沒想到什麼也沒貼,只是公布食品安全權威文長安老師要上節目的訊息,居然九小時內有4000多的觸及率、近280個讚與30幾則留言。
大家熱烈捧場,內心過意不去,只好埋頭整理出文字檔,聽過的人能回味,沒聽過的人長知識,透過這波食用油風暴,正確認識食用油的特性,改變自己超級糟糕的用油習慣。
一罐油用到底,觀念超錯誤
天底下沒有一種油脂是完美的,每一種都有缺點與優點,如果家裡只使用一罐油,或一種油,或是只認定一個品牌的油,本身就是超級錯誤的觀念,偏偏有很多家庭皆是如此。
食物和人一樣,每一種都有優點與缺點,所以一直鼓吹飲食多樣化且均衡,就是抓優點、補缺點,提升營養的利用率。
為什麼有那麼多進口油?
台灣只有兩家沙拉油廠,先說沙拉油的製成:黃豆磨成粉,經過溶劑萃取,再經脫除溶劑、脫酸、脫色、脫臭、脫膠、脫臘等多重程序後,才能製出沙拉油。
由於每一個過程都要一個巨大的設備,所以資本額超過二十億元,沙拉油廠由國內食品大廠集資興建,一家為台中的中聯油脂,一家是台南的大統益,若非其中股東,想要進入油品市場實屬不易,想要有優勢,就必須去找更便宜的油。
便宜的油仰賴進口油,便宜的進口油說穿了就是來自基因改造原料所製成的油,棉籽油、玉米油、芥花油等大量進入台灣市場,加上我們自己生產的沙拉油也使用基因改造黃豆,市面上摻和油全是基因改造的油,但沒有任何標示清楚,這是比大統事件更嚴重,卻沒有人重視的問題。
低價油就是基改原料的油脂
基因改造的油是溶劑萃取出來的油,專家認為只有蛋白質有問題,油脂對人體沒有影響,所以政府規定油脂不必標示基改,只有豆腐豆漿需標示,但科技日新月異,誰知道明天專家又會說出什麼論調?
由於只有基改的油脂才能進入台灣低價市場來競爭,因此才出現了棉籽油,棉籽油有棉酚,對男性的精蟲有殺傷力,所以從前用來做為男人的避孕藥,但去除棉酚並不難,就是油中加水持續一段時間,便可脫除。
日前棉酚爆出未檢出與不得檢出的爭議,都是在於儀器精密度的不同,如同上次毒澱粉事件,關廟麵在新加坡被檢出,但在台灣沒有是一樣的道理。
銅葉綠素到底有沒有營養?
鎂葉綠素能行光合作用,能讓細胞修復還原,是身體所需要的營養,但缺點是極不穩定,所以無法添加在食品上,因為不穩定,顏色會變來變去,而銅葉綠色非常安定,但身體不需要。
雖然添加在油脂中的銅葉綠素,在每日可接受的飲食攝取量(ADI)中是沒有太大影響,因為你不會猛喝油,但請注意,單一不可能超量,但很多單一都超量就不太好,身體每日忍受的極限是一百五十種添加物。
動物?植物?油脂區分大錯誤
油脂應以多元不飽和脂肪酸、飽和脂肪酸和單元不飽和脂肪酸的含量高低來分類,即使是飽和脂肪酸高的油脂,也不一定是豬油等動物油。
認識多元不飽和脂肪酸
多元不飽和脂肪酸的代表油脂皆是清清如水,如:沙拉油、玉米油、葵花油、芥花油等。
油脂有很多地方沒有吃飽,所以叫多元不飽和脂肪酸,而沒吃飽的地方叫雙鍵,若在高溫發煙點的情況下,雙鍵會斷掉,氧進入便產生自由基,所以多元不飽和脂肪酸在高溫下會產生很多自由基,很容易致癌,而且酸價會提高。
酸價高的油不一定是壞油
不過很多人以為酸價高就是壞油,其實橄欖油、茶油、苦茶油、麻油等油酸價也很高,但上述皆是冷壓非溶劑萃取的油,雖有許多游離脂肪酸,但不經高溫作用,沒有自由基不會致癌,因此用酸價來判斷油脂好壞只限於用溶劑萃取,清清如水的黃色油,沙拉油,葵花油等。
但若把橄欖油等當做油炸油使用,反而把好油變成壞油,炒菜則沒關係。
多元不飽和脂肪酸的缺點是不耐熱,高溫易致癌;優點是清清如水,不易堆積在血管裡,產生慢性病,沙拉油、玉米油等皆是。雖說這類油不適宜油炸,但精煉技術進步,發煙點提高,家庭使用亦可。
科學方法教你要不要換油?
