「你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢？」
這則網路上瘋傳的故事，你喜歡哪一個版本的結局？也許解讀故事的角度，就是你看事情的高度…
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閱讀人鄭俊德 在 Cheers：快樂工作人 Facebook 八卦
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符，也在其Youtube影片中提到，#韓國 #N號房事件 #無法接受 按這裡，你可以幫助志祺七七繼續日更： https://www.youtube.com/channel/UCiWXd0nmBjlKROwzMyPV-Nw/join ✔︎ 成為志祺七七會員：http://bit.ly/join_shasha77 ✔︎ 訂閱志...
閱讀人鄭俊德 在 周碩倫老師的創新學院 Facebook 八卦
Netflix零規則這本書實在太紅了, 我認識的這些人都已經推薦過了:
#天下雜誌出版總編輯吳韻儀 管理同學會
#憲哥謝文憲 與 天下雜誌出版吳韻儀總編 對談
#閱讀人鄭俊德
#我是老查的老查說好書
#氣象達人彭啟明
#大大說書劉宥彤
#劉恭甫功夫老師
#樊登讀書會
......(族繁不及備載)
雖然這麼多朋友分享過，我想我還是可以用"管理創新團隊"的角度, 來跟大家談談這本書!
#創新有兩種 用錯方法管理創新, 創新必死無疑
創新跟斯斯一樣有兩種: [延續式創新] 和 [破壞式創新]
延續式創新的市場已知，產品已知，商業模式已知，MBA學過的管理手法拿出來用，十拿九穩勝任愉快!
破壞式創新的市場未知，產品未知，商業模式未知，MBA學過的管理手法拿出來用，十之八九必死無疑!
Netflix已經清楚知道自己的公司和工業時代的公司已然不同，絕對無法再沿用工業時代的管理模式來管理。 工業時代製造業管理追求的是[標準化]和[效率]；而網路時代的娛樂業追求的是[創意]與[彈性]。用工業時代製造業管理模式來管理網路時代的娛樂業，就有點像是想「用明朝的尚方寶劍斬清朝的官」，那是完全用不上呀！如果不重新思考管理模式，絕對無法在未來生存。管理創新勢在必行。
#你的組織是否檢討過現行管理模式能不能適用於未來
#Netflix的零規則不是無為而治
#Netflix是用原則Principles取代規則Rules
Netflix一開始發現原有的管理模式只會留下「守規矩的人」，趕走「有想法的人」，導致創新速度變慢，也無法快速適應新的趨勢，如果不改變根本很難活得下去，於是開始思索：如何讓有想法的人願意來、願意留、而且可以發揮才能？以這個為出發點來思考，才發現必須把舊時代的規則「歸零」，重新思考新的管理原則，因應未來！
#好的人才免費而且無須管理
企業管理實務上常說：「好的人才免費，便宜的員工最貴。」因為好的人才自帶營收，帶進來的營收遠超過他的薪水，所以好的人才其實是免費的。相反的，便宜的員工會拖累其他員工，還會耗費管理和協調的資源，貌似便宜，其實最貴。問題是你願意用市場價值和員工創造的價值合理給予薪資嗎？還是你遵守公司規定給予薪資呢？哪一個才是理性的決策呢？
#省了200萬賠了200億的真實案例
關於Netflix用市場最高薪留才的原則，我有一個案例可以分享。曾經有位上市公司頂尖的研發主管被競爭對手挖角，對手以年薪增加200萬的條件來挖，可是老闆非常有自信當年已經加發200萬獎金給該位主管，而且合作多年，縱使幕僚建議加碼留才，但老闆不為所動。結果該名研發主管追求更大的舞台琵琶別抱，兩年後新品牌就創造了200億的營收，狠狠重創老東家。好的人才真的是免費的，當時就算用2000萬留才可能都還划算啊！
#打掉舊規則建立新原則
Netflix打掉了許多公司奉為圭臬的舊規則：
KPI關鍵績效指標、目標管理流程、定期主管考核、薪資職等劃分、績效激勵獎金、員工薪資保密條款、休假規定、差旅規定、費用報銷規定、核決權限及流程......，你的公司如果沒有這些流程，你知道如何管理員工不失控嗎？
Netflix這些年來逐步發展出新的管理原則，例如：
* 自由 與 責任
* 人才密度 X 誠實敢言 X 減少控制
* 留任測試 與 反向留任測試
* 搖滾巨星原則 業界最高薪資
* 4A 回饋原則 / 適當回饋四原則
