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關於領導問題在奚永明教練式提問：激發團隊潛力的領導技巧 - YouTube 的評價

領導問題在蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook 八卦

2021-06-19 22:05:14 有 241,558 人按讚

晚安，現在時間有點晚了，不過我要向大家報告關於疫苗的最新進展。
　　
就在稍早，美國在台協會 AIT 已經宣布，美國將即刻運送一批共計250萬劑的疫苗，捐贈給台灣，協助我們疫苗施打計畫能持續順利進行。
　　
大家可能有點意外，為什麼數量是250萬劑，因為6月6日那天，三位美國參議員訪台時宣布，美國政府將捐贈台灣75萬劑疫苗。而在這兩週以來，在台美雙方許多人的努力下，美國政府決定增加數量到250萬劑，#真朋友真進展，我們都能感受到美國對台灣的支持。
　　
我要感謝拜登總統（President Joe Biden）領導的美國政府，對台灣人民的大力支持，其中，來自美國國會跨黨派及各界好朋友的力挺，更是讓台灣在面對疫情考驗的此刻，加倍感到溫暖。在民主的陣線上，台灣和理念相近的國家，一直都能緊密互動，不論是對於區域的和平穩定，還是人類共同的對手病毒，我們也將會繼續秉持共同的理念，攜手合作。
　　
這段時間，台灣內部對於疫苗的討論很多，不實的言論也不少。但最重要的，不是互相攻擊，而是共同努力。海內外有許多人都在為了疫苗奔走，尤其是外交部全體同仁的協助，辛勞不亞於防疫團隊。謝謝蕭美琴 Bi-khim Hsiao 大使及外交同仁們在美國第一線為台灣人民的健康打拚，我們之間常常無時差的溝通與聯繫，克服了法律、技術等問題，今天終於能有一個階段性的成果向大家報告了。
　　
最後，我想藉這個機會呼籲在野黨的朋友們：疫苗會持續進來，此時此刻，請和政府一起鼓勵民眾積極施打疫苗，一起杜絕關於疫苗的種種謠言。配合指揮中心和專家們的建議，有疫苗就打，提升國民整體的防護力，才是當前最重要的目標。
　　
再跟大家說一聲晚安，謝謝你的閱讀，期待飛機降落的時刻。
　　
#團結防疫守台灣

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「台灣的好，不應該輕易被擊倒。當新時代已經敲門，我們必須把門打開，讓世界看見台灣的好。」

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領導問題在蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook 八卦

By 蔡英文 Tsai Ing-wen

2019-12-18 21:43:16 有 193,593 人按讚

庶民最痛的是什麼？有人假裝是他們，拿他們來消費，拿來當選舉工具。
　　
今天我在第一場政見會，提到國民黨的候選人韓國瑜先生，常常把「苦人」、「庶民」掛在嘴上，但是他似乎沒有幫這群人做點什麼，而是選擇拋下高雄市民，急著來選總統，讓很多人覺得他只是把苦人、庶民當做選舉工具。
　　
我要告訴韓國瑜先生，做為一個領導人，替庶民、苦人解決問題、幫年輕人創造機會與就業，是我過去三年多來，不斷在做的事情。
　　
當政府做對的事情，苦人就會得到照顧，庶民也會得到幫助，年輕人也會有更多揮灑空間，實現夢想。這就是國家領導人該做的事情，也都是國家正在發生的事。
　　
我希望大家能再給我四年，讓我繼續為台灣帶來更多改變。
　　
最後，我還是要說，政見發表會是訴求願景，不是喊口號的地方。至於喊「中華民國萬歲」，韓國瑜先生不如去中國的時候喊，這樣更有意義。

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領導問題在志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價

By 志祺七七 X 圖文不符

2019-06-03 18:57:45 有 814,591 人看過有 19,031 人喜歡

＃記得打開ＣＣ字幕　＃勿忘六四　＃坦克人
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各節重點：
00:13 徠卡廣告影射六四？
01:01 坦克人照片的背後故事
02:17 爆發六四事件的歷史背景
04:01 天安門事件事發經過
05:58 六四事件的影響
07:19 六四事件在今天的中國
08:18 我們的觀點
10:30 提問時間
11:00 爆掛bonus

