慣老闆特徵的八卦，DCARD、PTT、YOUTUBE和Yahoo名人娛樂都在討論

奶爸當上老爸之後，才開始體會當父母的心情與所面對到的困境……
以前在長庚醫院訓練的時候，曾經有一名醫師老師說過「當了父母之後，才算是拿到兒科專科執照」……當時還不明白含義，但是當我第一次遇到女兒燒到38.9度，自己身為專科醫師，腦筋卻一片空白，手忙腳亂，半夜一直守在他旁邊的時候。我才能夠體會到老醫師的教誨。

第一次看著女兒打點滴的時候，當時候女兒還不太會說話，但是當他在護理師尋找可以打靜脈的注射位置，女兒哭著對著我求救大叫：「爸爸！」
當時候我很能體會，為什麼父母在孩子打點滴的時候，會抱著孩子跟著一起哭。（以前在急診訓練時，不理解這種心情，只希望父母能夠盡快冷靜下來）所以現在當了父母之後，便不會隨便給孩子多餘的/侵入性治療。

看見團購在招團，會慢動作地發現自己的右手大拇指會不自覺的反射性打上「+1」以及「送出」。讓我覺得嘖嘖稱奇，人類會因為當上父母後，新增加了這項反射本能，嬰兒生存有尋乳反射，和降落傘反射，父母則有這項神奇的大自然進化本能，姑且把它命名為「奶氏敗家反射」⋯

有很多父母黑眼圈比我還重的來就診，不外乎是：小朋友夜間咳嗽、孩子鼻塞打呼睡覺翻來翻去、或是晚上孩子半夜嘔吐要洗床單、或者單純害怕孩子踢被子，常仰臥起坐，起來幫小孩蓋被子，造成父母的睡眠品質下降。

教養和吃飯這兩件事情，是我覺得最難解決的問題
「吃飯」是令很多家長很頭痛的事情：怕他吃不飽，長不高，為什麼辛辛苦苦做的副食品，他就是不嘗臉？打擊了媽媽的信心、為什麼吃飯一次就要兩個小時一個小時？為什麼會含在嘴巴裡面不吞下去為什麼要追著跑？屁股扭來扭去。但是回過頭來看，吃飯是一件很個人的事情，每個小朋友的口味不一樣、個性不一樣、家庭習慣不一樣、父母烹飪的時間、烹飪方式、用餐環境……等等,旁人再多說、多批評也不太恰當，只要抓住一些基本的大原則即可：一歲以下不要吃蜂蜜、幼兒不能吃堅果、兩歲以前不吃人工添加糖、加工食品少吃、多吃蛋白質青菜水果、母奶/鮮奶/奶粉能多喝就多喝。

有一些孩子就是體質特徵，不重食物，只重玩耍，吃一點點就充飽電，可以維持體力一整天。
另外有一些孩子天生個性比較「龜毛」，對於新的味道、新的口感、新的食物外觀就是接受度比較差，就要慢慢跟他磨，給一些耐心，她才願意吃一些新的東西。通常這樣的孩子，感官會比較敏銳，不喜歡太大聲，比較愛乾淨，有一些潔癖。

比較幸運的父母，孩子什麼都不挑食，便當可以吃得乾乾淨淨，青菜水果樣樣來…少數則會擔心「孩子的肚子怎麼這麼大？」「是不是有蛔蟲？」

最重要的是：父母煮得輕鬆，孩子吃的沒壓力開心就好了。

「腸病毒要消毒隔離」，醫生說出來只有幾個字，但是背後有多艱難辛苦，是做過的人才能體會的。
醫生確診腸病毒後，父母面對的是：夫妻哪一個還有假期可以請？一個禮拜不能夠去上課/托嬰中心，家裡的運作，怎麼辦？怎麼跟同事/老闆/客戶交代？
尤其是家中人手沒那麼多、空間那麼大，沒辦法完全隔開兩個孩子。

