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繼續有感施政，回應人民期待！
大選結果出爐，依照慣例，內閣將總辭改組。不過，這一年多來，行政院 蘇貞昌院長不論在施政的效能，還是人民滿意度上，都有很好的成績。
因此，為了選後政局的穩定，政府施政零空窗期，我將慰留蘇院長繼續領導行政團隊，跟我一起面對各項挑戰。
大家的支持與期待，我們都知道，我們也時時刻刻放在心上。我也期盼蘇院長繼續率領行政團隊，展現效率並推動有感的施政。
我們不會辜負大家的支持，執政團隊一定會積極回應人民期待。
#國家繼續向前行
繼續有感施政，回應人民期待！
大選結果出爐，依照慣例，內閣將總辭改組。不過，這一年多來，行政院 蘇貞昌院長不論在施政的效能，還是人民滿意度上，都有很好的成績。
因此，為了選後政局的穩定，政府施政零空窗期，我將慰留蘇院長繼續領導行政團隊，跟我一起面對各項挑戰。
大家的支持與期待，我們都知道，我們也時時刻刻放在心上。我也期盼蘇院長繼續率領行政團隊，展現效率並推動有感的施政。
我們不會辜負大家的支持，執政團隊一定會積極回應人民期待。
#國家繼續向前行
【你要的，不只是個計程車司機】#科技帶你一路順風
市場，源自於人民的需求。當科技進步，城市內的計程車，再也不只是一台車、一位司機所構成的運輸工具時，它將可以是一次完整的行動服務體驗。
從彈性費率、駕駛管理到評分機制，我們以強大的科技運算，去填補了舊法規與新時代之間的缺口。更秉著服務業的用心，去完整你每一次的乘車體驗與安全保障。
身為科技平台，目前Uber合法與租賃車與計程車業者合作，也帶給乘客更多美好的搭乘體驗，而我們一直努力的創新，為的不只是成為一台計程車而已。
現在，讓我們一起換上創新科技的視角，重新破解每一道你可能會有或曾有的問題。
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⚠問① ：【#駕駛管理】如何確保乘客安全？
⏩答① ：以科技取代造冊管理。
不僅是我們多次強調的「良民證」、「小客車職業駕照」等代僱駕駛考核門檻，加上系統端全時GPS監測、不定時駕駛臉部辨識等，我們幾乎可以全程掌握駕駛動向，乘客也可透過分享行程、一鍵報警的機制，讓乘客對安全這件事更加放心。
📌小結：透過科技手段，降低乘客對司機的不安全感，並提高傳統計程車以「執業登記證」作為唯一標準的管理效益。
▪「執業登記證」小檔案：為計程車業所需證明之一，需無部分刑法之犯罪紀錄、並經筆試通過。（BTW良民證需為終身皆無任何犯罪紀錄。）
⚠問② ：【#預先報價】價錢是透明的嗎？
⏩答② ：以科技降低交易紛爭。
從呼叫車輛開始，系統透過大數據運算，乘客便能馬上知道這趟行程的車資，也就是說，乘客不用擔心在行程中，駕駛會繞路或用莫名理由加重乘客的負擔。
📌小結：在上車前跟你談好車資，是科技大數據演算進步後，衍生出的誠實透明交易的模式，也減少了很多司機與乘客不必要的紛爭。
⚠問③：【#彈性費率】為什麼不用固定費率？
⏩答③：以科技均衡市場供需。
計程車目前使用的固定費率，除了怕司機亂喊價，也符合當初幾十年前立法時，對消費者的保護。但科技與時俱進，透過Uber平台的運算機制，我們有效判斷市場供需，並提供合作租賃車行以具有彈性的計費方式作為計費參考。乘客因此有機會擁有價錢合理的好服務，司機也因而降低空車率，不僅效率好，需求高時更能因加成增加更多營收。
📌小結：應用科技運算的彈性費率，更能符合司機與乘客的即時需求。
⚠問④：【#互評機制】互評機制到底可以幹嘛？
⏩答④：科技讓服務立即升級。
不僅僅是搭了一台把你從Ａ點送到Ｂ點的車，乘客更在意的是在行程中的服務與體驗。我們透過科技系統建立的滿意度評分，就是希望讓每趟服務，創造互相尊重，愉悅而舒適的旅程。
📌小結：一下車就能打分數，科技幫你創造了更好的服務品質，搭乘感受的好壞讓我們立刻知道，更能立刻改進。
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►【新業態不能用舊法規思維】
透過科技，Uber 解決了很多傳統運輸營運上的詬病，也因為科技，我們也打破了傳統運輸分業管理的範疇。因此，如果政府反過頭來，依舊用傳統法律規定的思維，強硬修法限縮租賃業與科技平台的發展空間，這不僅阻檔了台灣創新科技產業的發展，更是讓廣大滿意 Uber 服務的司機與乘客，徹底的失望。
我們一直相信，撤銷103條-1的修法，並非如此的困難，只要政府願意轉個腦筋、面對問題，就可以透過科技，全面帶起台灣創新服務的新里程，和計程車一起創造雙贏。
如同柯文哲市長所說：Uber 沒有錯，就看政府怎麼解決問題。
#你要的不只是個計程車司機真情上演中
#別再說Uber違法了
#WinTogether
#沒有人應該輸
#請支持撤銷第103條之1草案
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二號 賀瓏：
庶民主持 物美價廉 賀瓏主持 絕不失言
三號 曾博恩：
我真的沒有要選
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當天進出場請嚴格依照現場工作人員及選務人員指示
感謝各位配合
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#博恩夜夜秀第三季 #薩泰爾娛樂
深度工作力有什麼好處？1是深度學習的能力。2是可以學習這個技巧可以提升人的快樂與滿意度。在這支影片我分享3個我從《深度工作力》這本書整理出來可以適用與每個人的技巧。
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《深度工作力》一書，原文是《Deep Work》，作者是 Cal Newport 教授，他畢業於麻省理工學院，僅僅35歲就已經在創校超過200年的喬治城大學擔任副教授，成就非常的厲害。如此驚人的成就是如何辦到的？他在書中就揭露了如何透過深度工作的能力，讓他達到非凡的成就。重點是，他每天只工作到晚上5點半，產出的成果依舊很好。
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影片中提到的書
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‣《深度工作力》https://goo.gl/i8cyP1
‣《成功，從聚焦一件事開始》https://goo.gl/44zpEU
‣心流作者的書《生命的心流》（已絕版😭）https://goo.gl/CW7Xsy
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