台北車站旁的雙子星開發案由香港南海控股拿下,兩棟以108個盒子堆疊而成的「台北 CITY ONE」預計於2024年完工。
台北雙子星開發案的招標結果終於出爐了!香港南海控股以「價格標」擊敗台灣本地團隊,預定今(2019)年3月底就會跟台北捷運局簽約,最快將在2024年完工營運。
原本在招標第一階段,本土團隊藍天電腦和宏匯集團,以及大馬商馬頓公司都通過評選,但最後由香港商南海控股勝出,其得標關鍵在於基地地主最低分配比率,和每坪給地主的回租租金;若分配給地主的產權越多,願意向地主租回產權,用來經營的租金越高者,就能夠得標雙子星案。
總投資金額超過新台幣600億元的台北雙子星開發案,經過六次招標終於拍板定案;來自香港的南海控股能夠一舉拿下此案,除了出價能力勝出外,南海控股集團主席于品海對台北雙子星的規劃也頗多創新,一開始就沒把這案子當成房地產項目的他,將開發案取名為「台北 CITY ONE」。
台北雙子星開發案位於台北車站旁,附近捷運、高鐵、台鐵等大眾運輸匯聚,每天進出人次高達60萬人;在于品海的規劃下,到了2024年,這裡將會有兩棟分別樓高65層、53層,由108個盒子堆疊而成的建築落成;大樓內設有城市景觀平台、頂樓泳池、全景4K雷射巨幕戲院、24小時可穿越建築內外的健康夜跑綠道、各類智慧停車設備等,外觀則是可即時與消費者互動的帷幕牆,屆時將成為聲光效果十足的台北新地標。
于品海表示,這108個盒子將各具特色,卻又可彼此融合,「每個盒子間的平台,我們可以建博物館、展覽廳,甚至農場或兒童樂園都可能,而且24小時開放,雖然這樣成本高很多,但我不希望它只能擺在那讓大家看,而是每個人都能參與。」
「台北 CITY ONE」的建築團隊為荷蘭的 MVRDV 與台灣的陳廷杰建築師事務所,市場營運管理由瑞普萊坊擔綱,工程營造部分由大陸工程、華熊共同承攬,工程管理則是由軌道工程經驗豐富的亞新工程顧問負責。
「台北 CITY ONE」提倡的「新零售」是將沉悶的商場轉變為讓OMO(online merge offline)發揮得淋漓盡致的社交平台,應用互聯網科技,將商場的運營、交易、客服、衍生服務,都在線上線下同步進行。
兩棟大樓的樓層數分別為65與53,高度分別為337與280公尺,低樓層作零售商場,中樓層作辦公室,高樓層作旅館。
團隊認為是「人」定義了空間環境,考量都市紋理,因此以生態圈、智慧新零售的方式,轉生出兩棟服務內容不同,但相呼應的商業大樓。
C1基地(重慶北路東側、近台北車站街廓)主題設定為「青春潮流」,預計於2024年第1季完成。
商場將以科技、運動、沉浸式等體驗類消費為主,結合台灣資通訊的產業優勢,創設年輕族群釋放活力、創意的娛樂、社交、學習新天地,以及全世界尖端潮流的伸展台。
辦公室則以創新、共用為原則,提供無微不至的配套服務,聚攏新創產業併發的生命力,讓商辦空間成為夢想落地的平台、企業茁壯的搖籃。
旅館則規劃為新潮、高效、風格的設計旅店,讓科技、服務成為台灣的新品牌形象。
D1e基地(重慶北路西側、近北門)主題設定為「國際尊榮」,預計於2024年第2季完成。
商場將以精品、客製的消費為主,導入特色的服務內容,讓品味、文創、生活充分結合,重塑台灣獨特的魅力消費。
辦公室以企業總部、金融保險、顧問機構為主要設定租戶,提升企業形象及服務,打造商務新座標,快速鏈接全球產業,成為台灣商業新中心。
旅館則規劃為全球最高端的經典旅館,為開發案生色、為西區點燈。
圖片提供:MVRDV
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omo定義 在 阿翔 Linus Cheng Facebook 八卦
【幸福】
Dasanech族是由南方肯亞地區遷徙到Omo Valley的遊牧民族,他們的生活區域貧瘠且沙塵滾滾,放牧往往要走十公里以上。
進入村子明顯感覺到他們比早前探訪過的Hamer族貧窮得多,房屋簡陋、牲畜瘦弱、孩子們大部分赤身露體、人們也略顯營養不良。
起初孩子們有點害羞,突然兩位孩子在左右牽著我的手,於是我們指示他們圍個大圈,跟他們跳舞、玩遊戲,他們很快就玩得很投入。臨別時成堆孩子送我們到村口,熱情地跟我們講「Goodbye」,也是他們唯一會講的英文。
看見他們,很多人的感受會是「他們很可憐,我們很幸福」,但事實真是這樣嗎?
