不應只著眼於現狀 而應該是著眼於明天過後的未來
台中市的觀光政策，應該要如帛琉總統Tommy Remengesau所說「不應只著眼於現狀，而應該是著眼於明天過後的未來。」，觀旅局自盧市府上任後連年浮編，相較2018年以後的預算有19項新增項目或經費增加，大幅暴增5500萬！內容多是煙火式活動、效用低落的app、意義不明的研究案和氾濫補助各類團體，而非台中觀光軟硬體的實質改善或升級，當前無助益的預算項目必須刪除！
永鴻質詢觀旅局長林筱淇，在其上任兩年以來預算都有浮編的情況，之前發文要求說明今年度的多項預算執行成效也未見具體回覆，究竟調查結果為何，也都還是霧嗄嗄！
經永鴻列表分析，發現觀旅局的多項預算大有問題。
1. 補助團體方面，要由哪些團體、如何使用？有沒有和其他局處重複編列？
2. 觀光旅遊行銷和推廣方面，其中包含「觀光旅遊網與APP相關費用」，有實質提升觀光行銷效果？
3. 觀光旅遊資文宣推廣方面，鎖定發布的目標客群為何？
4. 旅展行銷活動方面，難道只有多跑旅展才能行銷台中？
5. 媒體行銷宣傳方面，為何要增加行銷宣傳？如何提升行銷？
6. 重大觀光節慶活動方面，沒有具體宣傳說明？
7. 遊客流量分析方面，請問今年度台中各大景點的分析結果和因應策略在哪？
8. 赴國外和中國宣傳方面，當前國際疫情仍嚴重，跨國旅遊仍不宜，應該刪除！
觀旅局明年度總共有19項預算，編列7236.1萬元，較108年爆增近5500萬元。永鴻要求觀旅局應該把錢用在刀口上，刪除多餘無用的預算。
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