大家好,我是東京自耕農Leo
以下這篇文章是在講我自己的事情,而且會有點長
也和我翻譯分享的那些內容沒有什麼直接關係
單純只是我自己個人的事
關於9/29 po出的
世界上最幸福的人這篇おジャゲ老師的翻譯漫畫
造成相當多正反兩面的留言與討論
也衝擊到不少長期追蹤自耕農的粉絲的價值觀
如果你納悶自耕農為什麼會PO這種東西,而有一點點感到好奇的話
在這邊想和你分享一下我的故事
我曾經在PTT發過幾次關於自己成長歷程的文章
可能有些文章因為當時還沒成立粉絲頁
有些人並不會知道那些經歷,與現在的我是同一個人
我沒有錢去留學,更沒有家裡的金援
出發來日本前是個領著22K的普通台灣年輕人
只有一張當兵時自學日文拿到的N3證照
2012年透過打工度假簽證(Working Holiday Visa)來日本打工
之後轉為正社員留在日本至今
上面這段話,是我一直以來在介紹自己時會讓大家知道的
2012年,當兵退伍後在台灣工作半年(當時馬囧確定再連任4年)
意識到當時在台灣的工作環境讓我看不見未來
加上原生家庭,因為我的工作生活作息與家人不同
要求我在過完農曆新年後,就搬出去外面住
不是開玩笑的說說,是認真監督你什麼時候才會離開的…
我當時的薪水2萬2,每個月給家裡6000
但被說寧可找外人來我房間住,收房租,也不願意讓我住在我家…
多媒體設計系出身的我,只要坐在電腦前
都可以發飆吼我、甚至趕我離開這個家
理由是我不守家規,不聽話不乖
家家有本難念的經這句話,真的要有體會過的人才能深深體會…
當然除了這個以外還有很多,考慮文章長度就不在此一一贅述了
我記得以前小時候填的各種調查問卷,只要有家庭問題這個選項
我一定打勾,而且很羨慕其他同學們遇到的從來都不是家庭問題
因為家庭的問題,是尚未獨立的小孩,永遠也無法解決的
當然我知道,這世界上永遠有人過得比你我都還要更慘
有些人出生四肢就有缺陷,有些人還沒長大就失去了雙親
有些人表面上家庭祥和,關起家門後形同地獄
我希望你明白,關於家庭因素所帶來的傷害,我完全能夠體會…
光是此時此刻還存活在世界上
你就有多麼了不起了…
一直以來,在各方面
我一直秉持著尊重這兩個看似簡單卻很難達成的字
希望有傳達給大家知道(不包括對中共,天滅中共,謝謝)
正因為有過這些親身經歷
所以現在的我們,才能站在更宏觀的角度
去面對這些「事件」
從前,這些「事件」曾經徹底地傷透了你
卻也造就了此時此刻的你
我不求你原諒與放下這些「事件」
沒有任何人能夠指使當事人應該怎麼做
但我們是不是可以試著面對這些「事件」
認同它是我們在成長過程中的一部分之後
接受它
並在有餘力之時,試著伸手去拉其他需要幫助的人一把呢?
以上文章很長,謝謝你願意花時間看到最後
自耕農PTT文章延伸閱讀(應該google也能找到):
逆子怒砍虎爸 考上醫科不給讀 迷電玩被碎念
http://disp.cc/b/163-9WBw
同時也有30部Youtube影片,追蹤數超過149萬的網紅啾啾鞋,也在其Youtube影片中提到,[問卦] 全聯請支援收銀是廣播內建按鈕嗎? https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1586773389.A.B14.html [問題] 全聯的贈品—蔬果好朋友—到底可以幹嘛? https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.15864547...