【製作團隊】
｜企劃：土龍
｜腳本：土龍
｜剪輯後製：Neko Ta
｜剪輯助理：絲繡＆憨吉
｜演出：志祺

——

【本集參考資料】
→ 德國相機：萊卡Leica- The Hunt（中文字幕）捕獵記錄歷史（Beijing,1989,64）坦克人＿宣傳廣告片：https://bit.ly/2WHJcTY
→ 六四維基：https://bit.ly/2wxeA93
→ 維基百科：對於六四事件的反應：https://bit.ly/2IdOT2x
→ 維基百科：六四事件人物：https://bit.ly/2ELTrfx
→ 維基百科：中華人民共和國最高領導人：https://bit.ly/2WGBFEL
→ 維基百科：中國共產黨中央委員會總書記：https://bit.ly/2Z4S0k2
→ 維基百科：八六學潮：https://bit.ly/2Z1xW25
→ 維基百科：六四事件：https://bit.ly/2XvKHS4
→ 六四30週年特輯之二：廣場博弈絶食抗爭：https://bbc.in/2KsccIV
→ 六四30週年特輯之一：八九之春學潮乍起：https://bbc.in/2YZgPxO
→ 胡耀邦逝世30年：官方的沉默和網友自發悼念：https://bbc.in/2Ipp2Hn
→ 胡耀邦逝世30年和六四：一位中共領導人的離世如何點燃八九學運：https://bbc.in/2IB6Rhg
→ 六四30週年：「寒冬」前中國記者最自由的三天：https://bbc.in/2EPuwIa
→ 「六四」 29週年：真相、遺忘與分化：https://bbc.in/2XkMwkJ
→ 英國解密「六四」鎮壓細節稱一萬人死亡：https://bbc.in/2HRCh2k
→ 六四30年》隔年「野百合學運」爆發　曾建元：目睹天安門悲劇，台灣領導人避免重蹈覆轍：https://bit.ly/2IjtDbB
→ 六四29週年北京木樨地：有人掩蓋有人等待：https://bit.ly/2ELXcSk
→ 1978年世界各国GDP数据：https://bit.ly/2Mt8bX8
→ 1989年政治风波：https://bit.ly/2WcOP88
→ 关于制止动乱和平息反革命暴乱的情况报告：https://bit.ly/2Xou8aN
→ 「坦克人」照片背後故事　攝影師：中共應公布六四死者名單：https://bit.ly/2XkNrBH
→ 獨立特派員第100集 (天安門母親證言)：https://bit.ly/2MqigUA
→ 坦克人照片鐵證！中共如何否認六四天安門事件？｜新唐人亞太電視｜20190526：https://bit.ly/2JVrkyX
→ 中國六四與台灣野百合、學生都訴求與當局對話，下場為何大不同？：https://bit.ly/2Ksek3n
→ 1989: Man vs. Chinese tank Tiananmen square：https://bit.ly/2MnZj55
→ 維基文庫：北京市公安局搜捕「高自聯」在逃分子通緝令：https://bit.ly/2KlOa21
→ 維基百科：天安門母親運動：https://bit.ly/2WO7An3
→ 維基百科：王維林：https://bit.ly/2WERUCs
→ Tiananmen Square Massacre: Black Night In June (2019)：https://bit.ly/2K94Yt4