* 曬訊息 / 沒有 SOS 秘密材料
* 開始 Start/ 停止 Stop/ 繼續 Continue
* 具名360度回饋
* 費用五字原則 “Act in Netflix‘s best interest” 考量公司最大利益
* Netflix創新循環四步驟：積極詢問/ 事前調查/ 勇敢下注/ 小聲慶祝，大聲檢討
我不想花時間跟你重複書中的細節，但是你真的應該好好讀讀這本書，並且思考Netflix採用的新的管理模式是否真的可以鼓勵創新而且更好的適應商業環境和顧客的改變。然後反思一下自己的組織是否也需要創新你們的管理模式？
#企業文化不能只是牆上貼貼嘴上說說
#企業文化必需是日常可見的實際案例
我在企業授課的時候，經常喜歡問員工公司對於創新的定義和行為指標。不意外的，一班30個學員沒有人能完整說得出公司對於創新的定義，也不相信公司關於創新的行為指標真實可行。大多數企業對於創新都是說一套、做一套，實在不知道是演給誰看？Netflix可以把每一條原則都找出實際案例，而且不只一個案例，這才是企業文化的真實展現。我都建議我的客戶：把你所列出來的價值觀至少都列出三個活生生（近五年，而且真人真事還在公司裡）的真實案例，你的文化才算真實。
這本「零規則」實在深得我心，有太多的感想想跟大家的分享，但是打字實在太費事了。如果你覺得以上的文字分享對你有幫助，歡迎分享轉貼；如果你覺得不過癮，想在線上聽我直播聊聊這本書，歡迎你在底下留言+1，超過100人我就開直播喔！
#留言開直播等你喔
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工作不外乎這４個象限：錢多、錢少、快樂、難搞
１. 錢多又快樂
２. 錢多但難搞
３. 錢少但快樂
４. 錢少又難搞
你的工作是哪１種都沒關係，但不要忘記，工作只是幫助你追求人生的快樂，而不該完全抹殺自己的「 」與「 」…
★酷編推薦：１０年一覺，快樂轉場↘http://bit.ly/2obX18L
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閱讀人鄭俊德 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價
#韓國 #N號房事件 #無法接受
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各節重點：
01:11 N號房事件
03:14 嫌犯們做了什麼事？
05:45 韓國社會的反應
07:38 不同的聲音
09:20 我們的觀點
11:22 提問
【 製作團隊 】
｜企劃：冰鱸
｜腳本：冰鱸
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：中藥
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 🤬嚇壞🤢｜N號房事件！#韓國近期最重大社會案件！：https://bit.ly/39gLOKO
→ 🤬憤怒🙄｜N號房事件！#韓國近期最重大社會案件！｜想法。：https://bit.ly/33IseWq
→ 🤬Pei-Yu Chiang-Facebook：https://bit.ly/3dqrUjz
→ 🤬Jing-wun Huang-Facebook：https://bit.ly/2QHXe3A
→ 🤬從江南隨機殺人到N號房；從鄭俊英到金智英。：https://bit.ly/3dyMf6D
→ 🤬【一個光是付費用戶就有26萬人的極邪惡商業機制，不是光靠嚴懲兇手可以解決的】：https://bit.ly/2vMzvYM
→ 🤬「N號房」事件：韓國再曝大規模性犯罪醜聞，警方批准公布疑犯信息：https://bbc.in/2WIY446
→ 🤬「我親眼看見了像狗一樣叫著的孩子們」記者真實紀錄南韓「N 號房」內恐怖真相：https://bit.ly/2Ug66zy
→ 🤬韓國「N號房事件」：層出不窮的性犯罪，27萬名觀看者都是加害人：https://bit.ly/2UB6iIH
→ 🤬【Telegram N號房】26萬用戶付費觀看 南韓70名受害少女遭脅迫拍攝性虐影片：https://bit.ly/2WFPnHx
→ 🤬南韓驚爆「N號房性剝削聊天室」 文在寅下令徹查嚴懲：https://bit.ly/2UAcaSz