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google工作ptt 在 3Q 陳柏惟 Facebook 八卦
自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外,我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
#單一窗口:
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑,朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
#增加網站便利性:
衛福部 1957 福利諮詢的網頁,有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊,但目前並沒有放上這波紓困的資料,這樣其實滿可惜的。
#提供最佳方案建議:我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區,提供懶人包、Q&A、圖卡等,就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息,這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發,希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」,幫民眾整合他們需要的方案、提供解答,就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣,協助民眾判斷跨部會、多方案的申請,對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困,我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 #生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
#心理急救
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
#脆弱群體辨識:我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
#假消息傷害心理健康
另外, 就NCC所提供的數據,截至 4 月 20 日的統計資料,「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法,協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」,看起來台灣都沒有什麼假訊息,但真的是這樣嗎?
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
#自主健康管理的醫療工作者給薪疑義
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員,因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」,這些受影響的醫療工作人員,他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假?導致他在這段期間因自主健康管理所請的假,有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策,正常工作的醫事人員,可以有機會得到相關的獎勵,但自主健康管理,依規定沒有入院上班的人員,卻被變相扣薪,我主張應該讓這類醫事人員能回復權益,讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定,團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員,也向受疫情影響的民眾們,說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位,但我們會持續努力、持續發聲,持續修正與服務,一起迎接更好的明天。
google工作ptt 在 謝忻 Facebook 八卦
『她媽賣房,花1400給她留學,結果現在當藝人。』
這是她的留言-對於前幾天的一篇提及我的新聞她的評論-我知道我不應該在意-但是有提到我媽- 我就是會很怒-我忍了好幾天了。
我前兩天有很重要的活動所以不想要心情有影響啦!
請問你有什麼資格這樣說?
我跟女神自始至終沾不上邊但是我娘就是我的女神。
#你批評到我的女神我媽我就會跟你拼啦
還有其實是1700萬!先去Google一下啦!
還有請問當藝人是哪裡不好?
我是諧星我很驕傲啦!
~~~~~~~~~以下是分隔線~~~~~~~
~~(ptt快點把發文權限給我,我是乖鄉民)~~
深呼吸~
各位對不起, 我認真了也有情緒了。
只是覺得我是正正當當在工作, 到底幹嘛要用這種幾個字眼就抹煞一些人好幾年的努力呢(握緊拳頭,再度深呼吸)
可能你會想,結果現在當藝人這句話其實也沒錯。
『阿還不是就在外景節目當個背景玩玩遊戲罷了』
(其實也有人這樣說🙄)
但是事實上在大家看來俗俗的外景節目它所賦與的意義其實遠比你表面上看到的還要來的多。
你知道明年台灣的高齡人口就會比兒童還要多嗎?
你知道每年八月的第四個星期天日是祖父母節嗎?
你知道你阿公阿罵的興趣是什麼?會為了什麼事而哈哈大笑?
可能你知道;可能你不知道。
而我們的節目,整個team的工作人員上上下下都一直在為逗全台灣的阿公阿嬤開心而努力著!
我也曾經有想要放棄在外景節目的日曬雨淋風吹雨打,特別是在中暑曬傷,體力透支或是遊戲受傷的時候, 就是那種精神和生理都特別脆弱的時候你會特別容易屈服;特別容易想放棄!
但是,常常會在生活中遇到一些跟我同年齡的年輕人跑過來跟我說:『謝忻,我阿公阿罵好喜歡看你踩健康步道喔!』😆
或是跟我爸媽同輩的阿姨拉著她的女兒對我說:
『我爸媽好喜歡你歐,阿我們全家都是你們的粉絲』
『你踩那個健康步道把我爸爸媽媽笑死了』...
😭我真的不想再玩健康步道了我不管😭
甚至有九十幾歲的阿嬤拉著我的手說:
『我每個星期只看你們的節目,就是你尚水,別的節目我看不懂.』(她說我尚水那段是真的我不管)
我的爺爺奶奶還在的時候他們也是綜藝大集合的死忠粉絲,我的爺爺會為了我晚一點睡覺,不然爺爺平常都九點睡, 他說星期天晚上可以看看孫女然後笑一笑再去睡覺是很好的消遣!