【延伸閱讀】
→ 六四後21名被通緝學生領袖今何在？：https://nyti.ms/315WOrd
→ 1989年春夏之交的政治風暴：https://bit.ly/315RdBq
→ 中國臨“六四”敏感期多名NGO負責人被抓：https://bit.ly/2IiUpBf
→ 【六四30】吾爾開希：台灣未來和平與民主　須明確向北京說不：https://bit.ly/2IiWcWT
→ 六四．30．凝視：https://bit.ly/2WMU7vK
→ 六四30年英劇《Chimerica》坦克人照片故事勇挑中國神經：https://bit.ly/2QGlWQT
→ 習近平與江澤民在「六四」問題上態度對立：https://bit.ly/2JPcZE0
→ 他們的30年：https://bit.ly/2Z3IdLa
→ 余英時：中共不會接受民主要它平反六四是笑話[影]：https://bit.ly/2XvMB5a
→ 邊緣化的六四論述：八九春夏，其實發生的是「兩場運動」：https://bit.ly/2Wl8xnh
→ 多重曝光：十個鏡頭前後的八九六四：https://bit.ly/2WJyoo4
→ 專訪吳國光：八九毀滅中國知識分子之後，如何繼續「韌性的戰鬥」？：https://bit.ly/2Id2sPJ
→ 被圍困的六四論述，需重新對接後冷戰的時代光譜：https://bit.ly/2WoJheT
→ 這兩千張照片他藏了30年，最後還是決定公諸於世：我一定要讓孩子們知道六四：https://bit.ly/2HTnZ17
→ 五四運動百年》余英時：台灣人若單純以為大陸是可以賺錢的地方，相當危險：https://bit.ly/2WbJiin
→ 台灣人為什麼要關注六四？王軍濤：否則30年內，北京天安門的坦克將開到台北自由廣場上：https://bit.ly/2IiWs8j
→ 六四30週年：巨型充氣「坦克人」現身台北：https://bbc.in/2WnhkVR
→ 六四30週年：八九民運21名學生領袖的30年：https://bbc.in/2Kntpmy
→ 六四30週年：天安門大屠殺記錄者 — 吳仁華：https://bbc.in/2XoAVRR
→ 六四30週年：通向自由香港的「黃雀行動」：https://bbc.in/2W9pYqV
→ 六四30週年：美國外交官的「艱難抉擇」：https://bbc.in/2MpJxqe
→ 六四30週年特輯之三：兵戎相見戒嚴之都：https://bbc.in/2EP9FEW
→ 六四30週年特輯之四：開槍鎮壓喋血長安街：https://bbc.in/2IhizvD
→ 六四30週年特輯之五：民運爆發八九偶然中的必然：https://bbc.in/2Wl4RBM
→ 六四30週年特輯之六：大學生不成熟的八九民運主體：https://bbc.in/2HTBON7
→ 六四30週年特輯之七：知識精英患軟骨病的「黑手」：https://bbc.in/2JUKpRC
→ 六四30週年特輯之八：中國百姓同情多於行動的旁觀者：https://bbc.in/2EPaGwP
→ 六四30週年特輯之九：八九香港讓北京落下心病的自由角落：https://bbc.in/2IdvGhF
→ 六四30週年特輯之十：八九民運給當代中國留下的政治遺產：https://bbc.in/2QFE65a
→ 敏感時刻六四領袖封從德在香港機場被帶走下落不明：https://bit.ly/2MFcaAb
→ 六四30週年　天安門鮮血帶給共產世界的勇氣：https://bit.ly/2MnP54C
→ 六四事件30周年受害者及軍人談屠殺！（公共電視 - 有話好說）：https://youtu.be/n7kHCCa-pVk

＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
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記得打開ＣＣ字幕勿忘六四坦克人

志祺七七 X 圖文不符

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領導問題在 Julia Wu Youtube 的評價

By Julia Wu

2018-09-27 11:00:02 有 806,692 人看過有 4,491 人喜歡

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音樂連結：https://www.soundscape.net/a/2183

2006年誕生的ROG玩家共和國，從不滿足在電競世界領導的地位，秉持代表著玩家「天生無懼」的信念，打破既有遊戲規則，不斷自我超越、全面進化，透過革命性的創新，重新定義電競的可能性，賦予玩家所向披靡的強大效能。

今年ROG玩家共和國首度跨足音樂領域，特別與臺灣新生代R&B小天后Julia Wu吳卓源攜手合作，並在知名製作人terrytyelee（梁永泰）操刀下，打造極具街頭、潮流、電競元素的年度主題曲〈天生無懼〉，融合嘻哈、電子、R&B跟Julia獨到的嗓音，完美詮釋ROG玩家共和國「天生無懼、永不妥協」的叛逆精神，展現無所畏懼及不安於現狀的理念！

演唱：Julia Wu 吳卓源
製作／編曲／錄音／混音／作曲：terrytyelee 梁永泰
作詞：高琮期 / 史斯宇
導演：湯沛臻
攝影指導：簡銘岐
妝髮：平平
服裝：卓別林
發行：ChynaHouse