→ 🤬「N號房」案民憤！國會拚修法、文在寅再令徹查不放過官員：https://bit.ly/2wB7Ydk
→ 🤬N號房管理員犯行重大 韓國警方25日公開相貌：https://bit.ly/3ahuu9z
→ 🤬性虐案激民憤！韓警決定破例將「N號房」主嫌公開示眾：https://bit.ly/2WDM2cd
→ 🤬韓「N號房」惹眾怒 文在寅下令撤查所有會員身分：https://bit.ly/33M4tN6
→ 🤬好膽麥走！「退出Telegram」登韓國熱搜…N號房會員竟叫屈：付錢看A片錯了嗎：https://bit.ly/39hKJST
→ 🤬N號房事件懶人包》25歲學霸化身淫魔教父！拐74少女成性奴，揭韓26萬人集體性犯罪：https://bit.ly/2vSFBHi
→ 🤬[Newsmaker] Police expand probe into Telegram sex slave videos：https://bit.ly/2Jfr4sc
→ 🤬Police nab 124 Telegram sex criminals：https://bit.ly/2UiAZni
→ 🤬如何看待韩国闹很大的 N 号房事件？：https://bit.ly/2JeouCK
→ 🤬青瓦台連署1-要求公開主嫌的個資及長相：https://bit.ly/3adO0nv
→ 🤬青瓦台連署2-公開聊天室的會員資料：https://bit.ly/2QM3kQx
→ 🤬n號房如何騙少女拍片 從送手機聊起：https://bit.ly/2UxNTwo
→ 🤬「她們被迫在身上刻下奴隸二字」南韓 N 號房販賣性虐待影片，200 萬人憤怒連署抗議：https://bit.ly/2xkm56X
→ 🤬「在這樣的國家生一個女兒，沒有任何意義」韓國性暴力直播「N號房」事件5大爭議，除了憤怒我們還能做什麼？：https://bit.ly/33HJlry
→ 🤬YTN NEWS-Telegram N號房埋伏取材...那裡究竟發生了什麼事? (臥底記者連線)：https://bit.ly/2JcCo8e
→ 🤬TV朝鮮-未成年者性剝削 N號房博士的手法!：https://bit.ly/2vNRrlP
→ 🤬YTN NEWS-成為淫亂流通窗口的Telegram...‘Ｎ號房'的處罰要求：https://bit.ly/2WIXEdO
→ 🤬KBS NEWS-緊急搜索關鍵字'退出Telegram’...《n號房》發抖的26萬名觀衆：https://bit.ly/2QGm7wA
→ 🤬KBS NEWS-Telegram"博士房"會員推測名單確認...追擊N號房開設者：https://bit.ly/3auvEi0
→ 🤬MBC NEWS-文在寅:"N號房會員全員調查...公務員們也要挑出來。"：https://bit.ly/3blaC5u
→ 🤬聯合NEWS TV-[完整版]"博士房"趙主彬亮相......"感謝你們停止我惡魔般的生活"：https://bit.ly/2QHn1sU
→ 🤬聯合NEWS TV-Telegram"N號房"性犯罪調查進度...慶北警方抓獲97名犯罪嫌疑人：https://bit.ly/33LI0zY
→ 🤬YTN NEWS-對"N號房"參與者和相關者的處罰：https://bit.ly/33LI0Qu
【 延伸閱讀 】
→ 🤬【看見孩子】專題：網路影像背後，那些真實遭性虐的孩子：https://bit.ly/3ai89sL
→ 🤬葉靜倫／南韓「N號房事件」：如何防範網路未成年性剝削？：https://bit.ly/3bu1s73
→ 🤬「極樂世界」定罪：德國兒童色情的掃蕩困境：https://bit.ly/2y9j7m7
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閱讀人鄭俊德 在 姚文智 Youtube 的評價
在這個滑手機時代，如何享受閱讀的快樂? 今天的”姚文智翻台北”城市沙龍，邀請到擁有百萬粉絲的”閱讀人”版主鄭俊德，暢談如何在數位時代藉著「閱讀」開創個人的美好體驗，並且讓台北生活可以展現活力與競爭力。
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閱讀人鄭俊德 在 Fw: [新聞] 鄭俊德推動閱讀幾花光積蓄- 看板eWriter 的八卦