至於「教養」，更是難用單一標準，貫徹在所有人身上。
所以奶爸Dr.會分享一些科學/醫學的數據，跟大家參考分析。父母不會沒有事找事做，相信各位對於「不打罵孩子」有好
處應該有聽過。曾經有一位媽媽跟我分享：
女兒：「媽媽，我好喜歡你在睡覺像睡美人的樣子」
媽媽：「？為什麼？」
女兒：「因為你那時最溫柔」（溫柔又堅定地睡著的最佳例子）

凡事都要溫柔又堅定地對待孩子，父母理智缐都快要斷了，都得盡可能咬著牙關忍耐⋯偶也豬到很難，但是共勉之。

#左手吃誠實豆沙包_右手按追蹤我的Instagram📸：https://instagram.com/drblackeye

我以前分享過一篇我跟老婆的故事，文如下
　　
夫妻閨房情趣、角色扮演，我的接受度一直都不錯，角色上面也願意多方嘗試，多方突破，自認很少有角色能難倒我　　
　　　
有天我老婆，不知道是不是對我積怨已久，還是懷孕情緒壓力太大，
　　　
【她竟然要我演一個媽寶好讓她上】
　　　　
這真的考倒我了，我心想 〝媽寶〞到底要怎麼演阿？想破腦袋還是沒個頭緒，我只好請教老婆說：「媽寶要怎演阿？給點提示嘛」
　　　　　　
她不耐煩的說：你就在每句話的前面加上 〝可是我媽說〞，不就好了？好拉，廢話別多說了，快點，脫褲子
　　　　　　
我回：「可是我媽說」
老婆：閉嘴，（一巴掌過來），你媽、你媽，叫你脫就脫，囉唆啥小？順便把衣服也脫了
　　　　　　　
我回：「可是我媽說」
老婆：閉嘴，（一巴掌又過來），你媽、你媽，死媽寶，整天就只會你媽說，打炮還要問你媽？拖光，去床上躺平
　　　　　　　　
我回：「可是我媽說」
老婆：閉嘴，一巴掌又過來，你媽你媽，什麼都你媽，沒見過這沒用的男人，過來抱我、親我
　　　　　　　
我說：「可是我媽說 .... 」
(媽的，臉很腫也，這媽寶怎這難演，台詞又少，還要一直被打臉）
　　　　　　
這當然是我們平常的小樂趣、小故事，但現實中媽寶情節，
是真的讓很多女人頭痛的問題
　　　　　
【有媽寶當然就有寶媽】，因為媽寶就是寶媽寵出來的，因為少子化的關係，現代人寵愛小孩完全到了無極限的地步，所以培育出很多沒肩膀的男人，連一點獨立自主的想法跟意見都沒有
　　　　
有的甚至成年不知道多久了，卻還常常把母親掛嘴邊，凡是都得聽母親的意見、想法，甚至闖了禍、出了事，也要把母親搬出來撐腰。
　　　　
問一：媽寶有什麼特徵呢？
【其實只要常把〝可是我媽說〞掛嘴邊，你就是很稱職的一個媽寶】
　
問二：媽寶跟孝順不同嗎？
當然大不同，【孝順是一種行動，一種自主的想用行動來對父母親的好】，而不是〝被動的聽從父母的指令〞，什麼事都要父母處裡、負責、對應，有些人連找工作，都要媽媽帶去看環境跟老闆，一切都以媽媽的意見為意見，明明就已經成年很久了，這種行為跟孝順哪扯的上邊
　　　　
【頂多只是一個〝很聽話的小孩〞而已】
　　　　
問三：媽寶都有哪些行為？
他們除了很愛把〝我媽說〞掛嘴邊之外，三句不離爸爸、媽媽，一點抗壓性也沒有，更不喜歡負責、不願承擔責任，還有很不會照顧人，因為習慣了父母的照顧、疼愛，就算自己成家立業了，也不太會照顧自己的老婆跟小孩
　　　　
另外本身的自主能力、行為能力、判斷能力都比正常人差很多，這樣講可能太學術，簡單說就是：
　　　　　
媽寶可能連刀都不會用（因為媽媽不給碰刀怕有危險）
媽寶在外面電話會常響（因為媽媽會打來問有吃飯嗎）
媽寶可能衣服都不會洗（因為媽媽永遠都幫自己洗好）
　　　　　
媽寶可能.......以下自己聯想
　　　　　
還有些進化型媽寶，除了本身是〝媽寶〞，還附帶了〝大男人〞能力，耍爛程度百分百，成天好吃懶做、自以為是，茶來伸手飯來張口，沒錢就跟媽媽要，媽媽沒有錢，就跟女友、老婆要，真是苦了他身邊的所有女人
　　　　　　
且通常媽寶都有一個很恐怖的〝共同毛病〞，
就是她們將來要找的不是〝女友〞，要娶的也不是〝老婆 〞，
　　　　　　
他們要找的是……〝媽媽〞，是能像〝媽媽〞一樣照顧、伺候他們的人
　　　　　　
【恐怖喔~~抓交替阿】
　　　　　
雖然媽寶的誕生，都是父母的寵愛跟溺愛而成，但父母也不是24小時都在你身邊的，你會念小學、國中、高中，大學，這些年在學校學到的，難道就只是一句〝我媽說〞嗎？
　　　　
【而且一個大男人常把這句話掛嘴邊，真的很不加分跟討喜】
　　　　　
就算小時候在父母親的寵愛或是過渡保護之下，你無法做出什麼判斷跟決定，但現在的你已經長大了，該為自己的人生負責，為所愛的人發聲才是
　　　　　
而那些過度溺愛孩子的父母，真的要學會放手，你們這樣什麼都保護好好、安排好好，生活瑣事都顧緊緊的，真的不累嗎？你能陪你的小孩多久？你能保護他們一輩子嗎？
　　　　　
當你年老體衰、行動不便，換你需要人照顧時，才驚覺你的孩子，竟然什麼都不會，什麼都不懂，連車子也不知道加什麼油（因為媽媽永遠加滿滿），掛號要用健保卡，他給你帶悠遊卡（因為平常都是媽媽去掛號付錢）
　　　　　
連你躺在病床上了
　　　　　
【想吃梨子買成蘋果，想吃個西瓜買成冬瓜】
　　　　
還問說：「媽，這西瓜是壞掉喔？怎跟你以前切好放在盤子上的，都不一樣」
　
【你不當場嘔出幾十兩血來，直接升天見佛祖我輸你】
　　　　　
父母親真的要明白一點，
過份的溺愛跟保護，【不是在幫他，而是在害他】，而且這是一種〝對他〞跟〝對你〞，未來都變相殘忍的行為
　　　　
你也不想百年之後，在天上還要看著你兒子，
為了今天該穿哪件衣服出門，還特定擲杯問您吧？

