敲定了！輝達以400億美元併購軟銀旗下半導體事業的安謀公司，創下半導體業界歷來最大併購案。
#輝達 #NVIDIA #安謀 #ARM
arm銀行 在 經濟日報 Facebook 八卦
同時也有28部Youtube影片，追蹤數超過15萬的網紅豐富，也在其Youtube影片中提到，主持人：唐湘龍 × 陳鳳馨 主題：強勢人民幣回來了？ 節目直播時間：週二 14:00 本集播出日期：2020.09.22 #唐湘龍 #陳鳳馨 #人民幣 ----- 訂閱【豐富】YouTube頻道：https://www.youtube.com/c/豐富 按讚【豐富】FB：https://www...
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arm銀行 在 寫點科普 Facebook 八卦
[這是一篇深夜閒聊文]
《寫點科普》這個網誌是我很喜歡的一個放鬆個人思考的空間，也是我人生的轉捩點。但讀者可能也發現了我去年有一段時間很長沒有再發表任何內容。工作忙什麼的當然有關係，但以下我想分享我遇到的一些瓶頸。
我小時候是一個很愛看小說的小孩，武俠懸疑浪漫什麼都看，也虛浮地幻想過成為小說家。某天在大學被實習公司的老闆送了一本書叫做《浪潮之巔》，讀完後一時驚為天人，覺得能夠把科技業寫的跟三國志一樣好強啊。所以後面我自己寫台積電三星或Intel arm Tesla之類的廠商介紹也是寫成愛恨情仇的風格😂明明念金融畢業卻不去銀行跑去科技業工作也是想要在行業裡面持續接觸這些我喜歡的新知並找到看事情的新Insight。
每次都得花很長時間才產出一篇文章或一個分享題材，真的是因為首先我得花很多時間調研一個我本來也沒那麼熟悉的概念或某個技術，再去看裡面的廠商。很多讀者問我：不是那個領域出身怎麼懂這個的？怎麼調研？我可以說老實話，若是直接Google或看Wiki專有名詞我也看不懂😅所以我唯一做的事情就是直接去上課，比如在Coursera或台清交開放式課程。從頭開始十幾小時上完課就懂了，懂了之後才能把它用淺顯易懂的方式寫出來分享給讀者。（但上班忙的話真的很難一直在上課，用愛發電哈哈）
把無聊或看似沒什麼的東西寫成故事，是我認定一個成功科普的標準。但再來一個問題在於每次想Story都得花超級長時間。故事的價值在於 起 承 轉 合，很多時候就算上完一門課調研完一個新知，開始做廠商研究時，若最後沒有足夠的亮點或出人意表的反轉，或是已經有前人講過類似的結論時，就會讓我決定不做發表。
最吸引人的Story Line而且也是我最愛用的，莫過於：先拋出一個問題、想證明的假設或反例，最後總結出幾點的Key Takeways。然後所有的說法都要能夠作為入門用，邏輯分明且力道強大簡單。想想的確有難度吧！
最後還有一個嚴重影響我產出且出乎意料的情況是... 進入業內這件事。陪伴我的老讀者們應該都有發現我在大學開始經營這個部落格的時候我產出超快，洋洋灑灑就是幾千幾千字的一直在寫一直在發表。原先也以為自己入職場之後一定會有更多更深入的見解，結果真的就業後雖然接觸得更多，卻會發現很多事情不是表面的那樣但也都不好對外公開講、要嘛政治不正確要嘛有隱私考量；或是想得更多之後反而會各種想要反駁自己提出來的論點，沒辦法再像以前那麼武斷 （但是如果要從各種ＡＢＣＤ面向都要講搞到最後變成論文，不是一個力道強大且方便有Takeway的好故事）到最後想來想去發現什麼都寫不了。有一段時間我其實有些消沉，有一度甚至在考慮把這個部落格關掉。直到最近Clubhouse的出現，成為對我的一個很大的鼓舞跟啟發，重新聽到很多人在分享探討新知，讓我反思了一下覺得，我的本意也是做科普，作為出發點就當作拋磚引玉😛也創造一個討論並和讀者一起進步的空間
