success三態的八卦，YOUTUBE、PTT、DCARD、MOBILE01和Yahoo名人娛樂都在討論

成功最難的不是抓住機會，而是保持清醒，和堅持到底。

The hardest part to success isn't seizing opportunities, but to remain calm and steady.

大賣空 (The Big Short), 2015
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2007年開始的全球金融風暴影響了成千上萬人的生活，而一切的源頭來自於那個結構看似固若金湯，但卻千瘡百孔的美國房市。而在危機爆發之前，卻有四組人馬嗅到了龐大的商機：一位洞燭機先的天才、一個正義感十足但卻脾氣暴躁的經理人、一位投機取巧的銀行僱員、以及一個厭倦了華爾街生態的隱世高人。

這部電影雖然使用了許多艱深難懂的術語，但輕鬆詼諧的敘事手法還是能讓我們這樣的外行人對於當年這個撼動全球的金融危機有了深切的認識。四位演技一流的Ａ咖雖然很少同場飆戲，但還是讓我們看得很過癮，尤其是 克里斯汀·貝爾詮釋患有亞斯伯格症的天才更是入木三分。

去年入圍奧斯卡最佳影片、榮獲最佳改編劇本的好電影，現在可以線上看了喔！

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<心得>

WHA主席欲喊卡 友邦聖文森堅持挺台發言到底

聖文森衛生部次長奈特斯表示，當前世界正應對2019冠狀病毒疾病疫情，全世界應團結應對，絕不能排除任何國家，聖文森認為台灣未能參與世衛並不合理，台灣有應對疫情的專業知識，應能有意義參與，絕不能忽略台灣的重要性。

此時挪威籍的委員會主席拉森打斷奈特斯發言，提醒注意議事規則，應針對討論議題發言，隨後讓奈特斯繼續發言。

奈特斯回答：「我會繼續發言，我正要這麼做。」他隨後面不改色，繼續為台灣執言，發言中心圍繞台灣、支持台灣有意義參與世衛大會，以及台灣2300萬人民福祉，期間提到台灣約10次，直到發言結束...

—以下是發言完整內容—
11月12日聖文森衛生部次長Cuthbert Knights在A委員會發言

發言內容：

Mr. President, the 73rd annual World Health Assembly is being held at a time when the world is facing an unparalleled and unprecedented challenge from the COVID-19 pandemic. This unprecedented outbreak of the novel coronavirus has made more urgent than ever the importance of the world’s most comprehensive health commitment to date, “Universal Health Coverage: Moving together to build a healthy world.”

主席先生，第73屆WHA舉行時，武漢肺炎正帶給世界前所未有的重重挑戰。新冠病毒造成史無前例的全球大流行，讓大家體認到目前世界最完整的健康承諾「施行全民健康覆蓋：共同創造健康的世界」顯得更加重要與迫切。

Mr. President, this historic declaration on universal health coverage adopted by the UN Member States underscores the significant role of Member States’ cooperation and reinforces further the importance of inclusivity in achieving universal health coverage, and thereby, prevent billions from accessing healthcare.

主席先生，這個被聯合國會員國所採納的歷史宣言內容中強調會員國彼此合作的重要性，並重申在實踐全民健康覆蓋時應確保包容性，讓數十億人獲得醫療照護。

At a time when the world is still checkmated by the coronavirus pandemic, the WHO’s repeated call for the world to work together to combat the disease can no longer exclude any member’s participation in the WHA. In other words, Mr. President, to make “health for all” a reality and ensure that no member is left behind, we must address the meaningful participation for all members in this most important and distinguished forum.

目前世界仍面臨武漢肺炎疫情威脅的當下，WHO多次呼籲的全球合作抗疫實不應排除任何成員參與WHA。換句話說，主席先生，為實踐「全民均健」並確保沒有任何國家被排除在外，我們必須讓所有國家有意義參與這個重要的論壇。

Cognizant of the critical importance for all people to have access to the healthcare they need, when and where they need it, without facing financial hardship, Saint Vincent and the Grenadines is therefore of the view that it is entirely irrational and counterproductive not to have any member, including Taiwan’s meaningful participation in the WHO. Taiwan possesses the expertise, professionalism, and generosity to make a significant difference, and we cannot and should not allow great power politics to deny Taiwan’s meaningful participation.