現在我的外公中風而我的外婆輕度失智,只有看我節目的時光她是比較清醒,而且開心的,🎈
所以我會一直努力下去, 不單是為了她而是為了很多喜歡我以及喜歡我們節目的爸爸媽媽和很多人的阿公阿嬤!我相信綜藝大集合的想法一定跟我一樣對不對?
最後我想說,對我來說學經歷其實是人生中的一個過程, 它開拓了我的視野;也豐富了我的人生。
而職業不分貴賤,
請尊重身邊每一位認真工作的人們。
我,我們都一樣, 我們都在努力著。
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[問卦] 全聯請支援收銀是廣播內建按鈕嗎?
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1586773389.A.B14.html
[問題] 全聯的贈品—蔬果好朋友—到底可以幹嘛?
https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1586454721.A.248.html
[問卦] 大家都幾歲從吃到飽發現自己老了?
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1587017530.A.18D.html
[閒聊] 老高、啾啾鞋這種短片素材怎麼來的阿?
https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1586663284.A.188.html
[問卦] WWE的EDGE有那麼紅?
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1586967341.A.42A.html
[問卦] 什麼工作才可以上班一直滑ptt
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1587023982.A.41F.html
[問卦] 會因為IPHONE SE轉投IOS的人進來
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1587026180.A.B15.html
0409更)台灣Youtuber們的星座大整理(目前已新增至345位) https://www.dcard.tw/f/youtuber/p/233429814?cid=1A02B62E-42CB-4B5D-8091-A60331F87D4E
支持啾啾鞋▶https://goo.gl/JzXgfv 啾啾鞋整理資料的秘訣 ▶ https://bit.ly/2vi0urX
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《32街的偽鈔天才》偽鈔大師的故事
https://youtu.be/9lKe9irDIDw
Chrome小恐龍的秘密!
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https://bit.ly/2ytI7E5
俄羅斯方塊也有世界冠軍!?
https://youtu.be/Dh9VaezvVnU
YouTube的自動播放功能,播到最後會看到什麼呢?
https://youtu.be/HMxT-MCRmh4
牛排的血水不是血!
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上帝似乎丟出這樣的問題
來懲罰重視短期後果的人
獎勵看重後續後果的人
(好沈重的一段話啊,原來是我從書上抄來的)
這本書在我書櫃裡
躺了兩年
它像一本字典
每當我想到生活中的某些問題
書中曾經提到時
就會去翻翻它
然後
通常會睡著。
艱澀難懂是這本書的特質
作者像個嚴格的教練
督促著讀者一定要貫徹自己建立的原則
我的付費會員:
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《A Plague Tale: Innocence/瘟疫傳說 : 無罪》
是一隻有好多可愛老鼠的遊戲呢~吱吱吱~~(拖
間中玩玩這種簡單的遊戲也是很快樂的事
google工作ptt 在 [轉錄][新聞]Google離職員工爆料「免費」背後有代價 - PTT數位 ... 的八卦
這是一篇外洩的微軟內部文件的說法,這篇blog的作者據瞭解是一位微軟主管面試了一位先前曾在Google工作過的應徵者後所寫出的。 其中一些內幕是: 員工上班時間基本上是 ... ... <看更多>
google工作ptt 在 Re: [討論] google月薪有20萬? - tech_job | PTT職涯區 的八卦
... 情緒跟更多的下班時間而且平心而論我也不覺得我整包真的有多低以上一樣希望大家找到自己喜歡的工作----- Sent from JPTT on my Google Pixel 4. ... <看更多>
google工作ptt 在 [心得] Google 台灣面試心得- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的八卦
先來介紹自己。(認識或猜出我的人就低調吧…)
國立四大碩畢業,機械固力組。工作經驗約 10 年。
在這之前,就都是在台資公司工作。
從工作開始到現在,每年都固定挑戰大大小小的外商面試,直到今年才成功第一間。
過去面試的外商,不論規模和產業,總計約 10~12 間(不含僅投履歷)
多益在2009年自我測試過一次,830。
直到去年想說改制前一圓自己的夢想,再次挑戰,865 低空飛過。
先切入主題。(本篇是以驗證都市傳說的心情來寫)
國外有篇文章寫到,到底 Google 的面試流程為何?
