cnbc stock的八卦，YOUTUBE和Yahoo名人娛樂都在討論

【陪你看國際新聞】拚全民疫苗接種率的階段，開跑！
　
美國 CDC 已公開說，打完兩劑疫苗者，可以不用戴口罩，不管是室內還是室外。唯一的例外，是你真的到超級擠的地方，例如滿載的地鐵那種的。
　
- Fully vaccinated people don’t need to wear masks outside, Fauci says / CNBC
https://cnb.cx/33J983e
　
想回到以前的生活嗎？接下來就是拚全民接種疫苗的速度了。目前接種率最高的幾個國家：
　
- 以色列打輝瑞，控制下來了。
- 英國打 AZ，控制下來了。
- 美國主要打輝瑞與 Moderna，控制下來了。
　
- 巴林都打，主要中國疫苗，目前疫情嚴重，每日感染人數創新高。
- 智利打中國疫苗，之前疫情創新高，最近稍微和緩。
　
這些都是網路上查得到的資料。
　
- Coronavirus (COVID-19) Vaccinations
https://ourworldindata.org/covid-vaccinations
　
- COVID-19 CORONAVIRUS PANDEMIC
https://www.worldometers.info/coronavirus/
　
或許這就是為什麼，中國國民黨政治人物，如楊志良、丁守中等，最近一直在提，叫政府要進口中國疫苗的關係。
　
因為中國知道，再過幾個月，中國疫苗的集體保護力就要掀底牌了，要快點趁全世界發現實際效用不強之前，銷庫存。
　
中國的疫苗，似乎主要的功能是外交，醫學或流行病學上的效果，就要再繼續審慎觀察才好。
　
臺灣的高端國產疫苗，技術來自美國國家衛生研究院，跟 Moderna 同個實驗室，只是 Moderna 選擇技術較新的 mRNA 技術，高端選擇比較成熟的次單位疫苗技術。
　
聯亞的也是次單位疫苗技術。兩家綜合起來，產能很大，不只內用足夠，還有可能外銷。
　
臺灣打了很棒的前半場，七月之後，我們一起打疫苗，讓臺灣在疫情戰役的後半場，迅速回到世界國家領先群！
　
- Moderna新冠疫苗效果佳 與高端疫苗同樣來自美國NIH / 經濟日報
https://money.udn.com/money/story/5612/5020393
　
- 國產新冠疫苗 這2檔仙拚仙 / 工商時報
https://ctee.com.tw/news/stock/418117.html

NIKE VÀ BÀI TOÁN SẢN XUẤT

Hẳn ai cũng biết tới việc Nike thông báo “có thể sớm” đối mặt với tình trạng kham hiếm những đôi sneaker được bán tại thị trường. Không, câu trên là hoàn toàn sai bởi vì đây là report/báo cáo từ một công ty phân tích thị trường mang tên S&P Global Market Intelligence – Nike không chính thức nói thông tin kia trên.

Nguyên nhân mà có dự báo kia là sự bùng phát của Covid19 với biến thể “độc ác” Delta tại thế giới nói chung và đặc biệt là sự lây nhiễm mạnh tại các khu trung tâm công nghiệp – nơi đang vận hành nhiều dây chuyền gia công sản xuất sneaker của Nike khiến chính phủ sở tại và các công ty phải đóng cửa ngay lập tức để kiểm soát dịch bệnh. Điều đáng lo cho tập đoàn footwear lớn nhất thế giới này là những nước đang nắm hầu hết sản lượng sản xuất là Việt Nam, Indonesia đều đang là “nạn nhân” của Covid19 ít nhất là trong 2 tháng qua.

