把錯怪在別人身上很簡單,卻是選擇不讓自己進步,記得有人說過,輕鬆的多數是下坡路,辛苦的通常是上坡路,看到山頂美景的人,都是那些堅持到底的人。
人最後靠的永遠是自己,唯有獨立的個體,擁有的獨立的愛,你才能告訴自己這是我的選擇,不是我的命運。
【以上,by律師娘】【以下,by瓶子媽媽】
憑藉著婚前從事設計相關工作十多年累積的美感經驗,及對於手作與拼布的喜愛,在結束一段不平衡的婚姻關係後,為了扶養小孩及寵物,我將原本是放作品欣賞的粉絲頁稍微調整型態,改成以分享手作商品為主設計接案為輔的方式經營,並同時開立一個FB社團,將價格透明化公佈在社團,在一邊帶小孩一邊利用時間認真執行半年多,過程中也是不斷修改才逐漸有起色。
剛開始時間有限,當時有和一些賣家配合販售日雜及代訂日文兒童繪本,但同質性商品太多,買氣一直沒有起色,後來覺得還是回歸單純一點的型態,以手作商品為主設計為輔。
手作商品目前主打媽媽寶寶用品(口水巾、圍兜、髮帶、平安符袋、媽媽手冊..等)將原本做來給自己小寶寶用的物品商品化走品牌路線,製作品牌Logo織標,為了有別於其他同性質商家,特別挑選最適合寶寶使用的日本二重紗及美國天然棉,成本比較高但賣的安心,粉絲頁及社團會同步更新二重紗花色相簿,提供客人依照喜好挑選;另外二重紗柔軟親膚的特性也很適合拿來製作口罩,依照個人尺寸客製,其他手作類也是以日本及韓國進口布為主,製作期會抓三週左右,布料來源大部分是透過布料社團購入,少部分是親自到產地購買,有些商品為了與別人不同,我特別設計手感十足的手工滾邊,自己用繡線一針一線縫製,這是個人特色;因為小孩還小為了省保姆費選擇自己帶,能製作商品的時間不多,所以有些前置作業我會發包出去給別人加工,再拿回來做後製部分及出貨的包裝,包裝部分是去大創找適合的包裝材料搭配使用,等收入穩定才會設計專用的包裝方式。
設計接案的部分,現階段以小案子為主,調整過往的形式改了些做法,重新出發採低價策略並將委託規則明白的條列出來,以累積新作品為出發點。
根據這幾個月執行下來的感想是一個人的力量有限,因為設計出身的關係,我有很多點子很多產品想開發,所以同時我也在尋找可以一起合作的機會,如果有人有縫紉技能想賺點外快可以配合代工我們可以合作看看,或是您有手作商品要寄賣也可以,拼布相關或毛線編織等各項手作商品都可以討論看看,或是您製作的商品願意掛我的品牌的我們也可以合作,我和一些朋友預計六月後要開始準備製作下個冬季的商品,我一直認為一步一腳印,先求好再求量大,趁現在量不大先顧好品質,這是個人小小的分享,也希望大家能提供一些意見給我參考。
最後想以自身經驗給大家借鏡,不需要因為夫家一句以家庭為重而放棄自己工作或進修的機會,很多時候我們女人還是只能靠自己!謝謝大家!:)
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【#為什麼日本中小企業都會發案子給產品設計事務所?】
東京設計師週時,AXIS雜誌發行了一本重量級的刊物,採訪了20年來曾登上封面人物的115位設計師,請他們聊聊對於這幾十年來設計的演變與看法。其中更舉辦了數場講座,探討日本設計的現狀與未來。我也到 AXIS Gallery 亂入了一個30代日本設計師圓桌會談活動,參與者有鈴木啓太、倉本仁、吉泉聰、角田陽太、岡本健,講題為「變化之物、不變之物、從這裡開始的設計未來」。
#當中聊到了日本設計產業的現狀以及未來的方向。前半場聽下來的感覺很有趣,因為這五個人除了鈴木啓太之外每個人我或多或少都曾因媒體工作而認識,但大家很少去聊過去自己早期的狀態。聽了每個人的分享才發現每個人都曾在家電大廠或是知名設計事務所上過班,像是吉泉聰之前在nendo,倉本仁與鈴木啓太是NEC的同事,角田陽太則是曾在英國的安積伸&朋子的設計事務所上班,岡本健則是在佐藤卓那裡。
岡本健說,他一開始在 #佐藤卓 的事務所上班時曾發生讓他覺得印象很深的事情,當時因為21_21 Design sight的工作的關係,他要到21_21的辦公室開會,當時經常看到 #三宅一生 在那裡晃來晃去。有時經過他背後的時候,會突然冒聲音出來說,這個文字再小一點不是更好嗎?給了他很多設計上的指導。此外,他覺得佐藤卓是一個很喜歡「猜謎」的設計師,經常喜歡在工作當中以「出謎題」的方式刺激大家想創意。有次要設計一個「品牌顧問公司」的LOGO,佐藤卓認為,所謂品牌顧問就是要把一個沒有形體的東西製造出一個型態出來,因此他向岡本健說,:「這間公司的LOGO概念便是『把沒有形體的東西製造出一個型態的形狀』」像是在繞口令一般的概念讓岡本健苦惱很久,提出很多發想後最後歸納出,其實這間公司的LOGO應該不需要這樣的形狀去限制,因此最後決定不畫一個具體的形狀束縛,而是以英文標準字去製作。
接著吉泉聰與其他產品設計師的分享讓我稍微明白了,#為什麼日本產品設計業界現在都能獲得許多中小企業製造商的外包設計案,其實有一部分是因為 #深澤直人 與 #nendo 的崛起。
吉泉聰說,他本身原本並非設計背景,後來才去桑澤設計研究所唸設計,但也沒唸完就因為當時佐藤大是學校老師的關係跑進nendo工作了。在nendo工作時他半開玩笑地提到因為自己不是設計背景的關係,有很多東西不太懂,nendo也不是只做產品設計,因此就莫名地做了很多不同設計領域的工作。他也認為,在2000年之前基本上每個領域都有所謂的大師存在,彼此井水不犯河水,但自從nendo橫空出世之後,不同領域的設計師也開始會做複合設計領域的整合性案子,設計事務所更從此跳脫「只做設計」的領域。