Btw我蹲點在Clubhouse的這段時間深深感受到主持人風格會完全主導那個房間的走向，只會問開放式問題的房間很容易變成發散狀，講者都在各講各的，主持人只會說：Ok thanks for your sharing, next one plz。互相也沒Echo沒承先啟後的討論。
我自己覺得問開放式問題的時候主持人需要有一個自己的具體的答案，然後把框架訂出來。比如你覺得一個幸福的經濟體應該具備哪些面向？或是一個好業務是什麼樣子？時，自己要有一個Framework的答案讓大家可以在這個Framework下去論證或反駁。有些Moderator有做功課或自己是相關行家背景，或是拿出自己的一個案例或具體的問題時，就會讓底下討論都變的很Insightful。
所以我對我自己之後創房間的預期方式也會是我會先把我想講的一個故事擬好一個方向，就算有漏洞也沒差，然後透過Volunteer Speaker的支持在這個故事底下去改良或豐富它的邏輯，有點像是從個人變成集體創作，也減輕我的壓力（之前不好直接發表就是因為怕有疏漏哈哈，在這個情況之下等於跟一堆菁英們討論並被成功檢驗完後再把故事寫出來）我不確定Clubhouse這個平台還會紅多久，但至少在這段時間內幫助讓我接觸到很多很棒的人們，重新撿回分享知識的初衷與熱情並審視我自己，真的感激。也謝謝就算我停了一段時間沒更新也一直在等待我的讀者們，雖然很肉麻但愛你們🥰也祝大家身體平安健康幸福新年快樂！疫情期間盡量少出門，記得一定要戴口罩喔（宅在家裡看巨人或聽Clubhouse吧哈哈
arm銀行 在 粘拔的幸福碎碎念 Facebook 八卦
#分享臺灣未來兩三年經濟看法這邊我講五點吧。
第一個兩岸貿易是一種“虛假貿易”臺灣對大陸的貿易比例佔25%左右，對香港的貿易比例在12%左右，加起來約37%。
但是這個貿易大部分是臺灣的虛假出口，也就是說如果我們依據國際貿易的主體——跨國公司去分析，大部分臺灣對大陸的出口，實際上是臺灣本土零組件廠商對中國大陸臺資代工廠商的出口。
所以這次貿易衝突，打出了一個謊言，這個謊言就是臺灣對陸港出口比例很高，臺灣經濟嚴重依賴中國經濟。現在你們也看到，中國經濟增長日益困難，臺灣並不受任何影響，我很早就提過，臺灣這種貿易形態非常特別，臺灣不做品牌，專注代工的模式也需要得到正名，我想這是第二點。四五年前，我就抨擊仍有相當一部分產業人士堅信所謂利潤在品牌端，而代工處於產業利潤最低端所以必須拋棄掉的奇怪論斷。
如果我們迴歸市場機制去看問題，那麼很容易理解所謂的價格是受到市場供需影響，而市場的供需歸根結底來說，就是看技術門檻被誰掌控。80年代之前，電子和半導體產業是品牌製造不分家，並無所謂代工廠和品牌廠的細分。因此電子產業和半導體產業是絕對的高技術門檻產業，技術緊緊掌握在少數品牌廠商手中，由於是自有產能，因此每家品牌製造的產品都“獨一無二”，因此造就了品牌的神話。
但2000年以來，隨着臺系ODM代工的興起和開源式操作系統的興起，歐美廠商奉行“品牌至上”，走上輕資產品牌化道路，放棄了自主製造能力轉而專攻市場營銷和品牌，在新興品牌站穩市場前確實風光一時。但新興品牌也藉着ODM廠商崛起和操作系統開源拉低產品設計製造門檻的東風，得以快速山寨製造出同質化的產品，並憑藉低價競爭策略，硬是將產業的利潤率由高階水準拉到中低階水準，憑藉中國低廉的人力和研發成本搞得歐美品牌虧損連連。
歐美品牌自我拋棄最具技術門檻的製造業務短視的委外代工，不再具備獨有的硬件技術而專攻品牌，無論是研發、創新與創意甚至品牌溢價統統在ODM廠商代工高度同質化下被迅速抹平，歐美品牌除封閉的iOS生態系統獨此一家別無競爭對手的Apple外無一例外被中國品牌一一上演滅門慘案。這就是所謂的“品牌至上”的偏見帶給歐美電子品牌的結局。
臺系供應鏈專注代工，開創了ODM代工模式和晶圓專工兩大商業模式創新，也開創了臺灣電子產業三十年的榮景。因爲代工實際上就是B2B模式，臺灣供應鏈事實上是全世界品牌的夥伴，是真正在做全世界的生意。經過數十年的發展，ODM廠商越來越少，能夠撼動產業的僅剩下臺系大廠鴻海、和碩、緯創、廣達、仁寶、英業達外加美系偉創力。而臺系廠商壟斷全球電子代工75%的份額，形成了事實上的產業壟斷。
