Netflix零規則這本書實在太紅了, 我認識的這些人都已經推薦過了:
#天下雜誌出版總編輯吳韻儀 管理同學會
#憲哥謝文憲 與 天下雜誌出版吳韻儀總編 對談
#閱讀人鄭俊德
#我是老查的老查說好書
#氣象達人彭啟明
#大大說書劉宥彤
#劉恭甫功夫老師
#樊登讀書會
......(族繁不及備載)
雖然這麼多朋友分享過,我想我還是可以用"管理創新團隊"的角度, 來跟大家談談這本書!
#創新有兩種 用錯方法管理創新, 創新必死無疑
創新跟斯斯一樣有兩種: [延續式創新] 和 [破壞式創新]
延續式創新的市場已知,產品已知,商業模式已知,MBA學過的管理手法拿出來用,十拿九穩勝任愉快!
破壞式創新的市場未知,產品未知,商業模式未知,MBA學過的管理手法拿出來用,十之八九必死無疑!
Netflix已經清楚知道自己的公司和工業時代的公司已然不同,絕對無法再沿用工業時代的管理模式來管理。 工業時代製造業管理追求的是[標準化]和[效率];而網路時代的娛樂業追求的是[創意]與[彈性]。用工業時代製造業管理模式來管理網路時代的娛樂業,就有點像是想「用明朝的尚方寶劍斬清朝的官」,那是完全用不上呀!如果不重新思考管理模式,絕對無法在未來生存。管理創新勢在必行。
#你的組織是否檢討過現行管理模式能不能適用於未來
#Netflix的零規則不是無為而治
#Netflix是用原則Principles取代規則Rules
Netflix一開始發現原有的管理模式只會留下「守規矩的人」,趕走「有想法的人」,導致創新速度變慢,也無法快速適應新的趨勢,如果不改變根本很難活得下去,於是開始思索:如何讓有想法的人願意來、願意留、而且可以發揮才能?以這個為出發點來思考,才發現必須把舊時代的規則「歸零」,重新思考新的管理原則,因應未來!
#好的人才免費而且無須管理
企業管理實務上常說:「好的人才免費,便宜的員工最貴。」因為好的人才自帶營收,帶進來的營收遠超過他的薪水,所以好的人才其實是免費的。相反的,便宜的員工會拖累其他員工,還會耗費管理和協調的資源,貌似便宜,其實最貴。問題是你願意用市場價值和員工創造的價值合理給予薪資嗎?還是你遵守公司規定給予薪資呢?哪一個才是理性的決策呢?
#省了200萬賠了200億的真實案例
關於Netflix用市場最高薪留才的原則,我有一個案例可以分享。曾經有位上市公司頂尖的研發主管被競爭對手挖角,對手以年薪增加200萬的條件來挖,可是老闆非常有自信當年已經加發200萬獎金給該位主管,而且合作多年,縱使幕僚建議加碼留才,但老闆不為所動。結果該名研發主管追求更大的舞台琵琶別抱,兩年後新品牌就創造了200億的營收,狠狠重創老東家。好的人才真的是免費的,當時就算用2000萬留才可能都還划算啊!
#打掉舊規則建立新原則
Netflix打掉了許多公司奉為圭臬的舊規則:
KPI關鍵績效指標、目標管理流程、定期主管考核、薪資職等劃分、績效激勵獎金、員工薪資保密條款、休假規定、差旅規定、費用報銷規定、核決權限及流程......,你的公司如果沒有這些流程,你知道如何管理員工不失控嗎?
Netflix這些年來逐步發展出新的管理原則,例如:
* 自由 與 責任
* 人才密度 X 誠實敢言 X 減少控制
* 留任測試 與 反向留任測試
* 搖滾巨星原則 業界最高薪資
* 4A 回饋原則 / 適當回饋四原則
* 曬訊息 / 沒有 SOS 秘密材料
* 開始 Start/ 停止 Stop/ 繼續 Continue
* 具名360度回饋
* 費用五字原則 “Act in Netflix‘s best interest” 考量公司最大利益
* Netflix創新循環四步驟:積極詢問/ 事前調查/ 勇敢下注/ 小聲慶祝,大聲檢討
我不想花時間跟你重複書中的細節,但是你真的應該好好讀讀這本書,並且思考Netflix採用的新的管理模式是否真的可以鼓勵創新而且更好的適應商業環境和顧客的改變。然後反思一下自己的組織是否也需要創新你們的管理模式?
