【曾被馬斯克罵「滾出我的辦公室」 哈佛首位台裔女教授,最終如何收服他的心?】#CWEF講者
五年前,黃樂仁得到了與馬斯克見面的機會,她下苦工做足功課。「我真的很努力,研究了關於他的所有知識,甚至為他準備了一份禮物,」黃樂仁說。
但當她依約出現在馬斯克的辦公室門口,還來不及開口打招呼,馬斯克劈頭就說,「不行,滾出我的辦公室。」而且態度嚴厲。
馬斯克為何如此憤怒?最後黃樂仁又做了什麼,讓劇情徹底翻轉?
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黃樂仁 在 經濟日報 Facebook 八卦
當她依約出現在馬斯克的辦公室門口,還來不及開口打招呼,馬斯克劈頭就說,「不行,滾出我的辦公室。」而且態度嚴厲。
黃樂仁 在 DJ JoJo桑 Facebook 八卦
有一天,我在準備節目資料,看到一篇受訪內容很有意思,哈佛商學院副教授黃樂仁接受訪問時提到「努力不一定有用,懂得借力使力的人更容易成功,有人覺得這不公平,該有人改變世界,但與其等世界公平,我們不如採取主動,了解打開機會的關鍵,扭轉局勢」。
他用了偏見這例子,提出她借力使力的方法。她在大學曾遇過一位英文寫作課教授,教授看到她的亞洲名字,就預設她不懂寫作,第一篇作業給了一個象徵不及格的「F」,黃樂仁觀察到教授的偏見,於是在下一篇的作業,她寫著「作為亞洲人,我如何透過這門課,克服語言障礙」,拿到了B。她發現,如果我們不被偏見激怒,反過來運用偏見的局勢,讓自己得以發聲,是更好的策略。
親親摸寧星期四自我對話時間:「不被偏見激怒」
講一個不被偏見激怒的例子。
我的外表。
我很清楚自己登台主持外場的服裝不會是短褲長髮正妹型的那種,中性的外在形象有時候會成為我的包袱,遇上初次合作的單位,有時候一抵達現場,我的中性模樣,站在舞台上的確會不自覺讓人多注意我兩眼,如果我被關注的機會很大,那我要如何使用這注目?
我要克服台下長官看著我的眼光,再怎麼質疑自己,握了麥克風,就是要相信自己可以,拿實際行為去打破我的害怕,我在這樣的壓力下依然要妙語如珠生動活潑的完成外場主持工作,當下盡心盡力執行完任務。如何證明我克服了各種質疑我主持能力的眼光呢?或許依然不間斷地有外場邀約,我想,這些行為就能說明一切了吧(寫到這邊讓我跟各路邀約主持的業主說聲感恩感激謝謝賞飯吃啾咪)
當你被他人的偏見貼上標籤,與其被偏見激怒,或許你更能想一想,如何翻轉這局勢。
被貼標籤的,你也許曾有過這樣的想法:「我是好強的人,我要向那些定義我的人宣戰,證明我不是你們說的那樣。」
於是你開始學習著,如何把自己照顧好同時,給受傷的人一些溫暖。
然而,宣戰,總容易硬碰硬,但其實不需要。
我們可以學習當一面柔軟的牆。
只要不要為了把自己照顧好
於是變成一個不能夠承認自己是誰的人
我們永遠不需要跟別人刻意強調我們就是誰
我們不需要刻意的跟別人說我有這個我有那個所以我是女人
但是我可以做一個讓別人也許因為我,所以很愛惜或很尊敬人的人
也許我們能做的一直都是這樣
或許,這樣的思維,能幫助你不被偏見激怒。
親親摸寧早上八點鐘,星期四自我對話時間,我們需要蒐集更多關於「不被偏見激怒」的故事,你可以說說你漂亮反擊偏見的例子,可能你因為年輕於是被質疑工作能力、可能是面對你家人、面對主管下屬、等等等。
沒被激怒的人,其人格特質通常像似一道柔軟的牆,他不跟這風頭硬碰硬,而是順著這個風讓他吹過去,又或者是在適當的時機做溫柔的反擊。你可能遇過各種鬧事的奇葩,那把這些偏見當練功,人生嘛,沒這些意外增添生命會很無聊的,既然遇上了,那就去闖關看看吧:)
黃樂仁 在 天下雜誌video Youtube 的評價
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黃樂仁 在 天下雜誌video Youtube 的評價
哈佛大學商學院第一位台灣裔女教授黃樂仁來自平凡的移民家庭,在成長過程中曾面臨膚色、族裔等刻板印象的考驗。
在《隱性優勢》中,她提出一套化阻力為助力的思考方法,幫助我們為下一代培養優勢!
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你是否曾覺得辛苦付出總是被辜負,別人不了解你有多努力?
哈佛大學商學院第一位台灣裔女教授黃樂仁 ,在《隱性優勢》中,提出一套翻轉劣勢的思考方法,每個人都可運用。
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