歌詞：
生活像是遊戲怎麽玩都不會膩
歷經起伏高低有冒險才有刺激
各個關卡練習在哪跌倒哪爬起
隨時充滿戰力只為了拿下勝利

眼前一切困難迎接不閃躲
面對任何挑戰不需要擔憂
動作靈活專注奮鬥不輕易退縮
Fearless 跨越極限引領潮流

生活像是遊戲怎麽玩都不會膩
歷經起伏高低有冒險才有刺激
各個關卡練習在哪跌倒哪爬起
隨時充滿戰力只為了拿下勝利

Young homie 遇到失敗不必哭泣
別放棄逃避無法解決問題
我只做自己我就天生無懼
分分秒秒渴望登峰造極

無論是獨自出擊還是展現團隊默契
腦袋清晰保持冷靜處處警惕
拿出個性帶點叛逆盡情揮灑創意
計劃縝密執行徹底終究所向披靡

身手俐落卓越出眾
齊心開拓我們夢想的玩家共和國
Join the Republic of Gamers, we can win
寫下輝煌佳績創造源源不絕傳奇

丟掉藉口跟著我走
Scars will make you strong
Be a hero
追求完美堅強永不妥協
努力不懈總會成為頂尖

生活像是遊戲怎麽玩都不會膩
歷經起伏高低有冒險才有刺激
各個關卡練習在哪跌倒哪爬起
隨時充滿戰力只為了拿下勝利

眼前一切困難迎接不閃躲
面對任何挑戰不需要擔憂
動作靈活專注奮鬥不輕易退縮
Fearless 跨越極限引領潮流

生活像是遊戲怎麽玩都不會膩
歷經起伏高低有冒險才有刺激
各個關卡練習在哪跌倒哪爬起
隨時充滿戰力只為了拿下勝利

Take care of the haters with an AOE
Slaying all the bosses like an RPG
Hold up lemme get some mana Imma brb
Fearless, every match they call me MVP

#ROG #天生無懼

ROG 天生無懼

Julia Wu

About author

有著「女版方大同」稱號的 Julia Wu 吳卓源，8 歲隨雙親移居澳大利亞，擁有 10 年以上古典鋼琴經歷，2012 年以每年 20,000 美金的高額獎學金條件，進入美國 Berklee College of Music 伯克利音樂學院攻讀表演專業，主修鋼琴，音樂創作實力不容小覷。2013 年起陸續錄製《小時代》電影原聲帶主題曲、參加澳大利亞《The X Factor》選秀比賽、韓國最大影視娛樂公司 CJ E&M《Miss Korea Season 2》真人秀女主角及 KKTV 原創電速劇《重新。沒來過》插曲演唱。2016 年受邀擔任 Vanness 吳建豪《#MWHYB音樂不羈》海外粉絲見面會巡迴指定伴唱。 2017 年她發行首張個人全英文 EP《H.E.N.R.Y》及首張專輯《1:28》，以全新美式 PBR&B 曲風為歌壇注入一股全新氣息，並以後者入圍 Freshmusic 音樂雜誌第 11 屆年度專輯前 20 強及最佳新人。跨足嘻哈饒舌的合作單曲〈走到飛〉獲選中華音樂人交流協會 2017 年度十大單曲、與熊仔合唱〈買榜〉風光提名第 29 屆金曲獎最佳單曲製作人獎。 2018，Julia 在三創舉辦首場大型個人專場〈慵懶沒有極限〉，門票開賣五分鐘即售罄。童年榮幸受邀代言福斯汽車New Polo車款以及ASUS ROG，分別打造〈來頭不小〉、〈天生無懼〉等歌曲，音樂上，並和日本R&B新天王向井太一、國際製作人StarRo合作〈Rendezvous〉一曲。 2018年十二月Julia發行個人第二張專輯《1994 依舊舊事》回到「過去」改寫「未來」，不再複製讓她初嚐走紅滋味的模式、翻唱〈為你我受冷風吹〉及〈心動〉等90年代經典，而是挑戰完整復刻整個黃金十年的懷舊氛圍。恰好1994年為Julia誕生那年，透過她新潮獨特的嗓音，詮釋小時候腦海熟悉的R&B風格，新舊完美交融的化學反應不可言喻。 2019年受邀參加第十四屆KKBOX 風雲榜，與世界知名DJ Alan Walker 一同演出〈Faded〉、〈Different World〉兩曲，令小巨蛋全場萬人驚艷！