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你知道漢堡王最早在臺灣是叫「漢堡飽王」嗎？謝謝網友 Eliza Yeh 提供這張 Burger King 在臺第一家店於1990年4月9日開賣時的報紙廣告。

美國最早販售漢堡的連鎖餐飲業者「Burger King」在1989年由臺灣老字號食品大廠「大成長城企業」旗下的「家城股份有限公司」取得臺灣地區代理權，以「漢堡飽王」之中文名開設的第一家門市於1990年4月9日在臺北市外雙溪的中影文化城開始試賣，同年5月5日正式揭幕（後於2010年關閉）。

不過就在同一年（1990年）某個時候，沿用自香港地區 Burger King 中文名稱的「漢堡飽王」被悄悄地改成了「漢堡王」並沿用至今。

2007年8月，大成集團表示旗下代理漢堡王的子公司家城將切割獨立，轉移至盛威投資公司，這是漢堡王打破50多年來慣例，在美國境外成立的第一家合資公司；據悉是因為美方對亞洲市場興趣濃厚，再加上臺灣經濟環境相對穩健，民眾儲蓄率高、消費能力強，美國漢堡王總公司十分看好臺灣市場，有意一改原本代理授權的做法，變成直接入股，擴大與大成合作，加速臺灣漢堡王拓點，又因為美方在北京已有一家據點，雙方更有意一同進軍中國大陸市場。