聖文森認為讓所有人在適當的時間與方便的地點獲得所需之醫療照護，且不必擔心財務困難是非常重要的事情。因此，拒絕台灣等國家有意義參與WHO是不通情理且造成反效果的行為。台灣擁有醫療知識及專業並慷慨助人，能夠帶來正面影響，我們不能也不該讓大國政治阻止台灣有意義參與WHO。

[Chair]
This is Chair. Saint Vincent, I would like to ask you in accordance with the rule 53 of the Rules of Procedures to confine yourself to addressing the agenda item under discussion. Thank you. You are welcome to continue.

聖文森，這是主席，依議事規定第53條，請配合目前議程討論項目進行發言。謝謝，請繼續。

[Saint Vincent]
So I will continue. This is what I am doing. Taiwan, in view of its resounding success in responding to COVID-19, is in a position to share its best practices, expertise, professionalism, and generosity that can be helpful to combat COVID-19 pandemic. It has afforded many member states including Saint Vincent and the Grenadines the opportunity to access high quality health services, medical equipment, and supplies and skills; health workers to strengthen the health workforce; and infrastructure in the face of and in response to the relentless COVID-19 pandemic and other diseases.

所以我將繼續發言，這也是我正在做的事。臺灣在因應武漢肺炎方面展現出豐碩成果，能夠分享最佳作法、醫療知識、專業態度及慷慨大度，幫助世界對抗武漢肺炎疫情。在我們面對及應對無情的武漢肺炎與其他疾病時，臺灣讓聖文森及格瑞那丁在內的許多會員國有機會獲得高品質醫療服務、醫療器材、物資及技術，協助醫護人員強化醫療勞動力，並加強相關基礎建設。

And I will conclude, Mr. President, what therefore justifies the continued exclusion of Taiwan’s meaningful participation from this forum? As we are all undoubtedly aware, there is already an established precedence of Taiwan’s participation at this assembly as an observer, and its meaningful and ongoing interaction with the WHO. Hence it is reasonably normal to your expectations to conclude that Taiwan’s inclusion in the WHA as an observer is neither illegal nor inconsistent with any resolution. In this view, the WHO can no longer continue to disregard the health and human rights of the Taiwanese people. Should the legitimate health and welfare of the 23 million people in Taiwan be held ransom to the preference of a government? This must change.

主席先生，我將總結發言。試問持續排除臺灣有意義參與此論壇的理由何在？我們都清楚知道，臺灣往年曾以觀察員身分參與WHA，且持續與WHO有意義地互動，這都是有前例可循的。正因如此，臺灣以觀察員身分出席WHA既沒有違法，也沒有與任何決議衝突，這是合理正常且符合期待之結論。因此，WHO不應持續忽視臺灣人民的健康及人權。難道臺灣二千三百萬人之合法健康福祉就該因為某國政府的偏好而被劫持？我們必須做出改變。

Mr. President, Saint Vincent remains resolute in its stance regarding Taiwan’s participation in the WHO. Thank you, Mr. President.

主席先生，聖文森堅絕支持台灣參與WHO，立場並無改變。謝謝主席。

「John, 我女兒Tiffany現在大一，能不能暑假到你們公司實習？她現在因為疫情的關係無法回去美國讀書」

「沒有問題啊，我們公司剛好缺國際業務，我就把她安排在業務團隊讓她試看看先做一些簡單的翻釋工作，只是一開始都是我們在花時間教育她，她不會成為即戰力，所以薪水只會是法令最低薪資可以嗎？」其實我一向不太收短期實習生，因為要花主管的時間訓練，而主管的時間也是公司寶貴的資源，而好不容易訓練起來了，他們還沒來得及為公司帶來貢獻，卻又離開了。

但是看在她是Savi跟Anna的學姐的份上，以及她媽媽平常真的是很熱於助人的家長會長，我也欣然答應， 只是沒有料到自己當初出於好心的善念，竟然會在接下來的一個月對公司出現了很大的影響力。