文長安教大家用科學方法來決定要不要換油:
見炸油變黑變黏了,或是加熱時冒出很多泡泡,就表示應該換油了,但文長安傳授另一種更科學的方法,就是新油買來,第一次使用,先用溫度計測量它冒煙的溫度,若油炸多次之後發現,冒煙點的溫度突然降低20度,就表示該油已經裂變了,該換油了。
認識飽和脂肪酸
飽和脂肪酸就是吃的飽飽的就走不動了,連火燒房子都走不動,所以很耐熱,不容易斷裂,不容易產生自由基就不容易致癌,問題是在常溫下是固體的,所以在血管裡容易堆積而造成心血管疾病,如:豬油、牛油、雞油、奶油等。
然而飽和脂肪酸高的油,並不是只有動物油,棕櫚油和椰子油也是飽和脂肪酸高的油。
另外還有一種反式脂肪酸含量高的油,一是人工的氫化油,二是自然界反芻動物的油(牛啦)。氫化是使液體油脂變固體,但氫化過程便產生反式脂肪酸,它的特性是擴張,所以會造成血管堵塞,不過反式脂肪酸也有好處,是對稱的,所以安定性好,味道也比較好,例如蛋塔好香,不過少吃一點更好。
認識單元不飽和脂肪酸
多元不飽和脂肪酸和飽和脂肪酸是完全相反的,而介於兩者之間就是單元不飽和脂肪酸。單元不飽和脂肪酸代表性油脂為橄欖油、苦茶油、茶油與芝麻油等。
吃油也要有均衡概念
不管什麼油都有問題,吃油時不可以一個家庭一罐油吃到底,而應該準備多元不飽和脂肪酸、單元不飽和脂肪酸與飽和脂肪酸的三種油,單元不飽和脂肪酸吃的是三分之一強,多元不飽和脂肪酸吃的是三分之一弱,飽和脂肪酸就是三分之一。
均衡多樣化會產生互補,要有正確的觀念,即善知識。
身體有兩種膽固醇,高密度膽固醇可把膽固醇帶出體外,低密度則把膽固醇留在體內。
吃橄欖油就健康嗎?
而多元不飽和脂肪酸可把好的和壞的膽固醇都降低,飽和脂肪酸可把好的和壞的都升高,單元不飽和脂肪酸把好的不變,壞的降低,所以一直鼓吹要多吃單元不飽和脂肪酸的油脂,於是大家都跑去吃橄欖油,但橄欖油的多元與飽和脂肪酸卻比較少,高不成,低不就,不要有偏差的想法。
而且橄欖油有綠色的也有黃色,前者是冷壓初榨,很昂貴,後者是用溶劑去萃取橄欖渣的油,所以是清清如水,比較便宜的油。
吃豬油就比較好嗎?
這陣子大家都改吃動物油,尤其是豬油,是順式脂肪,但豬油在常溫常壓下一定是固體,但若買到的瓶裝或罐裝豬油是液體時,就要注意這種油因為原料亂七八糟,所以要加乳化劑,要加磷酸鹽除臭除色。另一種要注意的是白油,利用科技分離出飽和脂肪,並賣給食品廠,讓糕餅變得更酥,建議要吃油,就不要吃分離的。
加水煉豬油?廚房大爆炸
有媒體教民眾自己在家煉豬油,要在水中煉油才不會產生毒素,其實是無稽之談。用水煉油,油會爆炸,又容易壞,若怕油溫太高產生毒素,炒菜時先在炒鍋裡加此水,看水在鍋裡跳動,再加油加菜去炒,溫度可降低五、六十度,不怕高溫有疑慮。
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅彼得爸與蘇珊媽,也在其Youtube影片中提到,訂閱我們的頻道⬇︎ https://goo.gl/AZvZXq 更多彼得爸與蘇珊媽育兒日記⬇︎ https://www.youtube.com/playlist?list=PLy6f_wRUZBEAP5vb3GqzScHbPJ-xTLNUB 追蹤我們⬇︎ instagram☛https://www....
