自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外,我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
#單一窗口:
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑,朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
#增加網站便利性:
衛福部 1957 福利諮詢的網頁,有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊,但目前並沒有放上這波紓困的資料,這樣其實滿可惜的。
#提供最佳方案建議:我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區,提供懶人包、Q&A、圖卡等,就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息,這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發,希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」,幫民眾整合他們需要的方案、提供解答,就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣,協助民眾判斷跨部會、多方案的申請,對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困,我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 #生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
#心理急救
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
#脆弱群體辨識:我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
#假消息傷害心理健康
另外, 就NCC所提供的數據,截至 4 月 20 日的統計資料,「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法,協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」,看起來台灣都沒有什麼假訊息,但真的是這樣嗎?
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
#自主健康管理的醫療工作者給薪疑義
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員,因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」,這些受影響的醫療工作人員,他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假?導致他在這段期間因自主健康管理所請的假,有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策,正常工作的醫事人員,可以有機會得到相關的獎勵,但自主健康管理,依規定沒有入院上班的人員,卻被變相扣薪,我主張應該讓這類醫事人員能回復權益,讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定,團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員,也向受疫情影響的民眾們,說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位,但我們會持續努力、持續發聲,持續修正與服務,一起迎接更好的明天。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過21萬的網紅NeKo嗚喵,也在其Youtube影片中提到,朋友變成情人到底該怎麼做?3招試水溫的小方法,就算當不成情人至少還能當朋友 請用訂閱代替掌聲▶https://goo.gl/4cGq4T 或者在上方按個喜歡❤,我們下一支影片見嚕(゚∀゚) 工作聯繫請mail💌: [email protected] #友情 #愛情 #兩性 我的隱形眼鏡:...
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加油了!
陳其邁當選之後,
我再來拜託他幫忙實現我的政見。
優先推動透明愛情潛水艇!
我至今還記得很清楚,五年多前到陳其邁辦公室報到時,第一件做的事情,就是去找「國際收支帳」來給他看,而且要有分析。
領著唯一的提示:「央行網站上有」,我打開網頁、下載了一堆表格,並反覆google專有名詞的解釋,但能力只夠把類似的資訊印下來,完全不知道這東西是什麼鬼。
已經忘記到底是什麼議題,只記得他解釋落落長給我聽完(真是大放送),最後,補念了一句,「連國際收支帳都不懂!」
我心裡萬分的不服氣地翻了個大白眼,心想,我當然是不懂,但我就不相信整個立法院到底幾個人懂,不會只有你懂而已吧?哼!
但在接下來一年左右,在他辦公室的日子裡,我才知道,這種神奇的知識和好口才,只是政治人物的能力的冰山一角。在經歷了王張會、馬王政爭、兩岸服貿等等的議題,我清楚認知到所謂「資深政治人物」的道行,和公共事務的專業。要當好的政治人物,還要有很多面向。
立院的大家私下都叫他緊緊緊,因為除了資料的搜集要確實、打點要犀利以外,速度更要快。逼別人更逼自己。最重要的是,要站在「事實」上發言,不能講「假話」,否則臉皮薄的人自己就受不了了,更何況給別人罵。
———
這次前老闆選高雄市長,很多人說他為何「伶牙俐齒全不見」,讓韓國瑜在外面唱秋。
這個我懂。他把自己當成未來的行政首長來對待,過去咄咄逼人的樣子只適合當在野黨立委,現在換了角色、那個「在野」的樣子要收起來。簡單來說,這不就是老派政治人物的「偶包」嘛!
否則光是陳其邁2014年在國會針對兩岸服貿身先士卒的質詢,逼得當時的陸委會主委王郁琦快要叫爸爸;擔任內政和程序委員會召委期間,光是議事程序就玩到多數黨的國民黨得週週提心吊膽。如果不是他和其他民進黨委員們的努力,服貿協議要如何拖得到發生太陽花學運?
