最近間諜案件沸沸揚揚,立院反滲透法攻防,產生了一個後遺症,那就是很多人跳出來指責某人、某組織是中國代理人,或是自我澄清絕無被滲透,更有甚直接痛罵抹紅等等。
所以這篇來解釋一下紅色滲透,以及何謂代理人。
許多人弄錯了「代理人」跟「情報員」的差異,雖然英文都是agent,但情報作業是有分層次的。所謂的滲透,不是人家拿了一疊鈔票找你,要你幫他做這做那,代理人也不是午間劇場的壞人,固定去請款專門做壞事。
事實上,絕大部分的代理人,自己都不知道自己是。真正的情報作業,是會有節點的,也就是Keyman,少數的節點聯繫整個網路,組織與運作。因為情報戰的第一個重點就是保密,人多嘴雜鐵定壞事,要培養可信任在地情報員,成本很高的。
一般的滲透步驟大致如下圖(簡略了過程,只講個大概)
你會發現,一般人以為的代理人是指紅色,廣義的是黃色,但範圍遠遠不止於此,故代理人法揭露是很重要的,你起碼會知道自己是不是整條滲透鍊中的高風險群。
簡單說就是,情報員第一優先是合法掩護的身分,其次是主動找尋可以滲透的對象。最常見的做法是提供金錢誘因,但不是直接給你錢,而是花費很長的時間,跟你建立良好的合作關係,如果是商業的話就是讓你覺得找到大客戶,漸漸提升生活品質,財務槓桿也越做越大。等到「大客戶」哪天不高興,你就會緊張萬分,人家說什麼都會好好好。
這也不是一個絕對的標準,大部分都只是留而不用,情報員會挑選最容易上鉤跟聽話的,讓他陷入危機,迫使他必須替情報員辦事。所謂的辦事,很多時候也不是真的要你變成共匪,只是要你幫忙做一件事,例如把這一筆款項用你的公司,轉到那一個人身上,而你參加洗錢,自然也不敢向外透露。
而真的,人家很可能也只是找你這一次。更多的狀況只是一種模糊關係,例如你收購了一間還不差的公司,賺了一小筆錢,跟情報員建立了友誼,哪一天他找你說要塞一個員工,或請幫忙介紹一個議員認識。說真的,你沒有情報背景,也沒有政治的敏感度,根本就不會知道自己在引狼入室。
新的節點產生很難,次要的節點只會接收上級指示,不大會有主動性。尤其是被滲透的新節點,多少都會擔憂害怕,積極性高的不多,基本上都是上線指揮,照章行事。要你收購哪家公司就收購,投多少錢到公關公司就投,執行什麼計畫就做。
而根據歷史經驗,情報員工作幾年,真正滲透成為下線的只有個位數,而幫他處理過不起眼小事的人則很多,更多的則是備而不用,只被當作一般的客戶。對情報員來說,手上籌碼越多越好。
這還是指有滲透任務的情報員,若是較下線的人員,或是單純進行宣傳任務的,就不會碰到拿錢或收錢的事情。他們多半是在社交、演藝、公眾知識份子等舞台,慢慢轉變大眾認知,除非情報員名單外流,我們很可能一輩子都不知道,原來那個價值觀跟論述怪怪的名人,其實就在做社會破壞工作。
最後我在強調,真正的滲透不是整天在機敏單位外面徘徊,那個通常叫作不怕死的軍事迷。也不是跑去找人拿了一袋鈔票,回來開始到處宣傳破壞,這叫作叛國。更加不是找個學生一起發展組織,到處找軍官問要不要投共,這是智障。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,近日品牌風波不斷,繼壽司郎推出優惠引發「鮭魚之亂」後,台灣在地衛生棉品牌想跟風鮭魚卻踢鐵板,因用詞不當遭到抵制。 到底企業面對突如其來的危機該如何應對?危機管理三階段:預防、控制、修復,讓公關教母丁菱娟教你正視危機、化為轉機! 全民公關時代,培養你的品牌影響力!擁有豐富公關經驗的丁菱娟首度率領5...