而當前的品牌廠卻是遍地開花，當百事可樂、康師傅、甚至前英語補習教師、相聲演員都來自辦品牌賣手機的年代裏，可以想象品牌端的門檻已經降到了何種程度。在這樣的品牌大亂戰局面下，也不難理解爲何專注品牌的SONY、LG、聯想的日子都很艱難，即使貴爲全球智慧機一哥的Samsung，如果我們剝離半導體業務單看行動通訊業務，根據市場研究公Strategy Analytics的統計，Samsung已經有多個季度在智慧手機業務領域掙扎在虧損的邊緣。
臺廠與南韓Samsung都有着通吃產業鏈的規劃，不同的卻是臺廠甘願隱身幕後，專注技術和服務，做默默數鈔票的無名英雄，因此，臺廠與全部的品牌廠都是互惠互利的夥伴關係。這也就不難理解爲什麼鴻海可以在大客戶諾基亞轟然倒下的時候依然穩定成長，因爲臺廠的商業模式事實上跳出了單一品牌興衰週期律，而與產業的全部品牌共生共榮，因此也就能隨產業發展穩健成長。
南韓的Samsung既是代工業者又是品牌業者，與衆多品牌廠商本質上是一種零和博弈的生死關係，雖然目前風光無限，但終究還是未能跳出品牌的興衰律。
臺系廠商的競爭策略，正是巧實力的體現，不比氣盛而比氣長，藉助客戶夥伴關係實現研發、製造、人才、資本的根留臺灣的同時行銷全球，以少量的投資帶動數十倍上百倍的現金流，以小博大獲得可觀的收益。由於避開品牌，規避了某些市場的政治風險，得以無視政治關係冷熱變化穩定透過各大品牌將臺灣製造銷往各地。這種務實低調的商業模式，穩紮穩打的踏實策略確實值得產業界更加認真看待臺系產業鏈的未來潛力。
這個是我幾年前寫過的，呼籲業界重視高技術代工鏈的價值。現在也被證明是完全正確的。
第三點就是臺灣未來的經濟還是很樂觀的，五大因素撐着，一個是臺積電，幾乎是一己之力把全世界的高科技產業鏈都磁吸到臺灣來，你看看谷歌，微軟，美光，亞馬遜，思科，高通，ARM，ASML，Imec，蘋果，應用材料，康寧等等。
全部都羣聚到臺灣，要跟臺灣的半導體技術做整合，從研發端深度對接臺灣的產學研界，全球高科技龍頭齊聚一堂，這般榮景除了硅谷，其他國家可以說是千年未有。
第二個因素就是美國嘛，美國現在的政策太明顯了，發函給500大企業要他們加強跟臺灣連接，再到最近組建“人才循環大聯盟”，再到制裁中國，那不是逼供應鏈搬家是什麼？低階的成衣代工可以去越南，但是面板呢？半導體呢？主板呢？伺服器呢？遷廠的話不到臺灣到哪裏？
你看看這次歡迎臺商投資方案，招募來的臺商，超過5000億都是因爲美國的關稅給逼回臺灣的嘛，美國這個大趨勢不變，對抗在加強，美國的態度越強硬，臺商就越得回家保命，這個趨勢能撐起臺灣未來5-10年的長期經濟表現。
第三個因素就是內需能撐得住，無論是前瞻，5+2，還是國防自主，綠能計劃，這哪個都是數千億的大項目，而且都有國產化的要求，像是國防這部分，過去臺灣是買飛機，KMT不還是想買意大利的M346嗎？買了那就是花錢養活意大利的航太工人，甚至維修都要人家授權。現在臺灣自己做T-5高教機，超過55%的採購金額留在臺灣，維修保養100%在臺灣做，拿錢養活自己的航太工人，培養自己的工程師，把原本的外購變內需，這種也是非常大的利多因素。
第四個就是從政策層面看，臺灣正在加速放寬各項法規，逐步鬆綁不合時宜的舊制度，以打造亞太地區最佳的投資及創新環境。無論是多元上市，還是金融沙盒，或者說是全球首個無人載具條例，亞洲第一輛獲得牌照的無人車等等，臺灣現在對於創新的友善度，事實上已經遠遠超過深圳，上海，首爾和東京，這對於搶佔下一波科技爆發帶來的商機是非常有利。
第五個就是整個臺灣的經濟體質很優秀，持有的海外淨資產高達1.2萬億美元，高居全球第三，外匯儲備也是全球前五，人均持有專利量，人均出口量在亞洲名列前三，人均淨金融資產高居亞洲第二，僅次於日本。整個銀行體系很少有呆賬壞賬，主權信用評級也很優秀，展望都是穩健向好。