這些立法院都調得到當時的紀錄,PTT鄉民也因為他質詢的犀利表現,把他的名字轉化成形容詞來用。
「你真的很『其邁』!」這個大家懂吧?XDD
陳其邁怎麼會講不過韓國瑜呢?他兩次總統大選,對戰過吳敦義、金小刀、蔡正元、羅淑蕾咧……。不過是要臉的遇到不要臉的,吃虧而已。
———
從2014年開始,「新政治」似乎吹起了一陣炫風,好像不是講辣的、講爽的,就不算是「戰神」、不算是「反映真實民意」。至於事實和真相,在意的人少了,反正來來去去、茶餘飯後,誰在意。
現在,反而讓許多人懷念起老派政治起來。
老派政治是什麼?是承擔。是2008年,幾乎大家以為民進黨都要倒了,蔡總統就任黨主席時,義無反顧的當副秘書長情義相挺,穩住局勢。
是念舊,是一直想回高雄。無論過去十年,高低起伏或是其他地方有什麼機會,戶籍和他的心始終都在高雄,未曾動過。
老派政治是付出和為人民著想。是幾個月的代理市長便可以做到市港合一,也是第一時間,沒有身份也要挺進甲仙去看看災情
這種老派政治,正是過去許多政治前輩,在困難中推動許多改革能成功的原因,無論是市政或是國政。是互相支持,蘇院長要衝衝衝的南下高雄挺緊緊緊的原因;是堅持理念,無論怎樣被批評,段委員堅持在公聽會(或任何場合)上大聲說出,支持婚姻平權的原因。
不是切割、不是推諉、不是隔了一天忘記自己講什麼、不是用兩套標準解釋對方和自己的同樣行為,更不是推出自己都不相信的政策。這種看似「戳破了表面虛假」的新政治,其實才最假。
———
去年我剛從國外唸書回來時,到邁辦向委員問候。他問我,我之後想要做什麼?我有點想要閃躲這個答案。
他說,你知道政治是什麼嗎?我正盤算了十種回答的方式,猜想怎樣才是「正解」。他說,政治其實很簡單。
“前幾天,有個女生去高雄服務處找我幫忙,她想要讓弟弟多住院兩天。我一聽到,便覺得很奇怪,為什麼想要多住院兩天。一問之下才知道,她因為家裡負擔弟弟的醫藥費,已經無力支撐原本的支出,需要搬到別的地方住。希望可以趕在弟弟出院前搬完家,弟弟就可以直接到新的住所。
我看完醫療資料之後,之間和她說,妳知道妳弟弟這個病是好不了的吧?而且剩下的時間不多了。女生聽了之後哭了出來,但我勸他,『你媽媽只剩下你一個小孩了,你是大姐,不能喪志,要撐住這個家。』弟弟就按照時間出院,我先介紹地方給他們住、找志工幫她搬家,最後再教她怎樣申請社會福利的補助。“
我問委員為什麼要這麼直接,陳其邁反問我說,不讓她知道事實,她要怎樣盤算接下來的生活?幫人就要幫一套,好的民意代表要能做更多,不是只去盧醫院讓人多住兩天。「政治就是要幫助人,想清楚你才留下來,不是的話,就趕快轉行。」
我聽完之後低著頭,和前老闆兩個人彼此掩飾不小心發生的真心時刻,因為怕尷尬。XD
———
政治是妥協、是現實,但也是價值的抉擇和實踐。
高雄人在民進黨的執政下,挺過了八八風災、高雄氣爆,有了輕軌、衛武營、高捷、駁二特區,創造了世運和高雄電影節。高雄已經走出了和台北不一樣的路,轉變還需要接棒,才能繼續走下去。
這是個高雄轉型路線的選擇,但這更是踏實的老派政治和虛花的嘴砲新政治的選擇。這一票,就是價值的抉擇。
#推薦前老闆
#2號陳其邁
#1105再會
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生活上的談判: 疫情期間的房租談判
昨天分享敝公司的一年一度海外招募即將在這週五截止, PTT 上大家討論激烈, 只能說把薪水從美金換台幣看起來很驚人, 對於資深的軟體工程師大神們, 矽谷的科技公司真的願意提供好的薪水福利來吸引, 如果你的技術很強, 已經是 tech lead 以上的等級及經驗, 強烈推薦來面試一下。
今天稍微來說一下在矽谷的生活成本, 過去幾年的矽谷榮景, 把矽谷的房價及租金推升到全美最高, 比如說我幾年前住的 Mountain View (Google 所在的城市)一個 60 多年木造的老舊小公寓, 那時一個房間的公寓 700 sq ft 要價 $2400/月 (不包含任何水電及網路), 如果是住在更貴的地方像是 Palo Alto 或是舊金山市區, 一個房間 (one bedroom apartment) 一個月租金可以到 $3000, 甚至是 $4000 以上。因為高漲的房租, 大家(還有我 XD) 常會被迫住到比較遠的地方, 但缺點就是通勤時間大增。
