「惱公，寶寶在哭肚子餓了，你趕快去泡奶粉！」（踢）
聽到寶寶哭哭啼啼，就立馬送上奶奶一瓶嗎？
大部分父母都不知道其實奶粉有「正確」的沖泡方式，大多數是寶寶哭了就直接去泡
㊙針對一歲以下的嬰兒, 應該用幾度的水去泡？
㊙可以放在常溫下多久？
㊙換奶粉要怎麼換？
#補充說明：
1. #針對一歲以下的嬰兒為什麼要70度?
70'C 的水是要預防salmonella 和cronobacter的污染
因為曾發生奶粉被細菌污染的事件。
#沙門氏菌會造成細菌性腸胃炎、血便
#板崎氏菌很少見，#但是致死率是20%
針對一歲以下的嬰兒, 針對一歲以下的嬰兒, 針對一歲以下的嬰兒
WHO "70'C 的水泡奶粉": 是針對一歲以下的嬰兒, 嬰幼兒的免疫系統尚未健全。 1歲過後, 可看奶粉說明書上建議
#美國兒科醫學會的建議：#沸騰後冷卻不超過30分鐘。#為什麼不超過三十分鐘？ #就是要大約70'C高溫殺菌的意思，其用意就是和WHO 的版本一樣
「You may use bottled water or bring cold tap water to a rolling boil for 1 minute (no longer), then cool the water to room temperature for no more than 30 minutes before it is used.」
前幾年所爆發的那兩隻細菌污染，是在奶粉廠內就污染了，那件事不是奶瓶消毒的問題
相關報導：
http://fswww.npust.edu.tw/ezfiles/58/1058/img/1532/doc202.doc
http://www.cfs.gov.hk/tc_chi/programme/programme_rafs/programme_rafs_fm_02_04.html
https://www.healthychildren.org/English/ages-stages/baby/feeding-nutrition/Pages/How-to-Safely-Prepare-Formula-with-Water.aspx
#以下是美國FDA 2014年6月的版本： http://www.fda.gov/ForConsumers/ConsumerUpdates/ucm048694.htm?source=govdelivery&utm_medium=email&utm_source=govdelivery
#美國CDC對於cronobacter的說明： http://www.cdc.gov/cronobacter/technical.html
#相關文獻：
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/18171262
2. #到底先加水或是先加奶粉？
這個議題，是很多爸爸媽媽不知道「量」和「濃度」怎麼拿捏：
「先加水，再加入奶粉, 奶量不就會變多了嗎？」
我的本意是為了澄清這件事情所以才會這樣寫。
而大部分奶粉是先加水。但若奶粉說明書上建議先加奶粉（例如明治等），則請按照說明書。
影片內容沒有說明淸楚，讓大家誤會我的用意，深感抱歉
3. #換奶粉要慢慢換？，的確是以往根深蒂固的觀念。但是其實不必要，除非是特殊情況醫師有指示，才需觀察適應狀況，才會漸進式轉。其實是直接換即可
「真的可以直接換奶粉嗎？可是 醫師/藥局/大家/月子中心/... 說一匙匙換耶」
#可以直接換。
看一下葉勝雄醫師的說法： https://m.facebook.com/PediatricGI/photos/a.370173696383319.84688.199912983409392/1024256157641733/?type=3
這一篇比較詳細： http://udn.com/news/story/7030/1565153
4. #70度的水會不會有殺死益生菌的問題：
70度的確會殺死益生菌。
這個問題就是： 致病菌可能風險 VS 益生菌被燙死
針對一歲以下的嬰兒, 奶水溫度確實有些爭議，雖說依照大廠奶粉嚴格把關，已經在出口進口時抽驗，將阪崎氏菌、沙門氏菌⋯⋯排除了。但還是要依照AAP的建議去做，較為安全。尤其是嬰幼兒的免疫系統尚未健全。
一般益生菌沖泡建議不要超過55℃。多半是要冷藏或是置於常溫的保存環境中。就算標榜本身為耐熱菌或耐熱技術再好，也不容易在60℃以上存活。
5. 奶量
那張奶量圖片意思是美國兒科醫學會的通則大方向，不是定律。目的在於給爸媽有個慨念。
奶量是因人而異，有正常成長就好
參考資料：
http://www.fda.gov/ForConsumers/ConsumerUpdates/ucm048694.htm?source=govdelivery&utm_medium=email&utm_source=govdelivery