「水中生產缺點」的推薦目錄:
- 關於水中生產缺點 在 王瑞瑤的超級美食家 Facebook
- 關於水中生產缺點 在 K & C 凱勒與夏綠妹 Facebook
- 關於水中生產缺點 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook
- 關於水中生產缺點 在 彼得爸與蘇珊媽 Youtube
- 關於水中生產缺點 在 彼得爸與蘇珊媽 Youtube
- 關於水中生產缺點 在 彼得爸與蘇珊媽 Youtube
- 關於水中生產缺點 在 水中生產好處的推薦評價,YOUTUBE、BABYHOME 的評價
- 關於水中生產缺點 在 水中生產台灣在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於水中生產缺點 在 水中生產台灣在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於水中生產缺點 在 水中分娩是种什么体验?美国宝妈分享家中生娃真实过程! How ... 的評價
- 關於水中生產缺點 在 水中分娩真得有助於減輕分娩的疼痛嗎? | PTT新聞 的評價
水中生產缺點 在 K & C 凱勒與夏綠妹 Facebook 八卦
不知道是否也很多媽咪跟我一樣喜歡給孩子穿針織外套呢?
我很喜歡讓兩寶穿針織外套,因為質感舒適加上小孩穿起來蠻有氣質的。不過是針織外套的缺點就是比較難清洗!常有媽咪問我要怎麼清理針織外套的問題。
小孩的衣服我通常都是手洗,手洗原因是因為我們家哥哥皮膚很容易過敏,用一般大人也可用的洗衣精特別是有放柔軟精的話皮膚就會過敏,而有些衣服手洗其實也比較不會變形。
就針織外套的部分我都會先把它放在溫水裡然後再倒一點寶寶專用洗衣精泡在裡面,過大概10分鐘,髒的東西就大概融於水中了,這時在稍稍戳洗一下就ok! 但有時候如果有食物沾黏在針織外套上比較難清洗,我會再倒一點洗衣精針對那個部分再輕輕戳洗。洗完直接掛起來讓它自然乾,我通常不轉它,怕變形。
上面提到我們家哥哥皮膚過敏比較嚴重,所以無法使用一般的洗衣肥皂,就只能用寶寶專用的洗衣精,其實有文獻表示洗衣精是我們在生活當中最容易被忽略的過敏原,如果和石化的成份和界面活性劑就容易對皮膚造成傷害,尤其是皮膚脆弱的baby⋯如果家裡有小朋友皮膚過敏卻洗衣精是跟一般大人使用的洗衣精的話,可以注意一下是否因為洗劑的關係過敏了。
我自己個人覺得個人覺得市面上寶寶專用的洗劑其實都可以,但接觸到法國貝貝的洗衣精最不刺激,不會讓他背部起紅疹。
我想應該很多小朋友肌膚有過敏的媽咪們知道法國貝貝這個牌子。我最早接觸的其實是他們大人使用私密處清潔泡沫,因為當時有自然生產完的朋友提到他們的私密處清潔泡沫很溫和不會黏黏滑滑洗不乾淨,所以才知道這個牌子的。每個月女生重要的那週就很適合拿來清潔跟護理,清潔泡沫很溫和、一點都不刺激!小小一瓶很好攜帶我旅行的時候都會帶上它。
雖說很早就知道這個品牌,但也是這次去法國還有和廠商接觸後才有機會比較深入的來了解這個品牌背後的故事!試了許多他們的產品,他們有滿多不錯的東西的跟大家分享。
我還蠻喜歡它們家寶寶乾洗產品,帶小孩出門的時候很方便。有次妹妹人有點不舒服在外頭的時候吐到整個胸膛都是奶,雖然我們隨時都有更換的衣服,但身上仍會有一股奶酸味,有了這個經驗以後決定隨身帶一瓶乾洗的清潔乳這樣小孩若出遊若不小心吐滿身,就可以即使擦拭、直接乾洗澡⋯且這個東西蠻適合冬天的。
