不做設計賣台日混血刨冰網路爆紅之旅的八卦，DCARD、PTT和Yahoo名人娛樂都在討論

笑著笑著就哭惹 ＱＱ 這也是為什麼這次《書上設計展2019》要以「致迷路的設計人」為題。
　
後面採訪了4位因畢業作品得獎備受矚目、但往後的設計人生卻不一定跟那個獎有什麼關係的實證，也採訪了3位設計科系畢業、做了設計，但最後 #轉行後反而各自有成就的人。
　
這次也很難得說服書商舉辦實體講座，其中我們邀到現在在東門站附近開設 金雞母Jingimoo 冰店大紅大紫、業績搶搶滾的腦板 #黃泰彥，來跟我們分享他從做設計轉行到開冰店的心路歷程，這是他第一次辦講座，我花了很多時間才說服他，所以也不知道有沒有下一次，想知道金雞母的背後成長故事，你得趁這次機會！
　
究竟做設計這件事情是否只能被定義成在電腦前做圖如此狹隘？除了黃泰彥，我這個工業設計背景出身、卻因為做設計自媒體被大家注意的案例，也會一起跟大家分享一下心得。快來聽我們的對談講座！
　
致迷路的設計人《書上設計展2019》解惑座談會　
　
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https://www.accupass.com/event/1907120531031145307630
　
●【場次一】獎項過後的自己　
#史上最年少愛馬仕台灣男士皮件設計師＿ 劉愷煊
7/24（三）19:00-21:00（18:30開放入場）
●【場次二】轉彎之後的風景
#不做設計賣台日混血刨冰網路爆紅之旅＿ 金雞母Jingimoo 主廚黃泰彥
7/30（二）19:00-21:00（18:30開放入場）
　
地點： G.Space 台北市信義路三段147巷15弄14號1F (近捷運大安站)
　
#持書上設計展2019進場可折價100元

我有個設計師朋友在短短10年間，讓自己的月收從22K倍增到120K。
他的成功必須歸功於他的精準的職涯規劃。
第一年設計師，22K
第二年設計師，23K
第三年設計師，23.5K
第四年設計師，25K
第五年設計師，27K
第六年設計兼總務，30K
第七年設計兼總務，32K
第八年資深設計，36K
第九年資深設計，40K
第十年跟叔公學了東山鴨頭在夜市賣，120K
目標明確，踏實圓夢。
#職涯規劃

【台灣產品設計師職涯規劃中的危機與契機】
　
印象中網路開始說設計科系畢業後要不要出來轉行賣雞排的玩笑話好像已經差不多有10年之久，著名插畫家 消極男子 也曾畫過一個圖「90%從事設計相關職業的人都曾有轉職去賣雞排的念頭」，當時也獲得設計界很多共鳴。前陣子網路則是有則很紅的貼文，說有個設計師朋友在短短10年間，讓自己的月收從22K倍增到120K。他的成功必須歸功於他的精準的職涯規劃。結果從第一年做到第九年，月薪從22k穩定漲到40k，第10年跟著叔公學了東山鴨頭在夜市賣就月入120k。
　
當然設計種類很多，不能一概論之，但身為工設背景的我，看著這文也是笑著笑著就哭了。近10年來台灣的設計品牌乍看百花齊放，各種設計領域也都開始各有自己的市場，但我自己看台灣產品設計市場其實覺得還有蠻多困境在。
　
我們分成兩類來看，一個是設計師接案，一個是設計品牌。產品設計師接案的部分在台灣這10年來其實並未有顯著的成長，連知名的台灣產品設計師 pili 都曾在《書上設計展3.0》的專訪中提到，#台灣產品設計案的案源真的寥寥可數，#但中國來的產品設計委託反而很多。這件事必須要了解，產品設計設計出產品後，基本上是要賣給消費者才能完成產品設計的週期，而人口母數越大的國家，自然市場就較大，能投注的預算相對較多。
　
因此很多台灣工業設計師其實默默都在接中國的品牌或產品設計委託案，也經常要到中國出差。中國對我而言就是世界上的眾多國家之一，我覺得只要業主沒有要硬是把你灌上一個中國台灣，其實接中國業主的設計案，我覺得是可以用開放的心態去看這件事，現實狀況裡台灣中小產業在產品設計發包的能量遠遠不如平面設計，大部分業主也都以雇用的方式請員工做設計，這讓台灣產品設計事務所的市場一直無法興盛起來。
　
＊
　

