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徵人】台北內湖狗狗門市持續徵人中
工讀亦可，長期為佳，若有意願直接私訊告知即可。
時間：早班07~15、晚班15~23(上班時間可依需求做調整)
福利：1.時薪120元起
2.分紅獎金
3.年節禮品
4.新手訓練
5.上班可以玩店長(?
每月六號發薪，加班有加班費、颱風天或國定假日有雙倍，每周排班自由畫休(如果強碰可能需要跟其他夥伴協調一下)，每班吃飯時間半小時雖無供餐但有計薪(倉庫幾乎都一直有食物,不用擔心餓肚子)
附註1：超商工作無論長短期皆需要有"餐飲業體檢證明"，金額為1200$~1500$不等，應徵前請先思考這部分的支出(可於應徵後才進行體檢)
附註2：勞基法有規定不得僱用童工，因此需至少滿16歲才可應徵(若為18歲以下有興趣者，應徵前記得先向父母告知一聲以表示尊重)
若有其他問題歡迎發問，發問免錢喔～0w0)/
【寫在51勞動節】
對於許多弱勢族群的處境，我一直感同身受，因為，自己也曾在邊緣。高中時，我離開高雄，到北部讀書。南部小孩到北部，適應得沒有很好。北部學生的競爭心態比較強（抱歉沒有要戰南北，這是個人的主觀感受），而我是隻身到北部求學，社會化程度還不夠的情況下，我在同儕間不是很能夠掌握相處之道，就逐漸地把自己走到邊緣去了。
那是一種心理上的邊緣。然而，卻造成實際上的影響，我在實驗分組、課業分組都展現很消極的態度，成績也一落千丈，在畢業之前，我走到了班上倒數第一名。
很自然的，我沒有考上理想中的大學，曾經有一段時間，我罹患強迫症，藉由不斷地重複一些動作，來轉移心理上的挫折。那段期間，不只是充滿了心理的矛盾與對自己行為的不解，家人也承受蠻大的擔憂。
不過，回過頭來看，我很慶幸自己曾經在早期就遭受過挫折，因為這真的讓我對弱勢者，比較能有同理心。會提到這些，因為今天是 51 勞動節，我想起最近遇到的一些朋友，想聊聊他們的故事。
有一天從巨蛋站結束活動，我看到捷運站附近有一位老伯，他坐在地上畫畫，身旁的板子寫著：「請贊助多病無家老人親自作畫」， 我蹲在旁邊看著阿伯慢慢地作畫，跟他聊天，我才知道，他之前曾經是大型電影廣告看板的繪師，但是在一次看板吊掛的過程中，他失足墜落，導致後腦受傷，無法再畫大型看板，失業，成了街友。
我問他，當初有職災賠償嗎？他說，沒有啊！過去誰知道有這種東西。時間一過已幾十年，當初雇主也不知人在何方。
類似的對話，也出現在街角賣水果的阿伯口中。阿伯給我看他斷掉的無名指及小指，那是在操作冲床（Stamping press）時，不小心斷掉的。高雄過去有許多 press 的工廠，操作沖床是高風險的，除了阿伯之外，認識朋友的母親，也是操作 press 時斷指。再問這些有職災賠償嗎？沒有。
南部的勞工，過去與老闆間存在「大家互相」的情誼，「老闆給一口飯吃，咱吃人頭路的就要感恩了」。曾經在吃粽子的時候，問阿姨，你們 24 小時營業，大家怎麼輪班？
「阿就三個人輪班，每個人八小時，加上前後的交接，可能會在這邊九〜十小時」
「三個人？那周末沒休息喔」
「我們有休一天啦！一個月休四天」
「阿捏薪水多幾？」
「啊 ~~ 沒多幾，二萬初頭」
「安捏做多久了？」
「十幾年了啦！都習慣了，老闆也還有供餐，算不錯」
勞基法，在南部，不只老闆不懂，勞工更不懂。在路上跟一些阿伯談勞基法，他們會說，「南部沒有人在遵守勞基法啦！大家都互相過來的」
這樣的現象，不只存在於過去。現在，新世代的勞工，或許有人勞動權益抬頭了，會跟老闆爭取資遣費，跟老闆要加班費，不過，不管什麼年代，社會上永遠存在著弱勢者。
有一個周末，我在街頭短講，身邊有一位發文宣的弟弟。 他在街頭發著文宣，我在旁邊拿著「最低工資法」的聯署書，一邊短講，邀請大家來替南部勞工發聲。
路過的行人來來去去，閃避的、冷漠的眼神居多，他在旁邊被迫聽了很久，可能是覺得同病相憐，主動走過來說他要簽一份。我問了他的時薪，「100元/小時」，是人力仲介公司派來的。他說了他求職不順遂的經驗，我猶豫了一下，還是跟他說了，現在的基本工資，時薪是140元。他說，「蛤，這樣喔？」