2008年10月22日，大成集團與美國漢堡王總公司正式宣布合資公司成立，由大成集團持股70%，美國漢堡王持股30%，臺灣漢堡王更規劃5年內在臺總店能達到100家；然而多年後回顧，卻發現後續發展與其預估相差甚遠，主要是因為臺灣的經濟情況和飲食口味的變遷與其預想不同，而漢堡王的定價又比麥當勞等速食業者稍高，加上便利商店也賣起了漢堡，導致數年後開始出現漢堡王倒閉潮。

下面是三篇關於 Burger King 進軍臺灣市場的新聞報導：

第一篇刊登於1989年12月30日《經濟日報》第27版：

漢堡飽王 明春登台

【台北訊】Bunger King（漢堡飽王）是全世界最早以販賣漢堡為主，同時開始以連鎖的觀念來經營餐飲業的第一家公司，將在明年三月登陸國內市場，目前已正式授權台灣歷史最悠久食品公司之一的大成長城企業集團為中華民國之加盟代理。

漢堡飽王係國際知名的快速服務餐飲業中最受大眾矚目者，卻至今一直還沒在我國建立灘頭堡的公司。根據美國小型商業局的統計，以營業額計算，漢堡飽王在全美國五十個州和三十三個國家，合計約有六千家餐廳的實力，是僅次於麥當勞。因此自從一九八三年麥當勞登陸我國以來，有關漢堡飽王即將在台開始營業的傳聞層出不窮，最近這項備受大家注目的傳聞已被證實，即將在國內推出上市。

這項締盟行動頗受國內業者注意及消費者關心，其原因是漢堡飽王在我國進軍的計畫主持人韓定國，是當初領軍麥當勞一舉攻下台灣快速服務餐飲業市場，而造成服務業大革命的功臣；同時韓定國也為當初在我國為快速服務餐飲業披荊斬棘的拓荒者，也都在漢堡飽王的創業陣營中出現，而其大成長城企業又是國內食品業者老字號上市公司，未來一場漢堡大戰的氣息隱然可聞。

第二篇刊登於1990年1月4日《聯合晚報》第5版：

韓定國領軍 5年內在台佈滿50家分店
就在三月 漢堡飽王VS.麥當勞

【記者陳宗仁/台北報導】在美國本土僅次於麥當勞(McDonald's)的漢堡飽王(Burger King)將於今年三月大舉登陸台灣，目標是五年內佈滿50家分店，無疑將對國內現有西式速食市場帶來震撼。

尤其引人注意的是，領軍漢堡飽王來國內攻城略地的韓定國，當初也是執行麥當勞登陸台灣計畫的核心人物之一；如今麥當勞與漢堡飽王兩軍正式在台對壘，這場「漢堡大戰」的勝負格外充滿戲劇性。

台灣漢堡飽王的「後台老闆」，是老字號的食品上市公司大成長城企業；與台灣麥當勞50％美方資金不同的是，台灣漢堡飽王由大成長城企業百分之百獨資，並由韓定國出任董事長，未來並將走向股票上市的方式經營。

在美國本土，麥當勞有7000家分店的實力，漢堡飽王則以5600家緊隨在後，居第二名；但在國際市場上，漢堡飽王由於起步晚，而且前幾年總公司遭逢購併，無暇顧外，所以遠不敵麥當勞的規模。亞洲國家中，漢堡飽王迄今未打入日本市場，而麥當勞在日本已設立了800家分店。漢堡飽王此次進軍台灣，對未來拓展整個亞洲市場也有「探路」的意味。

漢堡飽王在台的第一家分店，預定三月下旬在台北市北區開張；今年內計畫開4家，待一切運轉正常後，將以吸收「加盟店」的方式快速擴充，預計五年內佈滿50家分店。

美國漢堡飽王產品價格平均比麥當勞高20％左右，而且使用生菜與蔬果的比例超過麥當勞產品。韓定國表示，未來台灣漢堡飽王的定價策略將緊盯麥當勞；他也不排除掀起「價格戰」的可能。