“Không bao giờ bỏ trứng trong cùng 1 giỏ” – Câu châm ngôn quen thuộc dành cho bất kì một tổ chức kinh doanh nào trong việc đa dạng kênh phân phối và sản xuất để giảm bớt rủi ro cũng như sự lệ thuộc thụ động vào một bên thứ ba. Nike đang được cung cấp bởi 122 nhà máy tại 12 nước trên thế giới. Theo thống kê vào năm 2020, các công ty ở Việt Nam – Indonesia – Trung Quốc đang nắm theo thứ tự là 50%,24% và 22% về mảng sản xuất giày dép. Về phần quần áo thì Trung Quốc đứng đầu ở mức 28%, Việt Nam là 23% và Thái Lan là 12%.

Các tập đoàn lớn đảm nhận sản xuất cho Nike sẽ nằm ở các công ty – tập đoàn sau cho bạn nào nếu muốn tìm hiểu.

1. Pou Chen Corporation: Đây là đối tác lớn nhất của Nike khi tập đoàn này đảm nhận việc sản xuất giày cho rất nhiều hãng lớn như Nike, adidas, Asics, New Balance và Timberland. Tập đoàn Đài Loan này có hệ thống trải dài ở Trung Quốc, Indo, Việt Nam, Bangladesh, Campuchia và Myanmar. Ở Việt Nam, hệ thống của công ty này nằm ở HCM và Đồng Nai nếu mình nhớ không lầm.
2. PT Pan Brothers: tập đoàn này chuyên sản xuất về trang phục và quần áo. Ngoài Nike thì còn có Uniqlo, TNF, adidas, Lacoste, Ralph Lauren, Prada, Armani.
3. Fulgent Sun Group: đã là bạn của Nike từ năm 2009. Một cái tên khác đến từ Đài Loan sản xuất giày cho Nike và có hệ thống dây chuyền tại Việt Nam, Campuchia và Trung Quốc.
4. Delta Galil Industries: là một thương hiệu sản xuất hàng may mặc có hệ thống sản xuât tại SEA. Sẽ quen thuộc với Nike hơn ở mảng sản xuất quần áo – đặc biệt là vớ. Số lượng vớ khổng lồ mà tập đoàn này sản xuất cho Nike khiến cái tên này cũng được nằm trong danh sách.

Vậy ở Việt Nam, hai tập đoàn lớn nhất nhì trong việc sản xuất và cung ứng các sản phẩm Sneakers là Pou Chen và Fulgent Sun Group, ngoài ra còn có Chang Shin Việt Nam (100% vốn Hàn Quốc, khoảng ~30.000 lao động, đóng tại Đồng Nai – năng lực sản xuất là 60k đôi/ngày). Và đau lòng cho quê hương của chúng ta, Sài Gòn và nhiều tỉnh thành ở Nam Bộ đang hứng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất của dịch Covid 19 khiến nhiều doanh nghiệp phải shut-down hoặc chí ít đảm bảo được nguyên tắc “4 tại chỗ” khiến khả năng sản xuất không ít thì nhiều sẽ bị giảm sút. Đây là một điều mà chẳng ai muốn, từ nước sở tại đến tập đoàn công ty (Xin nhắc lại là Indonesia cũng đang rất tang thương).

Nhưng nhiều người ở Việt Nam đang nói về vấn đề này một cách rất bông đùa, chỉ quay quanh việc thiếu sneaker để họ mua cũng như không còn những đôi VNXK để họ leak ra sớm. Chúng ta sẽ xin đề cập tới vấn đề mà Nike cũng như hệ thống dây chuyền sản xuất của Nike để xem như thế nào nhé. Mọi chuyện sẽ không chỉ dừng lại ở dăm ba đôi VNXK đâu.

VỀ PHẦN NIKE VÀ DÂY CHUYỀN/NĂNG LỰC SẢN XUẤT.

Tại sao mình liệt kê hệ thống các công ty đang là supplier của Nike và các nước mà họ đang có nhà máy. Để cho mọi người thấy rằng chuỗi sản xuất của Nike là khá đa dạng và trải dài ở nhiều nước để cho Nike một khả năng không quá phụ thuộc vào bất kì một bên nhà cung cấp nào. Nike không “chính thức” thông báo về việc họ sẽ bị thiếu giày để bán trong thời gian tới mà là một bên thứ ba khác. Không dại gì mà “Vạch áo cho người xem lưng” – khi thông báo này đã được tung ra, thì trong kế hoạch Quý 3 và Quý 4 của Nike – số lượng stock nắm trong tay là đã có được một phần.