公關危機處理步驟 在 王立第二戰研所 Facebook 八卦
最近間諜案件沸沸揚揚,立院反滲透法攻防,產生了一個後遺症,那就是很多人跳出來指責某人、某組織是中國代理人,或是自我澄清絕無被滲透,更有甚直接痛罵抹紅等等。
所以這篇來解釋一下紅色滲透,以及何謂代理人。
許多人弄錯了「代理人」跟「情報員」的差異,雖然英文都是agent,但情報作業是有分層次的。所謂的滲透,不是人家拿了一疊鈔票找你,要你幫他做這做那,代理人也不是午間劇場的壞人,固定去請款專門做壞事。
事實上,絕大部分的代理人,自己都不知道自己是。真正的情報作業,是會有節點的,也就是Keyman,少數的節點聯繫整個網路,組織與運作。因為情報戰的第一個重點就是保密,人多嘴雜鐵定壞事,要培養可信任在地情報員,成本很高的。
一般的滲透步驟大致如下圖(簡略了過程,只講個大概)
你會發現,一般人以為的代理人是指紅色,廣義的是黃色,但範圍遠遠不止於此,故代理人法揭露是很重要的,你起碼會知道自己是不是整條滲透鍊中的高風險群。
簡單說就是,情報員第一優先是合法掩護的身分,其次是主動找尋可以滲透的對象。最常見的做法是提供金錢誘因,但不是直接給你錢,而是花費很長的時間,跟你建立良好的合作關係,如果是商業的話就是讓你覺得找到大客戶,漸漸提升生活品質,財務槓桿也越做越大。等到「大客戶」哪天不高興,你就會緊張萬分,人家說什麼都會好好好。
這也不是一個絕對的標準,大部分都只是留而不用,情報員會挑選最容易上鉤跟聽話的,讓他陷入危機,迫使他必須替情報員辦事。所謂的辦事,很多時候也不是真的要你變成共匪,只是要你幫忙做一件事,例如把這一筆款項用你的公司,轉到那一個人身上,而你參加洗錢,自然也不敢向外透露。
而真的,人家很可能也只是找你這一次。更多的狀況只是一種模糊關係,例如你收購了一間還不差的公司,賺了一小筆錢,跟情報員建立了友誼,哪一天他找你說要塞一個員工,或請幫忙介紹一個議員認識。說真的,你沒有情報背景,也沒有政治的敏感度,根本就不會知道自己在引狼入室。
新的節點產生很難,次要的節點只會接收上級指示,不大會有主動性。尤其是被滲透的新節點,多少都會擔憂害怕,積極性高的不多,基本上都是上線指揮,照章行事。要你收購哪家公司就收購,投多少錢到公關公司就投,執行什麼計畫就做。
而根據歷史經驗,情報員工作幾年,真正滲透成為下線的只有個位數,而幫他處理過不起眼小事的人則很多,更多的則是備而不用,只被當作一般的客戶。對情報員來說,手上籌碼越多越好。
這還是指有滲透任務的情報員,若是較下線的人員,或是單純進行宣傳任務的,就不會碰到拿錢或收錢的事情。他們多半是在社交、演藝、公眾知識份子等舞台,慢慢轉變大眾認知,除非情報員名單外流,我們很可能一輩子都不知道,原來那個價值觀跟論述怪怪的名人,其實就在做社會破壞工作。
最後我在強調,真正的滲透不是整天在機敏單位外面徘徊,那個通常叫作不怕死的軍事迷。也不是跑去找人拿了一袋鈔票,回來開始到處宣傳破壞,這叫作叛國。更加不是找個學生一起發展組織,到處找軍官問要不要投共,這是智障。
公關危機處理步驟 在 武敬凱 Jing Wu Facebook 八卦
【從范范范尾鰭的道歉,談文案重要性。】
是台灣人真的缺乏包容,喜於落井下石
還是公眾人物危機處理,總是不及格呢?
一連幾篇的滅火文章,老公也雙管齊下,
卻不見批評聲浪有任何退潮,
我們針對文案來分析,答案便知一二。
首先,道歉第一句話:
「我為我在臉書上的帶有情緒性的字眼感到非常抱歉⋯」
這句話完完全全的表露出,
尾鰭不清楚自己為何引來非議。
以前待人掛在嘴邊的是「謝謝」、「對不起」,
現在鄉民掛在嘴邊的,正是問候你老北老母,
所以,「在臉書上帶有情緒性字眼」的發文,
who cares?
完全不缺這一篇。
會Care你出口成髒的,
只有認同你所塑造出的假形象的粉絲,
因為一致性認知的挫敗,從而感到失望和憤怒,
而主要攻擊你的對象,
是支持政府護台作為的擁戴者,
所以「道歉對象錯誤」,「道歉意義不明」,
是首句話無法止住火的最主要原因。
你應該要對在春節裡日以繼夜工作的政府道歉。
這邊當然要工商一下,想知道形象怎麼塑造,
可以參考我之前做的爆紅影片:
【成為下個政治網紅?5步驟教你用影片造神】
👉🏻Link|https://reurl.cc/e5rAZ7
再來:
「無意造成社會的紛擾,只是希望我們能多一些愛與關懷!」
這裡最大的問題出在「只是」2個字,
所以「發文罵護台政府」的行為,
“JUST FOR” 希望多一些愛與關懷嗎?
光是「幹譙」的行為,就只會造成更多對立,
有素養的民主自由是理性討論,尊重異己,
怎能合理化成是為了「愛與關懷」?