吉泉聰說的這件事很有意思。#90年代的日本設計界處於家電設計逐漸重要的發展期。工業設計像是火車頭一般帶著所有產業前進,家電設計部門總有百位以上的設計師各自負責自己的部分,就像電影工業一般,不等到正式電影上映那一天,其實永遠不知道自己負責的部份最後會變成怎樣的產品。倉本仁針對這點提到,說在大公司工作的時候大家都只做自己負責區塊的設計,雖然有時候也會想要給針對整體產品的建議,但會被打槍說這是PM的工作,最後只能作罷。後來看到深澤直人為日本電信公司au發起的 iida 計畫設計的 #infobar 時,發現原來獨立產品設計師可以用整合案子的方式自由地做整體設計,才開始思考要獨立出來接案。
鈴木啓太說,在大公司的狀態基本上設計師可以單純做設計就好,但通常設計事務所的業主都是中小產業的製造商,他們沒有商品企劃的部門,因此設計事務所在日本產業中會被期待能提出一些具有嶄新可能性的提案,甚至要負責到整個專案的整合、視覺呈現等,深澤直人崛起後,加上像nendo這樣跨領域設計接案的設計事務所逐漸受到日本產業界以及世界矚目,#於是2000年後小設計事務所日本產業中也開始能得到中小企業製造商來的案子。
台灣至今仍沒有一家產品設計事務所,能專門接台灣中小企業製造商的委託做設計服務獲取設計費存活,多半都還是以接平面設計、政府標案才得以生存,再將僅存的盈餘投入自己品牌的開發工作裡,也因此台灣產品設計品牌乍看之下跟日本一樣百花齊放,但本質上有截然相反的不同。unipapa 是一個可能性,但為了打開產業信任設計師的道路,他們用設計免費去換設計上的自由度,並且以銷售業績來獲取設計上的利潤,同時為了公司初期營運的現金流,只能用線上選物店的方式寄售,但也同時拿到自己設計的產品的行銷經營權,利用這樣有點變形的設計委託服務方式打破台灣產品設計外包的困境。
#我個人是覺得台灣的產品設計業界需要一個如深澤直人或nendo一般世界知名的設計明星,加上 Unipapa 、 Five Metal Shop 等與傳產比較有合作關係的設計公司推波助瀾,#配合這幾年傳產二三代逐漸回流公司導入設計成為經營核心的趨勢,或許就有機會結合台灣很強的製造能力,一口氣去翻轉整個台灣產品設計幾乎可說沒什麼外包市場的困境。
接下來則是有觀眾(包括我)陸續提出眾多辛辣提問,下篇待續。
#鈴木啓太( Keita Suzuki )
#倉本仁 ( Jin Kuramoto)
#吉泉聡 ( Satoshi Yoshiizumi)
#角田陽太( Yota Kakuda)
#岡本健( Ken Okamoto )
変わるもの、変わらないもの、ここから始まるデザインの未来
#AXIS #design #future #japandesign
#TokyoDesignWeek #傳產 #創二代
#感覺可以在台灣也搞一個
logo設計接案 在 5410 倚翎在畫畫 Facebook 八卦
2020/07/10
今天也是開心又成功的書法課💪🏻
常常在咖啡廳書法班中,認識了好多不同的人,可能是剛下班、剛下課,或是想要充實這禮拜五的夜晚時間,大家一開始進來的時候總是特別緊張,怕沒有寫過書法,在兩個小時內不知道自己有沒有辦法做到😌 聽完我的解說,決定相信我,跟著我的步伐慢慢的練習,慢慢的了解它
最開心的是,每當我聽見你們在最後說「今天好有趣唷」、「今天好開心」,總是在這個瞬間覺得,大家一起發現了藝術的美好,可以讓你喜歡它、愛上它、甚至發現藝術這件事情可以舒壓、可以放鬆、甚至在生活中也是重要的一環,那...不管是什麼類型的藝術課程,他都是值得的✨
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Mar 24, 2018 - 關於:累計接案經驗:0-1年工作經驗。 理想接案地點:無。 |專長:LOGO/商標設計、名片/信封設計、DM/海報/卡片設計,看更多好作品,快上Tasker出任務 ... ... <看更多>
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小弟本身不是相關科系畢業,目前也有正職但非此領域的工作,比較沒有時間去上相關的
課程
有花些時間看書自學 illustrator 跟 photoshop (目前也還在努力學習中)
只是書上大部分不會去寫到接案、發包的流程及實務部分
我也有上網查了一些資料(合約書之類的),但都很片段
只知道接案流程大概是分以下幾個階段
1.洽談:確認委託範圍、付款時間、估價單、交件時間、後續維護...等
2.簽約:收訂金,然後合約內容要逐條確認,注意付款條件
3.著手設計、討論
4.修改
5.交付驗收
至於發包的部分就更不清楚,要準備的東西是文案(?)(這個部分找不太到相關範本)、合
約還有$$嗎?
對於實際的運作還有哪些要注意的眉角都一無所知,身邊也沒有相關領域的朋友可供詢問
,所以想說來版上請教大大們~
希望有好心人能解惑 m(_ _)m
不太確定這個問題po在這版適不適合,假如不適合的話跟我說我再自刪,不好意思~
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