第一個禮拜，我怕Tiffany無聊，交給她功課，叫她去上網研究一下現在新的保養品牌的趨勢。

我沒有想到，一個禮拜後，她竟然會交出一份讓人眼晴為之一亮的報告。 簡報的內容，從排版，字體的一致性，以及堅持簡約的賈伯斯風格，重點是她不只分析出新型態的保養品牌趨勢，連他們各自的成功之道都分析的很透徹。從頭到尾沒有冷場。

我們聽完簡報之後，我在我們的主管群組傳了訊息：「我們真的是老恐龍了，今天Tiffany這份簡報非常的有價值，我們公司需要的就是這種新血，讓我們可以注入新思維」

我好奇的問了Tiffany: 「你這份簡報準備了多久啊？」

「三天」她害羞的說

「做得很棒耶，你的簡報能力跟搜尋能力是你在大學USC學的，還是在高中學的？」

「KAS prepares you well for the college， 因為我們在高中要常做報告，所以反而到了美國的大學就相對輕鬆」她這樣回答

「好，那我這星期派難一點的功課給你，你今天所報告的這些新創品牌以及明星自創品牌，你負責寫開發信給他們看看，讓他們知道台灣有一個佐研院可以為他們代工做出真正安全並且有效的保養品」

我們每星期三都會專門為代工業務開一整天的會議，討論我們如何能更進步的服務代工客戶，如何更有效的開發新客戶。

過了六天，我請Tiffany寄給我看她寫的開發信內容以及她的開發成績，我看了之後，眼晴為之一亮（again), 做了一些紀錄，決定明天跟同仁們分享一些好東西。

隔天的代工會議，當大家報告完進度後，我決定把Tiffany的開發信的內容截圖播放出來跟大家分享（沒有經過Tiffany的同意）

「你們看Tiffany寫的信內容，她是對每個客戶都做了足夠的研究，讓對方一看就知道這不是公版的信件，是有用心研究過他們的品牌核心理念，然後再把對方對品質的堅持跟我們佐研院的核心對接，讓對方知道我們會是最適合他們的夥伴。所以對方這麼有影響力的創辦人就真的回她信了」

我不吝嗇的在大家面前誇奬她，因為她才十九歲，又是實習生，其他同事不會把她當作是眼中釘。 重點是我想把好的，新的，更有效率的做事方式導入到我們的系統。

只有靠這樣的新血來給大家震憾教育，才是最快的企業文化進化。

隔週，我們的其他同仁也開始採取像Tiffany這樣先用心研究對方品牌的方式再引導對方來跟我們的殿堂合作，果然真的有效，開發信的命中率竟然提高了到了60%， 這可是很誇張的進步， 你們要知道，以前我們寄公版的開發信給300個客戶，有時連一封信都得不到回覆。

而Tiffany的進步跟影響並沒有就此停止，我又交給她新的功課，這次是幫公司寫企業介紹的英文版來申請Re100+（是一個世界級的能源永續組織）。

我只導覽帶她跟我走一次佐研院，讓她知道我們的企業跟其他企業的與眾不同之處，以及我們想要帶給台灣以及國際的影響。沒想到她又再一次寫出了一份令我驚艷的報告，直直打中我的心坎裡。

以下是我翻譯她寫的英文原文，身為創辦人的我都不確定自己的中文能否把她的好文章翻譯夠到位，但我努力看看。

JOLA INTERNATIONAL CO., LTD. is a Taiwan based company established in 2012 that focuses on manufacturing and selling skincare products. It is founded and led by CEO John Lee, who graduated from Ohio University with a Ph. D. in Chemical Engineering. Under his leadership, the company has grown to staff 120 employees in Taiwan and France.

佐見啦生技有限公司是2012年在台灣成立的公司，專注在製造跟銷售保養品。創辦人是李昆霖化工博士，畢業於俄亥俄大學。 在他的領導之下，這間公司已經成長到在台灣跟法國有120位員工。

JOLA INTERNATIONAL currently owns two brand: Timeless Truth Mask (TTM) and Jolab.

Timeless Truth Mask is a brand created out of love for skincare and
ambition to change conventional views of facial sheet masks. Starting off as an e-commerce mask brand in 2012, they soon decided to take upon a challenge and launch their products in one of the top countries for cosmetics — France. Their main goal is to debunk the belief that facial sheet masks are cheap and cannot be of the utmost quality. By doing so, TTM strives to change the overall attitude of consumers towards sheet

佐見啦生技現在擁有二個品牌：提提研（TTM)以及佐研院（Jolab).

