如果想要從基本面來分析一家公司
《當代財經大師的選股邏輯課》提供了非常完整的邏輯架構
並且用實際的案例做為範例 帶你從無到有演練一次
到底投資人是如何從發現目標,蒐集資料與研究推論
到最後決定要投資這家公司,成為它的股東?
作者把這個流程分為五個步驟:
1. 搜尋機會,並建立觀察清單
市場上公司那麼多,怎麼找到值得投資的標的?
每位投資人都有自己偏好的公司類型、特殊事件與交易風格
偏好估值的投資人可能會用指標篩選
但偏好事件型交易的人可能會每天瀏覽大量資訊
從併購、拆分、內部人交易等消息找到可介入的機會
而熟悉總體經濟的投資人,也可以掌握循環來發掘商機
先了解自己最拿手的投資方式,才能更高效率的進行搜索
2. 從清單中篩選出優質股票
像我自己也有一份觀察列表,不一定在表上的公司就一定會投資
平常的研究功課就是挑選出列表中的公司
進行產業前景、業務內容、營運表現與管理層能力的評估
掌握愈多的資訊,幫助投資人愈了解這家公司
如果這些公司突然有重大的變化,就可以馬上做出反應
甚至在市場尚未發現公司的潛在優勢前先行布局
等待催化劑的發酵來獲利
3. 用「營運面」與「財務面」多面向的評估
我認為投資市場上沒有新鮮事,所有的結果都是經驗累積而來
而從商業的思維來評估企業也是
好公司具備的特質都類似,只是以不同的方式呈現出來
在不同的領域成為領導者
股價建立在公司過去的營運表現加上未來的預期成長
除了持續創新,提供好的產品與服務
更多時候還要了解公司管理層資金配置能力是否優異
能像飛輪一樣提供源源不絕的動能
在高速成長的背後提供支持
4. 找出「目標價」及讓股價飆升的「催化劑」
有了前面的準備,剩下的就是評估買進時機
面對不同的資產種類,不同企業類型
用不同的估值方式來衡量它們的合理價格
作為買進的參考指標
而讓估值提升最好的方式仍是催化劑的發生
常見的催化劑包括亮眼財報、新產品與服務
企業重組或管理層變動等
投資人應視不同的催化劑來評估對企業的影響
是否具有重大性與可持續性才有意義
5. 利用買賣邏輯來打造投資組合
前述的步驟都是成功決策的基石,缺一不可
投資人往往是資源有限,但慾望無窮
該如何建立一個好的投資組合因人而異
你的資金規模、風險承受度與資產分配
在眾多投資機會中評估風險與報酬的比值來做出取捨
並且在買入後持續的追蹤你持有的公司
針對新進的資訊做出看法的調整
當然也會有需要賣出 停利停損的的時刻
如果你選擇做為一位主動投資人
這些工作不會停止 而是重複循環
而這本書可以為你帶來許多實用知識 理性建議
建構正確的選股邏輯 帶來令人滿意的報酬
對於企業的價值
除了現有資產的計算
許多時候建立在你對公司未來願景的規劃
就像每股3000美元的Tesla現在看起來遙遠
在2025年再看的時候不知道是什麼景象
從1500-4000也是差很大🤣
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🌏數位轉型X全方位TPS國際論壇🌏
📣中衛發展中心長期關心產企業發展需求、深耕技術發展、戮力協助國內產企業成長逾30年!面對國際經貿情勢瞬息萬變,中衛殷切感受產企業轉型成長需求,積極整合國內具實戰經驗的SI輔導夥伴,組建「數位轉型暨全方位TPS服務團」,冀加速協助國內產企業打造數位韌性供應鏈,提升快速反應、智慧製造的經營實力。
⭐數位轉型-創造產業高速成長新藍海 葉神丑總監、日本 NEC代表相馬知也顧問、橫山賢太郎總監
在日本輔導企業推動工業數位轉型,具有多年經驗與成效之實踐者-NEC 相馬知也顧問、橫山賢太郎總監,來說明傳統企業在現今瞬息萬變之產業動態下如何透過數位轉型,收集生產線的數據,並應用最新的不變量分析AI技術,即時反應生產狀況,掌握問題,即早應變,提升生產效能。
⭐全方位TPS 擘劃企業精實發展新格局
TPS的活動開始於1950年代。隨後在1980年代左右,逐漸浮現TPS的基礎與輪廓。是及時化及自働化兩個主要的概念組成。TOYOTA以此為出發點再更加進化,30年間進行各式各樣的改良,發展出最適時適宜體質經營方式:全方位TPS。
與自古以來的TPS相比有諸多改善。全方位TPS轉型成為全體參與的型態,注重人性,活化整個職場。要能實行全體參與,可視化管理成為必然的趨勢,可視化管理則是以大部屋方式掌握全體人員的改善情形。