那我之前跨年關懷街友,
何必大費周章做50份炒飯,
我直接去龍山寺叫他們排排站,
每個人送上一句親切的「幹你娘」不就好?
所以第二句錯在,
企圖賦予自身行為更崇高偉大的價值,
進而規避失言的事實,
卻錯誤定義了何謂「愛與關懷」。
第三句:
「希望坦然認錯道歉,努力能成為更好的人,」
官腔的語句,不知道是不是同個公關公司出品,
總之,有講跟沒講一樣的「廢話」,
尤其在道歉時,寧可不要說,
過於官腔的文字,
往往最容易讓人感受不到誠意,
一樣的問題,誰care你會成為多好的人,
大家只care你什麼時候會真誠的道歉。
最後一句:
「對不起!讓大家擔心也給大家添麻煩了。」
我的天啊,沒記錯的話,
知名旅美設計濕江檬汁在道歉時也說過,
道歉的人,真的思考過自己正在表達什麼嗎?
首先,
「道歉」是意識到自己犯錯,所產生的行為,
而之所以道歉,是因為大眾的輿論,
所以「道歉的行為」,是對大眾的交代,
而「道歉的對象」,是對夙夜匪懈的政府,
這兩者你最主要訴諸的標的,
請問一下有哪一個是會「擔心你」的?
單看底下的留言就知道,
罵你都來不及了,誰還會「擔心」,
所以「讓大家擔心」這句話,
完全只適合放在個人臉書動態,
還要切記把右上角小地球設定成不公開,
放在道歉的貼文中,只會被認定為討拍。
結論:
真的不要看大家道歉都講些什麼,就跟著講,
請好好的用大腦思考,
網友看到你講的話,會產生什麼想法。
不過,
台灣人對於犯錯的容忍度應該還是全球第一。
有包容人之過的雅量,固然是台灣最美的風景,
但面對極其重大的案件,恐龍法官充斥,
如日前小燈泡犯嫌被認定為有教化可能而逃死,
還有層出不窮對於犯罪者的輕判案例,
讓台灣榮獲詐騙天堂、罪惡都市等稱號。
小則再到日前旅美設計濕江檬汁の抄襲事件,
還有當今討論度最高的尾鰭事件,
其底下仍不乏有「過人包容力」的支持者表示,
這些留言謾罵的人都是「酸民」,
我好奇的是,「酸民」一詞,
何時好像變成了保護加害人的防護傘呢?
支持者指稱留言抨擊的人是見獵心喜,
當然,我也完全不鼓勵非理性的言論,
不能否認的是,
只有少數人會釐清事件的來龍去脈,
給予建設性的批判。
因為在政黨色彩的渲染之下,
至少在我的同溫層觀察到的是:
見「紅」心喜。
一樣得反問那些謾罵者,
你真的知道自己在罵什麼嗎?
是因為顏色不對而罵,
還是你真的這麼愛護自己的政府?
因為在我的認知裡,
鄉民也挺愛罵政府的啊!?
這也是為什麼之前我會拍一個影片:
【這真的是你想要的民主和自由嗎?】
Link|https://reurl.cc/Znmvdg
我還是相信台灣有很多理性的人,
從之前發布的幾則討論度較高的貼文,
看見各式的人,有各樣不同的觀點,
也予以尊重的討論,可見一斑。
總之,文案在社群網路中扮演重要角色,
在大家都透過文字標籤著彼此真實長相的時代,
確實應該謹慎的用字遣詞。
請記住,在社群時代裡,
或許言者無心,但聽者有意,
那麼就「成也文字,敗也文字」了。
#尾鰭事件 #文案 #如何道歉
-
【關於合作】
講座課程、影像製作、產品業配、廣告代操。
請來信👉🏻 Mail / th845120@gmail.com
* 武敬凱 Jing Wu
一年受邀開設破百場講座、課程,
遍及企業組織、政府部門及大專院校,
致力於「影片行銷」、「職涯發展」教學,
影像製作經歷,請看我的「關於」。
公關危機處理步驟 在 天下雜誌video Youtube 的評價
近日品牌風波不斷,繼壽司郎推出優惠引發「鮭魚之亂」後,台灣在地衛生棉品牌想跟風鮭魚卻踢鐵板,因用詞不當遭到抵制。
到底企業面對突如其來的危機該如何應對?危機管理三階段:預防、控制、修復,讓公關教母丁菱娟教你正視危機、化為轉機!
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公關教母危機處理三步驟👉https://bit.ly/3tzQnu7
影片授權:MasterCheers
#鮭魚之亂 #丁菱娟 #品牌 #危機處理 #公關
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公關危機處理步驟 在 喂?警察局你好!請問可以幫我搬贓物嗎?|志祺七七#shorts 的八卦
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