<突圍黑心房市之 主委日記> 祝福各位 耶誕節快樂
今天來貼這則 最適合了
我家社區 雖然只擺了顆聖誕樹聊表敬意
別人家經費比較充足 居然還有音樂會跟多樣表演呢!
主委日記11 好管理
除了省錢，敦親睦鄰、營造社區住戶間良好氣氛，也是主委責無旁貸的責任。鄰居的互相照顧，才是社區經營的精髓，住戶之間有著濃厚的情感，管理政策容易推行，主委也能輕鬆不少。
鄰居之間彼此有互動真好，有回一位鄰居看我瘦瘦的，燉了一鍋紅酒牛肉幫我加菜，讓我非常感動。平日的午後，看到一群在這裡出生的小孩，漸漸長大、彼此交朋友、在社區裡玩在一起，你就會覺得，為社區付出的辛苦沒有白費。
辦活動，是讓住戶相互認識最自然的方法，最基本的活動如中元普渡，第一年社區草創，當時我們還得上網下載祭詞及祭拜方法應急，手忙腳亂地挺過第一年後，隔年就有專精此道的住戶實在「看不下去」，自告奮勇的來主持，當主委只要輕鬆的領拜就好，也省了請法師的錢，讓大家可以風調雨順的平安渡過一年年。
重大節日如中秋節、母親節，是最容易讓大家同感溫馨的社區活動方式，有些社區會舉辦郊遊活動，找里長或議員贊助活動經費，我們社區因為預算不夠多，只好以創意取勝，比如中秋節買最夯的蛋糕捲、排隊鳳梨酥、老欉柚子，讓住戶收禮收得開心；母親節就於深夜時分，請警衛偷偷在門上掛上一朵康乃馨，住戶在驚喜之餘，見了面自然是話題不斷。
除了這種固定節慶外，我們社區還有個熱心老師，不只捐圖書，還主動舉辦說故事大會，於是管委會就負責買小點心、邀請家長帶著小朋友來聽故事，並找幾位家長輪番說故事，社區的小朋友們就認識彼此了。
麻將間是建商規劃的公設項目，以前挺流行，但落成後使用率偏低，就改成兒童遊戲間，鋪上安全的防撞地板，有住戶捐出溜滑梯、安全玩具等，一間重新改造的公設，實用性自然更高。
所以，小技巧遠本大預算來得重要，把錢花在討喜的刀口上，皆大歡喜；例如當年熱賣的任天堂Wii上市時，大家都想要買一台在家玩，我們社區則是請長期協力的廠商，在續約時贊助一台，社區的孩子都搶著玩。同樣的社區大廳的無線網路也是如此，請廠商多接一條線，並送我們無線分享器，一樓的公設區就會有人於此享用免費網路，社區的公設也不會再空蕩蕩。
所謂擒賊先擒王、帶人先帶心，體貼人心的小技巧在社區經營上至關重要。 以前，無論是公共廁所或是垃圾間廚餘桶旁，捨不得擺一瓶只有幾十元的洗手乳，結果就是大家不想弄髒了手，不敢打開廚餘桶的蓋子，把廚餘混在垃圾袋中，一沒有綁好垃圾四散，整個垃圾間又臭又髒又容易滋生蟑螂老鼠。
我差人買了洗手乳，並且掛在洗手槽的牆壁上，旁邊在放個菜瓜布，從此大家都願意倒廚餘、洗鍋子，垃圾間也因此變乾淨。這不是監視器的功勞，也不是警告標語可以達成的任務，這是體貼人心的技巧。
放在公用洗手間的洗手乳，主要是為了孩子，小朋友在社區裡玩耍，玩耍途中如果弄髒了，隨時可以清潔洗手，家長叫喚時間到該回家，小朋友可以先洗好手再回家，保持清潔。
如此一來，家長自然願意帶小孩下樓玩耍，社區也更有人氣，二來社區的桌子、牆面、沙發等設備，也比較不會被頑皮的小孩，因為洗手不方便而到處亂抹髒東西，自然更容易保持乾淨。
讓警衛們與住戶間和協相處也很重要，我會請警衛幫忙登記社區團購、櫃檯設置計程車叫車系統、找廠商建立送洗衣服的流程與服務、大家一起換淨水器濾心、團購中午便當等等，不但住戶方便，與警衛之間也能夠有開心的互動，「警衛是住戶花錢請來的看門狗」等不正確階級概念，也可以漸漸消除。
我很會到處Ａ資源，但只有一個免費的東西不碰，跟政治有關的敬謝不敏。但通常選舉要到之時，只要連絡候選人的助理，你社區就有源源不斷的飲料、各項贊助、各項免費的清潔服務、各種社區旅遊。要付出的也不多，只要讓候選人在中元普渡、區分所有權人大會等社區全員到齊時，宣導個兩句、喊幾聲「凍蒜」、櫃檯放一疊宣傳單，錢就進來了。
有好處也有壞處，支持了藍就不能支持綠，我擔心的是為了一點蠅頭小利，欠人情的包袱卻會縈繞很久，屆時社區主委該參加的競選大會也一定要還去人情。我討厭政治，也不想選邊站，自己家還是單純點好。
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圖說 :某一年 我們辦把費 吃的大家都很開心 總花費10萬元 全部吃光光 (當然也有極少數人 一次拿一大鍋上樓...)