Để nói cho các bạn trẻ hiểu (Những bạn đã học Đại học hoặc các anh chị đã có kinh nghiệm lâu năm sẽ rõ hơn cả mình) rằng trong thời trang và ngành công nghiệp giày dép. Không có vụ như ngày 1/10 tung sản phẩm ra thị trường thì ngày 1/9 mới bắt đầu sản xuất, mà nó đã nằm trong kế hoạch sản xuất trước đó tầm nửa năm hoặc thậm chí là 1 năm đến 2 năm (Đối với các bản đặc biệt thì thời gian lâu hơn). Ngay tại thời điểm công bố thông tin này, Nike ít nhất phải nắm được 40%-50% stock sản phẩm bán ra trong tương lai sắp tới. Do đó việc thiếu hụt là nằm trong tầm kiểm soát, ít nhất là đến cuối tháng 10 năm 2021 (Trước giai đoạn bùng nổ mua sắm Black Friday, Boxing Day và Christmas Eve). Suy nghĩ về ngày mai không có giày mua là một suy nghĩ nông cạn. Dĩ nhiên, 1 tập đoàn lớn không có “Ăn xổi ở thì” như các local brands "quê làng” của chúng ta. Năng lực sản xuất của họ là 1 thứ gì đó khủng khiếp.

Việc Nike “thả trứng” của họ dàn trải ở nhiều tập đoàn mà mỗi tập đoàn có hàng trăm, hàng ngàn nhà máy trải đều trên thế giới cho phép họ quản lý rủi ro trong sản xuất (Supply Chain Risk Management ), giảm thiểu tối đa thiếu hụt nếu có những tác động không mong muốn (Từ thiên tai, chính trị và dịch bệnh…). Hệ thống các nhà máy đóng cửa chỉ là phần nhỏ ở Việt Nam chỉ là số nhỏ trong chuỗi nhà máy của tập đoàn Pou Chen hay Chang Shin, lại là số nhỏ hơn trong chuỗi nhà máy đang sản xuất cho Nike. Trong trường hợp các xưởng này bị đóng cửa thì ngay lập tức xưởng khác được mở cửa sẽ đảm nhận theo % tiến độ bị dừng – thời gian có thể bị dài ra, nhưng ít nhất là đảm bảo trong tương lai. Đó là lí do Nike tự tin công bố với CNBC rằng:

“Sức khỏe và sự an toàn của cộng đồng là ưu tiên hàng đầu của Nike”. Đó là động thái của bất kỳ tập đàn lớn trong diễn biến dịch phức tạp như thế này phải có – nhưng đào sâu vào vấn đề, nó được hiểu ngầm rằng : “Ảnh hưởng chưa đủ quá sâu để tạo ra khủng hoảng thâm hụt trầm trọng” vì Nike có nhiều nỗi lo khác về sức mua và khả năng phân phối (Như bao tập đoàn kinh doanh khác).

Vậy tại sao Nike lại “gián tiếp được” công bố về sự thiếu hụt các đôi giày trong tương lai. Dĩ nhiên là kích cầu thị trường. Giống như chúng ta xếp hàng ra siêu thị vậy – vì trong đầu chúng ta có 1 suy nghĩ rằng ‘THịt, cá, rau sẽ hết nên phải mua”. Việc so sánh giữa nhu yếu phẩm và 1 thứ không phải nhu yếu như sneaker là hoàn toàn bấp bênh nhưng nó cũng vẽ cho chúng ta xem về cách Nike (Theo suy nghĩ của mình) trong việc làm giá thị trường và khuấy đảo thị trường mua đi – bán lại trong tương lai ở các phiên bản đặc biệt (Mà vốn dĩ Nike rất giỏi làm trò đó).