⭐智慧供應鏈暨數位轉型輔導生態系工作坊,邀請攝陽企業、精誠資訊、美商Synergies及遠景貿易分享實用工具及應用案例。
中衛發展中心為協助國內企業因應此國際產業變動,近兩年整合國內外堅強的SI輔導夥伴,組成數位轉型服務團隊,提升Digital Twin的能力,智慧供應鏈落地應用,強化數據力及創新力
⭐數位轉型X AI輔導生態系 葉神丑總監、洪啟倉技術經理
中衛中心多年的體系輔導經驗,加上數位化新技術整合,協助整體企業、供應鏈數位發展戰略擬定,數位轉型務實解決方案提供,數據應用BI/AI,數位轉型人才培育與媒合。
⭐藉由e-F@ctory,挑戰製造現場資料的可視化、分析 攝陽企業王健發課長
透過提高「生產性」、「品質」、「環境」、「生產安全」、「信息安全」幫助企業降低TCO成本、提高企業價值。在工廠自動化生產最前線,不僅要求單一設備的性能提升,從數據情報系統的提案到感測器階層的設備供應,希望可以滿足一站式架構整體生產現場的解決方案。因應市場需求,e-F@ctory聯盟(e-F@ctoryAlliance)建立穩固的夥伴關係,以向顧客提供最完美的整合方案。機等實例,而台灣至今則有超過133家企業加入。
⭐5G x AR:全方位智慧營運戰情室賦能產業新未來 精誠資訊粘世明顧問
邁向工業4.0或AI智能化應用,企業總部打造「XD智慧營運戰情室」,將訂單所對應之跨國或多點營運狀況,以多維度可視化方式呈現給管理層級,讓管理者在關鍵管理指標發生異常或落後時,透過AI/BI決策支援輔助,即時做出精準決策。利用AR進行遠程協作,可維修、維護及學習,有效解決傳承、人才培訓的問題。
⭐智慧供應鏈導入關鍵/林湘芸技術經理
中衛中心輔導體系多年,供應鏈管理輔導協助,包含企業整理規劃,協助釐清供應鏈需求,並分享近年訪視輔導廠商,於供應鏈提升數位化、智慧化、AI化共同缺少的部分,包含供應商平台、生產履歷管理系統、倉儲管理、企業經營可視化決策、產品研發可視化決策、銷售預測等,從原料、生產、客戶一系列的需求分析,分享導入關鍵,提升整體管理效能。
⭐製造業數據分析全流程–數位轉型關鍵策略/Synergies 張宗堯總經理
製造業數據收集後,如何快速應用海量的數據,Synergies 創造JarviX 是為了啟動AI 智慧和人類大腦的協作而誕生。JarviX 是一款搭載人工智慧、自然語言處理、大資料分析與深度學習等世界領先技術的分析決策平臺。打幾個字或用說的,就能智能運算分析數據,產出報表,全面啟動數據力,得到比以往更快速,更全面的決策依據。
⭐大數據研發決策應用案例/遠景貿易陳彥安總經理
遠景貿易透過食品產業的經驗,透過數據驅動創造力,持續分享來自世界的全新觀點與思維,讓更多台灣企業能一同成長、實現、突破、創新、躍進,共創未來盛景,並應用數據成為市場與趨勢的橋樑領導者,以創新原料平台商的身分,協助觀察市場、善用資料數據、研究趨勢,成功融入世界流行脈動,立足台灣、展望全球。
⭐全方位TPS工作坊,邀請昆富工業、全興工業、台積電等企業分享公司推行持續改善經驗分享,從客戶需求出發,連結企業內部的活化職場改善活動,提升企業韌性能力,更符合客戶所期待的產品。各個與會講者更是以精彩的論述,來為「全方位TPS」推行模式,樹立起標竿案例。
⭐昆富工業/沈士傑總經理
運用先行改善,建立研發節奏。從新產品準備到製造產品現場順暢流動,排除流程中浪費,準時交貨客戶所需要的產品種類、數量。
⭐全興工業/沈佳怡工程師、賴靖詠工程師
全興工業參與台灣持續改善競賽已有30餘年的歷史,2019年的「同心小組」以「內裝部品整流化改善」為主題代表公司參與競賽,最終通過評審委員一致好評,再次獲得至善組-自主改善類「金塔獎」之最高榮譽,也為台灣汽車產業奠定良好基礎。此次由沈佳怡與賴靖詠2位工程師再次還原當年發表的精彩內容。
⭐台積電/劉俊秀部經理
台積電自20多年前即開始參加台灣持續改善競賽至今未曾中斷,2020年共有6個團隊代表公司參與競賽,其中「F15B威熊圈」以「建立智慧型線上檢測系統,增進工作效率」為主題,最終奪得特別組-智能應用類「金塔獎」之殊榮,劉俊秀部經理也分享了該案例之重要性。
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先行指標種類 在 假啞港女。霍千琳 Facebook 八卦
櫻花妹到底哪裡比港女可愛?