#企業文化不能只是牆上貼貼嘴上說說
#企業文化必需是日常可見的實際案例
我在企業授課的時候,經常喜歡問員工公司對於創新的定義和行為指標。不意外的,一班30個學員沒有人能完整說得出公司對於創新的定義,也不相信公司關於創新的行為指標真實可行。大多數企業對於創新都是說一套、做一套,實在不知道是演給誰看?Netflix可以把每一條原則都找出實際案例,而且不只一個案例,這才是企業文化的真實展現。我都建議我的客戶:把你所列出來的價值觀至少都列出三個活生生(近五年,而且真人真事還在公司裡)的真實案例,你的文化才算真實。
這本「零規則」實在深得我心,有太多的感想想跟大家的分享,但是打字實在太費事了。如果你覺得以上的文字分享對你有幫助,歡迎分享轉貼;如果你覺得不過癮,想在線上聽我直播聊聊這本書,歡迎你在底下留言+1,超過100人我就開直播喔!
#留言開直播等你喔
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅YYTV 許洋洋媽媽說,也在其Youtube影片中提到,❤️ 免費送書 歡迎領取 https://yytv.tw/link ■--------------------------------------------------------------- 影片目錄 00:01 前言 01:12 影片大綱 01:29 出書對你有什麼幫助? 03:12...
樊登讀書費用 在 我們不只是老師 Facebook 八卦
【#生活隨筆】23:「樊登讀書」APP——利用你閒置的耳朵 (暘斌)
成熟一點之後,我想讀的書很多,不過隨著雙寶出生,能充實自己的時間卻很少。這個APP解決了這個問題,讓我可以一邊做家事、一邊聽書,收費也不貴。因為不是業配,單純自己覺得很讚,因此毫不保留的強力推薦給大家😬
🎧做家事兼聽書,就是省時間
育嬰假以來,每天早上7:30,我會開始準備全家的早餐,大約半小時,吃完飯後,大約8:30叫雙寶起床。
因為準備早餐多年來都是我的工作,早已進入「自動化」階段,因此常一邊備餐,腦袋一邊放空,半個小時後早餐就「無腦」完成了。吃早餐時,更是習慣一邊吃一邊看YT的影片,嘻嘻哈哈是挺開心的,但你問我這幾年來都看了些什麼?倒也說不上來。
開始聽「樊登讀書」之後(其實很像podcast),情況開始改變,雙手一邊動作,新知識卻透過耳朵,源源不絕地流入我的腦中,7:30到8:30這段時間,足以聽完一本書,一天一本剛剛好,吃飯配聽書,讓我每一天的心情都很好。
後來進階到打掃家裡時,或者偶爾幫芳瑜姊晒晒衣服,都戴著耳機聽書,做家事變得更主動。(可以考慮買來當父親節禮物,可惜快過了😆)
📖跨領域學習,讓自己更豐富
樊登所講的書橫跨眾多領域,常令我腦洞大開,例如,汽車的新車味和關門的厚重聲響,原來是各大車廠刻意營造出來的!又好比日本蔦屋書店如何走進消費者心中?什麼是「反脆弱」?養育男孩和女孩有何不同?⋯⋯
經營人脈需要掌握「強連結」與「弱連結」,其實學習也是。
我們在各自領域的專業,就是我們的「強連結」,當然相當重要。不過在這個瞬息萬變的時代,人們更應該培養多元的能力,具備全方位的知識,這個時候,我們就需要知識上的「弱連結」。
「樊登讀書」幫助我快速的掌握眾多不同面向的知識,以極低的時間成本和費用,換來知識版圖的不斷拓展。更棒的是,這筆交易不論成效如何,都穩賺不賠,因為是利用原本閒置的耳朵呀!