Think about it.

VÀ SẢN XUẤT KHÔNG PHẢI LÀ ĐIỀU ĐÁNG LO NHẤT.
Tình hình dịch bệnh căng thẳng khiến Nike đang bị tình trạng “Nghẽn cổ chai” trong việc phân phối. Covid 19 phiên bản Delta với chu kì lây nhiễm nhanh khiến nhiều nước phải áp dụng luật “Bế quan tỏa cảng” hay Hạn chế thông thương (Trong đó có Việt Nam ở một số giai đoạn) làm dấy lên vấn đề thiếu hụt về các container vận chuyển cũng như sự tắc nghẽn, ngâm hàng lâu ở cảng nhiều nước. Đó là 1 vấn đề đau đầu hơn khi có hàng mà hàng không được chuyển kịp thời đến nơi bán đúng thời điểm. Thời gian dự trù đã phải kéo dài từ 1 đến 2 tháng từ khi dịch Covid 19 hoành hành trở lại. Xin nhắc thêm rằng, sneaker cũng là 1 dạng season fashion items – tức là theo mùa, nếu quá mùa thì nhiều khi doanh thu sẽ không đạt được như dự tính. Và đó không khác gì một cú đấm vào mặt Nike cả.

Tích cực là thế, nhưng nếu đặt câu hỏi rằng dịch Covid 19 diễn biến mạnh hơn và lan rộng hơn toàn bộ tới các hệ thống sản xuất và các nước mà các nhà cung ứng Nike đang vận hành thì lúc đó Khủng hoảng mới thật sự gõ cửa Nike. Viễn cảnh đen tối này phụ thuộc vào các nước, tổ chức quốc tế điều hành phòng – chống dịch bệnh ra sao và quá trình phát triển vaccine để đảm bảo thành trì sản xuất của Nike được đứng vững.

VỀ VIET NAM THÌ SAO

Không cần phải nói, chúng ta đã quá hiểu Covid 19 để lại bao đau thương từ người kinh doanh, người sản xuất, công nhân … tại Việt Nam như thế nào. Nhưng đừng để các cmt quá tiêu cực vì Nike và các supplier của họ đã đầu tư tiền tỉ (Tỉ đô) nhé vào hệ thống máy chuỗi sản xuất của họ tại Việt Nam nên không có chuyện họ sẽ dời đi. Thời gian training và ổn định hệ thống là 1 thứ gì đó đắt giá hơn việc tìm 1 đất nước mới.

Hãy suy nghĩ tích cực rằng vì Việt Nam chúng ta đang “ảnh hưởng” khá nhiều tới 1 trong những tập đoàn footwear lớn mạnh nhất thế giới nên chủ trương của các tập đoàn sẽ phải “chăm lo” cho hệ thống của họ. Việc chăm lo này có thể được thể hiện qua các tác động về tài chính, những bản hợp đồng vaccine – tài trợ vaccine đa quốc gia (mà đa phần là Mỹ) tới Việt Nam để ưu tiên phòng – chống cho các công nhân Việt Nam để đảm bảo sản xuất. Gói Covax của Mĩ tới Việt Nam với hơn 2.000.000 liều và mình chắc trong điều khoản đó sẽ có những thứ tự ưu tiên dành cho những người đang hoạt động kinh doanh cho các công ty – tổ chức Mỹ. Vì nếu không đảm bảo được điều đó thì không chỉ Nike mà các tập đoàn khác sẽ gặp vấn đề lớn bởi dịch Covid này.

Thế nên, cái gì cũng có cái sự sâu xa của nó cả. Everything happens for a reason.