領導問題在志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價

By 志祺七七 X 圖文不符

2020-06-03 19:22:31 有 445,685 人看過有 18,045 人喜歡

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＃六四天安門事件

各節重點：
00:00 開頭
00:37 徠卡廣告影射六四？
01:24 坦克人照片的背後故事
02:39 中國為什麼會爆發六四事件
04:24 天安門事件事發經過
06:22 六四事件的影響
07:43 六四事件在今天的中國
08:41 我們的觀點
10:54 被遺忘的抗爭者
13:33 提問

【製作團隊】

｜企劃：土龍
｜腳本：土龍
｜編輯：轟天雷
｜剪輯後製：Neko Ta＋絲繡
｜剪輯助理：憨吉＋絲繡＋范范
｜演出：志祺

——

【本集參考資料】

→ 邊緣化的六四論述：八九春夏，其實發生的是「兩場運動」：https://bit.ly/2Wl8xnh
→ 六四天安門血腥清場內幕：https://bit.ly/3csVyDd
→六四清場內幕（風傳媒書摘）：https://bit.ly/36VN9a5
→ 已遭駁回! 港澳紀念六四晚會 31年來首次停辦：https://bit.ly/36VNLwm
→ 六四維基：https://bit.ly/2wxeA93
→ 維基百科：對於六四事件的反應：https://bit.ly/2IdOT2x
→ 維基百科：六四事件人物：https://bit.ly/2ELTrfx
→ 維基百科：中華人民共和國最高領導人：https://bit.ly/2WGBFEL
→ 維基百科：中國共產黨中央委員會總書記：https://bit.ly/2Z4S0k2
→ 維基百科：八六學潮：https://bit.ly/2Z1xW25
→ 維基百科：六四事件：https://bit.ly/2XvKHS4
→ 六四30週年特輯之二：廣場博弈絶食抗爭：https://bbc.in/2KsccIV
→ 六四30週年特輯之一：八九之春學潮乍起：https://bbc.in/2YZgPxO
→ 胡耀邦逝世30年：官方的沉默和網友自發悼念：https://bbc.in/2Ipp2Hn
→ 胡耀邦逝世30年和六四：一位中共領導人的離世如何點燃八九學運：https://bbc.in/2IB6Rhg
→ 六四30週年：「寒冬」前中國記者最自由的三天：https://bbc.in/2EPuwIa
→ 「六四」 29週年：真相、遺忘與分化：https://bbc.in/2XkMwkJ
→ 英國解密「六四」鎮壓細節稱一萬人死亡：https://bbc.in/2HRCh2k
→ 六四30年》隔年「野百合學運」爆發　曾建元：目睹天安門悲劇，台灣領導人避免重蹈覆轍：https://bit.ly/2IjtDbB
→ 六四29週年北京木樨地：有人掩蓋有人等待：https://bit.ly/2ELXcSk
→ 1978年世界各国GDP数据：https://bit.ly/2Mt8bX8
→ 1989年政治风波：https://bit.ly/2WcOP88
→ 「坦克人」照片背後故事　攝影師：中共應公布六四死者名單：https://bit.ly/2XkNrBH
→ 獨立特派員第100集 (天安門母親證言)：https://bit.ly/2MqigUA
→ 坦克人照片鐵證！中共如何否認六四天安門事件？｜新唐人亞太電視｜20190526：https://bit.ly/2JVrkyX
→ 中國六四與台灣野百合、學生都訴求與當局對話，下場為何大不同？：https://bit.ly/2Ksek3n
→ 德國相機：萊卡Leica- The Hunt（中文字幕）捕獵記錄歷史（Beijing,1989,64）坦克人＿宣傳廣告片：https://bit.ly/2WHJcTY
→ 1989: Man vs. Chinese tank Tiananmen square：https://bit.ly/2MnZj55
→ 維基文庫：北京市公安局搜捕「高自聯」在逃分子通緝令：https://bit.ly/2KlOa21
→ 維基百科：天安門母親運動：https://bit.ly/2WO7An3
→ 維基百科：王維林：https://bit.ly/2WERUCs