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1LxvPdDN ]
作者: f14mp5 (居隱) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 鄭俊德 推動閱讀幾花光積蓄
時間: Wed Sep 9 10:16:02 2015
https://udn.com/news/story/8563/1170839
＜鄭俊德 推動閱讀幾花光積蓄＞
2015-09-07 03:11:49 聯合報
記者張錦弘／台北報導
學醫工的鄭俊德，婚後放棄穩定的醫療業務工作，創辦「華人閱讀社群」，透過分享好文
、交換好書推動閱讀。他曾有半年收入歸零、存款只剩五萬，仍堅持到底，如今臉書已有
百萬名粉絲，每月影響力人數近一千萬人次。
元培科大醫工系畢業的鄭俊德說，他十八歲時得了「自發性氣胸」，發病半小時內不急救
，就可能喪生。這讓他深思，人生的價值到底是什麼？
「成功的定義，不在於追求名利，而是離你的心越來越近。」鄭俊德後來在閱讀裡找到生
命答案，科大畢業後放棄正職，在網路成立社群，鼓勵大家「生命缺憾，用閱讀補足」。
透過個人原創、出版社授權分享好文，如今網站每周觸及約兩百多萬人。
「閱讀有一百種可能。」鄭俊德說，他透過網路社團，媒合海內外書友交換好書；同時辦
讀書會，設計桌遊、運動、喝下午茶等輕鬆方式，一起交換讀書心得；更號召書友做公益
，淨灘、幫助偏鄉弱勢。
「在４Ｇ時代做個微樂志工。」台灣大哥大基金會執行長劉麗惠指出，隨著高速連網的４
Ｇ去年開台，用戶上網時間大幅增加，弱勢公益團體也要跟著應變。
因應數位公益趨勢，劉麗惠說，台哥大基金會也創辦「微樂志工媒合平台」（iSharing）
，結合一百九十個非營利組織，已號召一萬多人下載App加入志工行列，可隨時隨地用手
機上網，選擇離家近、自己有空的時間、參與有興趣的志工活動，還可發揮網友的「弱連
結」，揪團做公益，一起當微樂志工。
----------我是分隔線----------
個人心得：
此新聞所提網站就是這個，最近去投稿發現人氣確實很旺，
所以別說「台灣民眾沒在閱讀的啦」：
https://www.read-life.com
至於稿費、投稿規定如何？
本人的「文字工作職涯設定表格」資料夾內「文字工作投稿管道清單」表格有說明：
https://onedrive.live.com/?cid=0fb0fa913d381d51&id=FB0FA913D381D51%2111836
也期待台灣別再搞實體文創園區，並仔細評估捐書對推動閱讀的效益，
畢竟圖文工作很少會用到實體文創園區，且現有版稅計算方式以賣書量為準，
因此＜捐書帶動閱讀不如贊助出版＞：
https://f14mp5.wordpress.com/2014/12/23/0885/
不然面對＜不獎勵出版的文化創意產業發展方案＞，
加上不少媒體只給較有名的人發表作品，甚至縮減投稿版面、不給稿費，
對有製作圖文作品能力，且有志成為圖文工作者的人很虧耶~~
所以決定加掛宣傳「華人閱讀社群」網站，讓鄭老闆有能力提供廣告分紅：
https://mypaper.pchome.com.tw/zen/post/1312974236
另外有位包老師說過「紅，不一定有原因：不紅，一定有原因」，
本人這些年猛修作品內容、呈現方式、部落格版面，比照北捷板南線市區班距發表作品，
想了解還有哪些部分需改善？如何改善？可投稿那些出版業者？
在此先多謝各位協助^_^
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.36.184.43
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1441764967.A.357.html
※ f14mp5:轉錄至看板 Publish 09/09 10:16
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 轉錄者: f14mp5 (114.36.184.43), 09/09/2015 10:16:31
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