次點擊。
片段講有幾個人透過網上視像見工,份工銜頭好勁,叫做「Director of Operations」,不過呢份工每周工作135小時以上,聖誕新年都要返,無人工無病假,面試者聽後即想掟cam發脾氣走人;這時候主持人詞鋒一轉,強調世上有千千萬萬人返緊呢份工,結果面試的人都被感動了!
5月第2個星期日就是母親節,大家想好和親愛的媽媽到哪裡慶祝嗎?還是已經忘記母親的辛勞,變成毫不重要的節日?
外國有賀卡公司訛稱聘請高職,透過視像跟應徵者面試,在鏡頭前提出多項難以達到的要求,包括24小時on call、隨時準備工作、節日時特別忙碌、沒有時間睡覺及休息、要精於醫學、烹任及財務,而且薪金是零!
看着求職者臉容逐漸變黑,面試官卻說世上有數以億計人正在擔任這個職位,那就是天下間的偉大母親。
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無薪假特休 在 飲食男女 Youtube 的評價
做飲食,工時長,人家食飯輕鬆你開工。漢發麵家,兩代在深水埗經營45年。老父做大牌檔,賣雲吞麵牛腩麵魚蛋粉,胼手胝足日做十五六句鐘,但求養活妻兒。80後兒子郭滿唐,一樣在街頭受磨練,但2011年遷檔入鋪,打破困身宿命:每天營業大約十小時,周日、公眾假、聖誕新年復活暑期統統休息,爭取天倫樂。營役中,一份父愛,兩種表述;正如待客也在變:「以前客人食要快靚正、簡單;現在有要求:食物要好味,環境要乾淨,又要service。」阿唐說。畢竟,時代不同了。
漢發麵家在深水埗石硤尾街做了38年大牌檔,7年前入鋪,就在舊檔拐過街角的大南街上。僻靜的大南街,都是布行皮革號金屬配件公司,人流很少;漢發除了午市爆滿,早餐至下午茶時段一直有六七成座上客,生意算很不錯。
「師傅教落,煮食,任何事都不可以馬虎。豬扒蛋飯,喂!應該豬扒好吃,蛋要靚些香些。白飯不用理會了,但也不行的。我每一樣都要做到最好,白飯我都要做到最好。」聽說阿唐是個牙擦仔,眼前的他果然自信滿滿。
「我們的白飯蒸的,不是用飯煲煲的。你家常煲一兩斤米無問題,但我們一煮六七斤米,如果放在電飯煲就不夠力去推,變成『漚米』,就好似明火煲湯同電磁爐煲湯的分別,兩者的口感已經不同。」他耐心解釋。
言辭可以誇誇,但食物騙不了人,「客人吃下去就知道你有沒用心機去做每樣事。」阿唐說。譬如店中名物豬膶,咬下去爽脆,再嚼粉嫩,有淡淡的薑酒香,非一般!他不怕公開秘技:「最緊要你花心機去泵乾淨血水出來,吃時就不會有豬腥味,切又要有差不多的厚度,這些全部是用時間和心機去做的。」咬一口炸鯪魚球,是預期的爽彈,且滿滿陳皮味,蝦米碎帶點鹹香;估不到混入的芫荽碎,只取莖部加強爽口感覺,看得出一番心思。
豬扒是茶餐廳尋常之物,做得出色卻鮮有,它和豬膶一樣都是漢發入鋪後的新猷。阿唐的豬扒不用食粉,但能做到鬆軟多汁,「我想了三個月,終於想到怎樣不加任何香料而保持豬扒的原味。最重要是,我要將豬扒揼鬆,而不是揼實。」說時遲,他已揼了兩塊;他鬆肉不會假手於人,務求力度不出偏差。
這厚切豬扒的面積比平常所見大三分之一,原來指定供應商裁料時斜斜厚切,「厚,才能保住肉汁。」除了豬扒大件、豬膶麵膶多而厚,由大牌檔賣到今天的柱侯牛腩、南乳豬手飯,一樣超級大份,阿唐解釋:「這就是街坊生意。我想過出細份量,但怕他們不接受。」入店後的漢發,隱隱然留着大牌檔的豪邁。
轉型 拜師
37歲的阿唐,不知不覺投身漢發近20載。話說父親郭漢標十來歲從鄉下揭陽來港,做過紗廠,曾在豉油街與人合夥開大牌檔,因賭排九而輸掉半個檔口;1973年借錢在深水埗頂了一個大牌檔,改名「漢發」;40多歲才娶妻泰籍華僑楊美嬌,次子阿唐出世時已年近50。