再來看設計品牌。
　
我在「#給未來的創新經營者」一書的推薦序當中曾寫過以下文字。
　
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台灣產品設計師在成立自己的設計品牌之時，#經常必須面臨創作者與經營者之間身份轉換的瓶頸，創作者似乎只要負責做出自己認可的好作品即可，但不可忘卻一旦試圖將自己的「作品」放到市場上，希望與眾多消費者開始產生連結的時刻，作品就會成為「商品」，必須要有策略經營市場才有成功機會；而設計師本身也必須跳脫創作者的思維，重新以一位「經營者」來俯瞰商品與市場之間的關係，必要時再因「商業考量」回到創作者身份調整設計，當品牌的商業模式確立而導致規模擴大時，經營者則成為「領導者」，以站在制高點的視野遠眺未來，才有辦法在瞬息萬變的市場波動中找到定位。
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先撇開家電、3C產業歷史較悠久的像是大同、華碩等傳產品牌來看，台灣的新創設計品牌絕大多數都是設計師自籌資金成立，沒有產業的資金支撐，能夠做的方式大概就是先找到一桶金來開發一個熱賣產品，再以這個產品賺來的現金流去開發下一個產品。目前有「眾籌」這個形式來讓設計師比較容易先賺到第一桶金，雖然讓品牌啟動的速度加快，但如果沒有先計畫好下一個產品的開發時程，開發時程一樣會拉長，因此你會發現眾籌類的產品目前也都比較難累積出品牌能量，單點游擊式做品牌，要在海內外市場展露頭角其實非常困難。
　
會發生這樣事情的原因是，設計品牌的主理人通常人事精簡，光是要處理眾籌的相關事務已經抱著頭在燒，為了要有更多的現金流開發產品，就會想辦法去接其他領域的設計案或政府標案，於是現在台灣檯面上還有活動的產品設計事務所，在設計服務上絕大部分都是在做品牌設計、或是平面設計、店面設計等的設計委託。但人一天只有24小時，把時間耗在設計委託自然自己品牌發展新品的速度也會變慢，市場變化快速，也有可能一下子就被忘掉了。因此台灣各種設計品牌其實在這10年來的確新增很多，但默默消失的也不少。
　
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刨冰品牌 金雞母Jingimoo 主理人黃泰彥曾是一位工業設計師，他在汽車設計產業上班時覺得找不到工作的動力，於是選擇創業，但創業時卻不是選擇開設計公司，而是開了刨冰店。這或許也說明了台灣的餐飲產業市場還是比較讓創業者有信心。
　
年輕的他深知網路生態，知道再好的產品如果沒有話題引起討論，也很容易無人聞問而死在前攤上。因此他先利用漂亮的照片上傳 IG 吸引網路上年輕人注意，再將這股注意力接地，帶到實際店面來增加營收。當然他們產品的口味在經過他2年法式料理的修煉下，法式基底結合台日食材，創造出金雞母獨樹一格的風格。他雖然是設計師，但他更是一位好的「領導者」，把設計這種手法融入經營核心，去找到設計跟商業之間的平衡，而不是一味地以設計師做作品的角度創業。
　
很榮幸《書上設計展2019》能邀請到他實際開講座分享設計師轉職的心得，這是他第一次對外分享設計轉職的經驗，我也好奇當中面對人生交叉點時的心路歷程，我想應該會很有趣，加上這次來聽講座還可以到他的2號店： JinJin金金良甜-甜冰品專賣 享有刨冰 #買一送一 的優惠，這場講座可說是非常超值划算！如果你正在設計的路上徬徨，不妨來聽這場難得的「設計師轉職」講座吧！
　
轉彎之後的風景(書上設計展2019系列講座）
不做設計賣台日混血刨冰網路爆紅之旅＿
金雞母Jingimoo 主廚 #黃泰彥
與談人：設計浪人、 JinJin金金良甜-甜冰品專賣-甜冰品專賣負責人 #楊舒帆
時間：7/30（二）19:00-21:00（18:30開放入場）
地點：G.Space（台北市信義路三段147巷15弄14號1F）　
　
——👇👇👇（手刀搶票去）👇👇👇 ——
https://www.accupass.com/event/1907120531031145307630
　
#特別贈品：購買本場講座門票者，憑票卷流水編號可至JinJin金金良甜買一送一刨冰類產品。

設計基本上是服務業，台灣設計科系在10年間已經成長到目前每年同時有6萬8千名設計科系學生就讀，每年大約也都會有1萬3000名設計科系畢業生投入職場。
　
依照經濟部工業局的資料統計，「產品設計類」、「視覺傳達設計類」、「設計品牌時尚類」2019年新增的設計服務人才需求，最樂觀也僅新增1800個職缺，比起資訊類相關每年畢業約20000人，但動不動就新增5.6千個職缺來說，設計科系畢業相對而言是真的比較難找工作，我自己以前班上同學真的還留在企業或創業當設計師的可能不到3分之一，甚至比例更低。
　
如果企業本身不願意多花錢在設計上，其實職缺數就很難有顯著成長，除非你願意冒著風險創業接案。念了設計後，想當設計師相對來說是比較不容易的，但其實你可以選擇用設計的思維去做別的產業。今天我會在 G.space 舉辦一場設計師轉職講座，邀來原本是工業設計師，但現在創業開刨冰店 金雞母Jingimoo 的腦闆 黃泰彥，以及他們2號店 JinJin金金良甜-甜冰品專賣 的負責人 楊舒帆一起來跟大家聊聊設計師轉行當中的決勝關鍵點！
　

#轉彎之後的風景(書上設計展2019系列講座）
不做設計賣台日混血刨冰網路爆紅之旅＿
金雞母Jingimoo主廚 #黃泰彥
與談人：設計浪人、 JinJin金金良甜負責人 #楊舒帆
時間：7/30（二）19:00-21:00（18:30開放入場）
地點：G.Space（台北市信義路三段147巷15弄14號1F）　
　
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#今天沒辦法來的人也沒關係20點半的QA時段會開直播回答網友問題喔
#可以把問題先留在此文底下到時候我會來挑選問題回答
#還剩最後幾張票
#迷路中想解惑的同學快來聽講座