提提研是被創生於對保養品的熱愛以及想要改變傳統對面膜觀點的野心。2012年從電商品牌出發，他們很快就決定要挑戰上架保養品最頂級的國家-法國。他們的主要目標是瓦解面膜是廉價產品並且無法達到高品質的傳統思維，所以提提研致力於改變消費者的整體對面膜的看法。

masks. Their journey to success relies heavily on the belief in improvement. Their core brand values can be defined in 3H’s — Humanity, Humbleness, and Humor. Their belief in building meaningful relationships with their consumers, never being complacent with their accomplishments, and learning to have fun in the meantime, is what led to TTM’s growing loyal fanbase and accreditation from globally recognized beauty organizations. In just 8 years, their face masks have been nominated 21 times by beauty awards in Europe, and further winning 15 awards — with their Anti-Aging Bio-Cellulose Mask being the
Gold Award Winner. Such accomplishments are only achievable because of their dedication and determination to always better themselves.

提提研的成功旅程有很大部份依賴於他們對於不斷進步的信念。他們的品牌核心價值可以被3個H所定義-Humanity(人性），Humbleness(謙遜），以及(Humor)幽默. 他們相信跟消費者建立起有意義的情感連結，永遠對自己的成就感到不滿足，並且學習活在當下，享受過程。這一切是提提研之所以會有不斷成長的忠誠粉絲並且獲得國際美妝組織的認證。在過去八年，他們的面膜在歐洲的美妝大獎入圍21次，並且贏得十五次-而且他們的抗老生物纖維面膜獲得了最佳抗老的金奬。只有靠著不斷進步的堅持跟奉獻才能有辦法獲得這樣的成就。

Whether it’d be working with researchers to meticulously select the best materials and ingredients for their masks, or holding a higher standard to their products and undergoing efficacy tests, TTM strives to always improve the quality of their products in terms of increasing trust, comfort, and that “wow” factor. To truly understand more about skincare and ways they can continuously improve, JOLA INTERNATIONAL launched a new brand: Jolab.

無論是跟研發人員挑惕的選出最好的材質跟配方，又或是堅持升級讓產品通過功效性檢驗，提提研不斷的在升級他們產品的品質讓消費者體驗到安心感，舒適感，以及驚艷感（我們中文稱為三感共構的開發理念）。為了讓他們自己更了解更多關於保養品以及持續進步， 於是佐見啦生技推出了新品牌：佐研院

On a basic level, Jolab can be defined as a research and development laboratory specializing in high-quality skincare products. However, it is more than just a laboratory or manufacturing facility, it is a brand. JOLA INTERNATIONAL wants to redefine conventional notions of factories by incorporating elements of a brand: emphasis on aesthetics and attention to detail. By
merging manufacturing, research and development (R&D), efficacy center, and branding aesthetics, Jolab is a brand that also doubles as a laboratory.

在基本層面上，佐研院可以被定位為專注在高品質保養品的研發單位。但是，它並不只是實驗室或是生產基地，它是個品牌。 佐見啦生技想要把工廠加入品牌的原素：對美學的強調以及對細節的重視，來重新改寫對工廠的傳統觀念。 藉由融合研發，生產，功效性檢驗以及品牌美學，佐研院是一個品牌同時也是實驗室雙重身份。

Jolab is created out of the desire to explore, improve, and break boundaries. They envision themselves as the leading player in Taiwanese skincare development and have already made progress to reach their goal. Jolab established Taiwan’s first Efficacy Test Center that also satisfies European safety assessments — a testament to Jolab’s promises to safety and effectiveness. As part of their determination to improve, Jolab upholds high standards against its products and its manufacturing process. Jolab works internationally on research projects with a renowned Swiss laboratory to develop exclusive ingredients. Jolab has over 30 available PIF (Product Information File) formulations available, which are a qualification for launching in theEuropean skincare market. Furthermore, all of the water used in the products are purified to the standard which qualifies for pharmaceutical manufacturing through the PIC/S standard water purification system. Through such dedication, Jolab aims to do more than just fulfill European PIF standards, further proving their determination to achieve standards above the top standards.