聽說男人的天堂就是住美國房子、僱法國廚子、開德國汽車、娶日本老婆,別以為這只是連登仔的FF,連愛因斯坦也很法西斯,他說中國的女人與男人幾乎沒什麼區別,不明白中國男人哪根筋搭錯了,竟然和她們上床,那麼日本女人呢?她們則是非常精緻的,簡直像花朵一樣。
櫻花妹與港女彷彿兩種極端,前者溫柔、嬌滴滴、笑容可掬,後者強勢、尖刻、黑口黑面,簡單而言,日本妹比港女可愛多了。
對日本抱有太多 (性) 幻想的港男遊日後,喜歡抱怨女生也不算很漂亮,不過櫻花妹即使沒有天生的美人胚子,卻有後天的用心經營,可愛是日本女生的自我修養,隨便在網上就抓到一堆「變成可愛女生」的實用指南:
- 自然淡妝,皮膚白皙,頭髮柔軟有光澤。(連頭髮都管到嗎.......)
- 正能量,總是心情很好笑瞇瞇的。
- 讓男人看到你的軟弱,善於依賴別人。
- 動作像小動物似的,想像一下小狗見著主人激動地搖頭擺尾的模樣。
- 只要不好意思就會臉紅。
看到這裡,港女的白眼應該翻到上天了,但還有更誇張的。搞笑藝人山﨑ケイ小姐提出「假定醜女幸福論」,女生應該假定自己是醜女,人生就會更幸福,正因為自己是醜女,所以唯有提升內在美,比如個性開朗比陰沉好,會下廚比不會的好,如果見到地上的垃圾,既然是醜女,那麼主動拾起來也比較好。另外,醜女的包包要比美女的大得多,比如她自己就帶著止痛藥、指甲鉗、針線包、甚至電池,如果身邊有人需要,就可以馬上提供。
不論是可愛女生指南,還是假定醜女幸福論,說穿了,不過為了提升好感度,難聽點就是討好別人的手段,女權分子先別抓狂,雖然單單歸咎一句男尊女卑很省事,可也不能忽略日本的恥感文化。
恥辱感是他人對自己批評的一種反應,活在籠罩恥感文化的社會,日本人無時無刻都在顧慮別人,注意公眾對自己的評價,行動前必先推測他人會下什麼判斷,日本人若不懂得「閱讀空氣」,就是讓周遭困擾的社交殘障。
港孩的童年學習A for Astronaut、奧數、普通話朗誦;日本的小孩則學會在烏溪沙旅行後連別人留下的垃圾都清走、過完馬路給司機鞠躬。於是港女長大成get the job done的利落女人,總是散發著「我要贏過全世界」的強大氣場;櫻花妹磨練成一身察言觀色的體貼功夫,不給別人麻煩,又慣會感謝,自然是卡哇伊的。
所謂可愛,除了內涵,當然少不了外觀的指標。日本人很妥帖,所以即使是環保大國,但層層包裝紙多得令人崩潰,因為保持得體的倚仗在門面,物件如是,人也如是。在紙媒消亡的大趨勢下,日本仍有不同種類的雜誌教導櫻花妹裝扮,比起日本的可愛花俏,大陸的白臉紅唇,港女似乎偏向寡淡。
中國博主總結了「港味風格」就是工整的中長髮、簡單低調的黑白灰配搭、自然色系的底妝,總之一切以清淡為主,有說因為香港受歐美風格影響,所以偏向成熟與自然,但我也見過有日本妹子來香港留學,一年之後,她拋棄了假睫毛與層層疊疊的穿搭,驟眼看竟與一般頹爆的香港女生無異,大概不是在幾個月內突然愛上歐美情調,而是被香港又熱又濕的鬼天氣弄得不得不轉變畫風,加上我們連買麥記都趕著投胎似的,在高壓的競爭社會,效率先行,時間與精神都得斟酌著用,可愛不是不好,但始終不合香港的水土。
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先行指標種類 在 [投資教學]何謂「先行指標」與「滯後指標」?_課堂二十六 的八卦
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