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Q: app流量分析周永鴻 台中市議員 在Facebook 的評價

不應只著眼於現狀 而應該是著眼於明天過後的未來台中市的觀光政策，應該要如帛琉總統Tommy Remengesau所說「不應只著眼於現狀，而應該是著眼於明天過後的未來。」，觀旅局自盧市府上任後連年浮編，相較2018年以後的預算有19項新增項目或經費增加，大幅暴增5500萬！內容多是煙火式活動、效用低落的app、意義不明的研究案和氾濫補助各類團體，而非台中觀光軟硬體的實質改善或升級，當前無助益的預算項目必須刪除！永鴻質詢觀旅局長林筱淇，在其上任兩年以來預算都有浮編的情況，之前發文要求說明今年度的多項預算執行成效也未見具體回覆，究竟調查結果為何，也都還是霧嗄嗄！經永鴻列表分析，發現觀旅局的多項預算大有問題。1. 補助團體方面，要由哪些團體、如何使用？有沒有和其他局處重複編列？2. 觀光旅遊行銷和推廣方面，其中包含「觀光旅遊網與APP相關費用」，有實質提升觀光行銷效果？3. 觀光旅遊資文宣推廣方面，鎖定發布的目標客群為何？4. 旅展行銷活動方面，難道只有多跑旅展才能行銷台中？5. 媒體行銷宣傳方面，為何要增加行銷宣傳？如何提升行銷？6. 重大觀光節慶活動方面，沒有具體宣傳說明？7. 遊客流量分析方面，請問今年度台中各大景點的分析結果和因應策略在哪？8. 赴國外和中國宣傳方面，當前國際疫情仍嚴重，跨國旅遊仍不宜，應該刪除！觀旅局明年度總共有19項預算，編列7236.1萬元，較108年爆增近5500萬元。永鴻要求觀旅局應該把錢用在刀口上，刪除多餘無用的預算。#台中市議員#周永鴻#觀旅局浮編無用預算--想看見更多不同面貌的永鴻👇請點擊追蹤👇✅永鴻的IG：https://www.instagram.com/zyh.taichung/

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By 周永鴻台中市議員

2020-10-30 14:00:01 有 216 人按讚

不應只著眼於現狀而應該是著眼於明天過後的未來

台中市的觀光政策，應該要如帛琉總統Tommy Remengesau所說「不應只著眼於現狀，而應該是著眼於明天過後的未來。」，觀旅局自盧市府上任後連年浮編，相較2018年以後的預算有19項新增項目或經費增加，大幅暴增5500萬！內容多是煙火式活動、效用低落的app、意義不明的研究案和氾濫補助各類團體，而非台中觀光軟硬體的實質改善或升級，當前無助益的預算項目必須刪除！

永鴻質詢觀旅局長林筱淇，在其上任兩年以來預算都有浮編的情況，之前發文要求說明今年度的多項預算執行成效也未見具體回覆，究竟調查結果為何，也都還是霧嗄嗄！

經永鴻列表分析，發現觀旅局的多項預算大有問題。

1. 補助團體方面，要由哪些團體、如何使用？有沒有和其他局處重複編列？
2. 觀光旅遊行銷和推廣方面，其中包含「觀光旅遊網與APP相關費用」，有實質提升觀光行銷效果？
3. 觀光旅遊資文宣推廣方面，鎖定發布的目標客群為何？
4. 旅展行銷活動方面，難道只有多跑旅展才能行銷台中？
5. 媒體行銷宣傳方面，為何要增加行銷宣傳？如何提升行銷？
6. 重大觀光節慶活動方面，沒有具體宣傳說明？
7. 遊客流量分析方面，請問今年度台中各大景點的分析結果和因應策略在哪？
8. 赴國外和中國宣傳方面，當前國際疫情仍嚴重，跨國旅遊仍不宜，應該刪除！

觀旅局明年度總共有19項預算，編列7236.1萬元，較108年爆增近5500萬元。永鴻要求觀旅局應該把錢用在刀口上，刪除多餘無用的預算。

#台中市議員
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周永鴻台中市議員

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台中市議員周永鴻(潭子區、大雅區、神岡區) 永鴻出身於單親家庭的艱苦孩子，不是政二代，也不是富二代，更能以同理心來服務鄉親！