佐研院是為了探索，進化以及打破疆界而被創生的。 他們視自己為台灣探索保養品牌的先驅並且已經達到了許多成就。佐研院建立了台灣第一座功效室檢驗中心並且通過了歐盟的安全性測試- 來保證產品不只是安全，而且一定要有效。佐研院的高標準生產製程，以及在國際上跟瑞士知名實驗室開發出專利配方，都是他們對於不斷進步的堅持與承諾。 佐研院目前有超過三十多項產品的是通過歐盟標準PIF配方，並且全部用於製造的水都是通過藥廠等級的PIC/S淨水系統. 透過這樣的投入與奉獻，佐研院不只是達到了歐盟的PIF標準,而且還更升級達到了超越了最高標準的水平。（註1）

Through TTM and Jolab, JOLA INTERNATIONAL’s determination to constantly find ways for improvement ultimately creates impact both locally and globally. In Taiwan, TTM and Jolab are brands that stand out. Unlike traditional cosmetic brands in Taiwan, TTM started off as an e-commerce brand and aimed to market in France first. Moreover, TTM went through the hardship of acquiring PIF qualifications, despite it not being a requirement for Taiwanese cosmetic products. By creating products that fulfill more than just the bare minimum, TTM can overall increase the product quality in Taiwan by initiating a positive form of competition that benefits both companies and consumers. Moreover, by exposing Taiwanese cosmetic brands to the knowledge of international product requirements that are relatively more rigorous, it can speed up the pace of improvement. Similarly, Jolab not only improves individually but also helps to improve the entire cosmetic OEM industry by bringing and utilizing new, cutting-edge technologies that other manufacturing companies can learn from. At the same time, such improvements can change how companies and brands from abroad perceive Taiwanese companies as a whole. It may show international companies that Taiwanese companies are starting to shift from traditional business strategies and beginning to improve their product quality. More importantly, it could improve the overall national reputation of Taiwan.

透過提提研跟佐研院，佐見啦生技對於進步的執念在國際上以及地方上產生了影響。在台灣，提提研跟佐研院是突出的品牌。 不同於一般的傳統品牌，從電商開始的提提研直接攻打最難的法國市場。既便台灣法規並沒有要求歐盟的PIF規範，但提提研還是致力於達到了最難的標準。透過製造超過標準的產品，提提研提升了台灣整體保養品業界的產品品質。同時讓台灣的保養品牌同業們接觸更嚴謹的國際標準規範的知識，可以加速進步的改革。 同樣的，佐研院不只是達到了個體的進步，也藉由引進最新的技術，讓其他的代工廠可以學習，而幫助了整體代工業界的進步

如此一來，這樣的思維整體進步可以改變海外的公司跟國際品牌如何看待台灣公司。 這可以讓國際公司知道台灣的公司已經開始改變傳統便宜行事的思維以及開始提升品質。這可以提升整體的台灣國際名望。

JOLA INTERNATIONAL’s strive for improvement and impact does not end there. It has future plans to further better themselves, especially in the area of sustainability. Beginning with using biodegradable materials, JOLA INTERNATIONAL has and will continuously make more environmentally friendly decisions. JOLA INTERNATIONAL hopes to make greater progress and commitment toward sustainability and clean power.

佐見啦生技的進步跟影響並沒有就此停止，它還有更長遠的進步計劃，尤其是在永續這一塊。佐見啦生技將會持續做出對環境責任的決䇿，希望可以投入更多承諾在永續跟潔淨能源

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以上是Tiffany所寫的英文文章，你們可以想像這是一個十九歲小女孩所寫出的英文文章嗎？連我這個創辦人都無法寫得比她更好，更何況她才只加入我們公司才二個禮拜。

於是我興奮的把這封信寄給了我們在美國的好朋友們，他們都是在他們各自業界的大人物，一個是物流業，一個是廣告業，我問他們看了文章後感想如何？他們都說寫得非常好，文筆流暢，觀點清楚。

於是我立刻打電話給Tiffany的媽媽，說能不能讓她休學，我好久沒有看到這麼優秀的人才了，我想要好好培養她，把她帶在身邊，跟著我一起跟美國知名廣告商開會，跟著我一起跟美方討論合資子公司，不只是因為我需要一個英文文筆很好的小助理，而是我覺得她可以為公司的思維帶來正面的影響。