阿唐18歲開始到大牌檔幫手。「當初我說接手漢發,或者學煮雲吞麵,阿爸都跟我說一句:不要學,寧願你做三行。」做飲食太辛苦,父親不想他走同一條路。阿唐着實有兩年做過布行、跟車、地盤,始終對烹調最感興趣,於是跟父親學煮麵、炆牛腩炆豬手。
漢發本來只賣幾款粉麵,轉變始於隔鄰茶水檔結業,那時阿唐跟父親建議加碼賣奶茶咖啡;父親初時不允,怕他兼顧不到,但阿唐下了決心就似衝鋒車,他看書,問前輩,想盡辦法去學沖一杯奶茶。
試了三個月,漢發的茶啡和加賣的公仔麵跟雲吞麵一樣受歡迎。後來父親退休,阿唐就請夥計和媽媽一齊做,「我媽管雲吞麵那邊,我管奶茶咖啡這邊。」由於左右牌檔相繼結業,漢發變了一街獨市,客人多到讓他租下牌檔後方兩個鋪位擺枱擺凳。未幾消防來查,說是無牌經營;其時母親因中風已少露面,漢發由阿唐和太太Zoe支撐大局,兩小口決定入鋪轉角的大南街,好接住大牌檔的生意。
入鋪之後,阿唐認識了人稱「米芝容」的容記小菜王前老闆易偉容。容師傅經常來吃東西,指點阿唐這個後生仔。「我弄得好吃一點,容師傅就說:呀!也不錯,都有我教你的一半。」2014年,阿唐設宴正式拜師。容師傅手把手教他炒醬、用料,又幫他改良了父親傳下來的大牌檔食物:柱侯牛腩更濃、南乳豬手更香、雲吞爽口更多肉汁。
「這些柱侯醬是以前大牌檔師傅經常用的,炒醬最關鍵的是控制火候,一句鐘才能炒好這醬,慢慢用時間去逼它的味道出來。」阿唐今天滴着汗站在火爐前推醬,仍背着師訓:「師傅教我最基本做廚師的三樣:第一眼望;第二鼻聞;三就是口試;等同於每一碟餸的色香味你都要知道。」
共享的世界
做食肆,打開門做生意才有收入,但漢發的營業時間比一般食肆短。「飲食來說我們其實算懶惰,開十句半鐘,不過我們一回來就『砌』到最尾,好辛苦。」同為80後的老闆娘Zoe說。她特別安排「早收」及「多假期」:聖誕節、農曆新年、復活節、暑假都關店休息四至十日不等,員工同聲讚好。
「多假當然開心,不用那麼疲累。」在廚房不停手淥豬膶的蘭姐說。 「我們出月薪的。輕鬆了,好呀!」茶水部阿麗回應。 「放工早些,你可以有家庭樂;逢時過節又可同家人食飯,我自己都有小朋友的。」笑容可掬的阿娜落力招呼客人。
阿唐一臉得意:「老闆搵到錢,夥計自然辛苦;但如果老闆搵唔到錢,夥計又閉翳了。最緊要大家工作開心,現在是共享的世界嘛!」
「其實要做(營業)24小時都可以做,但有時買不回你和他們相處的時間。」Zoe口中的「他們」是兩口子一對9歲和7歲的兒女,「如果日日返工不放假,好難建立感情,好似現在他們出街仍會拖住我的手,夜晚睡覺都想黏住你,這些是買不到的。」年輕的媽媽Zoe甜笑。
一齊食飯 像個家
每天清晨,阿唐載着妻小從沙田住所出發回到深水埗的小店,先叫貨、編排全日流程,七時半親自送子女上學,到下午三時必先擱下所有事務去湊放學。「六點一定全部人收工,我們等小朋友在附近補完習一齊回家。」Zoe續說。阿唐笑指斯斯文文的太太最有威勢。Zoe點頭,笑指丈夫樣貌看似好惡,其實「很溫柔」,「結婚前我入過醫院,他在大牌檔落場一小時也趕來看我。記得初初認識他時問他週日做甚麼,他說買排骨同爸爸煮飯食。我覺得他是鐵漢柔情,很看重家庭。」
阿唐回憶,小時爸媽要打理大牌檔,自己滿月後就住在保母家。「我升上小學,放學後上補習班,七點多返大牌檔食晚飯、上閣樓睡覺;暑假也在補習社過,每日只有一句鐘見到阿爸阿媽。」舊檔位置今日已成一個地盤,只找到檔口對上兒時一家四口擠過的舊閣樓。「阿爸每次見我們,都問我們肚餓不肚餓、吃不吃東西。可能他沒怎樣讀過書,不懂表達他那種愛。」阿唐拖住一對天真的兒女,不時提起已經離世六年的父親。