【延伸閱讀】

→ 六四後21名被通緝學生領袖今何在？：https://nyti.ms/315WOrd
→ 1989年春夏之交的政治風暴：https://bit.ly/315RdBq
→ 中國臨“六四”敏感期多名NGO負責人被抓：https://bit.ly/2IiUpBf
→ 【六四30】吾爾開希：台灣未來和平與民主　須明確向北京說不：https://bit.ly/2IiWcWT
→ 六四．30．凝視：https://bit.ly/2WMU7vK
→ 六四30年英劇《Chimerica》坦克人照片故事勇挑中國神經：https://bit.ly/2QGlWQT
→ 習近平與江澤民在「六四」問題上態度對立：https://bit.ly/2JPcZE0
→ 他們的30年：https://bit.ly/2Z3IdLa
→ 余英時：中共不會接受民主要它平反六四是笑話[影]：https://bit.ly/2XvMB5a
→ 多重曝光：十個鏡頭前後的八九六四：https://bit.ly/2WJyoo4
→ 專訪吳國光：八九毀滅中國知識分子之後，如何繼續「韌性的戰鬥」？：https://bit.ly/2Id2sPJ
→ 被圍困的六四論述，需重新對接後冷戰的時代光譜：https://bit.ly/2WoJheT
→ 這兩千張照片他藏了30年，最後還是決定公諸於世：我一定要讓孩子們知道六四：https://bit.ly/2HTnZ17
→ 五四運動百年》余英時：台灣人若單純以為大陸是可以賺錢的地方，相當危險：https://bit.ly/2WbJiin
→ 台灣人為什麼要關注六四？王軍濤：否則30年內，北京天安門的坦克將開到台北自由廣場上：https://bit.ly/2IiWs8j
→ 六四30週年：巨型充氣「坦克人」現身台北：https://bbc.in/2WnhkVR
→ 六四30週年：八九民運21名學生領袖的30年：https://bbc.in/2Kntpmy
→ 六四30週年：天安門大屠殺記錄者 — 吳仁華：https://bbc.in/2XoAVRR
→ 六四30週年：通向自由香港的「黃雀行動」：https://bbc.in/2W9pYqV
→ 六四30週年：美國外交官的「艱難抉擇」：https://bbc.in/2MpJxqe
→ 六四30週年特輯之三：兵戎相見戒嚴之都：https://bbc.in/2EP9FEW
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→ 六四30週年特輯之五：民運爆發八九偶然中的必然：https://bbc.in/2Wl4RBM
→ 六四30週年特輯之六：大學生不成熟的八九民運主體：https://bbc.in/2HTBON7
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→ 六四30週年特輯之十：八九民運給當代中國留下的政治遺產：https://bbc.in/2QFE65a
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馬奎德（Michael J. Marquartdt）指出，領導者應該多問3個有效問題：. 優秀主管能把每次提問都當成「指導對方」的機會，透過問問題讓部屬有所思考 ...

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也就是說，領導力指的是一個人在組織或團體中能夠有效影響和引導他人、協助建立良好的團隊氛圍，包括人員溝通、協調和組織策略等，並激勵團隊成員發揮最佳 ...

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團隊領導力培養秘訣｜以下5個方法教你提升領導力 · 1. 擁有清晰的目標 · 2. 明確分工團隊角色 · 3. 培養團隊間的信任感 · 4. 與團隊坦誠溝通、解決問題 · 5.

#10. 領導力法則: 領導力5個習慣行為￨成就卓越領導者Leadership

領導力法則: 五個習慣行為(Five practices of leadership) · △ 習慣行為#1 : 以身作則 · △ 習慣行為#2 : 共啟願景 · △ 習慣行為#3 : 挑戰現況: · △ 習慣行為#4 : 使眾人行.

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#12. 領導者，該想什麼？：運用MOI（動機、組織、創新）

書名：領導者，該想什麼？：運用MOI（動機、組織、創新），成為真正解決問題的領導者（紀念新版），原文名稱：Becoming a Technical Leader: an Organic ...

#13. 共感領導力：33種使團隊高效運轉的領導策略

書名：共感領導力：33種使團隊高效運轉的領導策略，原文名稱：一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法，語言：繁體中文，ISBN：9789571082479， ...

#14. 缺工時代的破框領導力｜10大管理情境解方|Event Go活動平台

績效沒達標、部屬唱反調，常見的管理挑戰和人事布局讓你頭好痛！經理人整理主管常見的領導難題，帶你跳脫舊有的領導框架，活用10招管理技巧，讓員工動起來。

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ISO輔導創新服務的領導者，新版ISO9001、GRI準則GRIStandars、IATF16949、ISO13485、EICC5.1、ISO 14001、ISO 22000、SA8000、ISO 45001教育訓練（Training）、文件與 ...

