【柱姐上菜-就是實在!】
以臺灣精神開創臺灣經濟新局
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這十多年來,臺灣經濟出現成長遲緩、就業情況不振,甚至薪資停滯的現象,讓許多人憂心忡忡,對臺灣的未來也失去信心。歸根究柢,臺灣經濟所遭遇的困境與挑戰,有些來自於國際經貿環境,有些來自於鄰近地區與國家的競爭,有些則是我們內部經濟結構的問題。我認為,有三個非常關鍵的課題需要克服:
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一、參與區域經濟整合進度緩慢
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世界各國多年來致力於洽簽各種自由貿易協定 (FTA),形成不同的自由貿易區域。在亞洲,東協早已是一個自由貿易區;過去十年內,東協更分別與中國大陸、韓國、澳紐及印度簽署了 FTA。此外,兩個更大的區域自由貿易協定也正在成形中,一個是以東協及中國大陸為主的「區域全面經濟伙伴協定」(RCEP),另一個是美國主導的「跨太平洋伙伴協定」(TPP),而我國都不是這些自由貿易協定的成員之一。截至目前,我國僅與南美洲五國,以及亞洲的新加坡、紐西蘭簽署 FTA;反觀我國產業的主要競爭對手─韓國,除了與美國、歐盟之間都有 FTA,更在最近 (6月1日) 與中國大陸簽署了 FTA。參與區域經濟整合的進度緩慢,使我國產業在國際市場上面臨龐大的競爭壓力。
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二、國際供應鏈地位面臨挑戰
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過去許多產業的國際供應鏈體系,是以歐、美、日等先進國家為主要技術來源,由臺灣進行中間財製造,再出口至中國大陸、東協等國家進行加工組裝,最後將成品銷往世界各地。然而,隨著中國大陸與東協國家的持續發展,他們本地的產品逐漸取代我國的出口,甚至在國際市場上成為我國產品的競爭對手,使臺灣在國際供應鏈的地位受到嚴峻挑戰,也削弱了我們的出口動能。
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三、產業發展模式遭遇瓶頸
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臺灣以製造業起家,我們習慣投入大量的實體資本,衝高總產量和產值;這種模式的確創造了 GDP 成長和就業機會。在生產過程中,我國廠商往往能在製程效率與群聚效益上發揮得淋漓盡致,例如早期的個人電腦和筆記型電腦、後來的DRAM 和太陽能光電板等,都具有這樣的生產特性。然而,這種產業發展模式很容易被其他國家(包括從我國外移的廠商)複製,甚至威脅到我國產業的生存。這十多年來,我們亟欲擺脫這種產業發展困境,但因為無法建立(或掌握)關鍵技術,以致產業無法順利轉型,也一直面臨被淘汰的壓力。
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這三個課題,相信許多人都是耳熟能詳,甚至能倒背如流。我始終認為,找問題不難,難的是提出對策,難的是落實執行。就像我的參選宣言「為中華民國確立一條正確的道路」,我的總體經濟戰略也很明確,我會從三個方向來推動經濟結構轉型,正面迎戰來自全球的競爭:
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(1)、開放環境
臺灣從來就是一個不畏競爭的社會。過去我們的中小企業敢於「一卡皮箱走全球」,如今許多人卻在心態上變得封閉而且畏懼競爭,在經濟活動上主張更多的市場保護與設限。我認為,在網路時代,全球化與國際化已是不可逆轉的趨勢,保護與設限是絕對無法解決我們的困境,唯有與國際同步追求開放,強化競爭能力才是最好的回應。