我對父母提案是： 我會讓她直接可以跟美國廣告的最高執行長做報告，等到她可以回去加洲時，她就可以直接去那家知名的廣告公司上班，那可是加洲數一數二知名的廣告公司呢。

她媽媽聽到以後很開心， 但還是說要尊重她女兒的想法，畢竟那是她的人生，但她會引導她女兒說這是很難得的實習機會。

隔天，她媽媽很興奮的跟我說，她至少說服她女兒先休學半年在我們公司實習，然後還一直感謝我，說我是她女兒的貴人

「其實是因為她很優秀，就忍不住起了想要培養她的念頭」我這樣回她

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昨天，Savi問我：「爸爸我以後可以打工嗎？」

「為什麼要打工？」

「因為我想賺點錢」

於是我跟她講了Tiffany來我們公司實習的故事，並且也給他看Tiffany所寫的文章是多麼的優秀。然後我跟他說：「爸爸並不是反對你打工，但重點是你選的工作是你可以從中學習，讓你變更好的人，而不是只為了存錢而打工，那就只會是浪費時間而已」

我鼓勵他，暑假有時間的話，還不如努力提升自己的能力跟思維觀點（像是大量的閱讀），就可以有機會成為像Tiffany學姐那麼優秀的人才。

「到時你的光采會如此耀眼，要讓人忽視你都很難」

我這樣的鼓勵他

註1: 最高標準的歐盟的保養品法規並沒有要求製程一定要用製藥等級的淨水器，但我們就是想要做到更好，引進了藥廠等級的淨水系統，於是超越了最高等級的歐盟法規

p.s.2 Tiffany現在才進公司第四個禮拜，已經開始直接做簡報跟美國的合作夥伴concall對談，我刻意給她舞台，讓她可以跟廣告公司的最高執行長以及營運長對談，這對她以後的職業生涯會有很好的幫助
。

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pc steam 未轉變者 Unturned 千方百計 殭屍生存末日多人連線合作沙盒製作殺人越貨類似dayz
Unturned是一個多人第三人稱射擊遊戲，在一個充滿喪屍的遊戲世界中，玩家扮演的是尚未轉變成喪屍的「未轉變者（Unturned）」，從環境上蒐集或搶別人的物資來得到你需要的用品，您也必須讓自己免受其它危險，包括生存者、殭屍、溫度、輻射等等。
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哈囉~我是阿津，歡迎來觀看我的遊戲實況直播影片，有任何意見或建議，可以直接留言或寄信給我。
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音樂: 魔王魂

Unturned is an indie game created by a game developer named Nelson Sexton, or more widely known by his alias, Greg Stevens. The game, currently in development, has met much success as it holds a wide support in it's community. Unturned is a survival game that takes place after an unknown apocalyptic event where most of humanity has been wiped out. The only survivors are yourself, other players, the leftover zombies, and a select few animals that inhabit the area. The objective of the game is to gather the supplies you need to sustain yourself either from the land or looting from pre-apocalyptic structures. You must also defend yourself against an array of dangers, including bandits, zombies, and radiation poisoning.

『怎樣突破自我?』 7 Success Psychology

成功是關於什麼心理學呢? 關於什麼心態呢?
或許你已經走了一段很長的人生路，為什麼你還是去不到那個終點呢?

你要知道現在得到的結果，例如你的財富、你的地位、你的職位、你的影響力
全部是結果來的，而這些結果是由原因反射。

人生 80% 的成功是靠心態，只要掌握到影片中『 7 success psychology 』的理論，我相信一定可以令到你的事業和前途，好像火箭一樣向上升，新一年有一個爆發性的一年。

「謝謝你花時間觀看這個影片。如果你喜歡的，請按訂閱分享讃好我們的頻道。更希望你花一點時間留言回應打招呼。你的留言是我們的動力。期待係這個CHANNEL再見到大家！加油！俾心機！」

-Brian Cha Motivation Team

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Brian Cha 車志健 是一名具影響力的激勵講師、創業家、銷售專家及亞洲唯一擁有三項不同運動世界紀錄保持者。學員遍佈十多個國家及地區，教導他們怎樣達到事業及人生目標。

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