#17. 領導人問自己的四個問題

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#19. 好的領導者懂得先解決問題——主管都該學會的6個領導力！

1.找一位個人導師，打造自己的領導風格. 擔任主管後，工作節奏快、內容複雜，往往沒有太多時間與心力來學習管理技能，或是與團隊培養 ...

#20. 領導力

領導力(Leadership Challenge)領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。

#21. 【領導力專欄】問題不一定會打擊我們，反而會造就我們

作者約翰‧麥斯威爾（John C Maxwell）; 2020/12/21 10:00; 6490.

#22. 職場訓練/領導力訓練

將人最好的帶出來：如何享受助人提升從自己人開始：達成目標又有好人緣的雙贏思維COACH教練式領導：提升基督徒一對一生命對談力領導就是那麼神-變局中贏的方程式.

#23. 「問對比答對重要！」為什麼你該看這篇？領導者都這樣問

有時無法單從事情表面獲得解答，就必須用這類型的問題去挖掘答案。儘管對領導者以及被問的人來說，這種為什麼式問題有時會令雙方都感到不安，但是為了找出 ...

#24. 領導人問自己的四個問題

善於激勵人心的領導人總是知道該問什麼問題，才能幫助團隊成員激發創意、投入工作，以及採取行動。

#25. 領導力大哉問

在我眼中，領導力無關職位、權勢，而是每個人都可以聚焦在自身的自我實現上，從能夠領導自己開始，進一步對其他人產生影響力，接著帶動改變。我曾經被一段關於領導力的 ...

#26. AVP國際領導力微學程

國際領導力微學程全英文微學程. YELLOWBAR. 國際領導力微學程用以提升同學投入國際職場時能具備關鍵跨文化合作與問題解決能力。課程以邏輯、批判、問題分析及全球議.

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本篇貼文將聚焦在「領導力」之於一名企業主的重要性，以及擁有絕佳領導力的領導者應具備的三大特質，一起來破解你的企業所遇到的停滯困境吧！「明明我 ...

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#30. 解放你的領導力: 讓團隊脫胎換骨的逆勢法則

作者, Kevin Kruse. 出版社, 大雁文化事業股份有限公司. 商品描述, 解放你的領導力: 讓團隊脫胎換骨的逆勢法則：丟掉你過去學到有關領導的一切！還在遵循傳統領導 ...

#31. 領導力科技股份有限公司

1.AIS Cloud數位雲服務：領導力公司是台灣第一家從雲端財務會計產品經營[Green Tech]的商業科技公司，生產系列[AIS Cloud]產品，就是[綠色會計x數位轉型]，，包含： [查 ...

#32. 當責領導力

當責是指個人選擇超越自身的立場，以團隊或組織目標為依據，透過面對問題、承擔問題、解決問題、實踐結果，全力促使達成的結果等同於期望目標。當責領導力則是主管運用 ...

#33. 領導自己也領導他人的能力

有別於其他領導課程談論較多關於領導的技巧，領導力學程更重視自內而外的反思，因為在過往的經驗中我們發現，多數的領導者缺乏領導力的原因通常不是因為他們不具備足夠的 ...

#34. 正念領導力是什麼意思？了解正念與領導力的關聯性！

正念領導力是什麼意思？了解正念與領導力的關聯性！ 2023-07-23 蔡宛蓁諮商心理師. 分享文章. 分享至facebook · 分享至LINE · 分享至twitter · 分享至Plurk; Copy Link.

#35. 精闢的提問，是企業領導者們最有力量的管理方式之一！

職場中常見到許多企業主管在聽取員工提問時，總是忍不住直接給答案或陳述自己的意見。事實上當部屬向您求援或請示時，透過提問引導員工對該問題深入 ...

#36. 中原大學領導力發展中心

領導創新與博雅碩士學程介紹、EMBA學成介紹、師資陣容、招生相關訊息.

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傑出的「領導」創造「影響力」，向典範領導者學習，推動正向影響力。

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如果欠缺領導力或是領導經驗的人，往往工作不久後，會開始覺得吃力，無法影響團隊決策。別擔心，領袖魅力也許需要先天條件，但領導力是可以後天培訓的！這篇文章會帶你 ...