這篇文章是極具說服,且經本人驗證為正解。
https://goo.gl/HqPrgE
那我就直接以他的流程來寫寫心得吧
0. 投履歷
其實很多人會想,到底 Google 會不會透過 Hunter 找人。我所知道的是,不會。
至少以我接觸的層級,工程師不會。
而且到最後階段,Google 的招募員會詢問你有無其他人選,因為他們都是自己在過濾履歷。
那麼,到底要怎麼投呢?其實就很簡單,請把自己的英文 CV 寫好,到 Google 的官網投遞。
https://www.google.com/about/careers/applications/#
剩下的,就是交給上帝和時間了。
(P.S: 如果你有認識的 Googler,由他們推薦會更好,不是說保證你能上,而是至少在投遞這一關,會能夠知道自己到底有沒有被看見)
1. Recruiter screen (電話面試)
若是你的 CV 被採納後,那麼你就會收到來自 Google 招募員的電話。
由於我是投遞 Google 台灣的職缺(Product design - Notebook & Tablet)
因此我想台灣的是由上海 Google 負責 (上海可能是大中華區 or 亞太區)。
我認為我是算幸運的,我在投遞履歷後,約莫一週後接到招募員的來電。
有點突然,本來我還以為是大陸工廠又要來找我抱怨。
仔細定神一聽才知道是 Google 來電,整個人僵直起來的走到辦公室外開始講電話。
這一關,真的就只是暖身關,也是唯一會用中文的面試關卡。
招募員主要是為了確認你的履歷,另外還有說明工作內容。
當然,一定會需要測試你的英文能力和基本專業知識。
這個測試是為了理解你的英文流暢度 + 專業知識的英語力。
Stage PASS。這時他們也告知,請你給予日期區間內,你有空的日期和時間。
以便他們安排第一輪的專業面試。
2. Internal referencing(內部確認)
我的印象有點模糊。
不過應該就算是招募員確認後,給予內部回應,並要確認如何安排第一輪面試。
3. Phone screen(s) by people currently in the role(視訊面試)
這裡也是我所碰到的第一輪專業面試,由於有 NDA,所以我也只能大約說明情景。
因為都是要和國外面試,在當初提供可安排面試時間時。
招募員會告知請以美國時可配合的週間和時間
(也就是周二至周六;每天早上 6:00 至 10:00)
其實我本身就都要起很早準備上班,所以這個時間我覺得還算人性化。
Google 的面試時間是抓很準的,每一次的面試都是 45 分鐘。
因此,請你好好的說出你的想法吧。
因為他們是需要寫面試報告,不單單只是評估你的專業,而且還有你的邏輯,個性。
6:15 一到,我的畫面出現了位工程師,正準備拿出他的筆電做筆記。
本次的面試應該是位印度工程師,主修為機械領域。(還好口音不重)
他依照你履歷上所寫的狀況一一詢問,並且不時穿插工作上的一些基本問題。
另外,也會再將大學基礎學科帶入,以了解你的基本學能程度。
這位工程師所問的問題,但真的是題題到位。我只能說,絕無冷場。
早上 6:15 就要在專業+學理+英文三方轟炸。
7:00 一到,原本嚴肅的他,也露出笑容,並給了幾句鼓勵的話後,我們就此下線。
當螢幕蓋上後的下一刻,當下我還真有種…全世界在轉動的感覺。
就這樣,無縫接軌的準時上班,公司沒人知道我有面試。
4. Onsite Interviews (現場面試)
由於每位面試官完成面試後,招募員要在收到他們的報告,
才能夠給出是否繼續進行下輪面試。
雖說 Google 官方說明要在 24 ~ 48 小時內要給出報告,
但因為工程師最重要的是專案,所以還是有可能有漫長的等待。
