室內設計一坪多少錢的八卦，MOBILE01、YOUTUBE、PTT和Yahoo名人娛樂都在討論

【Q家英國買房日記ep2: 與房子的緣分】
因為這週我們新家就要開始動工了，想要趁著忙起來之前&印象深刻時，趕快把過去這七個多月的買房過程給記錄下來，所以最近連續幾篇都會用新房日記來轟炸大家喔！（以下文長）

#換房動機
很多朋友最好奇的是我們現在的公寓住得好好的，為什麼要換房呢？ 老實說，我也是很捨不得換，因為論地段、舒適度、採光、隱私等，它真的是無可挑剔。可是，當年我們購買預售屋時，根本還沒懷上QDD，也是先以眼前的生涯規劃和預算來下手；隨著QDD出生且愈長愈大，到他三歲時我們開始感受到居住空間嚴重不足！現在的公寓只有兩房25坪，Q姐自己一間房、QDD和我倆擠一張床。雖然戶外有個很多人都羨慕的大露台，但英國對於新建案的法規非常嚴格，室內不能改格局、更不能外推。之前婆婆還建議我們把其中一間廁所改建成QDD的房間，或是往露台加蓋出去，這樣就不用搬家了，但就是真的不行啊啊啊。

雖然換房的想法一直都在，但我原本是打算等Q姐明年上中學時再來著手換房。會促使我們這個想法提前進行的原因，主要就是因為「疫情」，我們一家四口2020年幾乎一半以上的時間都待在家遠距上課和工作，全家人長期24x7擠在同個空間，讓我們渴求更寬敞的居住環境。再加上政府為了刺激經濟/消費，祭出了減免印花稅（Stamp Duty）的方案，只要在2021年三月底以前交屋都可以享有優惠。 上述種種原因加起來，就讓我們在去年夏天時開始提前積極看房。
.
#列出看房條件
我和DDC對於房子的喜好/要求還算蠻一致的。當初看房時，我們已先列出一些必備條件包括：

1.空間通透：一樓起居空間包括客廳、廚房和餐廳區最好整個打通，進門時不要有狹窄的感覺，畢竟英國很多維多利亞建築都是狹長型。

2.採光好：花園朝南最佳，但朝西或朝東也可，廚房區域最好已經有天窗的設計，增加採光。

3.寧靜：盡量不要面對馬路或地鐵線，也希望不要在飛機航道下。

4. 隱私：盡量不要面向主要街道或是大馬路。

5. 室內格局要有空間讓我做中島廚房（很堅持 😆）

6. 房子門前可停車：這部分是DDC最在意的，但這種房子在我們找的幾個區域範圍根本是可遇不可求啊。所以後來DDC也有放寬標準，只要周邊巷弄好停車也可以。

由於我倆對於房子的條件都有一些堅持（龜毛），所以大多數的物件都是在逛房仲網時就直接被篩選掉。和其他人買房動輒參觀上百間相比，我們最後大概只看了50間左右，最密集看房的那陣子，幾乎每天都Viewing兩三間，也是非常累人的。
.
#碰壁的出價過程
在看房的過程中，如果有看到滿意的物件，就可以向房仲出價。那段期間我們總共出價過三次，其中兩次居然都被其他買家高價標走！原以為疫情期間應該買房的競爭者不多，後來才發現好房子人人搶破頭！ 英國這邊的房仲很流行一種手法叫做Secret Bid，就是在賣家訂下的截止日內，買家各自出價並提出條件（現金購買？貸款？有沒有chain？），最後再由賣家選出其中條件最優的offer來得標。 但我個人超討厭這種方式，因為房仲會一直在那邊來回鼓吹你加價，說什麼其他買家出更高，已經出得比Asking Price高，你們再往上加多少錢應該就可得標怎樣怎樣的。 哎，反正出價過程心情實在是起起伏伏、七上八下，聽到賣家選別人時，心裡還會有一種失戀💔的感覺。後來只能安慰自己，買房一切靠緣分

「用渣男的心態來選房子」

「是你的跑不掉、不是你的不強求」

———

以上落落長的隨筆紀錄，謝謝大家耐心看完 。下一回合緊接著紀錄我們和這間房子的緣分、以及英國買二手老屋之三個月以上超繁瑣的購屋程序。

最後來分享一張我們新家唯一不會動工到的 #浴室。原屋主是非常有品味的一對父母，他們對於「復古」有著一定的堅持，不僅傢俱都是選購自二手古物店，就連三年前才重新裝潢的新浴室，也堅持這種英式懷舊復古風。 尤其這座莫蘭迪色獨立浴缸，根本就是網美拍照場景吧！我決定，以後有客人來家裡作客，第一件事情就是邀她們躺進浴缸打卡（誤）

BUT！雖然很欣賞原屋主對於復古的堅持，可是他堅持到連洗手台都特地做成冷熱水水龍頭分開，冬天洗臉不是燙傷就是凍傷，實在有點困擾。曾經住過英國古老民宿的朋友們，應該能感同身受.....