#39. 一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力

在台灣發行了一本非常暢銷的書《時間管理：先吃掉那隻青蛙》。這本書不厚，但許多看過的人，包括我，都覺得深受啟發。他直指問題核心，不多廢言，這是崔西的一貫風格。

#40. 康斯坦絲‧哈卡達: 每位有抱負的領導人都需要問的一個問題 - TED

Discover how humor can make us better humans at a members-only virtual event with Emmy-nominated comedian Roy Wood Jr., live on September 12.

#41. 更有效的敏捷領導力

無論你是決定全面採用敏捷，還是小規模地採用敏捷，領導力（leadership，領導階層）都是敏捷實作的成敗關鍵。關鍵原則：管理結果，而不是管理細節. 組織 ...

#42. 每個人都可以是領導者｜Agile Summit 議程分享

△Esther Derby 受新加坡商鈦坦科技力邀來台，擔任一年一度敏捷高峰會（Agile Summit）主講者，以"Leaders at All Levels"為題分享她心中的敏捷之道。

#43. 打造「關係」領導力

一個成功的領導人，除了專業外，還擁有尋找機會的靈敏嗅覺，也知道哪些人可以幫自己達成目標。要培養上述能力，必須具備建立策略人脈的技巧，這往往是非領導.

#44. 領導人的領導力4大盲點

領導人的領導力4大盲點 ... 很多的創業者或主管，用個人能力或專業創造出了成績，走到了管理職的位置，卻容易因職稱，就以為自己是領導人了，但很少人教 ...

#45. TA8065 COACH團隊領導力認證班 - 教育訓練- 中國生產力中心

1. 提高團隊領導力與績效KPI建置2. 掌握帶人帶「心」的管理技巧3. 優化部屬之間的溝通與同在模式4. 建立與部屬之間的信任關係5. 學會雙向溝通與同理應對關鍵之技能6.

#46. 關於領導力- 你該如何培養及證明

最後，JECHO 想提醒大家，無論你是否有意前進管理職，你都應該培養自己的領導力，或許有的人會說，既然沒有打算當主管，又何必在意領導能力？但「領導者」 ...

#47. 主管領導力養成班：讓你發現自己的領導特質，展現領導風範

領導力是與生俱來，還是學有所得呢? 【主管領導力養成班】能幫助已經擔任主管，或未來要接任管理職的人，有系統地了解領導力的意義。從發現自己的領導特質，做到「帶 ...

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透過為全球物流社群提供的供應鏈洞察和思維領導力改善您的供應鏈策略，聚焦於產業最佳實踐.

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主管必備的2大高效溝通技巧：「聆聽」與「提問」【教練式領導力】. 什麼是溝通？溝通，不外乎「聽」和「說」，但如果我們細緻的用...

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成功領導需要使命、才智、熱情、好奇心、勇氣，以及最重要的——他人的智慧。不管你是小主管，還是已經做到大老闆，除了倚賴為你戮力以赴的工作部屬之外，還需仰仗 ...

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為培育具潛力之大專女學生，依瞭解自我、人我關係與自我突破的脈絡，增進大專女學生在未來對自我實踐、社會參與及職場領導的決策力及影響力。以人生設計方法學（Life ...

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領導力經營19策. 打造非權勢領導力，塑造領袖魅力管理=嚴肅的愛，拿捏好嚴肅與 ; 作者, 余泓湖 ; 譯者, 無 ; 出版社, 無 ; 出版日期, 2019年1月8日 ; 銷售單位, 1本 ...

#89. 【問題解決力】解決問題在領導力和管理中的角色

作者／Lina Chen. 在當今充滿變動與挑戰的商業環境中，領導者和管理者面臨著許多複雜的問題和挑戰。良好的領導力和有效的管理是企業成功的關鍵所在， ...

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親愛的別怕，勇敢說YES（首刷金句書籤版）：關於生涯、職場、家庭、信仰的20則人生提醒 · 先問，為什麼？（新增訂版）:顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力 · 可 ...

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情境領導力(Situational Leadership) 的核心理念，就是對於不同下屬，調整不同的領導風格。因此第一步，就是診斷下屬目前所處的階段~ 技能水平和 ...

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領導力的高度，將決定企業發展的上限! · Accountability Builder · 當責締造者 · Leadership Builder · 領導力建立者 · Lead Culture · 文化引領者 · 落實 · Fierce Conversation ...

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