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我所說的開放,是面向全球、與國際制度接軌的開放。臺灣有許多法規,是由過去製造業的思維而來,未能與國際接軌,導致外國來臺投資的意願很低,新創企業也受到阻礙。所以我主張,要積極建立與國際接軌的法規環境,使資金與人才更容易進入臺灣,同時展現我們參與區域經濟整合的決心。在追求開放的同時,我們也要確保開放的利益能為全民所共享,使開放成為經濟進步的來源。我們尤其要強調,開放不是個兩岸議題。我們的經濟越國際化,就會有更多國家願意和臺灣連結,將臺灣列為投資選項;當臺灣的選擇變多,經濟前途才不會被兩岸關係所束縛。
(2)、公平競爭
過去大家都講自由競爭,但我認為,競爭必須建立在公平的基礎上,否則很容易讓原本具有優勢的人得利,多數人卻可能因此受害。所以,前述的「開放環境」必須和「公平競爭」連結,以免「未蒙其利,先受其害」。
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我所說的公平競爭,是指建立於公平機制和公開資訊上的競爭。我們應該建立良好的法規環境,確保中小企業、新創企業都有和大型企業公平競爭的機會,也讓國內企業和跨國企業能夠公平競爭,使經濟和社會的發展不會向少數大企業傾斜。這個公平機制,必須以政府資訊透明公開為基礎,使政府成為公平環境的維護者,讓企業能在這樣的環境中充分發揮生產力和創造力。我認為,公平競爭將是臺灣社會進步最重要的基礎。
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(3)、產業創新
我所說的「產業創新」,是指從根本上改變過去的經濟(產業)發展模式,它包含以下三層意義:
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第一,由廣大新創企業帶動的創新。在當前物聯網與共享經濟的時代,不僅產業本身出現翻天覆地的變化,經濟型態也和以往大不相同。我們要設法讓更多的新創企業出現,創造產品和生活上的新革命,塑造產業的新模式與新風貌。
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第二,由現存企業所發展的創新。過去我國製造業因為缺少關鍵技術,已經在國際競爭中吃足苦頭,所以一定要持續推動技術、製程和產品的創新,形成關鍵技術,使產業命脈不再受制於人。除此之外,服務模式本身的創新,尤其是結合製造業優勢的軟(系統,模式)硬(硬體,元件)整合,都應該是發展重點。我認為,製造業和服務業的整合與創新,也將成為臺灣新一波經濟成長動能的來源。
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第三,產業結構的調整。除了生產結構之外,我們也應該調整輸出結構,提升服務輸出的比重。因為,能輸出的服務業,必然是具有國際競爭力的服務業,也通常是高附加價值的現代服務業。我認為,若能將臺灣長期以來培育的高素質人力導入金融服務、資訊服務、工程服務等現代服務業,不但能擺脫傳統服務業低薪的宿命,也將改變臺灣經濟結構,為臺灣經濟帶來新的成長動能。
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開放、競爭和創新是臺灣過去創造經濟奇蹟的三大精神要素,也因為這三大要素的弱化,造成臺灣經濟遲遲無法突破困境。面對來自外在環境與內在結構的挑戰,我希望能夠重建臺灣經濟這三大精神要素,塑造一個制度與國際接軌、企業公平競爭、適合產業創新發展的經濟環境,讓民間與市場的力量充分發揮,開創臺灣經濟新局。
#洪秀柱 #道路 #TheWay #經濟 #正面迎戰 #開放環境 #公平競爭 #產業創新
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,市井小民大企劃 ! 邀請民眾齊唱【塔綠班之歌】 歡迎投稿至:[email protected] 贊助專區 Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng 綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D 歐付寶傳送門: ...