想當年,父親在自己升中後開始休星期天,帶着自己周圍走,回到從前的落腳處述說往事,兩父子很親近。「放假阿媽通常自己找朋友,我十三四歲已經喜歡買餸煮飯和阿爸一起吃。我很想維繫一家人,一齊食飯、一齊看電視,像個家。」阿唐說。
「錢是賺不盡的。」他笑一笑,現在應付店鋪租金無問題,也「夠使夠用」,最重要是「可以多些時間陪小朋友」。為了保證出品,他炒醬、打鯪魚球、揼豬扒、牛腩起筋……事事親力親力,「每一日的滿足感,就是見到客人吃我的出品他吃得很滿足很開心。」而辛苦了一整天,「最開心就是可以和小朋友一齊收工回家煮飯食。」
撰文:韓潔瑤
攝影:關永浩
漢發麵家
地址:深水埗大南街192號
電話:2380 7068
詳情: http://bit.ly/2CBN65U
無薪假特休 在 飲食男女 Youtube 的評價
自從港鐵開到老區西環,這店消失了,那店漲價了、味道不再了……
1967年開業的祥香茶餐廳,一杯奶茶依舊獨步城西。
「沖奶茶邊有秘密!最緊要工多藝熟,同靚茶葉。」老闆周錫豐73歲,40個寒暑就埋首這茶、這店。
颯爽健步日漸蹣跚,店亦老了,相伴相隨仍是如友的街坊、像家人的夥計。
「做人都係要有情有義。」周老闆說。轉瞬,他笑:「但到阿仔呢一輩唔work啦!」
隆隆打樁聲此起彼落,對面型格豪宅正賣得火紅。兩子跟在身邊近20年,實務接了,「情義」也種了,都說:「夥計就是財產。」
不論早晏、人多人少,祥香都是熱熱鬧鬧的。茶餐廳總共不過千五呎,樓上雅座靜一點;樓下客至,夥計光哥或阿卿即刻迎來,在水吧的成哥、守火位的全哥已經揚手打招呼,未幾大家已談高鐵、講波經。
熟客冰姐說兒子今年46歲,「佢未上小學我已拖住佢嚟。以前湊仔煮飯,當然滾水淥腳;退咗休,我起碼坐一個鐘。」這裏生客熟客,都不會催你埋單,隨便hea。
有些客早餐見,下午茶又見。林先生一周來4次,「最靚咪係奶茶囉!蛋撻、咖啡、雞尾包嗰啲唔錯。」祥香廚房小,食物貴精不貴多。麵包沒特定出爐時間,這樣快賣光就焗那樣,新鮮熱賣,一律4元,只是連鎖店的一半價錢。最搶手是蛋撻和蓮蓉雞尾包,前者最高峰日賣30多盤,牛油酥皮夠鬆化,蛋漿用密篩隔走蛋黃的薄膜,又下了鮮奶,滑不溜口;後者全港罕有,口味獨特。都是承上手製作,周老闆改良過,減糖減了牛油。
又香又濃的奶茶,更是熟客們的「例牌」。周老闆選取錫蘭一級茶,自家混合粗茶、幼茶、香茶,「外面好多茶葉係現成嘅,撈好晒,不過我信唔過。」茶葉一星期撈一次,每次200磅;想當年用人手撈,大汗疊細汗,好辛苦。眼前的老爺茶葉機,油漆剝落,但已順暢地運作了超過20年,原是他和夥計研發出來的,「慳咗人力,同埋分量、茶味可以自己控制。」
一杯奶茶,周老闆表示要茶色靚、有茶味、有香味,茶夠滑。人家表演沖奶茶,忽高忽低十足做雜技。周老闆笑言不用「花巧嘢」,茶拉兩三下就已足夠;拉茶動作在於看茶的顏色:「一壺茶裏面有14杯茶,滾好出嚟嘅我哋俗稱『新茶』,『食奶』比較少,『中茶』又多啲,去到最尾兩三杯我哋俗稱『老茶』,比較嚡口,搭多啲奶落去。」
所以,一杯奶茶要講究平衡,「奶同茶嘅比例係要靈活變通,對客、對夥計都一樣。」
今夕何年 1967……
祥香在1967年開業,上一手做了11年,周錫豐和父親周任泉接着頂手。當年父親的商業登記店叫「祥香園」,但上手「祥香茶餐廳」的銅字招牌,一字沒改,至今掛了40年。
