Joe:「看好Tesla的投資人越來越多,放空投資人持續陣亡的話,這檔股票的多頭反而風險增加了。」
美國電動車大廠Tesla今年來股價狂飆,使放空這檔股票的投資人損失血流成河,根據S3 Partners的分析,料定Tesla股價會跌而押空該股的投資人,今年來合計已虧損350億美元。S3股票賣空專家杜薩尼斯基形容,這種慘況「就我記憶所及,沒別的可比」。
要了解這些損失有多慘重,有個數字可對照來看:美國航空業今年1月至9月不計特殊項目的淨虧損合計242億美元,是史上最糟。放空Tesla股票的人,整體而言,顯然賠得更淒慘,Tesla股票11月飆漲46%,讓作空者光是11月就賠掉85億美元,比Tesla過去11年(從2008年首次公布財報到2019年底)累計虧損的67億美元還要多,對向來痛恨這些「空軍部隊」的Tesla執行長Musk來說,看到這消息,想必樂見他們得到的「報應」。
Tesla是一檔讓投資人不是「愛極了」就是「恨死了」的股票。鐵粉篤信這家公司是綠能趨勢先鋒,潛力無可限量;其他投資人則堅信Tesla不過是小眾市場一咖,被過度吹捧,不久就會遭規模更大、根基更穩的汽車巨人輾壓,無論如何,事實證明2020是Tesla躋身大型股之林的風光年頭。繼連年虧損之後,Tesla2019年底開始轉虧為盈,帶動股價起飛,今年來已飆升逾600%。如今Tesla市值大約是全球汽車業市值二至七名的總和— 這六家汽車公司是豐田、福斯(VW)、戴姆勒(Daimler)、通用(GM)、寶馬(BMW)和本田。儘管Tesla的營收與這些傳統汽車大廠相比,有如小巫見大巫。
杜薩尼斯基說,許多放空部位已經結清,但還是有不少空頭打死不退,咬牙硬撐。其中一人是長期放空大戶Jim Chanos,本周向彭博資訊表示,「仍持有空頭部位」,因為對Tesla長期展望有疑慮,但已減持了一些,另一人是電影「大賣空」(The Big Short)主角原型Michael Burry,曾推文說他也放空Tesla股票,但如今這則推文已被刪除,就連Musk本人,也曾懷疑Tesla股價是否太高了,並且在本周寫給員工的Mail中表示,若不努控制成本,Tesla股票「馬上會像被槌扁的鬆餅一樣」,不過,懷疑聲雖此起彼落,Tesla仍把一些懷疑者轉化為信徒。
高盛就調高Tesla股票投資展望,從「中立」提升到「買進」,12個月目標股價上調到780美元,比3日收盤股價高31%。看好的理由是,Tesla整體市占率雖小,卻可能躍為全球大型車廠,到2040年每年銷量上看1,500萬輛。相較下,全球車市領導者福斯去年銷量為1,100萬輛。
https://money.udn.com/money/story/5599/5069331?fbclid=IwAR1B9wv6DAlfNYzWjak1qYtVUaMTIy-qVvu0BFCT6HFlVWBday4CPC3TnF8
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅RagaFinance財經台,也在其Youtube影片中提到,Raga Finance:一股定輸贏 20210505 - 拉利(RACE)與賓士(Daimler) 主持:希少、Jace 大大 全版本: https://youtu.be/RDM8r9Z8TJA 第一節:摩連奴效應、環球超豪華汽車市場分析 https://youtu.be/jUPF9...
daimler股價 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 八卦
[德國傳統工業危機系列]好嘢不妨一寫再寫
FT年頭嘅文,相當精彩,叫得The Big Read ,梗係長文(https://on.ft.com/2KRDcAm)。講蘋果效應:德國錯過科技轉型
1. 最初嘅故事,舊文都寫過。1997年,教主回歸蘋果,當時蘋果市值30億美金,係德國西門子嘅十份一—當時西門子係歐洲最大工業股,而家都係。25年不夠,,而家蘋果市值係10000億美金,唔止大過西門子多好,其實大過德國DAX指數三十間公司夾埋。驚未?
