我是時代力量提名苗栗縣第五選區(頭份、三灣、南庄)縣議員候選人,九號,曾玟學。這隻影片是我三場政見發表會的重點節錄。
參選之前,我擔任過台大風險社會中心的研究助理、智庫副研究員、立法院法案助理,熟悉政策擬定與間施政監督。在地方黨部的第一線政治工作歷練,也了解人們生活的真實需求與困難。
我1987年生,是解嚴後呼吸著自由與民主空氣長大的一代,但也對台灣社會面對的各種挑戰感到擔憂。
「所有的政治都是地方政治。」要讓民主體質強化、讓社會制度健全,地方政治是最關鍵的環節。這次的參選,就是希望能挑戰陳舊的結構,在派系與利益的把持中,開拓嶄新的空間。
還剩幾天就是投票日了,回歸到參選的初衷,我決定再一次,詳細地說明政見和理念,邀請各位朋友共同支持,這次,讓我們創造改變。
--
學歷:
國立台北大學 社會學系
國立台灣大學 國家發展研究所社會學組
經歷:
民主鬥陣 前總召集人
台灣大學風險社會與政策研究中心 研究助理
台灣智庫 副研究員
立法院國會辦公室 法案助理
時代力量苗栗辦公室 頭份區主任
苗栗縣第五選區(頭份市、三灣鄉、南庄鄉)
時代力量唯一提名 縣議員候選人
--
政見:
一、陽光透明新議會
1.爭取議事全程網路直播,建置線上影音資料庫供民眾觀看,透明議會從看得到開始。
2.徹底檢討議員配合款制度,公開配合款項目與金額流向。
3.檢討議員出國考察制度,加入行前評估與行後檢討。
4.定期向人民報告工作進度。
_
苗栗縣議會是目前全國少數未有任何直播系統的議會,在今年立法院通過地方制度法的修正之後,各地議會都必須訂立相關自治條例進行轉播,我希望爭取議事全程網路直播,建置隨選隨看的線上影音資料庫,讓民眾檢視代議士的表現,不會受到時間、空間的限制。
苗栗縣政府財務狀況吃緊眾所皆知,但苗栗縣議會25年來卻未刪除過任何預算。因為議事的不透明,連帶著議會的封閉,讓陽光照進議會,是苗栗的地方政治改變的第一步。
_
每一位縣議員一年有十萬的出國考察經費,在我耙梳了苗栗縣議會過去三年的出國考察報告後,發現多數議員報告都敷衍、馬虎了事,經常出現抄襲網路或拷貝旅行社行程的狀況,兩行到三行的心得報告更是常態,如此的出國考察已失去其原意,未來我們會要求,加入行前的評估以及事後的效益檢討,讓考察能確實發揮效果。
_
上週一連三場的政見發表會,在我的選區竟然都只有不到一半的候選人參與。全苗栗縣8個議員選區更只有一半有辦理政見發表會,因為有四個選區全數候選人都同意不用辦,這樣離譜的狀況,對地方政治來說卻是常態。
用政見和理念獲得選民支持,是最基本的事情。一位稱職的代議士,更應該經得起選民的檢驗。若是當選,我們每個會期都將透過電子、實體說明會的方式,來向所有人民報告工作狀況。
二、交通順暢 地區活化
(一)行人路權
1. 舊有設施整併減量,人行空間再造。
2. 改善無障礙空間,提昇環境一致性。
3. 巷弄劃設人行道。
4. 危險路段增設庇護島或中央分隔島,提昇安全。
(二)大眾運輸
1. 爭取蛙跳公車直達新竹市區。
2. 主要場站打造乘車與候車無障礙環境。
3. 爭取更多路線客運入駐,提高外聯選擇。
(三)自有載具
1. 車速分流取代車種分流,部分路口取消兩段式左轉。
2. 改善硬體設備改善引導駕駛習慣。
(四)公共空間
1. 修訂統一挖補自治條例,讓該平的路平。
2. 閒置空間盤整,加入居民討論,進行活化利用。