父親之前在同區的東邊街與人合營茶居,自己是個職業司機,「爸爸勸我,你今年已經33(歲)。你唔學做生意呢,將來就只係個司機。」其時周錫豐已是三子之父,家擔漸重,給父親說到心坎裏,同意轉行求生機。
當時他住在九龍城,每朝四點半天都未光,就坐通宵小巴過來西環,率先回店開水電掣,準備就緒就到附近的員工宿舍叫人開工,「有啲夥計仲未起身呀!」事實上,早更由凌晨五點開始,為了留人,從頂手那年起,他們已供給宿舍。
父親不懂煮,擔當管理角色;周錫豐由零學起,櫃面、樓面、水吧、製造部、洗碗一腳踢。雖然辛苦,但相比揸的士,「心情輕鬆咗」,因為收入從此穩定下來。
夥計 就是財產
做生意,周錫豐認為最緊要有好夥計。「夥計心情靚,對客人係好啲,有好多笑容。」
在最困難的沙士一疫,夥計願意減人工,共渡難關,「所以,我覺得我呢班夥計好有人情味。」事過15年,他仍然記在心。「楊梅到處一樣花,夥計好嘅難搵,佢想搵好老細亦都難。」後生時,他有時不回家,同夥計「一齊喺宿舍瞓,一齊去消夜,大家好close。」當中不少至今相處了二三十年,夥計都叫他「豐哥」。有人鬥氣,他就居間排解,「大家一齊做嘢,見同事多過見自己的親人。「就似同坐一條船,都想開開心心啫。」
對夥計,他有求必應,借錢好少托手踭,數目由二三萬到十幾萬都有,「大家咁耐朋友,好似兄弟無分彼此。你對人好,希望人哋對番你好。」人善,難免被人欺。不時有人走數,通常一萬幾千;曾有個夥計借了五六萬,「講屋企難處博你同情,又話欠大耳窿錢,我希望佢還咗債,喺呢度專心做。點知幫咗佢,佢唔返工,石沉大海。」
雖然,他失望很多次,但仍堅持「做人都係要有情有義。」不過他補充:「到阿仔呢一輩唔work啦,社會改變咗,走我數嘅都係啲後生。」哪下一代如何管人,他不置喙,「要靠佢哋自己去摸索啦!」
近幾年他半退休,茶餐廳交兩個兒子打理:一個負責人事入貨,一個管賬。他天天仍舊返店和夥計食飯,過時過節福食固然豐富,每月初二、十六做禡必備一煲靚湯給夥計。
「我老闆風雨不改返來食飯,一定同我哋食。由佢哋第三代幾歲大佢就帶住我哋做,有份感情存在嘛,即係屋企人咁樣。」做了20年、管理水吧的成哥說。他打趣說,假如自己去第二處肯定無法生存,因為不習慣,「我哋都試過出去做替工,同事老細之間唔係咁樣。」他指老闆從沒罵過大家一句,接手的太子也一樣。
做樓面的光哥在祥香三十多年了,一樣盛讚豐哥對人人都好,也實話實說:「唔係年年加人工,邊做得咁長呀!」他娶妻生仔抱孫都在廣東老家,幾十年在西環樓下返工、樓上瞓覺,祥香就是他的家。雖然不時跟熟客搭訕,他手腳並沒因此停下來,抹完枱,又一支箭去招呼客人。
「夥計就係財產。爸爸教我同夥計融洽啲。」周老闆的孻仔啟文說。他自言讀書不成,二十年前回祥香幫手。賣麵包、入水吧、做樓面……甚麼都要懂都要做,無人開工時有壓力,無生意時又有壓力,「樣樣都經人手,我自己有幾多對手呢!所以要對夥計好啲。」
但願 情長久
大哥啟東一樣要賣麵包、做櫃面,朝朝清晨五點返早更,到弟弟啟文回來,他就計數理賬,落場四五個小時後又回來做到六七點收鋪。他是半途出家,之前做過股票,開過軟件公司,當年不太好景,剛巧父親做了手術需要休息,便開始替父親返早更。
「做飲食業都係困身嘅。」架着眼鏡、斯斯文文的他笑說。
「以前做股票(我)就係做盤房嘅,最緊要係快、準;好緊張,因為唔可以錯。呢度有啲叫做人情味,街坊真係好熟好熟好熟,嘻嘻哈哈又一日,做得又幾開心。不知不覺咁又差唔多16年喇。」重要的,說了三次。