如果冬天沒有每天幫小朋友洗澡,這個就很方便,尤其皮膚非常乾的小朋友每天洗澡的話皮膚只會越來越乾,不過小孩每天都可能把自己弄髒,所以天然溫和的清潔是很重要的,用彩色筆畫畫順便在自己身上來個幾筆,這潔膚露也可以清潔的很乾淨,重點是非常溫和。
我們在歐洲有幾次兩寶回到飯店就整個攤睡,我不想再把他們叫起來洗澡,所以直接拿塊布用法國貝貝的免水潔膚露幫他們擦澡⋯其實最主要就是擦拭他們的下半身和胸膛,因為這兩個地方最需要清理的。
現在是只要有換尿布的時候我就使用潔膚露把尿布區域整個擦乾淨,尤其妹妹因為是女生,重要部分清潔很重要⋯
法國貝貝有出潔膚露和潔膚乳兩種,潔膚露是水狀的,其實這兩項功能跟效果是一樣的,只差在質地不同,我自己比較喜歡乳狀的,可以直接擠在身體上不會滴滴答答,但是水狀的倒在布上很容易,就依照媽咪們的需要選擇。
上次在巴黎的時候順道去凱旋門附近的門市稍微去了解一下他們的品牌故事,才知道這個品牌在法國原來已經超過40年的歷史了!產品主打天然、有機⋯他們嬰幼兒全系列都有獲得歐盟Ecocert有機Bio的雙認證,因為都不含精油、皂鹼、人工香精或是歐盟禁止的化學防腐劑等成分等,使用上都很安全。
台灣代理法國貝貝的代理人其實是一個媽咪,他的兒子叫龍龍,從小肌膚易乾燥搔癢、對季節變換極度敏感,所以她不斷尋找合適的沐浴護膚品,在她兒子10個月大的時候,有國外的朋友推薦之下才接觸了法國貝貝,經過數月的使用和深入了解它們的品牌後,她才為了兒子決定將法國貝貝引進台灣,讓更多在台灣跟龍龍有一樣情況的寶寶能夠有機會改善肌膚問題。
如果有媽咪家的小朋友是屬於皮膚過敏的,一定要參考看看⋯我個人熱愛它們家的產品就是洗衣精、大人用的私密保養噴霧、小孩的乾洗商品⋯他們很多護膚產品也是新手爸媽必備的。
現在團購有優惠打折,但開團有期限,有興趣的媽咪把握時間哦👇🏻
https://groupbuyforms.tw/ejgxt
水中生產缺點 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook 八卦
分享創業乾貨(2):汪華的系列分享第二篇
本文來自創新工場微信公眾號
……………………………………………………………………
創新工場汪華:企業競爭禁忌與管理誤區
本文是創新工場管理合夥人汪華,在創新工場新一期兄弟會活動上的分享,主題為《創造內生價值—未來10年的增長、競爭與管理》。
躍遷式增長與競爭密不可分:躍遷式增長是閃擊戰,目的是爭奪介面層,winner takes all,不可避免會遇到激烈競爭。
漸進式增長與管理密切相關:漸進式增長是持久戰,目的是實現長期迴圈增長,核心是建立和管理比較優勢,因此更強調管理效率。
在企業競爭中,打架上頭、幻想以弱勝強、存有僥倖心理都是大忌。其實,最佳的競爭手段就是不競爭,任何時候都要考慮怎麼避免跟大的對手進行決定性的競爭。
很多人迷信管理,神話管理,但在戰略目標錯誤時,管理只能是-1後面的0。管理既不免費,也非玄學,要去掉自嗨自滿的成分,做到理性真實複盤。
這篇文章中,汪華分享了企業競爭與管理的關鍵問題與常見誤區。
▌競爭本質是以強勝弱
最佳的競爭手段就是不競爭。競爭並不是達成增長的必由之路,反而任何的競爭都會對公司的資源和戰略目的產生巨大的消耗。
比如拼多多,儘管大家會互相劍拔弩張,但到現在為止,真的跟阿裡和京東發生了任何意義上的競爭嗎?其實完全沒有。
與其說是競爭,不如說是巨頭共同賦能。騰訊給了它流量,而它的供應鏈和物流履約體系是阿裡培養出來的。拼多多的第一批低價供應鏈,是阿裡升級過程中淘汰下來的淘寶商戶,早期履約體系是淘寶已經培養成熟的代運營體系。想像一下,如果拼多多從最初只能自建物流履約體系,建得起來嗎?