樊登說書還有一大特色,就是不會讓書孤立,而是讓書與書之間產生連結,織成一張知識的網,並常提供自己的觀點作為總結的亮點。高超的功力和魅力,這得要親身聽過才能體會。
👨👩👧👦教養類的書籍,尤其精采
「樊登讀書」的書籍類別繁多,橫跨「心靈、管理、職場、家庭、人文、創業」等面相。一些超大咖的作家出新書時,也會邀請他們來對談,例如有一次邀請余秋雨,我就聽到太入迷,麵包都烤焦了😂
這些類別中,教養類是我尤其推薦的。說一些經典著作的同時,樊登會穿插一些他和他兒子的生活故事,絲毫不枯燥。個人推薦:《陪孩子終身成長》、《原生家庭》、《父母的語言》這三本書必聽。
其實,這個APP可以免費試聽七天,找個有空的時候,把這三本免費聽一聽,即可讓我們的育兒眼界更進一階喔!不想買也沒關係。
👨父親節我不能只會付清
教養的關鍵在於身教。
雙寶快兩歲了,他們一天一天成長,一天一天的懂事,我的言行舉止都被孩子都看在眼裡。當爸爸對這個世界充滿好奇,還需要擔心孩子不愛學習嗎?也就是說,我必須成長,才能幫助孩子成長。
在父親節發這篇文,其實格外有意義,希望每一年的父親節,我都能兌現自我的期許:在學校是個好老師,回家當個好爸爸!
#爸爸不好當一起加油吧
#祝所有的爸爸父親節快樂
#109天聽71本
#沒聽的日子表示去旅行了
樊登讀書費用 在 陳安儀的窩心團 Facebook 八卦
中國高考取消英文!這篇非正式採訪很有意思。
遇見北京【牛人】
今日五個行程,回到旅館已經快12點,身心腦都要爆炸,但和北京兩大牛人羅胖與樊登聊天,還是挺有趣,像是粉絲聽現場演唱會。
羅胖一點都不胖,身高180,安徽人。他說起教育挺現實殘酷的,台灣人聽起來不會太舒服。譬如,中國最近在討論升大學高考取消英文,弱化英文科升學影響力,為什麼?羅胖說,中國不需要那麼多人會英文,中國的應試教育目的就只是篩選一批菁英,菁英用什麼科目篩選都一樣。鄉下狀元若能上北大,英文上大學再學也學得會,國家不需要花那麼大力氣讓每個人都學會英文。家境好的孩子英文已經是家庭投資的標準配備,比學校教有效率。他半開玩笑的說,所謂家事國事天下事,天下事管不到,國事國家不讓管,中國人可管的只剩【家事】,而中國人關心的家事只剩教育一事,每個孩子的教育都是重量級投資。花在教育都不手軟。依照這個投資力度,他一點都不懷疑,30年後全世界最大的人才庫會在中國。
台灣很少人認識樊登,但他的【樊登讀書會】有320萬付費用戶,一年付300元人民幣聽他每周說一本書,一年聽52本書。他挑的書都是生活中必須要用,但大學從來不教的非應試領域。談教育的走向,他的價值觀比羅胖【優雅】。他認為讀書不為競爭力,不為賺錢或成功,而是成為一個有靈魂,有智慧,能感知幸福的人。他在中國靠著說書賺了大錢,投資十幾家公司,還逆向投資了兩百家實體的【樊登書店】。
我們在清大梁思成林徽因故居改建的小咖啡廳裡,聽樊登說他的成功故事,感覺超有文化水平,但到咖啡廳旁上公廁卻被大媽硬闖進來,當我慌張的說:有人啊,大媽說:有人怎麼樣?!然後就在我面前脫下了褲子。。。這大概就是超速成長中的中國,每天都會發生的超現實矛盾吧。
#以上只是不負責任的閒聊筆記精彩的專訪內容要等雜誌了。
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影片目錄
00:01 前言
01:12 影片大綱
01:29 出書對你有什麼幫助?
03:12 自出版電子書常見問題
09:45 電子書平台功能
10:48 如何用電子書吸粉吸金?
13:55 不是專家、國文普普、電腦白痴 如何出書?
26:36 0成本出書課程
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許洋洋媽媽是一是一位台灣小學生的媽媽,
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00:08 不會畫圖就用黑科技「客製化插圖」
00:13 看圖說故事1
00:19 看圖說故事2
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