今年疫情關係, 許多公司宣布遠端工作到明年夏天, 也讓許多租客租約到期搬離灣區,更有許多不惜中途 break lease 搬走,真的是因為就算被罰一些錢還是比一直付高額的租金划算。 最近如果你要續租房子的話, 可以嘗試和 leasing office 談價錢, 不漲價應該是基本, 許多時候他們給新住戶的價錢都比較便宜, 所以可以利用這樣來談判。 我就看到一個住在 Palo Alto 的例子,從一個月付 $3300 住 1 bedroom 最後變 $2800 改住到 2 bedroom, 降價且房型加大了!舊金山租金也有 1~ 2 成不等的跌幅, 不論你是住在哪裡, 目前可以利用這幾年少見的買家話語權較大的時機減少每個月必要的租金開銷!
昨天敝公司的一年一度海外招募文章:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1100125290402660
另外和談判相關, 之前我寫的薪水談判文章, 許多讀者回覆利用我分享的方式得到更好的 offer:
https://brianhsublog.blogspot.com/2019/10/HowToNegotiateJobOffer.html
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3. 每個月會搶先看到我的當月書單
4. 不定時有深夜廣播的影片可以聽
5. 滿周年會有額外小福利認證(規劃中)
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使用設備
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剪輯軟體
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自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
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台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
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目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
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書名:高效團隊默默在做的三件事:Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的
作者: 丹尼爾.科伊爾
原文作者: Daniel Coyle
譯者: 王如欣
出版社:先覺
出版日期:2019/08/01
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可發文跟其他人互動,類似小型讀書聚會
2. 直播時有特殊貼圖可以使用
3. 每個月會搶先看到我的當月書單
4. 不定時有深夜廣播的影片可以聽
5. 滿周年會有額外小福利認證(規劃中)
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使用設備
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google福利ptt 在 Google台灣人資長來了|就是要聊薪水 - YouTube 的八卦
影片包含以下內容:- Google 台灣工程師職級與薪水結構?- Google 台灣與其他國家的薪水比較?- 年齡會不會影響面試機會?- 跨領域或是自學有機會面試 ... ... <看更多>
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但後來疫情爆發,大家都回家吃自己, 心情應該是不太好餐廳和大部分福利設施都沒開供的餐也差很多(同事說只有冷食和便當) 看看照片竟然是快一年前了在 ... ... <看更多>
google福利ptt 在 [討論] 台灣Google的福利有甚麼- 看板Tech_Job 的八卦
1. 在101
2. 有中餐 點心 水果 但是有晚餐嗎?
3. 彈性上下班
4. 每個禮拜五有聚餐?
常聽到的是這樣
請問大家還有聽過甚麼嗎
在市區又有午餐感覺就超棒的
謝謝大家分享
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有晚餐為什麼還要叫外燴呢
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