_
移動是串接生活一切的根本,因此交通正義是公平價值最應該展現的地方,但也是最容易被忽略的。過去我們的城市規劃、交通設計,都是以車為本,再讓機車與行人來配合,未來應朝著以人為本的方向努力。
大眾運輸系統不足、交流道堵塞、人行空間不完整與道路不平整,是我認為最需要改善的四個部分。
_
因為大眾運輸系統的孱弱,導致民眾選擇以自駕車作為主要移動方式,成為交通堵塞的原因。頭份交流道因距離市區相當近,便利度高卻也在上下班時段時常塞車,許多候選人提出分流方案,但我認為降低自駕車的使用比例才能根本的改善。因為這座城市的許多硬體設備目前跟不上人口增長的速度。
提昇大眾運輸系統我認為有三個方向能努力。
第一、爭取蛙跳公車直達新竹市區。不管是通勤或是休閒娛樂,許多朋友都頻繁的在新竹與住家間移動。若是能在頭份市區幾個主要的點蒐集乘客後,直接上高速公路進新竹市區,相信能提昇民眾對搭乘公車的意願。
第二、主要場站打造乘車與候車無障礙環境。我們有許多公車站牌都在環境雜亂的路邊,既無遮雨棚、也無候車座位,更遑論電子化的公車站牌。而提昇乘車環境的舒適性與候車無障礙空間,才能讓民眾更便利的使用。
第三、爭取更多路線客運入駐,提高外聯選擇。以我的選區為例,除了搭乘國光客運到台北,要移動到外縣市只能選擇到竹南坐火車,雖然火車站有了東側出口,但對許多民眾而言還是有一段距離,自駕車當然成為許多人的選擇。未來若能有通往其他縣市的客運,不僅能提供不同選擇,也能減少部分交流道的車流。
_
頭份市區的幾條主要道路,如中正路、中華路等,是許多朋友覓食、購物的主要去處,但大家應該都有共同的經驗,因騎樓空間的私有化與機車停放,導致人行空間限縮,即便有路可走,也因沒有完整規劃的高低落差,讓輪椅及嬰兒車窒礙難行。
沒有安全的步行空間,使行人常須走在馬路上與車爭道,在中正路我便親眼目睹好幾次,推著老人家的看護,要繞過臨停的汽車,幾乎快到馬路中間了,才有辦法彎過去。頭份早市前的十字路口也是,汽機車來來往往,但行人依然隨意地穿梭,該處未來應就公車候車亭、人行空間與騎樓整併做完整規劃。
針對學區與主要街道,希望未來能進行舊有設施整併減量,人行空間再造;改善無障礙空間,提昇環境一致性;巷弄劃設人行道,將路權還給行人,也減少巷弄違規停放問題。
最後,我希望能在危險路段增設庇護島或中央分隔島,提昇安全。許多比較長的路段,老人家無法在一次紅綠燈的時間走到對面,若在斑馬線中間增設庇護島來分段,便可以讓行人有喘息的空間,而加上庇護島後,也使斑馬線的設計可以不用是一直線,如果調整為N字型的斑馬線,除了可以讓駕駛更清楚注意行人,也可透過燈號設計,使直行之行人不再與綠燈等待右轉的車輛打結,讓交通更加順暢。
_
將空間還給行人後,路權也應還給機車族。馬路的使用,應以車速分流取代車種分流,部分路口取消兩段式左轉及禁行機車。在易肇事路段以硬體設備引導駕駛習慣,透過空間的退縮與視覺的設計等方法,將比單純放設警示牌更加有用。
許多坑坑補補的路,讓用路人行駛在上面宛若雲霄飛車,比如頭份的民族路便是很好的例子,這條通往竹南以及火車站的主要聯絡道路之一,是最需改善的路之一。未來若是進入縣議會,我希望能增訂統一挖補自治條例,將道路的挖補交由縣府統一規劃,並嚴格把關道路施工品質,讓該平的路平。
三、有善托育 放心教育
1. 0-2歲:推動公共保母、公共托育家園、公共托嬰中心。