吃鳳梨的壞處 在 Re: [情報] 俄belgorod訓練營疑似譁變- 看板Military 的八卦
這篇基本上軍武點很低，板主認為不妥的話可以跟我說，我會把這篇砍掉。
各位在台灣看到這個譁變只是當笑話看，可是在加拿大這個文化宗教馬賽克玻璃/生菜沙拉
化的國家，這一點都不好笑。
以我任職的加拿大公司來說，這問題已經變成部門隔閡。
我身處的大部門下有6個單位，各單位主管的背景是這樣：
黑人/超級虔誠福音教派基督徒/卡加利大學博士
中國人/會把小孩送回中國去愛國教育夏令營/北京大學碩士
歐洲白人/歐洲至上無神論/約克大學學士
埃及人/超級虔誠的遜尼派穆斯林/貴夫大學碩士
加拿大白人/加拿大萬歲右派/滑鐵盧大學學士
我/普通的台灣人/美國某前30私立大學碩士
本來十年前各色人種還在混雜，在原各單位加拿大白人主管陸續退休後，在接任主管下，逐
漸純化到跟各主管同調的單位。
那我單位時啥屬性？我個人戲稱叫「弱勢人口避難中心」。那些受不了那些高純度的人，很
多自己請調到我下面。
結果我部門有波蘭人、越南人、印度人、巴基斯坦人、埃及人（穆斯林跟科普特天主教都有
）、菲律賓人（猶太教）、英國黑人、南非白人、加拿大白人、緬甸人、伊朗人
在每個PI開始前，我會要他們把休假跟宗教文化相關的日期及單日時段先給我。然後我再跟
我手邊各個宗教日期及祈禱時間重疊看看有沒有漏掉什麼，接著才開始計算可用故事點數。
如果要開會，當然儘可能挑大家都能接受的時段。只是真實世界常常是滿滿的衝突，如果能
錯開多開幾次會也沒關係。如果真的無解時，就叫大家先都來，要大家體諒一下，多少犧牲
一點湊出可以用的時段，畢竟我這邊的虔誠算比較低，所以還是可以溝通出時段。
然後平日還要多去閱讀各宗教及地區文化的相關知識，避免不小心在言談或者餐飲中踩到地
雷被部屬投訴到人事部門。
如果是在義務役或動員軍隊，因為大家都有機會拿到武器，狀況實際上會更複雜。而國家所
屬軍隊因為是會有國家至上的思維，這跟某些宗教/文化的宗教/文化至上衝突，這時候要嘛
把同調的人放在一個單位（二戰時納粹德國某些SS師就是這樣組成的），要嘛根本不要徵調
（以色列就是這樣做）。
目前只有美國在文化融合上比較好，畢竟美國國策就是火鍋而不是馬賽克，要移民的人自己
會多少先去斟酌。再加上美國目前部隊都是志願役，這對軍隊穩定運作其實有不小的幫助。
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幸福的等待
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