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By 報導者 The Reporter

2015-09-23 12:00:00 有 210 人按讚

【試驗新媒體，沒有答案，只有過程】
──美國媒體《NPR》視覺團隊參訪（下）
　
文／蔣宜婷
攝影／王啟安
　
九月中，我到了《NPR》在華盛頓DC的總部參訪，訪問了David Eads與他的團隊。在觀眾是一雙雙耳朵的廣播公司裡做網路新聞、且強調視覺，聽起來是個怪異的想法，《NPR》視覺新聞團隊卻已累積不少結合語音、影像跟文字的系列視覺故事，並不斷創新。他們在製作網路原生專題時，在乎的是手機使用者、強調設計思考、致力了解使用者經驗，也將成果開放、回饋給社會。
　
要讓一個媒體開放他們的成果，說的容易做卻很困難，但David舉了一些很實際的例子給我聽，表現他們的確有在實踐。例如：他們將新聞工具的程式碼開放到網路平台，讓群眾檢視。除此之外，《NPR》視覺新聞團隊也在製作專題的過程中嘗試許多新概念：
　
1.新聞機構也能開放原始碼
　
「Work in public, open source as much as possible.」David曾在講座中這麼說。開放原始碼在台灣新聞機構並不流行，但《NPR》卻大方在程式碼協作分享平台Github上，公開所有他們的新聞APP的資料、程式碼，也提供不少友善新聞工作者的工具，像是網頁模板、製作圖表工具等。David認為，雖然讀者可能對於新聞專題背後的程式碼、方法論不感興趣，但是卻可能吸引相關專業者參與，就曾經就有人對他們資料新聞的方法提出質疑跟建議。
　
2.不只前測，更在乎使用者使用後的結果
　
專題上線後會進行使用者分析，根據數據、按鈕點擊次數、頁面停留時間，觀察使用者的互動體驗。他們甚至進行使用者訪談，了解讀者為什麼不去點網頁上的某些按鈕。最讓人驚訝的是，他們將內部觀察使用者流量分析的網頁都開放出來，像是利用Google Analytics 的 API （應用程式介面）所開發的服務carebot以及carebot2 ，都是對新聞媒體相當友善的工具
　
3.在人力有限下，做些好玩且有新聞性的題目
　
Tyler Fisher 是我這趟參訪所認識的一位非常有趣的工程師，他在兩天內做了一份流量高達149萬人次測驗──〈How Well Can You Hear Audio Quality?〉，讓讀者可以了解自己對於聲音的品質。而讀者的測驗結果，最後也被他們拿來做分析。
　
與新聞議題相關的測驗或小遊戲是近年西方媒體勇於嘗試的概念，也是吸引流量的好用招數之一。像是《紐約時報》2013年最受歡迎的故事──〈How Y’all, Youse and You Guys Talk〉，是一項關於測驗讀者語言使用習慣的遊戲，在短短11天內累積的點閱數，打敗當年其他的即時新聞、資訊互動圖表。網路媒體《Buzzfeed》甚至成立一個完全是測驗的欄目（ http://goo.gl/EoVkQY）。
　
《NPR》視覺新聞團隊的編制不大，從新聞編輯、工程師、攝影師、設計師，總共只有十幾個人，不同專長的成員人數比例，大致維持平衡。David坦承，相較於其他競爭者如《華盛頓郵報》、《紐約時報》，《NPR》的人力跟資源明顯少很多，該做哪些題目、資源放哪，都必須更仔細盤點，當然也有必須取捨的時候。
　
走在《NPR》偌大的大樓裡，David帶我們穿越整個辦公室，路程中他不時停下來幫其他記者處理資料分析的問題、討論教宗訪美時要做的題目，繞了一大段，才走到視覺團隊所處的一層樓的一角。直到親眼所見，才了解這的確不是一個有多大排場或壯麗的團隊，但看得出來成員們彼此之間感情緊密，每個人臉上露出做新聞是好玩的開心神情，他們圍坐在靠落地窗的咖啡桌一起吃午餐，利用白板開會、拉進度。
　
David對於網路新聞團隊發展的想像，是我目前最喜歡的說法──「我們先選擇一個方向，在過程中學到一點，然後面對更多選擇。」這可能都沒有答案，但我們在過程中要勇於實驗。
　
★延伸閱讀

◎試驗新媒體，沒有答案，只有過程
──美國媒體《NPR》視覺團隊參訪（上）
http://on.fb.me/1NTgwN1
　
◎NPR系列視覺故事的演進史
https://goo.gl/vVvRew
　
◎NPR視覺團隊開放原始碼網頁（包含新聞APP跟Github連結）
http://goo.gl/pQzNGD
　
◎NPR內部開發的監測網頁流量工具
carebot：https://github.com/nprapps/carebot
carebot 2：https://github.com/nprapps/carebot2
　
◎NPR互動專題：How Well Can You Hear Audio Quality?
http://goo.gl/ds5RuS
　
◎NPR互動專題：How Well Can You Hear Audio Quality? 後記
http://goo.gl/RoX64n
　
◎紐約時報互動專題：How Y’all, Youse and You Guys Talk
http://goo.gl/8jBCea
　
#報導者

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報導者 The Reporter

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財團法人報導者文化基金會台灣正在經歷一場劇烈的歷史性改變，不論是新舊世代的價值變遷，或者新舊媒體的典範轉移，對新聞工作者都是全新的挑戰。然而，無論挑戰多麼嚴苛與艱難，我們依然對新聞工作充滿熱情與信念，並且知道台灣社會需要一個能以真實而深度的報導，去挖掘重要議題、監督公共政策、推動進步價值，拓寬我們的國際與文化視野的媒體。因此，我們決定成立一個新的新聞網站：報導者。「報導者」這個名稱說明了我們將回歸新聞工作的初心與本質，致力於具有手作質感的深度報導；而做為網路新媒體，我們也將勇於探索網路新工具與呈現方式，重視網路的公共性與開放性，並結合各種進步價值與公民力量。更具體而言，「報導者」會關注三大領域：在地議題的深度調查、國際與中港專題、文化與思想報導／評論。「自己的新聞自己救」，我們深信，除了犬儒、失望與憤怒，要改變台灣的新聞環境和公共領域，我們必須勇敢地往前走出一條不同的路，開始一場台灣的新聞小革命。

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