#1181【谷阿莫】瘋狂小丑抓人質躲到醫院，什麼都沒做卻讓全院人員離奇死亡2020《假面病棟》
ward病房 在 谷阿莫 AmoGood 2.0 Facebook 八卦
同時也有13部Youtube影片，追蹤數超過196萬的網紅主頻道【谷阿莫】，也在其Youtube影片中提到，第1181部 《假面病棟 / 假面病房 Masked Ward》 我是谷阿莫的主頻道，影片主要會在這邊更新，若是主頻道出問題，可以去其他頻道觀看。 ｜副 頻 道：https://reurl.cc/6ROXb ｜休閒頻道：https://bit.ly/2UhcK5y ｜大家來說故事頻道：https:/...
ward病房 在 佐歌奈Sakana Facebook 八卦
*請記者朋友自重，未經過我同意請勿任意發新聞稿，謝謝*
**更新內文修正最新補充時間 5/30 19:10**
很抱歉，我不是政府相關人員，無法即時找到最新資料更新給各位，所以部分資料已先撤除，現今因疫情政策隨時都在改變，大家請以政府發布的最新消息為主。
原文解說：https://www.facebook.com/100000318049050/posts/4218252678195292/?d=n
這邊文章的主要用意為「希望大家別輕視病毒的可怕，小心做好防疫措施仍有機率中標。非必要不要外出及群聚，看不到病毒不代表它不存在你身邊。拜託大家乖乖待在家裡，請盡可能的減少醫護人員們的負擔。」
至今才出聲是因為後遺症比起我待在醫院治療的這段期間還要嚴重得多，原本自己在醫院還能自理，出院後整體狀況更糟了，所以無法有多餘的心力處理粉專，先前幾天就先由小幫手協助關閉。有關後遺症的部分之後等身體再恢復一些也會拍支片和大家分享。真的不要覺得無症狀或輕症狀就沒事，我也以為都轉陰性了，應該就會快速好轉，沒想到卻是痛苦的開始。
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**在台南與十幾位家人接觸並無任何人有感染及無不適症狀。**
**在板橋車站購買晚餐後並無跟店家要塑膠袋，所以食物是半露天狀態直接手拿回家，也許這接觸空氣這部分有問題。**
**有人質疑不列出5/1-5/7的行程表是不是有問題（請問有哪個公布足跡的案例日期比我還長且時間點跟地點和行徑方式明確的？）
沒關係從5月開始的我也可以給大家。
5/1-5/2因活動到場擺攤工作（這部分要說我亂跑的，你工作我是不是也可以說你亂跑？我不工作你要給我錢嗎？）-在這段時間若我有染疫，現在會有大量Coser已確診。-**
**5/3-5/6皆在家裡簽書包貨出貨。之間5/5友人A有來我家協助處理。-對方至今未有身體不適現象。-**
5/7因和友人B約好去大安區的大村武談事，用餐和車程時間為17:30-21:30。-與我接觸之友人至今未有身體不適症狀。乘車工具皆為Uber，在車內也並無拿掉口罩。-**
（補）有人又質疑是否4月底就染疫，我4/26-4/30除了4/29去印刷廠拿海報還有全聯買東西跟4/30去場佈（Uber來回）其餘三天皆未出門過。
這樣夠清楚了嗎？
**對於自行公布足跡已先詢問過公家機關。**
**我長期居住新北，有去台南是因為要回老家過母親節，並非在台南確診。**
**在去萬華前一日就已有不適症狀，請不要看到萬華就開槍。**
**至5月以來到今天我有接觸過的親友們並無任何人有身體不適的問題。**
**對我在外是否有碰錢、碰公共用品、沒洗手有疑慮的人，麻煩看完補充說明，我從小到現在都會定期清潔消毒，出門回家我連手機都會消毒。在外我也不會去碰觸我的臉部，因為我覺得在外面碰臉揉眼很髒，除非剛清潔完畢：）**
**再說我有跟別人人與人的連結的，除住院外我和同居者24小時都待在一起，是還要跟誰連結？雲端連結嗎？**
以上有惡意毀謗的都不排除法律途徑
各位親愛的粉絲朋友及工作夥伴們好：
這邊告訴各位，經過醫院篩檢後，我已確診新冠肺炎，目前已由政府相關單位的協助，正在負壓隔離病房住院中，這段期間會好好調養身體、早日康復。
Dear Overseas fans,
Due to Covid-19, I'm currently being isolated in the negative pressure isolation ward. Based on many uncertainties, there's no guarantee when I will be fully recovered. For the fans who pre-ordered the new PF34, we will have to delay the shipping schedule, and I will make sure to deliver them asap once I'm fully recovered.