2019.11.7 鄭凱夫 #翻版必究 可以分享不可做為營利之用
arm銀行 在 豐富 Youtube 的評價
主持人：唐湘龍 × 陳鳳馨
主題：強勢人民幣回來了？
節目直播時間：週二 14:00
本集播出日期：2020.09.22
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主持人：唐湘龍 × 陳鳳馨
主題：達里歐分析：中美金融戰，五年後黃金交叉！
節目直播時間：週二 14:00
本集播出日期：2020.09.29
【睽違20年 雙和第一高峰「太陽帝國」曠世登場】🌇 https://bit.ly/2H6Ajx1
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株価大暴落がかなり近い!? CLO崩壊とソフトバンクがマジでヤバい、という2つの危機について解説 ソフトバンクグループが、アメリカの携帯大手Tモバイル株の売却を決定 最大4.5兆円の保有資産の売却の一環で、2兆円を自社株買いに使う
ソフトバンクビジョンファンドの投資先がまたトラブル ドイツのオンライン決済会社ワイヤーカードで2300億円が不明に！？
SBI北尾さんや、社外取締役だったユニクロの柳井さんや日本電産の永守さんとの関係とは？
実は、超ヤバい金融商品であるCLOをめちゃ買いまくっているのが、JAなどの農林中金やゆうちょ銀行、三菱UFJ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行などの日本の金融機関
つまり、何かあったときに、「最も被害を受ける国が、実は日本である」という衝撃の事実について解説
マイケル・ヒンツ氏のヘッジファンドCQSは、CLOを80％も値引きして売ったという衝撃のニュース！？
レバッジドローンやCLO（ローン担保証券）について、初心者向けにしっかりと解説もしています
まさに、あなたも知らないと超ヤバい、日本人の貯金と日本の農業などが、アメリカの超ハイリスクな金融商品のせいで、ぶっ潰されるかもしれない、、
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arm銀行 在 往銀行企金ARM發展卻不得其門而入... - 工作板 | Dcard 的八卦
一開始我只知道考證照對從業比較有幫助但還沒有方向，直到後來知道銀行企金部門ARM 非常吸引我，符合我的特質，本身也有熱忱但退伍後頭腦還有點不 ... ... <看更多>
arm銀行 在 [請益] 關於這種arm薪水？ | PTT 熱門文章Hito 的八卦
我想問的是如果一開始應徵arm月薪應該是不到四萬但MA的月薪六萬如果做過MA再 ... 36 F →HUAbee: 甚至更低），如果是大型企業的話，銀行會自砸招牌，又 ... ... <看更多>
arm銀行 在 [心得]企金ARM的日常- 看板Finance - 批踢踢實業坊 的八卦
大家好，因為看到板上不少關於ARM的文章，小弟過去曾任職於某民營銀行的ARM，後因個
人規劃於去年年中離職，有一些經驗談提供給未來有志於從事此工作的板友參考。
以下經驗及所見所聞可能因各間公司文化不同、地域性及客群而有所差異，不過我相信大
致上的工作內容應該差不多。
個人背景：國立財金研究所畢業
工作區域：濁水溪以南的企金中心
資歷：兩年多
一、 ARM的一天
ARM就是RM的助手，官方說法的工作內容就是協助RM做徵授信及維護經營往來的企業戶，
其實一言以蔽之就是三個字，做雜事。不過再怎麼雜也有幾個比較具體的目標，大致可分
為：(1.)撰寫徵信報告、(2.)處理企業戶日常交易、(3.)整理對保文件。