所以拼多多其實是在跟巨頭非競爭的環境下長大。歷史學家有句話說,“漢以強亡”!漢朝就是打仗打死的。所以,在任何情況下我們都要首先考慮,怎麼避免跟大的對手進行決定性的競爭。
當不得不競爭的時候,必須要有明確的目的,不要打任何沒有意義的戰爭。而且只打必勝之仗,這是保證勝利的唯一方法。
千萬不要想著以弱勝強。經營企業的一個原則,就是永遠不要把自己放在以弱勝強的位置上。從戰略上看,有可能是以弱勝強,但戰術上,每次都要以強勝弱。強未必是錢多,而是說模式、系統、效率,以及在局部特定戰爭中能聚集的資源。
競爭不是拼執行,執行效率高低不是最重要,關鍵在於要有針對競爭對手的非對稱優勢。如果其他人有你沒有,無論執行的有多努力,99%都會輸。如果大家打法都已經完全同質化,必須要比對手多一個里程碑,創造跟對手相比壓倒性的局部資源,讓每場戰局不停的獲取勝利。
在競爭中,不要有僥倖心理:指望對手犯錯,指望壞的事情不發生,指望一些潛在變數。你必須假定所有人都是最聰明的,最壞的事情都可能會發生,並且提前三到六個月就預測競爭對手的動作,推演出競爭對手可能採用的唯一合理打法,並預先做反制。這不是簡單的算命或做預言家,不要自嗨或者自我滿足,要清醒的瞭解自己的弱點和缺點,未雨綢繆。
最後一點,打架千萬不能上頭。大家跟一個對手在市場上競爭久了,無論是出於斯德哥爾摩症的情感也好,還是跟對手之間產生了私人恩怨,很難從競爭裡面跳出來。經常你覺得已經要輸的仗還在堅持,或者哪怕不會輸的仗,往往也會陷入僵持。
當然不是說之前的競爭沒價值,市場有增量的時候,老大老二打著打著把老三老四老五老六都打沒了,有機會增加市場份額,就值得打。但是在市場已經沒有增量的時候,同質化的的競爭實際上沒有意義,應該用非常靈活的方式迅速結束戰爭。
▌管理的五個常見誤區
大家討論過很多管理問題,我覺得裡面有一些誤區。
第一個誤區,把戰略問題定位成管理問題。
企業遇到的各種問題,大部分是戰略的問題,其次才是管理的問題。
我有時候發現很多人喜歡討論管理的具體問題,比如組織架構怎麼來做。但可能第一個問題都還沒搞明白:組織架構要達到什麼樣的效果?
執行管理是戰略的延伸。戰略有很多種說法,本質上是知道市場,知道自己,有非常強的位置感,規劃路徑,並複盤修正。
具體來說,就是選擇正確的市場目標,拆解成戰術,並匹配落地執行資源。有了具體的戰略戰術目標之後,管理只不過是用組織形式和管理體制去保障目標順利達成的手段。
所以當戰略和目標是正確時,好的管理就是1後面的0。但當戰略目標錯誤時,管理就是-1後面的0。
第二個誤區,把管理神話或者絕對化。
世界上不存在絕對的管理。管理的核心是保證戰略目標和戰術目標的實施。各種各樣管理的手段,無論看上去多麼高大上,其實作為手段來講,各自有其原因和出發點,沒有絕對的優劣。
如何組織生產資源,決定了需要什麼樣的組織力量。阿裡的文化使命價值觀、富士康的條規執行SOP,這些都是手段,本質上是相同的,用一個軟性或硬性的限定,推動大家往特定的目標跑。
採用什麼管理手段,最重要的是看要達成什麼戰略目標。比如富士康的業務,需要的就是絕對的標準化,這個目標沒辦法用阿裡的文化使命來做到。
有的業務強調中台,前端主要強調執行效率,因此把決策權更多放在中台;有的業務非常需要一線人員的靈活性、積極性和服務態度,可能就會用賽馬、業務合夥人這樣的制度。
在我年輕的時候,傑克·韋爾奇是管理之神,是世界最偉大的CEO,通用也是高歌猛進。但在他離任之後,接下來兩任CEO都是內部提拔的,管理模式也是嚴格繼承,但業績卻落下來了。原因就是這種管理模式跟通用後續的業務場景已經不匹配了。
CEO要瞭解各種各樣的管理體系和工具,然後根據戰略目標量身訂造適合自己的管理體系。這個世界上學華為學死的不計其數,學衡水中學學死也不計其數。能學到的只是具體的管理工具,而它的動因是什麼?執行效果是什麼?都需要你自己去重新組合。