WHO 世界衛生組織建議：http://www.who.int/foodsafety/publications/micro/PIF_Bottle_en.pdf
延伸閱讀：
🔺育兒誤很大（一） https://www.facebook.com/drblackeye/posts/630477820451736:0
#文章列表✏️: https://goo.gl/bFhdFx
#奶爸門診時間表🏥：http://wp.me/P7jKO9-dO
#奶爸Dr部落格✍: https://goo.gl/9ZJYzL
or廠vs廠 在 [新聞] 台積電美國廠延宕美工人批組織混亂「台- 看板Stock 的八卦
原文標題：
台積電美國廠延宕 美工人批組織混亂「台灣人應離開」
原文連結：
https://finance.ettoday.net/news/2571006#ixzz8BmGOtAUK
發布時間：
2023-08-29 15:49
記者署名：
高兆麟
原文內容：
根據英國《衛報》報導，台積電美國場已推遲到 2025 年，原因是缺乏熟練勞動力。它正
在努力為 500 名台灣工人快速辦理簽證。但與此同時，美國當地工會指責台積電捏造技
術人力短缺現象，以作為僱用更便宜的外國勞動力的藉口，另有人指出工廠有安全問題。
據接受《衛報》採訪的內部人士透露，台積電美國廠的建設因事故和誤解而受到阻礙。現
場的一名前主管解釋說，所有承包商都在台積電附屬的兩家公司UIS和Marketech
International Corp的管理下運營，並將延誤歸咎於管理層的組織混亂和台灣老闆缺乏知
識來遵守美國的安全規範和法規。
根據受訪者表示，如果當地勞工不同意管理層作為，他們就會威脅「把你的工作交給別人
」。由於擔心總承包商雇主的報復，他們要求保持匿名。
他們說，當他們開始在現場工作時，所有工人都接受了安全培訓計劃，但在現場，他們從
未見過執行該計劃或執行安全協議的人員。
「同一個小區域有多個總承包商，他們都說不同的話。沒有人協調過任何事情；每個人總
是互相妨礙，人們到處儲存材料，這不斷地阻礙了小項目」，當地工人如此表示。
受訪者解釋說，主承包商會給他們一個優先完成的任務，但它每天都會改變，或者他們會
完全改變主意，從而無法完成任務並增加延誤。
工人受訪表示：「當你必須把東西裝起來、拆下來、裝起來、拆下來，實際上是五到六次
時，這將花費原始報價的五到六倍，可能更多，因為你必須涉及拆除工作，這就是整個過
程。一切都很匆忙。他們沒有給出實際的藍圖，只是工程圖紙。這感覺就像是一種即做即
設計的事。工人得到的訊息很奇怪，從來不完整，而且總是在變化，會不斷收到更新，而
且都是重大更新，導致工人不得不開始把事情搞砸。」
該名工人還批評了工地頻繁疏散的情況，這主要是由於誤報和其他通訊問題延誤了工作。
他們描述說，由於泥漿，進出工地的交通很長，等待時間很長，每當下雨的時候情況就會
變得更糟，並表示承包商因不同的工作任務而不斷更替，這使得工作變得更加忙碌。
他們還指出，簡易式廁所太少，而且從未得到適當清潔或配備衛生紙和肥皂，可能導致工
人生病。該工人表示，遇到安全緊急情況，工人沒有撥打 911，而是撥打內部安全熱線，
但這些醫療服務總是需要很長時間才能做出回應。
工人更表示：「工作地點這麼大，有這麼多人，必須超級安全，一切都必須放慢速度，所
以如果你想成功，必須有一個完美的計劃，我認為他們需要讓那些台灣承包商離開那裡，
因為他們根本不習慣在美國建築。他們聘請我們作為專業人員，為他們提供高品質的安裝
以及如何安裝的建議和指導，但他們根本不聽我們的。」
先前美國工會其實就已經對台積電準備引進台灣勞動力表示不滿，並揚言抵制，對此台積
電先前也發布聲明表示，截至目前，從台灣調派至亞利桑那州的人數尚未確定，但人數相
當有限，並且他們只會短期停留在亞利桑那州支援特定任務，不會影響目前當地的1萬
2000名現場員工配置，也不會影響台積電在美國的招聘工作。
台積電表示，透過一小群經驗豐富的專業人員在短期內支援專案並進行當地技術培訓，這
讓公司有機會加速專案進度，以在最終帶動當地經濟效益、創造數千個高薪工作機會，並
推動產業創新。
心得/評論：
所以說根本就不是什麼矽盾，是人柱力好不好
老張當年講的話，現在還是適用啊
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賺錢時叫留強汰弱........
賠錢時叫追高殺低........
by ckshchen
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