通常我會把寫徵信報告當作一天工作內容的主體，把特…事情通常沒有如此簡單，有非常
多的雜事會來干擾你、打斷你，比如說會有客戶的電話進來，要你幫他撥款、匯款、查資
料、問利率、匯率，或是內部後台打來問你文件的缺漏補正進度，或是總行審查單位打來
問你徵信報告的內容(這種要盡快處理，太晚回覆還會影響日常績效的分數)，等你回過神
來，一個早上就這樣去了~阿嘶~
因為個人寫報告的時候非常討厭被打斷，所以後來自己就調整為營業時間過後才開始寫報
告，之前的時間就用來接電話、聯絡客戶、整理對保文件這些比較事務類的工作。
撰寫徵信報告其實不難，有一定的基本架構(公司沿革、經營項目、近年財務分析…等等)
，當然客戶所提供的資料齊全度也很重要，否則資料不全很容易遭到審查單位的追擊
combo，讓他可以更合理的退你件，要你改，改到你心寒。
關於處理日常交易的部分，通常是幫忙追蹤撥款、匯出款及匯入款的進度，或是報利率爭
取存款駐留、準備開戶資料…等，所以雖然ARM不是前台的作業人員，但對於一些行內交
易的流程、利費率和所需的文件都要有基本的了解。
再來是對保文件的整理，當授信案件的申請核准之後，會由後台來製作對保文件來跟客戶
進行簽約，協助對保完之後，ARM要檢查所有文件的完整度，看有沒有漏簽名或漏蓋章的
地方，最怕就是遇到負責人很難找或是用印流程很繁瑣的公司，因為如果要補通常會先被
對方經辦隔空白眼和各種刁難。檢查完無誤畫押之後再交給後台做最後確認，由後台在系
統裡建檔。
至於其他的雜事，包括中心的一些日常會議、教育訓練、業務查核，總行分派的期中管理
、經管戶財務報表更新，支援分行大廳接待員…等等。
補充，推信用卡、賣理財產品等業務的壓力不太會由ARM來扛，協助的成分居多，當然還
是要看單位主管的態度及個人年資而定，待得越久，對你的期望自然越高。
二、 ARM要點選哪些技能
我想耐操、好用、主動、勇於承擔、抗壓性高、學習力快、態度良好、女又忄生這些都是
基本屬性，天生能力值越高越好，各行各業通用，不再贅述。另外，這個工作是業務屬性
，所以與人互動的能力、會哈拉也很重要，搞好人際關係，除了有利於爭取業務，有時候
遇到比較棘手或是急迫的事情，別人也會比較願意幫你一把。
三、 ARM的發展
ARM等級封頂，經驗值也累積夠了，通常會走上進化成儲備RM甚至RM的道路，要當萬年ARM
的機會可能不高(就我在前公司的觀察)。成為一個稱職的RM需要具備強大的業務開發能力
，熟悉市場脈動、新的產品資訊及業務模式，此時你也會更直接面臨到業績的挑戰、數字
的壓力，若是一直做不出成績，可能會被調往其他單位或是職系。到這個階段，通常可能
已經是接近40歲的年紀，若會因此想轉換跑道，轉換成本會頗高，尤其是有家庭或是經濟
壓力的人，可能也很難屈就其他工作，所以還是要看個人規劃，若不想未來背負過重的業
績壓力，先在民營待個幾年學點經驗順便存點錢，再跳去公股銀行做授信也是一個選擇。
四、 ARM的苦
關鍵字：[年度續約潮，客戶排隊找]、[內外受敵，客戶無理，審查捅你]、[主管：你今
天都在忙什麼?]、[放款大戶：我們要還錢^^]
五、 ARM的待遇
平心而論，如果能夠接受上述的工作內容及工作特性，我覺得這是一份C/P值相當不錯的
工作，雖然我任職的期間不長，也是有領過完整年度的年終，本薪、餐費、證照津貼、行
儲、年終加一加，整體年薪大概會落在80-85(職等跟單位績效表現會影響年終)，單位績
效好的也有機會能破百。
以上是個人的一點經驗分享，希望能對未來考慮是否從事ARM職位的板友有一點幫助~
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份工作來看，在南部可以拿到這樣的薪資，個人是還算滿意啦~
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