祥香客多是本區人。周老闆形容2014年底港鐵通到西環,是店鋪繼沙士之後的第二個艱難。「一開始時,周末真係好旺,但過咗一段時間就靜晒。」啟文說。
交通便捷了,居民外出多,很少留在本區消費。人流減少,鋪租卻在升。祥香鋪位由78年租到現在,周老闆解釋為何不買:「有錢難買心頭願,業主不賣,你永遠買不到。」地產狂潮席捲過來,小店最易沒頂。幸好,業主相當講理由,沒因西環通車即瘋狂加租。但鋪,始終沒話事權,令他患得患失,「周圍的租金都升得很貴。誰不要錢呢?所以我也有一個憂慮。」
「有得做就做,做得幾耐就幾耐。」孻仔啟文說。
今天,三個兒子已經成家立室,周老闆最感欣慰。「我嘅責任就完喇,祥香等佢哋搞啦!」自己每日返鋪跟夥計食飯傾偈,見見熟客,就好開心。幾年前,他已懂抽身得自在:「我自己真的要交給後生做。佢哋喜歡就繼續做下去,有飯開就算,唔好理咁多啦。」
撰文:韓潔瑤
拍攝:關永浩
祥香茶餐廳
地址:西環堅尼地城卑路乍街107號
電話:2855 7911
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原文標題:
面板寒冬 群創遭爆強制員工休假!勞部指已違法最重罰百萬
原文連結:
https://www.appledaily.com.tw/property/20220823/E8BAE193D817A059B221016D38
發布時間:
2022/8/24 01:30
記者署名:
黃意淳、許麗珍/台北報導
原文內容:
面板產業今年景氣反轉向下,終端消費需求減緩,有庫存過高的疑慮,不若前兩年的榮景
,先前傳出面板廠已陸續減產,有面板廠員工向《蘋果新聞網》投訴,「台南面板大廠開
始強制員工休假」、「休假不給薪需請自己的特休」,經查證為群創給員工的內部公告,
群創表示,此為鼓勵同仁連續休假的充電計畫,但勞動部指出此舉已明顯違反《勞基法》
,若有員工檢舉,將罰5~100萬元。
有群創員工向《蘋果新聞網》爆料,公司發出公告說明「台灣廠區常態班及五二輪人員統
一休假規劃」,指出2022年9月12、13日為休假,內部系統會統一扣假2天,另外,10月5
至7日也是休假天,系統也會統一扣假3天,扣假順序為彈休、特休及補休假別,再依剩餘
可休時數,依「使用期限先到其先扣假」,而休假時數不足者,公司先給借假(特別預給
假),接下來產生新年度特休時再優先沖抵,若員工服務未滿離職,則以特休超休扣回。
對此,群創回應,為因應公司產能調整及照顧同仁身心平衡健康,群創推行鼓勵同仁連續
休假的充電計劃,9月份接續中秋假期,鼓勵9月12日到13日再休假2天,10月份在國慶假
日之前,鼓勵10月5日到7日再休假3天,此安排以創造同仁最大的便利性為主以放心休假
,常態班鼓勵休假,產線輪班同仁依各產線產能調整而彈性訂定。
另外,群創為提供同仁自由選擇的方式,可因業務考量選擇銷假上班或者調整休假時數。
並強調優於法令額外給予特別預給假,讓同仁在這段期間可預先休假及自主排配行程,且
不會扣到個人薪資。群創回應「在此產業逆風時期,群創鼓勵同仁在工作中持續穩住心態
,潛沉從事閱讀進修,休閒活動與興趣等。」並表示相信同仁在適時放鬆與休息下,充電
之後未來在工作時保持更佳的生產力與效率。
群創董事長洪進揚日前指出,過去疫情期間筆電市場需求提升,現在將在第2季經歷庫存
調整,若面板價格跌至現金成本之下,做生產和銷售是沒有意義的。因此,群創因應市況
調整產能稼動率,將自第2季的9成,調節到7成甚至5成水位。
勞動部勞動條件及就業平等司司長黃維琛表示,群創的休假公告,包括統一休假規劃、扣