2. 舊文寫過,DAX入面,就係傳統工業股多(https://bit.ly/3fh6Blq)。好多都老字號:Adidas,Allianz安聯,Bayer拜耳藥廠,BASF,寶馬,Daimler,德意志銀行,德國交易所,漢莎航空,德國郵政DHL,德國電訊,Merck藥廠(原來同美國分咗家!),慕尼黑再保,軟件公司SAP,西門子,福士汽車
3. 當然,股價嘅嘢有上有落。但,廿五年喎。況且你睇純利,蘋果一間都等於DAX30間嘅三份二左右,分分鐘會過頭。無論如何係一葉知秋,反映到德國嘅困境—經濟唔差,但將來點算?競爭優勢在邊?本世紀嘅tech boom,德國似乎係錯過晒。
4. 當然德國人唔係傻的,當然係知道問題,N咁多CEO都知道唔改變就死路一條。可能五年,可能十就畀人淘汰。你睇Nokia(未死,但已唔係嗰回事,蘋果一年嘅現金夠買起N咁多間),你睇SONY(同上,三星電子手上嘅現金多過SONY成間公司市值)。
5. 本來,美資(to a lesser extent,中資)Big tech無堅不摧,唔係新鮮事。例如蘋果一間嘅市值,多過澳洲ASX200指數200隻加埋。但德國情況唔同,德國唔係澳洲,歐元區最大經濟體系,全球第四大。而帶動德國二戰後(嘩,太公嗰代,新一代無感)經濟奇蹟嘅,正係工業,大量生產,工程技術。直到近年,軟件,平台,互聯網,數據之類開始改變世界。
6. 呢個一間蘋果頂30間德國頂尖公司嘅現象,畀你見到德國企業家最擔心嘅兩樣嘢。第一,盈利同出口依然強勁(*),但佢地擔心軟件同數據嘅新時代會淘汰佢地。有人認為,德國在電子商貿,物聯網,AI等等領域,全部都係落後於人嘅
7. 第二,就係擔心美資(to a lesser extent,中資)公司太強勢,會食埋佢地,仲會侵佔德國核心工業。大家已經見到科技如何顛覆音樂,媒體等等行業,Facebook上市唔夠十年,已經將傳統媒體趕上絶路。咁德國傳統嘅強勢項目,機械化工等等,會唔會都被人趕絶?
8. 最明顯見到嘅,當然係汽車行業。好多人聽到德國就係諗起汽車,汽車位咗國三份一嘅研發開支。五年之前,話德國車廠會不敵美國,一定人唔笑夠都吠。但舊文都寫過(https://bit.ly/3dg6Ewd),家陣Tesla市值係福士double,但福士出車多30倍。問題唔止係邊個造車勁啲邊個性能好啲工藝精啲,甚至唔只係電動車同傳統車嘅分別,而係成個business model—傳統德國車要畀dealer,Tesla直接賣畀個客。唔只係慳錢,而係直接將架車變成好似智能裝置咁,好似iPhone咁。投資者抽注呢種方式先係將來云云。當然Tesla而家都係唔多賺錢嘅
9. 總理默克爾都講,拿,只賣產品唔夠架,要用啲data再整啲新產品—而家先知?遲咗有冇十年?
10. 例如車嘅例子,自動駕駛要機器學習,但德國並冇像樣嘅軟件工業(只得一間SAP),所以德國車廠,一係同美國合作,一係要同中國合作。
11. 另外,跨領域發展,呢味嘢,亦都唔係德國傳統強項。BMW就係造車,以專注出名。但蘋果賣完電話又賣MP3又賣平板,仲要慢慢利用數據同個生態圈玩其他服務。信用卡啦,電視啦,音樂啦,電影串流啦。亞馬遜嘅情況亦差不多,由賣書變成乜都賣,仲有Web Service,又做實體超市,又做外賣,又拍戲。
12. 篇幅所限(你地嘅耐性),不一一細講。但例如德國嘅藥廠擔心health care 會uber化,拎數據嗰個先係霸主,唔係造藥嗰個。物流運輸,就更加見到係亞馬遜直接交手。德國企業家似乎都抱怨美國企業以本傷人搶市場(哈哈),等於畀白粉啲客食:你免咗運費,咁啲客以後就唔肯畀運費了,咁其他公司更加難搵食。
13. 問題出在邊?似乎唔係市場(德國有龐大嘅內需市場,仲有歐盟單一市場,其他國家德國貨要出口亦有口碑),唔係文化,亦唔係人材—明明德國大學依然出到好多勁嘅學者工程師之類
14. 所以,問題嚟了,萬惡嘅,錢。多數Tech撚唔鍾意講錢(但又想要錢),鄙視啲只識睇錢嘅金融撚。但正係因為德國,甚至全個歐洲(英國好啲)都冇呢種融資創投嘅配套。所以歐洲出唔到中國美國甚至印度嘅Tech公司。
15. 一年前唔夠,舊文都寫過(https://bit.ly/3bZehHb),當時我講德國創科落後,朋友好不滿(其實係好撚不滿),同我講HI FI 線呀靚車呀之類,更話我唔係有錢人識閪(原文照錄)。但市場唔呃人。445間獨角獸公司(估值過10億美金嘅未上市公司),美國兩百幾間,中國100間,英國24間,德國12間 – 同德國嘅經濟實力完全不成比例(順便講埋,日本係得3間,但韓國有10間,日本嘅情況同德國都有啲似)
16. 冇錢,梗係萬萬不能。冇錢你間嘢點壯大?邊度搵錢?就算搞得起,好快畀人抄,或者成間買起你。又或者搵你啲人過去。我間嘢美國上到市,個個變千萬富翁喎。你本土嗰間呢?