最根本的問題搞清楚了,很多問題會迎刃而解。比如讓人頭疼的新老員工的矛盾處理。新員工大量進入,到底是因為業務升級轉型,老員工已經不能適應需求?還是業務走得很順,需要以老員工為骨架擴充,並保證原有體系的高效執行?在不同的情境下可能會有完全不同處理方式。
第三個誤區,認為管理是免費的。
其實,不存在免費的管理,任何管理都是有代價的。
管理是人的組織。只要有人的地方就有事兒。只要有人,組織就會不斷地自我強化重要性,自我放大規模。
當企業發展到一定規模,我們往往習慣靠管理來解決問題,會不斷的堆積管理的組織架構,堆積部門、人員。大家應該明白,小公司直接採用IBM的管理,可能就把自己給弄死了,不是沒有用,而是代價已經大於收益。
最大的隱形代價是創始人的管理頻寬,首先要保證能控制住你的核心。對於躍遷式增長的公司,只要管理住增長,大概率不會出問題。相反,如果增長管理不住,其他的細枝末節做的再好,大概率也是風雨飄搖。
而對於漸進式增長的公司來講,要管理自己的核心優勢。如果核心優勢沒管好,其他的HR、責權利、滿意度做的再好,一樣要沉船。
大家可能經常想找一個很厲害的人過來解決問題,當然可以,但核心還是創始人本身,因為真正的戰略判斷往往在創始人身上。創始人撒手不管,做出來的管理體系很可能跟業務沒有關係。
總的來說,一家企業的創始人始終有兩個產品要打造,一是公司產品,二是公司本身。很多人經常會陷入兩個極端,要麼把大量的精力放在產品上,忽略了公司本身的打造,不關心戰略制定和最佳化執行;要麼陷入到細節管理中,忽略管理體系的建立和調整。這兩個極端都是有問題的。
第四個誤區,把管理看作玄學。
管理儘管沒有絕對的好壞區別,但總體上來說需要以結果導向,以資料、事實為準繩,做到透明和敏捷。每個具體執行,都要根據戰略做判斷,如果不行,趕快替換,效率優先。
這樣的執行體系在我看來是比較容易反覆運算的。而其它的執行體系,比如信仰文化使命這些非常玄乎的文化或者喜好,可能不會出問題,但很難反覆運算。
不是說文化使命完全沒有用,而是在建立和分析體系的時候,最好把這些東西去掉,變成非常客觀的內容,把戰略資訊研判、資源調配、組織調整、責權利回饋授權體系,跟當下的業務、市場競爭環境、目標需求掛鉤,可歸因,可反覆運算,能非常透明客觀地分析優劣。
第五個誤區,認為管理要人性化。
人性本質上是獲得成功的最大阻礙。作為一個CEO,在最重要的事情上需要去人性化。
去人性化的意思,不是讓大家殘忍,而是要保持著絕對的理性、清醒的狀態,在重要的事情上做出有效的市場化決策。
所有的貪嗔癡或恐懼,都會對業務有效發展造成傷害。人天生就容易把各種各樣的問題歸因於外,大家也會經常把自己弄得很忙,一天14個小時,已經不眠不休了,但卻不能真正做到對於自己真正意義上的複盤。
人的自我反省是很難的,複盤別人容易複盤自己很難。如果能去掉人性裡面自我增強、自嗨自滿的部分,真正意義上做了有效的自我複盤,在我看來是最大的格局。
水中生產缺點 在 彼得爸與蘇珊媽 Youtube 的評價
訂閱我們的頻道⬇︎
https://goo.gl/AZvZXq
更多彼得爸與蘇珊媽育兒日記⬇︎
https://www.youtube.com/playlist?list=PLy6f_wRUZBEAP5vb3GqzScHbPJ-xTLNUB
追蹤我們⬇︎
instagram☛https://www.instagram.com/peter_and_susan/
facebook☛https://www.facebook.com/peternsusan/
寄東西給我們⬇︎
台北市大同區西寧北路62-5號2樓『 彼得爸與蘇珊媽 收 』
=========================================================
終於體驗到海底撈外帶的威力拉
愛吃火鍋的爸爸總算可以好好吃飯了(嗚嗚嗚.....