供應鏈體系 在 林佳龍 Facebook 八卦
台中雖然是國內的航太產業重鎮,但整體而言,國內航太產業跟外國比起來落後許多,昨日市府與華錫鈞航空工業發展基金會簽署策略合作協議書,希望透過雙方的努力,將台中打造成為國內航空工業的中心。
總統當選人蔡英文提出五大創新研發計畫,其中的「國防產業聚落」包括台北的資安、高雄的船艦與台中的航太;要達到這項目標,必須中央、地方齊心協力,因此市府今日與華錫鈞航空工業發展基金會簽署策略合作協議書,以市府作為平台,集結航太、航空、產官學人才資源,發展航太產業,提升國際競爭力。
擁有「IDF美譽」的華錫鈞將軍,非常瞭解航空產業,而他捐助成立的基金會,更是航空產業的智庫,透過這次雙方協議,對發展航太產業更是如虎添翼。
未來市府規劃在水湳經貿園區中規劃約30公頃的航空特定事業用地,建構完整的航太供應鏈體系,並規劃為航太企業總部;另外透過產業4.0的推動,促進政府與產業、產業與產業及硬體與軟體的合作,發展航太產業的目標。
大台中新聞-台中推航太工業中心
http://youtu.be/f0e2RdFdG28
供應鏈體系 在 工商時報 Facebook 八卦
【陸新疆棉風暴 謝金河:台灣機會來了】
謝金河認為,這次新疆棉風暴,勢必衝擊整個供應鏈體系,大陸生產基地和代工業者可能首當其衝,對台灣供應鏈又創造了一次機會。
周五紡織業如新纖、南紡等股價漲停;鞋業代工的豐泰、寶成也上漲…
#謝金河 #紡織股 #鞋業 #寶成 #新纖 #豐泰 #南紡
供應鏈體系 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
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今天要談談國防外交議題,但不會強迫國防部長說台語噢,還有中國的能源狀況到底是怎麼一回事? ft.不傳美女圖給我的耶魯政治學博士 #郭正亮
根據中央社的報導:【立法院外交及國防委員會今天關切戰時的後備能量, #國防部 全民防衛動員室主任韓岡明表示,緊急命令發布後,第一波將在24小時內動員21.5萬名後備軍人,另有第二波的戰爭耗損補充部隊,約7.8萬人待命中。
國防部實施4個月軍事訓練役制度後,曾實施役男下部隊制度,但民國107年起又改成僅接受入伍訓和專長訓即可,不用下部隊。為了讓役男能有立即作戰能力,國防部9月起恢復軍事訓練役男在5週新兵訓練後,實施11週下部隊、並落實抽外島籤,以熟悉部隊運作與戰備整備,達成「常後一體、訓戰合一」的目標,這項政策已在8月19日入伍的軍事訓練役132梯實施。】這又要討論到我們之前經常說的肉醬後備役,就是這些後備軍人跟第二波的補充部隊,目的就是在灘岸上為國擋子彈,能多擋一顆是一顆,讓主力部隊可以逃走。但這看起來就很奇妙了,四個月還抽外島,很多專長訓時間根本不夠,這種半調子改革是為了騙美國人嗎?還是為了要悄悄恢復徵兵制?(等等我收回這句話,哪有政治人物敢這樣做哈哈哈)
根據鏡周刊的報導,【不過,由於 #張亞中 此次黨魁選舉在台北市及高雄市開出紅盤,分別拿下42.63%及38.48%的得票率,已被外界點名可參選2022年縣市長,雖然他第一時間對此表示「還沒有規畫。」但似乎也未把話說死,甚至稱「黃花崗革命是失敗了,但接下來的就是辛亥革命的成功。」替下一步動向埋下伏筆。本刊調查,藍營內部分深藍黨員,已開始出現力拱張亞中代替蔣萬安出戰首都的聲浪。而張亞中過去曾批評 #蔣萬安 是「末代王孫」的言論,也在深藍群組內傳開。他當時投書媒體指出,蔣萬安領銜提出《威權統治時期人民權利受損恢復條例》,該其行為就是「末代王孫情結」的展現。】幹這是在開我玩笑是吧,我大台北天龍國還要被這些深藍老屁股再搞一次啊,亞中之亂一次不夠,還想再來亂我台北市,是不是玩上癮了啦!輸了還不洗洗睡,這些張粉是要鬧到宇宙探險世代嗎?
另外,補一下, #陳柏惟 是不是選戰不世出的天才,我跟郭正亮都太小看他了,所以我們不能理解他的做法。(笑)正常罷免時應該要低調順天愛人,造橋鋪路行善積德,結果陳柏惟大殺四方,瘋起來連執政黨的國防部長都打,忘記自己是側翼了嗎?根據中廣新聞網的報導:【國防部長邱國正昨天(27日)在立法院備詢時和台灣基進立委陳柏惟發生爭執,陳柏惟事前申請台語同步口譯,邱國正則堅持委任國防部官員傳譯並直指「語言是交通工具」,讓陳柏惟氣得痛罵「部長你有夠鴨霸」,他事後表示:「只是卑微的希望我能使用台語進行質詢」、「抱歉造成不必要的誤會。」對此,國民黨前立委顏寬恒在臉書直言:「母語是媽媽講的話,不是拿來炫耀和壓迫別人的工具,說台語我很驕傲,但推廣母語靠的不是在國會殿堂上做秀,你監督了什麼問題才重要。」】臉書上說很謙卑用台語,現場看影片只差沒把麥克風吃下去,柏惟啊柏惟,我不懂你啊!是挖坑給自己跳還是想要把整個基進黨埋下去?