———

#Q家英國買房日記連載

Ep0 交屋囉：https://pse.is/38rlhy
Ep1 老屋的美麗與哀愁：https://pse.is/3aur2j

【聯強總裁：制度是我們的信仰】
杜書伍砸50億蓋新總部　管最多的為何是一面窗簾？
　
文章出處：商業周刊 /作者：張庭瑜整理 /攝影：郭涵羚 /時間：2019.10.30
　
　　大家總說領導人應該「抓大放小」，但是，最近宣布將斥資逾50億元、在南港蓋新總部的聯強總裁杜書伍，卻告訴商周，他為這棟大樓花最多時間溝通的一件事，是窗簾。
　
　　去年剛度過30週年的全球第二大3C通路服務商，近年布局數據中心、資安、雲端等領域，交出營收連續第三年創新高的成績，毛利率也從去年的3.78％提高到今年第二季的4.33％。雖然，受美中貿易戰衝擊，聯強第三季營收成長下滑，在企業普遍為全球經濟前景憂心下，杜書伍仍決心投入超過1年淨利的75％蓋總部。
　
　　這是他口中「百年的事情」，意指要讓這棟樓的投資價值歷百年而不衰。籌畫過程中，也體現聯強30幾年來，無論是賣規格化的手機、電腦，或者是近年切進少量多樣、客製化的物聯網以及雲端服務，背後所奉行的同一套信念：制度化管理。
　
　　從一面窗簾，看杜書伍這位「細節控」，如何由小見大，貫徹「規格帶來效率」的經營思考。以下是他口述摘要：
　
柱距、坪數模組化
連蓋辦公室都有SOP
　
　　聯強很重要的文化，是不斷的從經驗中去整理、提煉，變成一套一套的知識，然後知識就可以成為公司決策的一套制度。所有東西都可以制度化，這是我們的信仰。
　
　　過去，我們在全球蓋了很多運籌中心、辦公樓，漸漸整理出一套蓋的時候要注意哪些事。把公設、格局、租金跟物業費都涵蓋進來計算，就能夠比較不同大樓的「每工位使用成本」。
　
　　第一， 我們很注重柱子的距離。這次我跟他（建商）講，（柱距）可不可以多給我20公分？20公分就差將近20％的座位，我本來可以排5排（座位），變成排4排。大家都不注意這個，所以使用坪效很差。
　
　　第二， 我們對房間格局有一套標準規範，只有大、中、小3個尺寸，可以當辦公室、會議室、儲藏室等等，涵蓋所有用途。大房間可以坐12個人，也可做高階主管辦公室；中會議室大概是6到8人；小空間大概（容納）4人。
　
　　所有的東西都設想好，就是這樣的規格，不需要第四種。像這個辦公室（指目前租用的總部），我們住了30幾年，格局幾乎沒有變。在我們這個行業裡面，其實，學會了一個法則，就是要把複雜的東西簡單化，才能夠讓很多人會用。
　
　　做系統的人都知道，一定要模組化，模組化代表每一個地方都可以換。而客製化就是，那我到底要兜多少東西？就像套餐，前菜有3種，你要選哪一個？後面的甜點，你要咖啡還是茶？好像在玩拼圖，但它有個規則，所以你很好拼。系統要能夠大量去銷售，一定要走到這樣的階段。
　
　　我先講一個故事。1978年，我負責推廣英特爾micro process（微處理器）。第一件事，是開課訓練客戶的工程師，後來我規畫了怎樣報名、報名費怎麼收、上課時要準備什麼東西等。
　
　　整個流程的SOP設計好後，就叫助理去做，我就去忙另一件事。（但）當我回過頭來再看課程，已經零零落落，把它弄好後，再回去看我原本做的事（指當時在神通電腦負責快訊），也是零零落落。
　
　　那時我就問自己，我杜書伍這輩子只能做2件事情嗎？只有在這2件事情上來來回回？假如不是的話，我應該要注意什麼？
　
不是建完制度就沒事……
重點在養成紀律、隨時優化
　
　　後來，我就盯著他（助理）養成習慣、上軌道。因為習慣還沒有養成，就會有一搭沒一搭的，到後來整個SOP就不存在了。這是我在很年輕的時候就體悟到的管理重點。
　
　　我們（聯強）的組織怎麼做？首先，公司每一個人都要做月報，整理他的經驗、角色扮演，告訴我這個月做了什麼、看到什麼、發現什麼，這個就是整理的功夫。
　
　　第二個是，我們很清楚，運作人員每天要不斷處理他面對的事物，其實沒有比較長的時間能夠靜下心來做規畫。我們政策是把分工拆開，總部有規畫人員，不斷蒐集每個國家的經驗，整理轉換成制度，制度又把它轉換成ERP（企業資源規畫系統），然後再給運作的人去用。
　
　　我們把經驗變成知識，把知識變成制度，制度變成我們的ERP，現在總部大概近400人在做這個事。
　
　　制度就是公司的know-how（訣竅）所在。很多人排斥制度，其實他就是排斥know-how。know-how怎麼樣轉化成公司優勢？一定是要變成制度，讓大家去用它，然後產生對外的競爭力。
　
　　為什麼常設總部有這麼多人在規畫制度？其實它不斷優化，不是說一個事情好像做好了，然後就一勞永逸。要隨著外在時空、環境的變化，再加上經驗累積，不斷優化。
　
　　我們在買總部（討論設計）時，為了窗簾溝通很久。（因為）你走在馬路上，稍微注意一下，每一棟大樓都變得非常難看，就是窗簾，高高低低。
　
窗簾漏光、節能效果
考驗領導人連貫思考能力
　