2. 2-6歲:推動公立幼兒園與非營利幼兒園。
3. 6-12歲:推動課後照顧班。
4. 12-15歲:強化勞動意識與技職探索。
5. 推動共融式遊具,提昇公園硬體設備。
6. 爭取更多親子空間與頭份親子館。
_
政府不能將照顧孩子的責任都丟給家庭承擔,應使用公共資源輔助並減輕其負擔。針對不同的年齡層,我們提出,0-2歲推動公共保母、公共托育家園、公共托嬰中心。2-6歲推動公立幼兒園與非營利幼兒園。
整個頭份市有三間公立幼兒園,僅120個名額,但是有托育需求的2-5歲孩童約莫4500名。高達九成七的孩子需送私幼或尋求其他管道的照顧。
去年天下雜誌之報導,將全國368個鄉鎮市的公幼名額佔比(公立幼兒園核定人數佔整體幼兒園核定人數比率)排名,頭份市的4.1%為全國最低之區域,竹南鎮與新竹縣的竹北市也都不到10%,顯示這些屬於出生率的前段班的地方,持續吸納科學園區的年輕家庭,但公共設施卻遠追不上人口成長與地方開發的速度。
目前的公共化比例為3:7,行政院預定在2020年要提升到4:6,但其實在總數之外,各鄉鎮市的狀況也大不相同。以苗栗縣人口增長較快的頭份、竹南兩市鎮來看,公幼設施皆低於10%以下,遠不足於其需求量。
但在頭份市旁邊的三灣鄉和南庄鄉,公幼佔比卻是100%,因為幼兒人數少,沒有私立幼兒園。三灣、南庄分別有135名和270名的公幼核定人數,都比頭份的120名高,也反應了資源配置與城鄉發展的不均。
非營利幼兒園收費介於公托私托其間,為因應中央政策,苗栗縣府預定今年增加五所非營利幼兒園,分別在苗栗市福星、後龍鎮後龍、苑裡鎮中正、通霄鎮通霄、公館鄉五穀等五所國小,但最後達成率僅四成。
未來規劃在頭份市新興國小、僑善國小、斗煥國小的設班也令人堪憂,因非營利幼兒園的委外營運的對象必須是公益法人,但苗栗能參與投標的在地公益法人較少,外地團體參與意願往往因各種因素而受影響。
公托私托各有利弊,但政府應提供足夠的選項,讓民眾們有辦法依自身情況來做選擇,但是依目前公幼各縣市都搶破頭的情況來看,顯然供給遠少於需求。台灣少子化的挑戰將日趨嚴峻,尤其是人口流失嚴重的苗栗,更應該做好對幼兒和年輕爸媽的照顧和支持。
_
週末的頭份竹南綜合運動公園,經常是爆滿的,有非常多的家長帶著小朋友
去那邊遊憩,但天氣狀況若是不好,這些家長們可替代的選擇去處實在不多。竹南跟頭份是非常多年輕父母、外移人口的地方,也是苗栗少數人口增長中的區塊。一個明顯的例子,頭份國中在9年前只有6個班,9年後的今天變成32個班,還必須進行總量管制。
我希望未來能位頭份爭取一座親子館。新北有60座親子館,高雄有17座,台北則有13座。在我們鄰近的台中有5座,而新竹在每個行政區也都有一座,頭份明顯也有這樣的需求。或許我們不用做大建設,可以用現有的設施來改裝,讓父母們有更完善的親子空間使用。
有些人會對經費來源進行質疑,我提供幾個數字給大家參考。新竹香山的親子館花了1950萬,台中西屯親子館花了6千萬左右,當然有中央的補助及有地方的自籌款。而苗栗縣政府在9月10月11月都辦了非常多大場的演唱會或活動,而對人民的生活,並沒有帶來甚麼真正的幫助。
如果這些經費可以節省下來,可能一年兩年,就能有一棟親子館了。而親子館的服務,是永續的、是長久的,是在日常生活中的每一天的。
我們所追求的公平正義,不就是讓人民每一天的生活變得更好嗎?