17. 亦都有話,德國人嘅投資文化保守(某程度上係),寧願買國債都唔買股票。某被訪者講得好正:「都戇居!買意大利國債,大風險過買start up好多啦」,而我都有舊文寫過,正因為全球低息,保守嘅德國投資者都焗賭,更加多買股票(https://bit.ly/3d9i1G7)
18. 當然,正面啲睇,德國經濟仲係相當強勢—固然篇文寫嗰時係1月,而家就兩個世界,德國經濟當然都會收縮,但都係比其他歐洲國家好。出口優勢依然係勁嘅。其中一個關鍵,就係出口去最大貿易伙伴—中國,嘻。不過,中國亦係德國嘅對手。美國嘅情況講咗,中國亦都不甘於一路在生產鍊嘅最下層,而中國本土亦都有強勁嘅科企。
(*)留意篇文係1月,當時未環球股災,舊年DAX升兩成創新高—不過蘋果升一個開。
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※ 2017.07.23 德國 ※
《明鏡》爆料:五大車廠勾結導致「柴油門」
德國媒體報導,德國當局懷疑該國五大汽車製造商,在過去二十年互相勾結,秘密達成默契,才會導致「柴油門」(dieselgate)——廢氣指數造假醜聞。
德國《明鏡週刊》報導,戴姆勒(Daimler)、BMW、福斯(Volkswagen)、以及兩家福斯的子公司,保時捷(Porsche)與奧迪(Audi),曾進行秘密磋商,討論他們提供給消費者的引擎科技,結果他們同意只提供有限的的廢氣清潔技術給消費者。此一協議,就是導致兩年前福斯汽車首度爆發造假醜聞的原因。
把福斯的騙術公諸於眾的,是美國國家環境保護局,福斯現在不但面臨一百八十億歐元的罰鍰,還可能會遭到美國司法部、FBI、歐盟的起訴。
根據《明鏡》的報導,德國反托拉斯辦公室以及歐盟執委會正在調查上述的指控,雖然他們都不願意證實,只表示調查進行中不便透露。
本週德國汽車工業再受重創,其中包括戴姆勒公司宣布召回三百萬台賓士柴油車以調整引擎、減少污染排放,另外,奧迪汽車也在週五宣布召回八十五萬台柴油車。
然而,此一新的勾結指控可能會對德國車業造成更大的損害,消息一傳出,三大車廠的股價應聲下跌:福斯股票跌了 4.9%,BMW跌了 3.4%,戴姆勒則是 3.2%。
《明鏡》報導,德國的反托拉斯辦公室意外發現五大車廠互相勾結的文件:他們本來為了另一宗鋼材勾結案而襲擊福斯的辦公室,卻找到了五大車廠勾結的文件。
福斯辦公室遭搜查後,福斯與戴姆勒都曾主動向德國與歐盟反托拉斯辦公室認罪,以免遭受罰鍰。
《明鏡》引述福斯的承認聲明,表示五大車廠「多年來共同合作,協調車輛的研發、成本、供應商以及市場,至少從九零年代開始一直到今天」。另外,五家車廠的工程師「一年碰頭好幾次」以討論科技問題。
根據《明鏡週刊》,五大車廠的勾結始於 1990 年代,以勝過外國的汽車製造廠。報導舉了一個例子,他們同意車輛加速到五十公里時速的過程中,限制敞蓬車車頂的操作。
然而,最具殺傷力的指控,是有關柴油引擎的廢氣排放問題:五大車廠勾結,同意減少裝配化學清潔劑,結省空間與成本。
該化學清潔劑就是 AdBlue,它可以過濾柴油引擎排放最有害的污染物質。在五大車廠達成協議之前,某些車廠本來在測試車輛上裝載三十五公升的 AdBlue 容器,這樣的話,車輛行駛到三萬公里之前,排出的氣體都是乾淨的。然而,2006 年五大車廠同意限制 AdBlue 的容器為八公升,使得乾淨的氣體只限於六千公里之前。
對於《明鏡週刊》的報導,各大車廠都拒絕評論。福斯說:「未經證實的指控,我們不予評論。」戴姆勒說:「我們的原則是不評論揣測。」BMW 表示:「這種揣測我們不涉入。」
http://www.telegraph.co.uk/…/german-car-giants-may-have-co…/
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