　　除了美觀，要是不預先考慮好的話，窗台和窗簾中間一定有縫隙，不會完全契合，就會漏光。因為我們做事情常是分階段，外牆是營建去做，窗簾是裝修去做，然後使用者進來的時候，一看就傻眼了。這些都是連貫思考的問題。
　
商周問：窗簾漏光，影響會大嗎？
　
　　會干擾到員工的視覺，就會影響到他的感覺，然後室內燈光開得很亮，但感覺很暗，那整個辦公室的氛圍，就不是很舒適。我的理念是，辦公室就要簡潔、優雅、明亮。
　
　　我們（未來總部的窗簾）是5層的，一片玻璃，後面再鍍一層膜，惰性氣體放中空（間），然後再一片玻璃，後面再一個百葉（窗簾），接著再一片玻璃等⋯⋯。
　
　　玻璃下面有一個小細縫，室內冷氣透過小細縫灌進窗內，外面進來的熱氣被推上去，在天花板小細縫排出去，進入迴風系統，節能效果非常好。其實仔細計算，長期下來，花這個錢是值得的。
　
　　買一件衣服，可能穿3到5年就可以再換，但是一棟樓可能是100年。若不（在使用設計上）投資，去蓋一個10年以後就會落伍的東西，那麼折舊下來成本更高。所以一開始，你可能要增加20％的營建費，但你可以（用）100年。
　
商周問：但是這些細節，需要由領導人來做嗎？
　
　　第一個就是新的事情，我一定會跳下去參與，因為，我自己也必須要了解新的事情，否則根本沒有辦法做判斷。
　
　　另外一個是，使用頻率低的，我會親自下去督導。使用頻率低代表，你經常會忘掉以前怎麼做，例如找辦公室，大家都沒有經驗，一輩子也不會買幾次房子。
　
　　漸漸我就會把它交給規畫單位，我會盯著他說，你們已經接手這個東西，所以就不斷往前滾動。我不會被老的事情綁住，除非是金額很大、不常做的事，那我會看著說他們有沒有注意到。
　
推測未來會怎麼樣？
用長期思維整合各部門
　
　　做一個CEO或者高級主管，有一個很重要的職責，叫作整合。因為（不同部門）功能跟功能之間的搭配，往往會有gap（斷層），做為一個高階主管，因為你懂各部門的情形，你就要去做整合。
　
　　我們的組織架構或者機制，大方向在早期就定下來，這也是因為我比較會長考，有好多東西我會去推演說，5年以後怎麼樣？10年以後會怎樣？我不斷去拆解這行業的架構，拆成一個個element（元素），每一個都會去優化。然後，隨著外在環境，這個element本身再去做比重的變化。
　
　　所以萬事都可規格化，某種程度的「萬用」，在聯強裡一直是存在、慣用的概念。
　
原文網址：
https://www.businessweekly.com.tw/ma…/Article_mag_page.aspx…
　
　
#連結閱讀：
1. 聯強連續17年獲台灣最佳國際品牌
http://bit.ly/2pm4uIc
2. 聯強經營策略＝人才X系統制度X營運知識
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3. 聯強全球營運總部 2024年落腳南港
http://bit.ly/2kl5oSy
　
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2018年全球營收規模突破台幣1兆2,400億元。
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杜書伍砸50億蓋新總部　管最多的為何是一面窗簾？
　
文章出處：商業周刊 /作者：張庭瑜整理 /攝影：郭涵羚 /時間：2019.10.30
　
　　大家總說領導人應該「抓大放小」，但是，最近宣布將斥資逾50億元、在南港蓋新總部的聯強總裁杜書伍，卻告訴商周，他為這棟大樓花最多時間溝通的一件事，是窗簾。
　
　　去年剛度過30週年的全球第二大3C通路服務商，近年布局數據中心、資安、雲端等領域，交出營收連續第三年創新高的成績，毛利率也從去年的3.78％提高到今年第二季的4.33％。雖然，受美中貿易戰衝擊，聯強第三季營收成長下滑，在企業普遍為全球經濟前景憂心下，杜書伍仍決心投入超過1年淨利的75％蓋總部。
　
　　這是他口中「百年的事情」，意指要讓這棟樓的投資價值歷百年而不衰。籌畫過程中，也體現聯強30幾年來，無論是賣規格化的手機、電腦，或者是近年切進少量多樣、客製化的物聯網以及雲端服務，背後所奉行的同一套信念：制度化管理。
　
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　　那時我就問自己，我杜書伍這輩子只能做2件事情嗎？只有在這2件事情上來來回回？假如不是的話，我應該要注意什麼？
　
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　　後來，我就盯著他（助理）養成習慣、上軌道。因為習慣還沒有養成，就會有一搭沒一搭的，到後來整個SOP就不存在了。這是我在很年輕的時候就體悟到的管理重點。
　
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我的新家影片公開後，不少人都說很美，有親自來拜訪的朋友也都說爆美的！這集就來攤開每個房間和格局，把每個空間花了多少錢一一算給你看！