Thank you for your understanding.
And wish the best for all of you.
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好了，上面太公式了，我要來廢話了（？）
總之就是莫名奇妙染疫，沒有任何接觸史，至今感染源不明。
住院後天天都在關注電視是否有播報我的確診日期及足跡，可是沒有。等到後來其他縣市更晚確診的足跡都上報了，我還是沒有。我5/20確診，後來新北已不再公告足跡（5/22起），所以也許至少從5/20以後確診的人都沒有被公布足跡，以自己的例子只能這樣認定。
所以即使我要公告自己確診的消息被一些友人反對，擔心我因為確診被攻擊，但我認為還是需要讓大家知道自己的足跡以及我實在找不出自己在哪邊染疫的可能性，這是最可怕的地方。
目前得到的新聞資訊只能判斷在板橋車站或高鐵時有人身上有病毒，而我剛好被感染了，身體就是這麼爛沒辦法（？）
以自己的足跡我也不認為自己有因為確診被抨擊的理由，能宅都盡量宅了，連一個月出去吃飯不到五次，兩年連生日都沒過，饒了我吧。
最後，感謝大家的閱讀！
希望透過自己的案例來勸世，我這麽小心防疫，且也已盡可能減少外出次數，卻還是不知不覺的染病。
大家真的不要心存僥倖自己不會中標。
只能想也許老天爺要我來做這件事來讓我確診（？）好安慰自己，不然真的覺得自己衰小到不行∠( ᐛ 」∠)＿心中的憤恨無法平息（？）
最後的最後，非常感謝我的學姊，在我住院以來每天從早到晚都陪我一起處理一堆工作的事情、蒐集及整理我這兩個禮拜以來的資料還幫我做成圖表，我愛學姊\(^o^)/
關於足跡（時間點和地點）不用擔心有錯，有關注我臉書個帳的都知道我常常發廢文日記，也核對過通話記錄，並且出門的時間點前後我都有把滯留時間帶拉長避免記憶有誤，所以不會有錯，請不用擔心我金魚腦(｡ì _ í｡)
ward病房 在 對我說髒話 Facebook 八卦
《防疫誠實中/ 陳時中》
5月15日，國內連續8天零確診，33天無本土個案，中央流行疫情指揮中心在記者會擺出8顆芭樂，取其諧音「八樂」以資慶祝。是日傍晚，衛福部部長陳時中在記者會結束後，抵達輔大醫院，參與MAC WARD模組病房發表記者會。2天之內可以快速組裝的模組病房為台美合作，美國在台協會處長酈英傑亦蒞臨現場，2人相見不握手只碰肘—此為防疫期間最流行的打招呼方式。要合照了，一群人在講台上隔出1.5公尺的社交距離，眾人摘下口罩，或者捏在手上，或對折放在口袋，唯獨陳時中，拇指與食指小心翼翼地捻著，彷彿手中捻著是一朵花。
因疫翻紅 宛如唐僧肉
講台上，他示範何謂防疫新生活的社交，台下記者為取得最佳攝影位置，相互推擠咆哮，完全無視安全距離。時間回溯到一年前，其時，政府機關明白了網路聲量即民意的道理，各部會首長爭相當網紅蔚為風潮，當年的農曆年陳時中首度拍衛福部新春宣傳片，宣導國人如遇家暴、街上看到孤苦遊民，該打哪支電話求助。社群媒體菜鳥第一次拍片，臉有點僵，反應有點生澀，影片僅238個按讚。他事後自嘲：「面惡心善，不是民眾的菜。」但他現在哪裡不是民眾的菜呢？媒體和群眾看見這個66歲的阿伯，簡直像看到唐僧肉來著。