Ủng hộ cho Bi tại:
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

DeepState御用傳媒之一，幫美國民主黨幫到出面嘅CNBC，緊急特別邀請仲響醫院接受治療嘅財演Jim Cramer接受電話訪問，講下佢對GME被炒起嘅睇法：

1. 響成個訪問入面，Jim Cramer首先係咁派高帽比打殘大鱷嘅散戶，恭喜佢地賺大錢，同時又強調自己從來未抹黑過Wallstreetbet或任何參與炒買GME嘅組織或有任何陰謀存在，唔係佢地嘅敵人

2. 然後佢就開始施展軟攻，聲稱「我唔希望任何人因為GME股價破滅而蝕入肉，而家GME明顯係估值過高，大家應該及早離場」

Jim Cramer用嘅一個比喻就係：「響今次夾爆沽空機構嘅戰役入面，散戶已漂亮打出一記全壘打，已經贏得勝利，完成任務，唔好貪心要打埋滿壘打先收手」（飯民SOCALL階段性勝利，或者林卓廷口中嘅5比0）

3. Jim Cramer更指GME應該趁住而家股價偏高發行新股，償還接近5億嘅債務

4. Jim Cramer警告，雖然有部份沽空機構宣告平倉投降，但真相卻係沽空率嘅下降比想像中少，反映「空軍」仍然非常有信心，甚至有殺手鐧未出

5. 最後，呼籲政府應該企出黎重整GME亂局，避免影響全美國股票市場嘅穩定性

簡單講下我嘅評論：

一、Jim Cramer好明顯就係代表DeepState、金融大鱷派出黎嘅白臉說客，想軟硬兼施勸散戶收手唔好再炒GME；感覺似乜？就係本土派狂打飯民果時，就會有班偽本土出黎話「飯民的確係衰，我都明白你地點解咁憎佢，但都唔駛焦土白票唔投佢地假……」

二、尤其卑鄙嘅地方係，Jim Cramer建議GME發行新股：須知一批新股，夾爆空倉嘅流動性危機立刻解除，換言之就係煽動大股東出賣散戶，離間雙方嘅團結；（無撚錯，就係同飯民初選一樣）

三、從另一方面睇，搞到咁低聲下氣討好WSB，又吹到個市有幾危險，講到自己有幾擔心散戶蝕錢叫佢地見好就收只係為佢地好，其實某程度都反映大鱷果邊有唔少而家已急到瀨。

四、不過有樣嘢大家都要注意，另一篇CNBC報導就引用S3 Partner嘅數據指，雖然消息指GME有大部份沽盤響週四平倉，但淨沽空率變化唔大，換言之有人蝕錢離場，但同時有人加入新注GME黎過終極一跌；目前GME Stock borrow fee，亦即係沽空嘅息率，由29.32%增加到50%，反映股開空倉交投非常活躍

https://www.cnbc.com/2021/01/29/cramer-tells-investors-to-take-home-run-and-sell-gamestop.html