新家Room tour看這邊👉 https://youtu.be/DR-vPrv_6yk

其實我跟毛巾在新家設計初期就在格局、裝潢上跟設計師溝通很久，每一個房間格局每一個牆壁顏色我們都有一起參與，就為了在小宅設計出我們的理想新家。我在選料設定格局很有自己的想法，為了達成夢想中的家也只好大爆預算了...究竟花了多少錢呢？看下去就知道啦！

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搬家啦！家裡的東西終於整理完了(汗)！帶大家來house tour 這個陪我們拍了很多支影片的家～
另外，如果你想要買或是正要裝潢小坪數的房子，該注意哪些地方呢～可以參考我們住了這幾年小宅的心得呦！


0:00 為什麼會有這支影片呢？
0:50 如果下次，我會怎麼樣規劃開放式廚房
1:51 小坪數不要用層板, 那要？
2:25 0.5衛，實用嗎？
2:47 主臥大公開
3:40 小宅要如何避免變成小、窄
4:22 選房要點！我為什麼這個喜歡這個房子？
5:23 小坪數房子要注意的地方是？

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● 聽風水老師說！買房後新家裝潢前必做的事！新家日記 Ep#1
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● 搬家斷捨離！亂買東西的後果...
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哈囉 我是Selena
我目前擁有許多斜槓的身份
是一位生活理財YouTuber / 房地產投資者 / S $chool 創辦人 / 作家 / 斜槓研究室音頻節目主持人

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我認為投資理財不是硬邦邦的致富工具
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我們來台北信義區看房，旁邊就是台北１０１！首購族看房初體驗（上）👉https://youtu.be/BXtZybkyjfw

一開始完全沒有考慮在台北市買房，因此第一次看房我們看中和，江子翠等新北市地區的建案，後來我弟的朋友知道我們的預算之後，很推薦我們在信義區的建案，因為他們自己就住在這裡住的很開心！因此這集也得到朋友的同意可以拍他們家，並且和我們分享小坪數如何透過裝潢有效利用空間！

time code:
0:00 為什麼想看台北信義區的房子
1:00 19坪信義區小豪宅如何設計室內空間
3:20 信義區小豪宅的綠色植栽
7:23 其他樣品屋看房
8:45 另一間信義區豪宅看房 (樣品屋不能拍)
9:17 這次信義區豪宅的看房心得

設計師朋友的Line電話號碼👉0905539966
本集影片沒有和建商合作單純是我們自己的看房行程，為避免誤會在影片不提供建案名稱，若有興趣瞭解可以到粉專或ＩＧ私訊詢問喔
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