轉折點是今年1月20日，因應肺炎疫情擴大，台灣成立中央流行疫情指揮中心，24日升為二級開設，由他任指揮官坐鎮防疫記者會，至今逾120天無間斷。日前，民調顯示他因防疫表現獲跨黨派支持，滿意度高達94％。世界遇此百年大疫，台灣抗疫可防可控，外媒頻頻報導，他被日媒封為「鐵人部長」，台灣在國際的視野中，未曾有過如此清晰的能見度。
「民調來來去去的，當然現在大家給我們的評價很高啦，但是這不是我們的目的，一開始目的是希望建立公信力、建立透明溝通的管道，這個我們大概有做到吧，所以大家會給我們肯定。」這一天，國內連續11天零確診，他接受本刊訪問，被問及爆紅心情，他言必稱「我們」，一樣是記者會上的和緩口吻，種種榮耀與冠冕歸於醫界專家、歸於疾管署團隊、歸於協助疫調的各中央與地方單位，當然，也不忘感謝國人的配合。
「這段時間，我們沒有用強烈的手段，去做任何我們認為防疫應該做的事，都是靠國民的配合，這是台灣跟世界其他國家不太一樣的地方。」專訪當日正值世界衛生大會（WHA）召開大會，台灣又被拒於門外，他沒有憤怒，只是遺憾無法跟友邦分享「防疫台灣模式」，「有些國家激烈地封城，但國民不配合，效果反而減低。之所以會發生這樣的情況，我認為跟決策者訊息夠不夠透明有關，如果我們讓民眾知道我們正處於什麼樣的情況，大家想法會一致。這就是我們為什麼堅持要整個疫情公開透明，讓大家都得到一樣訊息的緣故。」
白話主持 收視率保證
話題一轉，他舉例疾管署如何拿出數據，跟民眾溝通不做普篩和快篩，然後20分鐘就過去了。訪問不過50分鐘，低頭瞄一眼訪綱上羅列10來個問題，他才回答2題，心裡不免暗暗著急。他每個回答都是長長的申論，有理有據，我猴急地追問自己想追問的，他慢條斯理地把話題導回自己想闡述的，恍惚的剎那，我以為置身某小鎮牙科診所，而非疾管署貴賓室。
但他的風格一向如此，我們側訪不願具名的醫藥線記者，「你在立法院觀察他，他對待立委跟這陣子直播，態度沒差太多。他被質詢時，會消化數字，很會講大白話。有些部長被問了什麼問題，就叫幕僚來回答，但他不會，幕僚就站在他後面，他在幫幕僚擋子彈，因為他對政策夠清楚。」政治人物的話術，有人如烈酒一樣刺激辛辣，有人如含糖飲料一樣甜膩，而他就跟白開水一樣，淡寡無趣，可面對如火燎原的疫情，如水一樣透明的說話之道，反而產生安慰人心的力量。他說：「有些比較緊急的情況，講出來一定會帶來人心不安，我們也會掙扎該不該講，但只要一次沒有把事情講清楚，公信力一旦破了，什麼都沒用了。」防疫如其名，誠實為上策，防疫台灣模式可供世界參考，指揮中心的危機處理何嘗不可作為台灣公部門的借鏡？說清楚，講明白，直球對決才是王道。
故而每個午後的防疫記者會變成全台收視率最高的節目，除了疫情匯報，偶爾擺放西瓜、芭樂，幫台灣農產品業配，偶爾擺放荷蘭餅乾和鬱金香，幫外交部做國民外交。小男生戴粉紅口罩被同學嘲笑，他說不如他們幾個老男人戴一次，做個示範，讓大家去思考顏色的性別議題。
失控爆淚 鐵人釋懷了
現在說來是一派輕鬆，但防疫120日，有無哪一個案例爆發，會讓心裡涼了半截？「有啊，第一例武漢回來的啦，再來是武漢旅遊團在台灣，從101搭車去台大看病，事情也很大…還有高雄金芭黎女公關，任何一個小洞都會變成大洞…」每一個個案染疫都足以掀起驚滔駭浪，但他講得水波不興，講著講著就是武漢第一次包機回台事件了，「那一陣子不是有人故意把檢疫所講出來，其他縣市單位檢疫所壓力就很大，我跟地方政府拜託，說都是為了國家做事情嘛，我們選的地方都不會有問題，如果縣市長不放心，那我就留在那邊睡，指揮官跟大家住在一起，總是比較放心…」