這一次的等待,我足足等了一個月。
中間和我的招募員通過二次信(我也不想一直煩對方咩)
正當我想自我放棄 + 認為我要再努力精進時,一個好久沒來的號碼出現了。
電話接起來,是我的招募員。
我還先打趣的說,別這樣嘛,真的要 reject 我,別這麼久咩。
招募員也就打鬧起來說:
「好的,下次我會快點」。
「不過我沒這機會,我是要恭喜你,報告回報蠻 positive 的」。
「我們來進行下一輪的面試吧」。
重覆上一輪的動作,同時跟你仔細說明本關的面試方式,敲定可行時間。
這一輪是重頭戲,是比上一輪還可怕的轟炸。
如果你是在國外 Google 面試,那就會是一整天的面對面面試,上午三場,下午二場。
但由於我們是跨國,加上用人主管最近太忙(而且是美國團隊)。
很幸運的,我的面試時間被拉長為三天五場。
也就是說,某一天為二場(和團隊成員),另一天二場(Cross function)
再一天,也就是我的用人主管。
團隊成員的面試一樣是沒有冷場,和第一關一樣。專業+學理+英文一起來。
不同的是,原本第一場準備的紙和筆都沒用到。
這一次,我還真是畫好畫滿,外加一堆自由體圖,還有我天馬行空的破爛解析(?)
這天結束後,原本覺得之後對 Cross function 的面試可以輕鬆應對吧。
沒想到,事情沒有我愚人想的這麼簡單。
我是不用用到紙筆,但他們是直接將他們工作上遇到與機構有關的狀況。
一次全部都給你,讓你有滿滿 45 分鐘的愛,要來了解你的處理行為和邏輯。
最後一面比較特別,這位主管也剛好要出差來台灣。
所以他很精實的幫自己排了超滿的面試。(面試最後的剩餘時間閒聊談到)
而且他認為與候選人面對面,會對這個面試者更有感覺和想法。
所以我就又陰錯陽差的,在那個天龍人要上班的颱風天,就無痛前往 101 現場面試。
(是的,又沒有人知道我去面試,因為我住新北市,笑)
結束這樣的面試,應該是麻痺了(可能也升級了)
所以沒有第一關全世界在轉的感覺,只有腳麻了不能跑的fu。
而且覺得,人真的能逐步適應壓力,讓自己努力跟上那樣的節奏和腳步。
5. Hiring Committee Review.(審查委員會)
前面的面試,都是你能準備和努力的。
由於我的 Cross function 是在用人主管的面試後才進行的。
所以在當天面試結束去上班,一到公司,就收到招募員的電話。
一樣的人,一樣的打鬧,招募員告知,因為近期的專案頗多。
在 Cross function 面試前,主管僅有先給出初步的同意送審指示。
綜合其他組員報告,招募員認為被核定送審是沒問題的。
只是要等主管把報告完成,才能一併提交。沒想到這一等,又是一個月(默)
這裡提供一個與台灣不同的面試方式。
Google 的招募,只要在哪一關不同意,隨時都能把你刷掉。
所以別認為有哪一關不重要。
而在這關要送審 HC 前,主管可以有權力刷掉你(因為認為你可能不適任)
但沒有辦法因為只有主管同意,你就被送審(要全部人同意)
所以在主管真實報告沒出來前,我都還是七上八下的(菸)
而送審後,這就是所有候選人的大魔王。
這是由另一組人,依據前述的報告來評判是否要加增一輪面試,不予錄用 or 錄用。
聽說過關機率約 40%(無法得知)
6. Recruiter requests External References and Comp History,
conducts reference checks, and prepares a packet
for the Offer Review Process.(招募員要求外部參考文件和薪資證明等)
這裡是在前述都確定要送 HC 審面後,
他們會要求你要給予目前的月薪,紅利,年終和配股。
因為這些都是要在進行完 HC 後,審核薪資的文件。
有人會問,不談薪嗎?