假順序,提到彈休、特休、補休假,明顯違反《勞動基準法》。
針對群創的「休假公告」內容,他表示,首先有關特休假的部分,《勞動基準法》第38條
規定:特別休假期日,由勞工排定之,但雇主基於企業經營上之急迫需求或勞工因個人因
素,得與他方協商調整。黃維琛表示,雇主未與勞工協調,片面公告規定特休假,違反《
勞動基準法》第38條規定。
另外,《勞動基準法》第24條規定,雇主延長勞工工作時間者,其延長工作時間之工資,
應支付加班費。黃維琛表示,勞工加班應給加班費,除非勞工想改補休,否則雇主應給付
加班費,群創的休假公告,違反《勞動基準法》第24條。至於彈休的部分,黃維琛表示,
這部分比較特別,是當初因應一例一休上路後,19天的國定假日改成12天,有些事業單位
另給勞工7天的彈性休假可運用,但如何運用彈休要看勞資雙方的協議而定。
黃維琛表示,群創的休假公告內容,明顯違反《勞動基準法》第24條、第38條的規定,依
《勞動基準法》第79條,處以2萬元以上100萬元以下罰鍰,另外因群創是上市櫃公司,《
勞動基準法》針對上市櫃公司以及資本額在1億元以上的公司,加重罰則為5萬元以上100
萬元以下。
黃維琛表示,由於群創的休假公告提到的是9月12日、13日以及10月5月、6日、7日,因目
前「時間未到」,也就是群創還可以收回此做法做修正,但勞動部若接獲勞工檢舉,會實
施勞檢,當場勞檢時會依實際狀況,包括違法動作是否完成等,依實際狀況進行開罰。
至於群創指出,推行鼓勵同仁連續休假的充電計劃,提供同仁自由選擇的方式,並強調優
於法令額外給予特別預給假等說法,對此黃維琛表示,一來是「時間未到」,二來是公司
對媒體的說法是一回事,基層員工看到公司公布的「統一休假公告」內容又是另一回事,
到底是鼓勵員工自由選擇,還是強迫員工「統一休假」,勞動部會請當地主管機關,實際
到廠區釐清了解。
黃維琛強調,特休假由勞工自主安排,資方不能片面強迫休假,加班應給加班費,除非勞
工自願換成補休假,至於群創強調優於法令額外給予「特別預給假」的說法,黃維琛說,
資方的意思是勞工假不夠、先休,明年再抵扣,這也不符相關規定,因為不同的勞工狀況
都不同,有的員工沒有彈休,有的沒有特休假,有人想領加班費不要補休等,資方如果不
詢問勞工意願,片面公告「統一休假規定」要求勞工照辦,員工自然會擔心並對外檢舉。
黃維琛表示,勞動部一旦查明違法事實,依法開罰後,會公布違法公司的名稱以及負責人
姓名。(黃意淳、許麗珍/台北報導)
心得/評論:
之前公司給的說法 : "鼓勵"員工休假,以達生活健康平衡,簡稱"黃金周"
現有群創員工爆料實際執行方式如下
勞動部勞動條件及就業平等司司長黃維琛表示,群創的休假公告,包括統一休假規劃、扣
假順序,提到彈休、特休、補休假,明顯違反《勞動基準法》。
有感於雙虎鼓勵員工休假,卻有少數員工不知感恩竟然去爆料,考量整體利弊得失 :
1. 雖然違反勞動基準法,但罰鍰只有少少100萬元以下,EPS影響不大,相信群創還是樂意執
行
2. 對員工苛刻,就是對股東負責,相信股東們心情會好一點
結論 : 雖然ESG永續經營有小小扣分(X),但對庫存也可以有效降低(O),股價正面看待~~
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股板功能: 打嘴砲 貼梗圖 PO對帳單 裝反串 說笑話 看人崩潰 聽創作曲 讀畢業文
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