I.T（999）停牌數日後，終宣佈私有化收場，以每股3元（較停牌前溢價55%）價格收購大股東沈嘉偉（持約63%）以外的街貨，涉及金額13億元，並由外資私募基金CVC支付代價。完成後，沈嘉偉持股仍然逾半，對於去年抗爭運動一直撐警的沈嘉偉，是真着數，抑或是啞子吃黃蓮，看畢私有化通告，有以下幾點發現。
1.I.T截至今年8月底止，虧損3.37億元，資產淨值20.76億元。根據私有化出價，相當於整間I.T集團價值35.8億元，CVC出價是市賬率的1.7倍，即係用170蚊買只值100蚊的資產。
2.好戲在後頭，私有化後會成立一間新公司持有I.T，CVC持股是49.35%，沈嘉偉是50.65%。沈氏毋須斥一分一毫私有化，代價是股權由63%減至51%。
3.CVC何解願高價入價，我相信是背後不平等「股東協議」。根據協議，新公司董事會由三人組成，CVC佔兩席。換言之，公司實際話事人係CVC，而非大股東沈嘉偉。
4.新公司股權裡，沈嘉偉大部份是A類優先股，CVC則大部份是B類優先股，優先股有累積非現金票息，年息是十厘。而B類優先股，有權獲得最多8億元額外股息，A類優先股則沒有此條款。不幸清盤的話，B類優先股會較沈氏，可優先獲取投資額連同股息。
5. 私募基金入股，目標是數年後捲土重來上市，套現走人，I.T可以回復盈利嗎?
將中期報告拆開睇，稅前利潤計，香港半年蝕4.1億、中國賺1.05億、日本美國賺約7,000萬。基金睇錢唔睇人，未來要執靚條數，香港業務估計會大幅收縮、甚至收皮，全力開拓大陸生意。因此，未來本港I.T相關品牌舖，會大幅減少，反正形象已淪為負資產，沈氏全力北上，何樂而不為。
6.以私有化價錢，相信遇到的阻力很少。
7.I.T 不會重生，只會變得更紅、更藍。
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