湯瑪斯佛里曼:【中國上週申請加入「跨太平洋夥伴關係協定」(Trans-Pacific Partnership)——該貿易協定最初由貝拉克·歐巴馬(Barack Obama)總統談判,其目的正是為了制衡中國在太平洋地區的經濟實力。不幸的是,唐納德·川普(Donald Trump)總統沒有去了解它的用意、讓國會批准它,反而迅速撕毀了它,此後,民主黨人沒有採取任何行動來恢復這項被稱為TPP的協議。
北京申請加入TPP,在外交上相當於美國申請加入中國在亞洲的「一帶一路」貿易和投資倡議,或者俄羅斯申請加入新的北美自由貿易協定(NAFTA),因為俄羅斯控制著加拿大以北部分北極圈地區。換句話說,這是一個巧妙的惡作劇。
但這一策略暴露了美國在對華外交政策制定方面的真正弱點,中國已成為美國在當今貿易和外交國際體系制定規則主導地位的最大挑戰者。】所以說真正奇妙的是,從去年日本擔任輪值主席的時候就應該申請加入的CPTPP,結果到了今年中國申請加入後六天,台灣才突然驚喜的申請,真的是在等美國回來嗎?可是美國真的有意願回來嗎?還是台灣又再度真心換絕情了?這到底是疏失還是政策上的安排,阿亮可以跟大家解釋一下啦!
但是,對岸忽然之間開始限電了,本來對台灣影響不大,但問題是如果影響到整個全球供應鏈,連台灣的股市也會受到影響啊,根據BBC的報導:【入夏以來,中國多個省份進入「用電荒」,尤其以廣東、浙江、江蘇、湖南和雲南等省,最為嚴重。
雲南省對高耗電的電解鋁產業進行限電——雲南神火因為限電估計年產能減少超過11%;雲鋁股份也披露因為限電而減產超過24%。
江蘇省也同樣將矛頭對凖高能耗產業,對綜合能耗超過5萬噸的企業進行節能監察,涉及323家企業和29個「兩高」項目。
湖南省電力公司在9月22日預警稱,電力缺口或將超過三成。同時廣東全省各市已啟動有序用電預案,多地工業企業「開三停四」甚至「開二停五」錯峰用電。
這一輪電荒一直持續了整個夏天,但在在9月23日,因為東三省對居民用電進行拉閘限電,輿論反應達到高潮——9月23日下午瀋陽大面積突發停電,持續到當晚陸續來電,有道路甚至因信號燈停電而擁堵;鄰省吉林在同一天也執行限電,省會長春以及延邊的部分地區停電。】
這個所謂的能耗雙控到底是在對岸控制一下的碳中和歷程中的一環,還是真的水力發電跟火力發電都遭遇到問題之後,又加上全球對製造業需求量大增所導致的必然結果呢?
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📍直播大綱:
00:00 開播
06:00 台灣後備能量足夠嗎?廢徵兵不要核電 台獨喊假的?
28:00 張亞中選高雄選首都 可能嗎?
36:00 罷免陳柏惟案/立院武鬥
56:00 不挺陳柏惟?立院暫停通譯
01:01:00 陳柏惟罷免案會是綠營的第一張骨牌?/朱立倫的立威之戰
01:13:00 台灣加入cptpp 分析利弊
01:34:00 對岸限電 能耗雙控
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供應鏈體系 在 豐富 Youtube 的評價
主持人:阮慕驊
主題:全球第四波疫情爆發!航運鋼鐵價格將飆更兇!