他還原2月3日武漢首班包機返台48小時經過，當晚接機，忙碌一整晚，隔日回台北，心想出了這樣的事，大家一定很擔心，不如早早開記者會，一整天人仰馬翻，得知有人確診，內心相當沉重。所以記者會就哭了？「大家很喜歡問我這個問題齁。我只是在記者會上想到留在武漢的人這樣多，第一班包機出問題，後來包機都不可能了。那時候武漢開始蓋方艙醫院，心想，生了病，本來人好好的，結果進去一條命都出問題，將心比心，一環一環想下去，覺得難過，可能又太久沒睡，太疲勞，一時情緒控管太差就哭了。」衛福部長管國人身體健康，也管心理衛生，問他不會覺得偶爾壓力大哭一哭比較紓壓嗎？「不知道欸，我很少哭，看到別人流眼淚，會覺得很怪，但反而哭過一次，會常常想到要哭，可能覺得用哭泣來釋放心理壓力也不錯。」
身段如水 同理不發火
在不允許哭泣的場合哭泣是將心比心，在記者會呼籲大眾停止肉搜感染者個資亦然，後來，他在公視《青春發言人》被小朋友問記者會上遇到記者問奇怪的問題不生氣嗎？他的好修養也是來自同理心，「問的人不會覺得奇怪，這個社會有多元想法，大家都不一樣，不要有先入為主的觀念，要用同理心去思考並好好跟他說，彼此之間的關係就會更好。」
因為同理心，讓他金句一句接著一句，也是他深受信賴，民調居高不下的原因。問他同理心養成從而何來？他回答任職衛生署副署長時，因處理公共事務，在開會中，養成把對方問題聽清楚的習慣，唯有把對方問題聽清楚，我們才有辦法去解決問題。
父為榜樣 專注教潔牙
他的父親陳棋炎是台大法律系教授，為台灣民法權威，「他有從政的機會，但都拒絕。我很納悶，想說他平常意見都很多，為什麼政府請他當官，可以改變現狀，都不去？後來我才明白，在當時那樣的環境要改革是很困難的。但我爸做一件事，他寫了一輩子的判例研究，我問他為什麼要寫這個？他說一個學者從政沒有辦法改變什麼，但這些判例研究做公開討論，可以統一法學的見解，可以使整個法律環境有所進步。我對他做這件事感觸蠻深的，每個人只要找到某一件對社會有幫助的事情，紮紮實實地把這事情做好，也許，社會會更好。」
對台北醫學院牙醫學系畢業的他而言，那件對社會有幫助的事情就是教大家刷牙，「我是一個牙醫師，我想教大家好好刷牙，潔牙做好，讓大家蛀牙變少。我覺得，我一個人很認真地在診所裡面教，我沒有辦法教很多的人，所以希望利用公共力量，讓更多人能夠潔牙，所以我從事公共事務，第一個願望是要讓台灣50%的人會潔牙，但後來的事情越做越多，就變成今天這樣子。」
1994年，他擔任牙醫師公會全聯會理事長，率先推動試辦牙醫部門健保總額制，「牙科總額幾乎是我一手創設的，原因是想到如果我推廣口腔保健太成功，大家沒有蛀牙該怎麼辦？所以我才想說做總額好了。大家把口腔保健做好，沒有蛀牙，我們還有錢賺。這是我的初發心，但這樣的初發心反而造成我們（牙醫）費用的保障。」
當年單純只是想推廣口腔保健衛生，教會大家刷牙，結果從牙醫當到牙醫公會理事長、衛生署副署長、然後成了任期最長的衛福部長，那個初發心協助他推動了健保牙醫總額、幫蔡英文寫醫療政策白皮書、推長照2.0，也幫台灣守住了武漢肺炎的攻擊。初發心也讓他續任衛福部長，要調漲健保費用。