不過，我猜他是無法去爭取的，對他這樣的視障者來說，這份工作，可能已經得來不易，遑論要去跟老闆爭取。我跟他互相留下line，我向社會局的朋友要了一些資訊，傳遞給他，跟他說：「保持聯繫」，是我現在能做的。
我覺得，如果台灣的勞資關係，要走出一個超越人情，而能理性對話的勞資模式。我們的勞工，必須要知道自己手上有什麼工具可以用。而「勞基法」，是一個最基本的工具，但是，從大學到研究所，甚至就業之後，很少人有機會來好好了解這部法律，到底在說什麼，跟自己有什麼關係。
如果，大家有這個需要，我跟時代力量高雄黨部的夥伴林子盟 Lin Tzumeng ，很樂意提供這樣的協助，去跟大家講清楚，勞基法，到底在說什麼。
〔時代力量守護勞工小組〕
勞工專線：02-23585724
電子信箱：labor@npptw.org
資料傳真：02-23585722（請註明「守護勞工小組收」）
郵寄地址：100台北市中正區青島東路1-3號2樓 時代力量守護勞工小組
陳情表單：https://npptw.org/BPEH4M
高雄勞動講座預約專線：07-3809099
#現在想要街角阿伯的畫必須先預約
［時薪連3元都要摳，老闆會因此發財嗎？］
屏東縣一位女網友在《爆料公社》貼文指出，當初應徵外帶飲料店時，店家稱時薪130元，還供一餐，結果領到薪水時傻眼，時薪僅80元且沒供餐。後來因為媒體追蹤報導，勞動處也站出來說要罰款，店家的態度才鬆軟，轉而求和，願意補足80元至130元的差額。
好笑的是，130元仍然不合法。法定基本工資最低133元，可是這家店並非特例，目前市場上常見給薪是130元，如果一天工作8小時，員工等於被A走24元。
以前的人買東西時，常會稱讚老闆「阿沙力」，在該付的錢去掉尾數，算成整數，讓消費者有占到便宜的快感；現在輪到老闆去尾數，少給薪水，留給員工的卻是惡感。
可是，冒死和勞基法叫陣，硬是要A走的24元，究竟能買到什麼？
走進7-11，麵包櫃裡的軟法要48元，24元只能買半個軟法。至於關東煮，24元買黑輪2根或油豆腐2塊。左看右看，東找西找，發現24元根本買不到什麼吃的，頂多塞個牙縫。和現今的物價相比，24元是非常小的錢！
這麼小的錢，為什麼要A？因為老闆在想：「別人給130元，我卻給133元；大家都A錢，自己不A，就是冤大 頭一個，會被笑死！」
然而A到24元，老闆會因此發財嗎？並沒有！老闆想不通，看不開，捨不得這個小錢，後面一定損失大錢，因為他們將會--
1. 失去員工的尊敬
2. 失去員工的忠誠
3. 失去員工的努力
員工的態度不必差，只要不擺出笑臉迎人就夠嗆的，店家這麼多，客人為什麼要上你這家店？不來買或少買幾杯，外帶飲料平均一杯40元，一天少賺200元以上，是老闆A到24元的8倍有餘。遺憾的是這種老闆有夠笨，只看到帳面上A到的24元，卻看不到無形中沒賺到的200元，還自鳴得意，以為自己是苛死當（cost down，降低成本）達人。
相反的，當大家都付時薪130元，卻有另一種老闆給足133元，雖然才多3元，員工的起摩子就是不一樣，會油然產生一種榮譽感，認為待在這家店是令人驕傲的，就不會心存怨念，而是心情開朗，笑容常掛臉上，客人就會愛上門，因為員工會這麼想：
「我家的老闆看重員工，付給我們應該有的待遇。」
很多老闆不懂以下這個道理，員工多盡一分心力，和少盡一分心力，為店家或公司帶來的營收與盈餘是差很多的。而開店做生意，目的在於賺錢，不在省錢，老闆要想的是賺更多錢，而不是省更多錢。就算是要省錢，都不應該A員工應得的收入。
「君子愛財，取之有道」，誰都不想為一個賺錢沒品沒格的老闆工作，這些老闆愛錢如命遠勝過名譽羽毛，最後當然是一定賺不到錢！
所以以後當雇主視你為敵，而你要跟他要工作規則他心虛不給你的時候，自己心裡就可以開始打算盤了。 #雇主要資遣我要多久預告、我要離職要多久預告→ 按勞 ... ... <看更多>
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