政府想為他們提供援助,更在村附近建了學校,但只有極少數族人願意將孩子送到學校上課,他們害怕一旦接觸了現代文明,就難以保存他們的文化和生活方式。
雖然艱苦,但他們是自願過這樣的生活。
人家的幸福,不是由外人去定義。心中富有,就是幸福了。
「猶幸赤子心總不捨得變賣
榮幸還有你跟我在做反派
而你赤裸裸敏銳如像小孩
跟我敵抗世界病態」(Children Song 周國賢)
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【很美。但更美味 — #giaretti珈樂堤24L旋風烘烤氣炸烤箱 開團】
這陣子大家的廚藝真的都精進不少
社群上又開始了一波氣炸烤箱的比美競賽🍛
我喜歡食物原型🥕
用最簡單的方法去嘗到本來食物的鮮味🍽
幾乎每 10 分鐘就能上一道菜;
蘿蔔糕、烤肉、紙包鮭魚、泰式咖哩蝦、氣炸茄子、蛤蜊絲瓜、隨意椒鹽鮮魚,七道菜全家人都吃的好驚喜!!!
#圖內有食譜歡迎取用
#giaretti珈樂堤快速烘烤氣炸烤箱就像家裡有一位義大利廚師
這讓 Gini 真的天天願意下廚,
孩子們也願意跟我享受一起備菜樂趣。
Gini 跟大家說,
除了美型,
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實測幾款氣炸烤箱之後,
今天要來做一個超真實 PK:
#義大利 giaretti 珈樂堤
#24L旋風烘烤氣炸烤箱
5機合1〡氣炸/烘烤/果乾/烘焙/烤雞
🉐小小心得跟大家分享一下🉐
❶
容量
giaretti 珈樂堤 vs 數字烤箱
👍24公升 13公升
真正可以三層料理,
容量太少沒有辦法節省料理時間,
很多媽咪都在抱怨,
#清潔的時間還比做菜長
烤盤/ 烤網+炸籃 / 雞塊 / pizza+薯條,
三菜一次到位。
❷
機身
giaretti 珈樂堤 vs 數字烤箱
👍不鏽鋼 塑膠
40-230 度的高溫,
烤箱的機身材質一直是 Gini 最在意的事情,
這款烤箱不單單是機身材質選用不鏽鋼,
連內部都選用不沾鍋等級的塗層,
真正做到內外機身安全、又好清潔。
❸
真正長時工作
giaretti 珈樂堤 vs 數字烤箱
👍可以常時 最長120分鐘
大家都知道果乾、肉乾要烘非常久,
如果不能夠常時工作,
那麼還要 2 小時來開關一次,
再經歷升降溫度 Gini 覺得真的不是很方便,
這個 #常時工作的設定,
#果乾跟寵物肉乾都可以透過這個功能來製作
有了這款珈樂堤 24L 旋風烘烤氣炸烤箱備菜真的方便很多,
不用特別預熱,
旋風的效果可以讓牛排外脆內嫩;魚排汁多Q彈;烤全雞的效果就不用說了
#一般烤箱加上旋風烤速
真。正。烤。箱。尺。寸
而不是又買了一個氣炸鍋大小的氣炸烤箱(昏)
➥主婦必備
➥聚餐必備
➥烘焙必備
➥孝親必備
最重要的是性價比真的很不錯
品牌小編告訴我,
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omo定義 在 KENJI趙健志 Youtube 的評價
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以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為這是我們執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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真正的本事不是在同一個地方吃一輩子的飯
而是到哪裡都有飯吃
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