為了照顧不同族群,親子館的設施以及公園新設遊具也須導入共融式服務,台灣有5%的身障人口,以台北花博公園的一座輪椅鞦韆為例,座著輪椅的孩子因為共融式遊具,第一次能在鞦韆的前後擺盪中,感受到了風,當下所露出的笑容令人難忘,這樣動人的時刻,就是我們希望努力的。
而不只是孩子,許多身障的父母在一般親子空間中也是受限的,導入共融式的服務可以帶給他們許多不同的體驗。讓平等的價值,透過硬體設備具體的展現,才是一座城市偉大的展現。
_
這座親子館,為何重要?因為我對它的期待不只是針對0-6歲的孩子,也希望能服務6-18歲的孩子,變成親子青少館。
這個概念來自我服役時的經驗,擔任教育替代役時,我每天的任務,就是出門把學校的中輟生找回來、並關心高風險家庭的學生。
去年台灣的中輟生約有3500名,其中九成以上是國中生。而高中職因為沒有強制入學,許多孩子更是國中一畢業就脫離學校教育,高中職的失學生有兩萬多人。這群孩子因為無法選擇出生的家庭,讓人生的機會處處受限。
這一年的經驗,跟這群孩子相處下來之後,我發覺對他們來說,最重要的東西是陪伴,而我們能夠做到的最多也就是陪伴,因為我們沒有辦法改善家庭狀況。
課後照顧班,除了希望能透過公部門與社區的力量,來幫助學習跟不上的孩子也希望能具有陪伴和關心的功能。所有的孩子如果享有同樣平等的機會,他們能夠創造的未來絕對是不一樣的。
_
香港在近十年來成立了18支的外展社工團隊,在晚上12點到早上6點這個階段,出門去搜尋街上的孩子並且跟他們互動。他們把孩子帶回,公部門建置的空間,裡面可以有撞球室、拳擊室,PS4和電競間等等,讓這些在外面遊盪、沒有方向的孩子,在安全的環境進行休閒娛樂。這個外展團隊看起來資源消耗沒有很多,但帶來非常大的成效。
過去10年香港的青年犯罪,從9600人降到1400人,少年的吸毒人口,從3600人降到500人。在前端付出了比較少的關鍵資源後,在後端所能夠降低的社會成本是非常大的,我們希望台灣也可以朝著這個方向來努力。
在國中階段也有許多孩子開始打工,但往往因為社會經驗和勞動意識的不足,處處受到剝削,若能導入勞動教育與完整的技職教育,可以幫助孩子們有更健全的知識來保護自己,也發現自己的興趣與天賦,雖然現在國中階段已有技職探索,
但是我們希望未來能夠結合更多在地產業入駐,為地方產業尋找與培訓人才。
四、照護升級更放心
(一)地區衛生所
1. 預算落實,補足編制人力。
2. 業務分流,醫療回歸專業。
3. 具護理師資格人員調任護理師。
(二)長照服務
1. 提昇長照預算執行率,加強宣導服務項目。
2. 據點比例完善,確保功能落實。
3. 推動具教學功能之示範據點。
_
苗栗縣15%的老年人口,高於全國平均13%,因此長照與醫療是相當重要的課題。而苗栗幅員廣大,鄉鎮市間醫療照護能量也各自不同,在小鄉的衛生所角色關鍵,是為民眾健康把關的第一道線。
但地區之衛生所,業務量龐雜,也經常沒有補足人力,基層護理人員往往需要充當各項人力,扮演藥師、營養師、治療師等角色。若是業務不能分流,直接被犧牲的,就是民眾的服務品質。而許多基層護理人員,即便具有護理師證照後,制度不完善,無法升格護理師,福利與薪資都差一截的高薪低用,並不公平。(縣府於昨日發佈新聞稿表示未來將核實任用,但這問題已存在許久,所以我還是把完整論述放上,接下來會監督是否確實達成。)
所以我們希望,讓衛生所的預算落實,補足編制人力;業務分流,醫療回歸專業;具護理師資格人員調任護理師。讓地區衛生所照護能量升級。
_
去年衛服部推行長照2.0,苗栗縣獲得中央預算2.6億,卻繳回了1.2億,執行率不到五成,低於全國平均。因為制度的受限與民眾對自身權益認識的不足,今年執行率恐怕亦無顯著提昇。未來應加強宣導服務項目,提昇長照預算執行率。
而在長照ABC的分級之中,最普遍的C級據點,除了延緩失能、提供共餐送餐,社區健康活動等基本功能外,其實還應有臨拖和喘息服務,但目前還不一定全部據點都有能力做到。未來應朝比例完善,確保功能落實之方向推動,讓各級據點發揮完整功能。