🔥 志祺七七團隊誠徵「全職企劃」與「特約作者」🔥
歡迎點擊官網看更多職缺資訊：https://www.simpleinfo.cc/hiring/

✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）

#GameStop ＃Wallstreetbets ＃Reddit

各節重點：

00:00 前導
00:49「志祺七七徵企劃夥伴」廣告段落
01:49 被看空的GameStop
04:13 WallStreetbets鄉民集結
05:17 大軋空
06:48 華爾街的反撲
08:18 劫富濟貧還是劫貧濟富的Robinhood？
09:33 Reddit鄉民，扳倒華爾街的巨鱷？
11:16 我們的觀點
12:41 提問
13:02 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：冰鱸
｜腳本：冰鱸
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→Reddit - DeepFuckingValue：https://bit.ly/3pXnQgQ
→Reddit - wallstreetbets：https://bit.ly/3jlUwOr
→Citron Research：https://bit.ly/3jm5wLS
→An Open Letter to Melvin Capital, CNBC, Boomers, and WSB：https://bit.ly/3aF1Xw4
→Keith Gill Drove the GameStop Reddit Mania. He Talked to the Journal.：https://on.wsj.com/2MRv3QJ
→Anger as trading in GameStop shares is restricted：https://bbc.in/3aw9rS6
→Robinhood's 'Let the People Trade' Tweet Resurfaces After Platform Halts GameStop Trading：https://bit.ly/3rt8i4L
→GameStop short-sellers lost $1.6 billion in a single day as Reddit traders rebelled against them：https://bit.ly/2MRv4UN
→標題Re: [問卦] 有鄉民在打美股聖戰嗎 更新 教主說話啦：https://bit.ly/3jiL7qI
→股癌 - 我到底看了三小：https://bit.ly/3azYm2j
→GameStop 之亂 — 華爾街的川普時刻：https://bit.ly/3oUGwwa
→GameStop Corporation (GME) 全球最大的電玩遊戲實體店：https://bit.ly/39PsEz2
→「GameStop史詩級大軋空事件」幕後推手曝光！34歲金融顧問：我不是為了任何人：https://bit.ly/3jhXG5T
→美國鄉民 vs. 專業放空者的戰爭：股價暴漲的GameStop到底發生了什麼事？：https://bit.ly/2YPj8pn
→GameStop 事件的背後：WallStreetBets 的緣起：https://bit.ly/3oRhHkX
→一場散戶反抗華爾街的「網路聖戰」：https://nyti.ms/3cK7HYa
→抨擊華爾街與媒體 一封WSB網友公開信 揭發散戶逆襲的動機：https://bit.ly/3tsUYim
→GameStop引爆美股散戶史詩級軋空！懶人包：https://bit.ly/3rBy6Mb
→GME事件=散戶逆襲+業內互殺？專家：機構不會放過軋空機會：https://bit.ly/3rpuFYy
→YOLO意思是甚麼？從GME事件窺探新世代的心態與機遇：https://bit.ly/3aDteyT
→帮空头封散户？美国券商为何引发众怒“拔网线”？：https://bit.ly/3pUXPhS
→全美股都在看戏：燃炸！散户抱团对抗机构，还“逼死”了？！：https://bit.ly/3rsgOka
→大戰散戶慘烈敗北，對沖基金Melvin上月損失53%：https://on.wsj.com/3jgUYNW
→哭著收場？　GameStop大亂鬥會衝擊一般投資人嗎？：https://bit.ly/3oQ7Z2e
→GameStop史詩級大軋空：散戶這回「吃掉有錢人」！百萬鄉民軋爆避險基金，空頭虧損逾1400億：https://bit.ly/2YJjHRA
→【GameStop風暴】片商已迫不及待拍成電影　網飛、米高梅搶先機　：https://bit.ly/2MWpccS
→什么是期权？如何从概念上理解看涨期权/看跌期权？：https://bit.ly/3pQngkV
→GME大軋空 Reddit鄉民發起史詩級金融聖戰 全球韭菜團結YOLO對抗大鯨魚：https://bit.ly/39R5k3X
→散戶起義 看懂美國GameStop股價逆襲事件：https://bit.ly/2YPdiEi
→【GameStop風暴】股癌：美國兩黨議員都不接受「關廁所」行為：https://bit.ly/2YLK6Ov
→【華爾街出招】強壓鄉民氣焰 GME停止交易卻能放空、FB封鎖討論群：https://bit.ly/36LUoTd
→AOC, Ted Cruz slam Robinhood for freezing some trades amid GameStop volatility：https://tcrn.ch/3oL1ayM
→GameStop's Gargantuan Gamma Squeeze：https://bit.ly/3rpsO64
→Why GameStop Stock Skyrocketed Today：https://bit.ly/3jlQTYB
→Why Did GameStop's Stock Price Go Up: Explaining The Squeeze：https://bit.ly/3az0kA1
→Short Sellers Lose $5.05 Billion in Bet Against GameStop：https://bit.ly/36Jj9Qa



＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／

🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓

🟢如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc

【収録日2020年3月7日】
Zeppyメンバーに日経平均がどこまで下がるのかうかがってみました。井村さんは株式投資で資産を4億円まで増やした投資家で、日経CNBCなどでコメンテーターをされているプロの株式投資家です。