是的,Google沒有在談薪水,因為他們有自己的市場調查機制。
不過如果你認為你的其他 offer 比他們好,
他們也很樂於你將你手上已拿到的 offer 附上。
這樣一來他們能夠再次更新資訊,也能夠考量是否有跟進 or 提高的價值。
這一塊,我沒有。所以我只有現在薪水讓他們去審核。(我只是個年收少少的ME)
7. Pre-Review Committee (pka Pre-L, Pre-OC, Pre-EMG, VP Review)
8. Comp Review
9. SVP Review (pka LTeam Review, OC Review, EMG Review)
後面這三塊屬於內部運作,我就不是很了解。
我最多就是偶爾跟我的招募員閒聊,然後他會幫我了解進行狀況。
依招募員的說明,這裡還是有被刷掉的可能,只是可能性不高。
通常是因為你的現有薪資 or 其他 offer 在他們的評估中,你是被高估的。
但,這很罕見…
最後,從投遞履歷到最後收到電子 offer,這中間歷時約 4 個月。
我只能說面試的緊張,痛苦,還有等待的煎熬。
可能只有有相同經歷的人比較能體會。
但唯一幸運的是,最後我拿到了 offer。
後續心得(都市傳說自我驗證):
1. 千萬不要把自己很想去的外商,當成第一關。
永遠記得,多面試,多了解。總比一直糾結只想進某一間好。
我也是把我今天的成功,歸功於過去十年失敗經驗的總和。
2. 到底外商的工程師英文要多好?
這些年的經驗是,請要能順利的說明和分析專業問題及想法,讓人能理解。
所以這就是一個很好的方向。
在工作之餘,試著把某些問題,自己用英文思考說明,
或許你就能判斷你在工程師界的英文是否及格。
3. Google 的薪水有無如都市傳說之高?
沒有,但我的想法是,可能我之前薪水不高(和不同function)
不過整包加起來,還有那個讓人掉下巴的福利,
就機構工程師這職位而言,我覺得是超出很多。
而且實際拿到手確實是優於多數在台灣的台商及外商所能給的薪資。
近期我所面試的外商,我的期待年薪還被質疑。
但在 Google 真的就給到這數目。
(實際薪資內容分佈,板上已有提到過,可以去查找)
簡單的比較就是
Google基本年薪(12個月)=外商offer(14個月)>台商offer(14個月 + 分紅)
到底有沒有台商整體薪水比 Google 高?
我身邊同學是有的(同為ME),但多數都是一直出差+拿加班費。
另外還要加上一個重要因素,那就是主管肯給,也給得出。
(4) 招募員電話訪談後,其實應該會很快第一面。
但由於他們專案在忙,加上工程師還忙到忘記要跟我面試。
所以我的電話訪談到第一面就這樣隔了一個月
(這樣是幸運的得到一個月念書時間)
(5) 這真的是研發職位嗎?就我在面試時,與用人主管談。
我也把以前去 Apple 面試的經驗及所對應職務詢問他。
他說明,這是研發工程師職位。
因為真要找對口,那就直接外包就好,不用在台灣再另開職缺。
這也證明之前在年初所發出的新聞稿,
Google 在台灣要招募硬體人才研發是不謀而合。所以我算是相信他了(誤)。
(6) Google 的招募員真的都會幫你追蹤狀況嗎?
說真的,不得不佩服和感謝他們。我相信他們的工作量超大,
但都還是會快速回覆我的信件,並且耐心說明了解狀況。
而且我把我目前手上有其他 offer 有回覆期限問題,他也努力幫我想方法。
(比如說應對 or 跟催內部流程)
這至少是在我過往的面試中,沒有得到的尊重。
或許因為這樣,也讓我在無窮的等待中,還是可以看到希望之火吧(誤)
好了,這就是我的分享,進入不是結束,而是另一個視野和挑戰的開始。
期待我的職涯能開展另一個舞台。
也希望能給其他還在努力的人,有個勵志及努力的動力。
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