唯一的缺點是家裡一個禮拜都會有濃濃的海底撈香味
#海底撈 #外送 #麻辣火鍋 #鴛鴦鍋 #火鍋 #貼心 #服務 #刷卡機 #雙北 #都送
=========================================================
Youtube官方為了避免小朋友看到不該看的留言
所以把我們的留言區鎖起來拉
歡迎大家可以到我們的IG、FB分享你們想說的內容唷
=========================================================
熱門影片:
彼得爸與蘇珊媽水中生產 | 溫柔生產 | 全紀錄 :https://youtu.be/6SqVOTw5buk
蘇珊媽懷孕日記Ep33|Kyle真的來了|水中生產2:
https://www.youtube.com/watch?v=G0kszriBAaA&t=1s
蘇珊媽懷孕日記Ep25|孕婦肚模DIY|Belly Casting|彼得爸與蘇珊媽:
https://www.youtube.com/watch?v=t37mDnZt5No
彼得爸與蘇珊媽育兒日記Ep87|帶kyle出院兄弟倆被迫分開了:
https://youtu.be/v43QC1tMB3M
Cody爸比媽咪先回家囉:
https://youtu.be/WoS_mr07qIE
susan水中生產經驗分享:
https://youtu.be/sQSXpYOifmY
彼得爸與蘇珊媽婚禮mv:
https://youtu.be/pz3mfpYxj0I
彼得爸與蘇珊媽求婚紀錄:
https://youtu.be/dEQhWmkiDiE
=========================================================
拍攝工具⬇︎
相機:canon 80D iphone 7 Gopro5
麥克風:RODE video mic pro
腳架:JOBY GorillaPod Focus & Ballhead
空拍機:dji spark
=========================================================
剪輯工具⬇︎
final cut pro
=========================================================
幫我們一起完成字幕吧⬇︎
http://www.youtube.com/timedtext_cs_panel?c=UCwxjIrUCgWmOKN1oDqiL_lA&tab=2
========================================================= =
合作邀約⬇︎
petersusan0625@gmail.com
水中生產缺點 在 彼得爸與蘇珊媽 Youtube 的評價
訂閱我們的頻道⬇︎
https://goo.gl/AZvZXq
更多彼得爸與蘇珊媽育兒日記⬇︎
https://www.youtube.com/playlist?list=PLy6f_wRUZBEAP5vb3GqzScHbPJ-xTLNUB
追蹤我們⬇︎
instagram☛https://www.instagram.com/peter_and_susan/
facebook☛https://www.facebook.com/peternsusan/
寄東西給我們⬇︎
台北市大同區西寧北路62-5號2樓『 彼得爸與蘇珊媽 收 』
=========================================================
兩百多天又這樣過去了
又再次經歷一次懷孕的旅程
還記得上次懷cody後期的時候
也因為寶寶頭太大體重太重
而被醫生建議催生
但就在決定催生前一天
Cody就自葛跑出來了
這胎我們也面臨相同問題
我們決定如果下週沒有產兆就會催生
但看到很多媽媽分享
催生要等很久而且很痛
今天竟趁這個機會問問醫生
催生真的比較痛嗎?
#催生 #產檢 #懷孕 #產兆 #產期 #生產 #自然產 #超音波 #禾馨婦產科
=========================================================
熱門影片:
彼得爸與蘇珊媽水中生產 | 溫柔生產 | 全紀錄 :https://youtu.be/6SqVOTw5buk
cody有了一日褓母 | 今天爸媽放風去 Feat.古娃娃、喵喵:
https://youtu.be/m8ETJJMSPyc
孕婦畫肚皮迪士尼系列:
https://youtu.be/Hg5JGpzoodw
抓到了有個洞 | HRV交車:
https://youtu.be/h8FqxkBpHxc
Cody爸比媽咪先回家囉:
https://youtu.be/WoS_mr07qIE
susan水中生產經驗分享:
https://youtu.be/sQSXpYOifmY
彼得爸與蘇珊媽婚禮mv:
https://youtu.be/pz3mfpYxj0I
彼得爸與蘇珊媽求婚紀錄:
https://youtu.be/dEQhWmkiDiE
=========================================================
拍攝工具⬇︎
相機:canon 80D iphone 7 Gopro5
麥克風:RODE video mic pro
腳架:JOBY GorillaPod Focus & Ballhead
空拍機:dji spark
=========================================================
剪輯工具⬇︎
final cut pro