同時也因無法一蹴可幾,所以我主張推動具教學功能之示範據點,C級據點除了接受A級據點之諮詢與協助外,全縣各據點應定期交流,讓示範據點分享與推廣其經驗,由點而面的提昇長照據點功能。
五、安全宜居 我們把關
• 落實勞檢及爭議解決機制並強化勞工權益扶助。
• 嚴格審議土地利用、杜絕浮濫開發。
• 儘速通過石虎保育自治條例。
• 針對尚未、或正在佈建感測器的地方,推動行動監測車駐點,進行機動性的空品監測。
_
石虎是台灣瀕臨絕種保育類動物,極待我們人類積極保育,特別是,有約6成的石虎就棲息在苗栗的淺山地區,是其重要的棲息地,但因為面對破碎化的生存空間,常因為路殺而讓珍貴的石虎再度減少數量,今年七月在三灣才傳出有石虎又被路殺,且僅距離生物廊道僅六百多公尺,令人相當惋惜。是苗栗縣今年第三起、全國第七起石虎遭路殺。
然而,很可惜的是,日前縣政府提出石虎保育自治條例時,縣議會竟用「恐對長久發展不利」為由退回縣府,實在是缺乏保育的觀念。我想,也正是因為如此,我們的縣議會,更需要新的力量進去改變。
保護石虎已經是全民共識,未來苗栗縣應盡速通過保育條例,讓石虎保育法制化。另外,縣政府也可在石虎棲地的馬路旁,多設置告示牌,提醒用路人注意、開車減速,以防止再有石虎被路殺。
_
面對工業區的空污與惡臭,經常是住在周邊居民的痛,即使懷疑工廠違法排放,但檢舉之後往往查不出來,所以我們建議在尚未、或正在佈建感測器的地方,推動行動監測車駐點,進行機動性的空品監測。
_
最後,這是一段我很喜歡的話。
名著《菊花與劍》中說「機會有兩種,一種是偶然遭遇,一種是自己創造。在無比艱難中,我們要創造自己的風。」
我相信苗栗的地方政治,有改革跟進步價值的空間存在,參選以來的這兩百多個日子,騎著腳踏車、徒步掃街、站路口宣講,我每一天都全力以赴,剩下最後幾天,我已經做好了完全的準備。
邀請各位共同支持,讓我們一起改變苗栗的政治文化!
「全國電子危險施工」的推薦目錄:
- 關於全國電子危險施工 在 曾玟學 苗栗縣議員 Facebook
- 關於全國電子危險施工 在 吳韋達 彰化縣議員 Facebook
- 關於全國電子危險施工 在 許毓仁 Facebook
- 關於全國電子危險施工 在 [心得] 全國電子冷氣安裝- 看板E-appliance - 批踢踢實業坊 的評價
- 關於全國電子危險施工 在 全國電子冷氣的總統級安裝 - Mobile01 的評價
- 關於全國電子危險施工 在 [東森新聞]冷氣標準安裝免費好康只是表面? - YouTube 的評價
- 關於全國電子危險施工 在 Re: [心得] 全國電子冷氣安裝經驗分享 - Mo PTT 鄉公所 的評價
- 關於全國電子危險施工 在 [心得] 總統級安裝初體驗,全國電子依然揪甘心 - PTT評價 的評價
全國電子危險施工 在 吳韋達 彰化縣議員 Facebook 八卦
【 花壇淹水十年如一日 】#516小質詢_花壇排水與行政效率
花壇淹水是民眾長期心中的痛,
但每次政府的答覆總無法回應民眾的期待。
今日温芝樺議員質詢水資處處長:水資處對於花壇淹水有何積極作為?溫議員強調不要總是回答:我們計畫怎麼做?或是在發包階段!重點在於,去處理了沒?有沒有回應到民眾的需求?
趁這機會,韋達對此也提出同一問題。
👨💼花壇淹水
前陣子在大雨中,韋達團隊與水資處人員到花壇淹水嚴重地區現勘。印象很深刻的就是:#大鼎爌肉飯旁排水溝垃圾淤積、#全國麗園排水溝的雜草阻塞問題。因為這兩個案例,韋達認為相關單位明明能立即處理,公家機關卻一直擱置,沒有解決。反映後去現場看,依然垃圾淤積,又過兩週再去看,仍然垃圾淤積。因此今天特別在質詢中放出現場照片,藉由照片深刻的印象,請相關單位正視,盡快解決民眾淹水的困擾。
👨💼換新反光鏡42天,但換新紅綠燈只要7天?國外怎麼做?
這也讓韋達想到,曾經處理的反光鏡倒塌陳情案,從通報到裝設整整花了 #42天(見註),這42天民眾的安全就暴露在危險中,發生事情誰來負責。後來,韋達也請教警察局局長,紅綠燈如果被撞斷,處理多久?局長說 #7天。為何都是彰化縣的公務機關辦事效率差這麼多?
👨💼國外怎麼做?一天等待都不用?
