這次工作室招募夥伴在短短的三天收到了近兩百封信，謝謝大家的踴躍，讓我們看到這麼多厲害的能量。瀏覽這麼多滿滿的履歷後，我們也理出了對於一些來信者們的建議與想法，希望這些拙見有機會可以提供一點點回饋與提醒：
1。
很多人在履歷裡用Bar或Pie chart去圖示自己在軟體能力上的戰力，eg. 用比例圖表表示photoshop的能力是78％、word能力是85％等⋯⋯，這些數值比例都沒有科學化地交代其計算公式為何、比例根據的機制是什麼，以及信度如何評判等，以致就邏輯上來說，這些圖表遂成為了無信度的示範。或許很多求職者只是想讓履歷表看起來有這麼一點「樣子」，但是如果沒有附上計算公式的依據，這些圖表無非只是會被看做用感覺畫出來的裝飾而已。
這些被數字化的能力圖表，由於不是來自一個絕對性、universal且科學化的共通測試，所以也是無法分辨彼此間相對能力高低的，例如：A為自己下了78%的戰力認定，與B為自己下了78%的戰力認定，兩者對「78%」這個分數的主觀認知絕對不可能相同。
建議未來如果有需要表達專業能力深淺時，可以以「熟」、「普通」、「尚可」、「極佳」、「中上」、「強」、「中」、「弱」⋯⋯ 等較容易用通俗認知經驗判別的圖文或ICON呈現，雖然這類擴大分級範圍的感受判斷仍舊因人而異，也雖然tricky（具模糊性），但至少避免因「絕對數字」的邏輯不通而被檢視。可以替代的圖像或文字表達方式一定不只這些，無論如何，千萬不要再畫出一個佐以絕對數字、看起來煞有介事，卻沒有附上計算公式根據的資訊圖像。（5:09pm、11:26pm 新增補充說明）
2。
作品集的頁數：以PDF或issuu.com為例，過多過冗的頁數考驗耐性，若是作品的精彩度不是密集的而是均質甚或未經嚴選的，反而容易顯現出弱點。過少的頁數則容易無法表達專長，甚至顯得粗簡。
無論如何，想要表達作品的多樣性之外，也建議要謹慎挑選去蕪存菁。
3。
作品集節奏的掌控對於觀者來說是非常重要的，一如我們觀看一本攝影集，如果從頭到尾都是尺寸、遠近景沒有落差的照片（特殊主題除外）或一成不變的格式，看到最後難免會有點疲乏。反應到作品集，建議可以藉layout的成熟運用表達編輯能力，也可以提味作品集。
當然如果使用的是如behance、tumblr、pinterest等網路平台去呈現作品，在使用者經驗上因為是一個個project的單獨呈現，也就避免掉了作品被框定在固定頁面格式下可能會因為編輯成熟度不足而產生的疲乏。
4。
作品集編輯成冊之後輸出成pdf的單頁或跨頁問題：在設計作品集時，大部分常會跨頁編輯或使用跨頁圖像，如果在最後輸出轉檔成PDF時漏了勾選「跨頁」，會讓作品集因為被一頁頁單獨拆解而無法呈現原本完整的跨頁圖像，再好的作品都會變得有一點可惜。所以轉檔後也請千萬記得double check。
5。
履歷表請千萬避免套用人力銀行的公版，尤其是上面還印著人力銀行logo的時候。在平面設計的領域裡、或把自己的作品投遞至平面設計公司時，自己的履歷表自己做，不然有點糗。
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沒有東西是完美的，我們可以試著讓自己更接近完美。
double a公司 在 [注意] 黑名香港商達伯埃國際有限公司- 看板part-time - 批踢踢 ... 的八卦
◎公司名稱：香港商達伯埃（Double A）國際有限公司台灣分公司
◎被檢舉者：
◎被推薦者：
事件概述：
七月底時透過本版，我接下了Double A的開學贈品包裝的工作
工作期間是由7/22至8/2，要做完指定的贈品包裝、標籤黏貼等。
我在指定時間內做完工作後，詢問我的聯絡窗口A先生薪資何時能入帳，
他的回答是「一般是八月底匯款」，我就請他屆時入帳時通知我一聲。
到了八月底，我打給A先生，對那筆遲遲不見的薪資提出質疑，
他則改口「因為公司文件的問題，預計要到9/25匯款」，
雖然百般不滿，我想說好吧，畢竟當初徵人的文章上，確實有寫「最遲九月底匯款」
一個月過去了，等到9/25那天下午，戶頭裡該見到的數字仍然沒有出現
我又再度打了電話問A先生，他和我道歉說，這次匯款特別慢，
他從公司獲得的情況是，文件還在泰國總公司那邊審核。
並說會持續幫我向公司追蹤，我則請他有消息再聯絡我。
等到了9/30，很明顯的是月底的最後一天了，
我去刷簿子，又被放了一次鴿子，在憤怒之下打電話給A先生，
他又再次跟我道歉說仍然是總公司的問題，他問到的就是如此，
並且這不是首例，他已經承受來自於工讀生的壓力許久。
最後我直接撥電話到Double A的總公司找窗口B小姐反映，
B小姐感受到我的怒氣，向其主管報告後，最後承諾會在10/5匯款給我。
至於這次會不會如期匯款、抑或和某些政治選舉一樣再度跳票，就拭目以待了。
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我發這篇文，並不是想責怪A先生或B小姐，
他們和大多數的你我一樣，只是在這個社會上日復一日、聽命上級行事的一份子。
讓我訝異的是Double A身為知名公司，對待工讀生竟然採取如此不放在心上的態度。
既然我並非該公司員工，不清楚內部的財務審核流程，
更沒有辦法仿效半澤直樹，跑到該公司董事會上去叫囂然後促其改革，
在台灣，儘管勞委會的法規白紙黑字，但勞工的權益仍然經常受到忽視，
整體而言，我認為台灣仍然是屬於資方擁有壓倒性優勢的國家。
也因此，這篇文章是想提醒同樣為了生存下去而勞心勞力的版胞們，
記得保護以及爭取自己的權益。
另外，下次再有Double A的工作時，急需用錢的版友們可要自己三思了。
以上。
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