そんなプロの株式投資家に、日経平均がどこまで下がりそうかについて聞いてみました。

◆出演
　Zeppy井村、いとちゃん、Get高橋、もふ

◆Zeppy投資ちゃんねる
　https://www.youtube.com/channel/UCFkVVgEo5E2Gk79Ah8uM7kw/


===========================================
株式投資の基礎
　https://mofmof-investor.com/how-to-start-stock-investment-3274.html

(Zeppy)暴落はいつまで続く…？株価の底値を見極める3つのサイン
　https://youtu.be/s9xnLiuCoS0

【緊急ライブ】株価大暴落。。どうすべきか？日経平均、ダウ平均暴落の対処法。
　https://youtu.be/ctSOq42ocBA

暴落時にチェックすべき指標を投資家が紹介！
　https://youtu.be/iLNUPgP0WKM

2:01 いとちゃんの日経平均についての見解
3:10 Getさんの日経平均についての見解
4:45 井村さんの日経平均に対する見解
8:42 他の株式投資のプロは日経平均の予想をどうしているのか？
10:50 井村さんの資産が1週間で1億円消えた・・・
13:50 もふもふ不動産の含み益が消えてしまった話。
15:50 優待株が下落中。。


---SNSなど----------------------------------
◆Twitter。
　https://twitter.com/mofmof_investor

◆Instagram
　https://www.instagram.com/mofmofinvestor/

◆Facebookページ
　https://ja-jp.facebook.com/pages/category/Personal-Blog/551400195260427/

◆Line@
　Line@で表に出せない不動産投資の裏情報を配信中！
　今なら物件購入チェックツールプレゼント！
　https://line.me/R/ti/p/%40mof-mof

◆もふもふ不動産のブログ
　https://mofmof-investor.com

◆不動産投資講座のメルマガ
　https://mofmof-toushi.com/p/r/JAyoEfxq


---自己紹介など------------------------------------

もふもふ不動産とは何者なのか？自己紹介動画
　https://youtu.be/9dBNcjUCgx0

もふもふ不動産　もふのプロフィール
1980年生まれ。東京都出身。研究開発の仕事を2003年から続けるなか、自分でも稼げるようになりたい、会社を経営したいという思いから2014年に不動産投資を開始。これまでに5棟と戸建て2つを購入。2017年からブログで不動産投資の情報を発信し、2018年にYoutube開始。2019年にサラリーマンを退職。自分の法人で、不動産投資、ブログ、Youtubeで収益を得ている。

#もふもふ不動産　#日経平均　#株式投資

控球後衛在過去的NBA中，扮演的角色一直都是以組織為主，比方說偉大的助攻王John Stockton、2屆MVP-Steve Nash甚至是大三元製造機Jason Kidd就是最好的例子！

但隨著時代的不同、球風也不同，近代的NBA中一號位已經變成球隊的主力得分手，比方說Stephen Curry、Damian Lillard甚至是Kyrie Irving等球員都是，而聊到鋼砲型控球後衛，也就是體能條件出色、能得分能傳球的代表，包括Baron Davis、Deron Williams等人都是人選，可是在90年代，有一位球員，更可以完美詮釋鋼炮型控球後衛這個名詞，他的名字叫Kevin Johnson！


-------------------------------------------------------------------------------
🍷贊助強尼喝雪山⬇︎
https://p.opay.tw/HyIHk
🔰訂閱Johnny頻道⬇︎
https://lihi1.com/QJJEM
✍合作諮詢 ⬇︎
s1069112@g.ncyu.edu.tw
📱Johnny粉專⬇︎
https://lihi1.com/nPXJP

目前往56000訂閱努力，如果覺得我的影片作的很用心，別忘了替我按下訂閱哦，謝謝！

#KevinJohnson
#球星系列
#NBA球星

音樂「Audionautix」創作的「All Good In The Wood」是根據「Creative Commons Attribution」(https://creativecommons.org/licenses/...) 授權使用 演出者：http://audionautix.com/

Track: Dirty Palm - Freakshow (feat. LexBlaze) [NCS Release]