節目時間:週一 4:00pm
本集播出日期:2021.04.26
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供應鏈體系 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的評價
【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第六集,大企業面臨的困境
影片搞笑,文字有料。
其實紂王沒有人們想的不堪,據統計,史書上對紂王的罪狀,越晚的朝代反而記載越多,子貢便曾說,「紂之不善,不如是之甚也。是以君子惡居下流,天下之惡皆歸焉。」實際的紂王不僅天資聰穎,對外能征善戰,平定東夷、開拓疆土,對內廢除奴隸殉葬、重視農桑、任用平民。然多年征戰,兵困馬乏,心生厭倦,適逢主力部隊在外征戰,周乘虛而入,軍隊無法回頭,而有此敗。
或許在紂王的角度,他根本沒做錯事,一個合格的君主,不就是能到處打仗、增加地盤嗎?他沒看見周與附近部落的需求,也不認為重要,但沒注意的時候,一個小的部落「周」已不斷在別處收攬人心、拓展地盤,等到自己發現時,因體積龐大、難以調度,最後被弱小的周擊敗。
讓我想到《創新的兩難》一書的兩句話,詮釋了大企業面臨到的困難:「就算我們把每件事情都做對了,也有可能錯失城池。」「面對新技術和新市場,往往導致失敗的恰恰是完美無瑕的管理。」
因為企業既有的「價值網路」(現有供應鏈、銷售體系、規章流程、市場財務等等形成的整體)為了維持既得利益,反而局限了企業自身的發展。企業會有「延續性技術」,卻缺乏「破壞性技術」。
馬雲說:「任何一次商機的到來,都將經歷「看不見」、「看不起」、「看不懂」、「來不及」四個階段。」大企業犯的毛病亦同,「看不見客戶」,企業滿足現有的客戶,卻忽視了未來可能成為主要客戶的人。「看不起需求」,企業在不斷擴張市場的同時,看不上剛出現的小市場。「看不懂模式」,企業已有的機構、慣性與新的商業模式存在差異。「來不及跟上」企業因錯失採用了破壞性技術的最佳時機,逐漸被市場淘汰。
而新創者面對大企業如何才能後來居上呢?應該先從大企業看不上、不重視的市場切入,針對非常垂直細分的人群,推出更便宜或更便利的服務,再逐步擴張到主流人群,最終統治市場。
典型的案例是百視達與Netflix,百視達的成就來自於線下有幾千家加盟的門市,然而當網路服務興起時,卻成了百視達的劣勢,一旦百視達也效法開啟了類似的服務,客戶不去店裡,線下的加盟商就會反彈,也可能導致利潤與股價下跌,難對股東交代。百視達的CEO曾傲慢地認為DVD沒有前途、連鎖店有不可替代的價值。2000年,Netflix曾因虧損希望以5000萬美金賣給百視達,百視達覺得網路公司沒什麼盈利能力,拒絕了。
後來的故事,你都知道了,Netflix市值已到千億美金,而百視達2010年已破產。
歡迎大家一起留言思考討論:
你印象裡有哪些大企業也曾經犯下了《創新的兩難》所說的錯誤,被小品牌或新企業打敗?大企業做了哪些錯誤的判斷,後來者又是如何創新的呢?大企業該如何避開既有侷限,自我成長呢?未來還會再跟大家分享。
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/hrxUX_QeMyQ/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEbCKgBEF5IVfKriqkDDggBFQAAiEIYAXABwAEG&rs=AOn4CLAxKqoNqsb7xR-XAGcGTHr0fJ0LTQ)
供應鏈體系 在 供應鏈- 維基百科,自由的百科全書 的相關結果
供應鏈 是由一連串供應商和採購商組成的團隊,以接力賽團隊的模式,完成從採購原材料,到製成中間產品及至最終產品,然後將最產品交付用戶為功能的,由一系列設施和分布選擇 ... ... <看更多>
供應鏈體系 在 Ch01 供應鏈管理概論 的相關結果
組織結構(Organization Structure):主要在界定整體供應鏈體系. 中,企業各自的組織架構及流程的整合程度。 4. 產品生產流程結構(Product Flow Facility Structure): ... ... <看更多>
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