=========================================================
幫我們一起完成字幕吧⬇︎
http://www.youtube.com/timedtext_cs_panel?c=UCwxjIrUCgWmOKN1oDqiL_lA&tab=2
========================================================= =
合作邀約⬇︎
petersusan0625@gmail.com
水中生產缺點 在 彼得爸與蘇珊媽 Youtube 的評價
陳老闆的全熱頻道⬇︎
https://www.youtube.com/user/my2203610
訂閱我們的頻道⬇︎
https://goo.gl/AZvZXq
更多彼得爸與蘇珊媽育兒日記⬇︎
https://www.youtube.com/playlist?list=PLy6f_wRUZBEAP5vb3GqzScHbPJ-xTLNUB
追蹤我們⬇︎
instagram☛https://www.instagram.com/peter_and_susan/
facebook☛https://www.facebook.com/peternsusan/
=========================================================
這次裝潢新家
有一個很重點的規劃就是
全熱系統還有全戶的除濕
最近幾年空氣很差
加上爸爸是嚴重的過敏兒
之前就一直很期待
如果有自己的家一定要規劃全熱系統
看看身體狀況是不是真的可以改善
這次特別找到了也有在網路上拍影片的明曜興業陳老闆
陳老闆的網路評價超高
給他做過的業主都很滿意
之前生活頻道上線也好多給他做過的觀眾來留言
做全熱有很多優點
像室內的灰塵不會那麼多
空氣可以對流
讓室內的氧氣比較充足
生活起來不會頭暈沒力
但當然有缺點
這次為了裝全熱我們家的天花板高度也下降不少
期待入住新家之後的人體驗
是一陣子之後再跟大家分享
花這個錢值不值得
#新家裝潢 #室內裝潢 #全熱 #除濕機 #淡水 #潮濕 #台達電 #米多力 #全熱系統 #全戶除濕 #不用倒水 #吊癮式
=========================================================
Youtube官方為了避免小朋友看到不該看的留言
所以把我們的留言區鎖起來拉
歡迎大家可以到我們的IG、FB分享你們想說的內容唷
=========================================================
熱門影片:
彼得爸與蘇珊媽水中生產 | 溫柔生產 | 全紀錄 :https://youtu.be/6SqVOTw5buk
蘇珊媽懷孕日記Ep33|Kyle真的來了|水中生產2:
https://www.youtube.com/watch?v=G0kszriBAaA&t=1s
蘇珊媽懷孕日記Ep25|孕婦肚模DIY|Belly Casting|彼得爸與蘇珊媽:
https://www.youtube.com/watch?v=t37mDnZt5No
彼得爸與蘇珊媽育兒日記Ep87|帶kyle出院兄弟倆被迫分開了:
https://youtu.be/v43QC1tMB3M
Cody爸比媽咪先回家囉:
https://youtu.be/WoS_mr07qIE
susan水中生產經驗分享:
https://youtu.be/sQSXpYOifmY
彼得爸與蘇珊媽婚禮mv:
https://youtu.be/pz3mfpYxj0I
彼得爸與蘇珊媽求婚紀錄:
https://youtu.be/dEQhWmkiDiE
=========================================================
拍攝工具⬇︎
相機: Osmo Action Sony rx100m7 Gopro6 canon 70D iphone 8 Gopro5
麥克風:RODE video mic pro
空拍機:dji mavic pro
=========================================================
剪輯工具⬇︎
final cut pro
=========================================================
合作邀約⬇︎
petersusan0625@gmail.com
=========================================================
水中生產缺點 在 水中生產台灣在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
水中 分娩稱之為最自然的一種分娩方式,那是不是就只有優點而沒有缺點了呢? 水中分娩的定義. 有些醫院為了減輕產婦的分娩疼痛,讓產婦在浴缸或按摩缸的溫水中浸泡,至 ... ... <看更多>
水中生產缺點 在 水中分娩是种什么体验?美国宝妈分享家中生娃真实过程! How ... 的八卦
【新手爸妈选Daycare】在美国如何选择Daycare?疫情期间有没有必要送宝宝上学?蒙氏学校有什么优缺点?| How to Choose a Daycare? 散散Ariel. ... <看更多>
水中生產缺點 在 水中生產台灣在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
水中 分娩稱之為最自然的一種分娩方式,那是不是就只有優點而沒有缺點了呢? 水中分娩的定義. 有些醫院為了減輕產婦的分娩疼痛,讓產婦在浴缸或按摩缸的溫水中浸泡,至 ... ... <看更多>