韋達也在質詢中,舉澳洲的例子供縣政府參考,#澳洲會以水泥柱直接做一支臨時的紅綠燈。如果我們也設置臨時反光鏡呢?可以暫時保障過渡時期的用路安全,民眾的生命財產安全,絕對不能被忽視。反光鏡裝上底下一個大水泥塊,不是太難的技術工程,其實成本也不高,而是有沒有想到要維護民眾的安全考量。
👨💼縣長政見「提高行政效率與行動力」
就任這四個多月來,韋達觀察到公務體系的一些問題,好比權責推託、保守作為、躲事等,也在思考,除了議員這樣緊迫盯人,能從體制內做一點改變嗎?因此之前針對施政報告提出修改建議,這次又針對縣長政見 #提高行政效率與行動力,提出個人的見解。
👨💼府內交流到看看外面世界
公部門常常會陷入一個自己的世界,就看著去年怎麼做,今年照行,但是,韋達覺得應該要去看看外面的世界,先從彰化縣政府內 #跨局處的交流開始,互相參考學習,接著,看看別的縣市的做法,甚至看看國外的做法。
我們不求創新,多看看別人,學習可取之處,不失為一種進度的好方法!縣長加油,縣府加油,彰化加油!
其實很多議員關心花壇淹水歐,除了溫芝樺議員,還有李成濟議員、莊陞漢議員、顧黃水花議員等。
感謝中時電子報報導
https://npptw.org/HSYpXY
註:團隊到現場了解案情➞通報主責單位➞
公文上簽➞上網公告招標➞決標➞發包➞施工➞驗收
全國電子危險施工 在 許毓仁 Facebook 八卦
前瞻計畫特別預算案草率編列,立法院預算中心日前即提出警告,前瞻計畫的財源以舉債方式支應,未來若執行成效不彰,恐債留後代。
包括預算中心報告中所指出的,依司法院大法官第463號解釋,除非有「特殊緊急情形」發生,可用特別預算編列,國家財政應以單一預算為原則。但前瞻計畫中的部分預算卻與中央總預算雷同,適法性上有疑慮。另外,在執政黨技術性護航下,行政院長未依法完成預算報告、答詢,讓預算案違法交付委員會。
以下是「前瞻基礎建設計畫第一期特別預算案」中的嚴重缺失,包括:
1)舊有計劃之延續或計畫雷同:
人才培育促進就業建設計畫中的「優化技職院校實作環境」與「高職再造計畫」雷同;電子化政府雲端基礎建設計畫為舊有計畫,改列特別預算。另外,超高畫質電視內容升級計畫與「高畫質電視推展計畫」雷同,且以補助方式為之,缺乏管考機制。
2)應回歸公務預算編列:
包括浪漫臺三線基礎設施工程、各單位「公有危險建築補強重建計劃」以及「強化衛生單位食安稽查及檢驗量能」之計畫中,購賣公務車、耗材等。
3)預算的編列恐有浪費的疑慮:
例如「普及偏鄉偏鄉寬頻接取環境計畫」應與電信業者共同分擔費用;「無自來水地區供水改善計畫」為舊有計畫,已執行15年,部分地區業已鋪設管線,卻未有民眾申請使用。
4)計畫的可行性評估不足,未來執行恐有困難:
「全國水環境改善計畫污水管理」計畫,目前除台北高雄外,其它地方政府皆未開徵污水處理費,不利污水處理廠永續經營;「軌道建設」中35項計畫中尚有15項計畫仍在可行性評估或綜合規劃階段;現代化食品藥物國家級實驗大樓及教育訓練大樓」、「台中港邊境查驗拜辦公大樓與倉儲中心興建計畫」,用地皆未決定。
全數舉債的前瞻計畫,你我都有權力及義務一同監督!
→「中央政府-前瞻基礎建設計畫第一期特別預算案」電子檔|https://goo.gl/jePD4h
全國電子危險施工 在 全國電子冷氣的總統級安裝 - Mobile01 的八卦
這種都是外包廠商來施作的,遇到施工人員只能說運氣問題... 牆上沒有用珍珠板或海綿修補再用速利控填補真的蠻誇張的,雖然不會有影響~但是外觀 ... ... <看更多>
全國電子危險施工 在 [東森新聞]冷氣標準安裝免費好康只是表面? - YouTube 的八卦
Comments • 50 · 冷氣蓋到2樓! · 【TVBS】冷氣不冷! · 安裝出錯買到「不冷冷氣」 控賣家「小蔡電器」不付維修費 · 裝冷氣「 危險施工 」需額外收費翻牆高難度 ... ... <看更多>
全國電子危險施工 在 [心得] 全國電子冷氣安裝- 看板E-appliance - 批踢踢實業坊 的八卦
在此發表2014年全國電子總統級安裝的心得,文章略長!