據指出，漢堡飽王目前已完成市場規劃、廣告企劃，並加緊人員訓練；初期對抗麥當勞雖是「以小搏大」，但由於來勢洶洶，麥當勞自然不敢輕視，也在全盤部署，準備應戰。

第三篇刊登於1990年4月9日《聯合晚報》第5版：

速食大戰 漢堡飽王 開賣拉
第一家賣場在外雙溪 佔地600坪 奮戰麥當勞

【記者陳宗仁/台北報導】全美排名第2的速食聯鎖店漢堡飽王(Burger King)正式來台叩關，第一家分店今天開始營業；將對國內西式速食市場帶來何種程度的衝擊？業界都在拭目以待，「漢堡大戰」已是一觸即發！ 原定3月間在台開張的漢堡飽王，受到場地裝潢及設備的延誤，拖到今天才開始營業，起頭並不順利。第一家分店選在外雙溪中影文化城內，將原來人物蠟像館拆掉改裝而成，佔地600坪，號稱是國內最大的速食賣場。

漢堡飽王人員指出，從今天起是「試賣」，正式的揭幕典禮定5月5日舉行。今年7月以前，陸續還有兩家分店在台北市區開張，共同的特徵是「都很大」。

在漢堡飽王的價位方面，所採取的是「緊咬麥當勞」的戰略，各單項產品的差價都在2至3元之間；唯一例外的是，漢堡飽王推出的一種「大漢堡」，每份80元，是國內目前最高的漢堡價格。

據指出，漢堡飽王的「後台老闆」──大成長城企業，對漢堡飽王的成敗相當在意；主其事的負責人韓定國，連日來也親率從麥當勞挖來的「子弟兵」，忙碌進行各項衝刺準備，期能一炮而紅。

對於漢堡飽王登陸，西式速食業者普遍的看法是開始會「很艱苦」；經過6年多來的市場競爭與分配，麥當勞「獨大」的市場優勢很難被打破；再加上目前房租高漲，人手短缺，對初期僅有幾家分店的漢堡飽王而言，成本攤算方面也很不利。

被當成「箭靶」的麥當勞，上午重申以「平常心」應戰的態度；麥當勞高級主管表示，他們自認目前在硬體設備及軟體管理上，明顯超過漢堡飽王一大截；而且，據麥當勞的調查，漢堡飽王的廚房設備及食物材料選用標準比不上麥當勞嚴格。

他並說，麥當勞也不願見到漢堡飽王在宣傳上搭麥當勞的「便車」，他們門將會注意防範。

生物辨識（生物認證），如Face ID、指紋鎖等，在日常生活經常用到，雖然是獨一無二，且不會遺失，也不易被偷去，但其實隱含不少私隱問題。

生物辨識其實和我們的生活息息相關，我們平常使用的手機指紋開鎖、Face ID都是生物辨識的一種。所謂的生物辨識，即是會收集不同的生物特徵，例如聲音、容貌、指紋、掌紋、虹膜、視網膜、DNA、口水、血液等，以建立數據庫。除此之外，行為指標，也即是個人習慣，如敲擊鍵盤的力度和頻率、簽名等，都可以是辨識的指標。

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糖尿病乃中醫消渴病 不良飲食習慣 壓力 疲勞過度可引致

糖尿病是由於胰島素缺乏或胰島素功能障礙，引起慢性持續出現高血糖的一種代謝綜合疾病，其病因及發病機制十分複雜，現代醫學至今仍未有清楚肯定的解釋。糖尿病最接近中醫學中的消渴病，消渴病的病因病機亦比較複雜，可以是由於先天不足、不良飲食習慣、壓力、疲勞過度等因素，引致「陰虛燥熱」的情況，從而出現口渴多飲、胃熱飢餓、尿泄精微、身體消瘦等症候。根據病人臨床表現及發病時間，中醫會將消渴症病人分為三大類別，以下為各證型之特徵：

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