漲健保費 不惜捨官位
調漲健保費率是台灣政壇不可說的佛地魔，每次調漲幾乎都以政務官下台為代價，但陳時中說他已經做好隨時準備畢業的打算了，該漲的要漲，該省的要省，該改革的也要改革。「醫療費用不夠，預算當然要省，但要合理的節省，留有餘裕的錢去做改革。我們現在的醫療效率太高了，把人事算得很精，護理人員的時間、每一張病床、每一分、每一秒，都掐得很緊。這次的防疫我們就看出這個危機，雖然這次整體疫情控制得很好，對正常的醫療沒有產生影響，可是未知的疾病很多，現在十年就一發嘛，中間會有小波折，我們不會每次都運氣很好，不見得每次都能控制得住。我們的醫療量繃得太緊，平常（應該）讓醫療人員輕鬆一點，去進修，戰時才有餘裕去打仗…」
3年前就任衛福部長，上任時引用醫師誓詞表示「醫療是服務業」，引發醫界反彈，如今要捍衛醫護人員的專業，言必稱「我們」，可他還是小鎮醫生的口吻，緩緩的，淡淡的，有理有據說他要如何巧推健保調漲的計畫，「我一面推，一面注意對方（社會輿論）的想法，我可能因應他的想法，退兩步，然後進三步，來來回回，一步一步，這樣，事情就一定會成功。」
https://www.mirrormedia.mg/story/20200522pol001/
ward病房 在 主頻道【谷阿莫】 Youtube 的評價
第1181部 《假面病棟 / 假面病房 Masked Ward》
我是谷阿莫的主頻道，影片主要會在這邊更新，若是主頻道出問題，可以去其他頻道觀看。
｜副 頻 道：https://reurl.cc/6ROXb
｜休閒頻道：https://bit.ly/2UhcK5y
｜大家來說故事頻道：https://reurl.cc/Oo36y
想看跟我生活有關的影片，可以訂閱我的新頻道。
｜谷阿莫Life：https://goo.gl/TYhtGM
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我是谷阿莫，very good的阿莫，科科，來這邊只是聽我說一個我喜歡的故事，我不評論原始故事背後的含意或導演拍攝的用意，因為那些東西每個人都有不同的看法，有空還是要自己去看原創故事喔，謝謝。
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這些地方也能看到谷阿莫。
谷阿莫臉書：https://www.facebook.com/amogood/
谷阿莫ＩＧ：https://www.instagram.com/imamogood/
聯絡信箱：amoverygood@gmail.com
ward病房 在 ajin Youtube 的評價
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pc steam Dementium 2 HD 瘋魔醫院2 恐怖病房2 動作恐怖射擊解謎殺怪物
主角威廉在一間精神醫院的病房中醒來，他因為殺害妻子的罪名而被關進來，眼前看似正常的景色突然之間變成了血腥駭人的地獄。
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