買全國電子的冷氣,你可能不知道的事情,以及你需要知道的事情,如下:
【安裝人員】
雖然穿著全國電子的制服
但他們非全國電子旗下員工
而是受雇於各地與全國電子有合作的空調工程行
多數消費者都是以和為貴
雖然全國電子給了你權利,讓你要求施工人員達到某些品質
但要求後,不見得做出來的東西會好看,所以勿過度要求,順其自然
像我本人就沒有特別要求他們,下場就是........逼(消音)
做出來的東西........逼(消音)
總而言之說,廣告是廣告,現實是現實,請勿過度期待
裝不裝得好,整體感覺如何,就看施主個人的運氣了
【基本安裝】
大約和市場行情一樣,所謂的基本安裝包含
舊機拆卸回收
室外機放置(除了放在地上之外,其他形式都要加錢)
室內機安置
銅管、控制線、電源線接續
不收費材料:5米銅管、5米控制線、0米電源線
木隔間銅管通道鑿孔
【安裝的額外費用】
由施工人員視現場情況進行開價(宰羊)
全國電子門市提供的施工估價表,僅供參考
像是估價表上的危險施工費500起跳,但實際上是1000起跳
3分5分銅管,實際價格也較表上貴50元。
交付費用時,記得提醒工程人員填寫施工報價單,因為收取施工費可開立發票
【危險施工收費標準】
立足的地方非水泥地
例如鐵窗,視為危險施工
收費1000元
1000元的危險場地範例:
https://goo.gl/N958j5
這樣也算危險,都argue了他還是要收
【補冷媒】
若銅管超過10米(含10米)
施工人員不測壓力是否足夠,會直接要求補冷媒
收費1000元
若你不想花這錢,記得提醒他測壓力,不然他會以為你不知道
【較大噸數的冷氣】
若像我一樣安裝較大噸數的冷氣(大金60mvlt)
工程人員會不斷地和你說
好大台
好重
很難裝
我第一次裝那麼大台的
沒人裝那麼大台的
可能導致施工品質.....
像我遇到的情況,拆完舊機裝到好,總共5小時,其中有快1小時是在故障排除
我:無辦法開機嗎?室內機控制線接續處有異音耶,會不會是線路問題
安裝:那是冷媒的聲音!...(打電話問老闆)
....30分鐘過去...結果真的是控制線電源線接錯,造成無法開機
安裝:不好意思我第一次裝那麼大台的,拍謝拍謝
因為卡榫沒對好,室內機膠殼裝不回去,花了20分鐘
還好有我的參與,不然膠殼大概會因為硬塞而碎掉
安裝:不好意思我第一次裝那麼大台的,我不知道他中間還有卡榫,失禮失禮
【千萬不要一次裝太多台冷氣】
第一台就花了5個小時裝
中間不吃晚餐也不休息直接攻第二台
又花了4個小時裝第二台
可能因為趕著下班所以暴力了點
拆舊冷氣拆到壁紙花了
進出窗戶時木製裝飾窗台也被踩壞.....好慘
【整體評分】
我運氣差到不行.........
以上心得提供參考,若有不清楚的地方或好奇的地方可推文或站內信進行討論
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.27.199
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/E-appliance/M.1397301064.A.2CE.html
※ 編輯: colyward (36.225.27.199), 04/12/2014 19:20:20
你好,我贊同你的論點,事後冷媒壓力不足也頗麻煩的!
不過我的狀況是這樣
努力撐到10米(說太短麻煩),實際上可能9米就ok
結果太長折銅管又折半天
最後掰不下去了
剪掉0.5米告訴你要補冷媒,9.5米不測壓力讓我感到我是頭羊XD
後來問了許多人,也說真的要找人推薦的冷氣行裝
買冷氣重點在於安裝價格公道,安裝技術好,速度快
※ 編輯: colyward (114.37.191.82), 04/13/2014 09:36:56
※ 編輯: colyward (114.37.191.82), 04/13/2014 09:40:16
... <看更多>