在成為政治人物以前,我從沒想到有一天,自己會做為書的主題,被這麼仔細地剖析和側寫。從早年的經貿談判,到後來的從政之路,我的個人特質及領導風格,以及我對台灣未來發展的思考。
做為二○一六年總統參選人,我很能夠理解,很多人都想進一步認識蔡英文,希望知道蔡英文具備什麼樣條件?有什麼樣的人格特質?有沒有領導和治理國家的能力?能不能讓人民放心將台灣未來託付給她?
所以,當《商業周刊》向我提出撰寫本書的計畫,希望從第三者的客觀角度,描述和呈現真實的蔡英文,我欣然同意。本書內容對蔡英文的描述,和我自己的認知雖然不能完全一致,但從認識蔡英文的角度,我尊重作者的觀察與分析。資深記者張瀞文用心地進行了採訪工作,部分內容甚至是我所不知道的事情,這些客觀事實的挖掘和分析,增加了本書的可看性,這應該歸功於她的努力和貢獻。
我深深以為,要做為一個好的國家領導人,不僅要堅守民主的價值,團結國家,化解分歧,帶領台灣向前進步,更重要的是,要有深耕、保護這塊土地、為台灣下一代打拼的一顆真誠之心。因為,「我們打拼的台灣,將是孩子的未來」。
──
內容簡介及訂購資訊 http://goo.gl/6G199p
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅可以勇敢Be Brave,也在其Youtube影片中提到,4種發現自己零缺點的性格分析! 常常會有朋友問我們說,要怎麼喜歡自己啊? 我一直都看到自己的缺點啊!別人都比我優秀... 我要怎麼喜歡自己??? 今天就是要來回答你! 你知道嗎?其實你沒有缺點! 沒沒沒 有有有 缺缺缺 點點點 (很重要寫三次) 為什麼這麼說呢? 因為我們的常常會把我們的本...
「領導者特質分析」的推薦目錄:
- 關於領導者特質分析 在 蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook
- 關於領導者特質分析 在 范雲 FAN, Yun Facebook
- 關於領導者特質分析 在 肯腦濕的人生相談室 Facebook
- 關於領導者特質分析 在 可以勇敢Be Brave Youtube
- 關於領導者特質分析 在 快樂大學Happiness University Youtube
- 關於領導者特質分析 在 快樂大學Happiness University Youtube
- 關於領導者特質分析 在 領導者特質測驗在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於領導者特質分析 在 領導者特質測驗在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於領導者特質分析 在 領導者特質測驗在PTT/Dcard完整相關資訊 - 輕鬆健身去 的評價
- 關於領導者特質分析 在 領導者特質測驗在PTT/Dcard完整相關資訊 - 輕鬆健身去 的評價
領導者特質分析 在 范雲 FAN, Yun Facebook 八卦
#民眾心中的李登輝歷史定位
#不再是生為台灣人的悲哀
#以生為台灣人為傲
昨天早上我參加了 台灣智庫-思想坦克 舉辦的 #李登輝歷史定位系列民調 發布記者會。這次公布的民調結果,主要著重在國際、兩岸和領導力特質這三個面向。
從民調結果,可以發現台灣人民的台灣人認同,已經穩固!
依照民調結果,在 #台灣人與中國人 間二擇一時,即使 #國民黨支持者的台灣人認同都高達六成七,不分黨派的整體比例更高達八成七!
我與學長 林佳龍 部長同台,我記得我們還在念書做研究時,有台灣人認同的還只有三成。可見這二三十年來,台灣人認同逐漸穩固。
#李登輝的兩國論已成台灣共識
李前總統1999年時提出 #當年最受爭議的兩國論,二十年後的現在,已被高度肯定!有高達近七成的民眾同意(只剩國民黨支持者中同意比例不到五成)。
尤其40歲以下的年輕人,對兩國論的支持度更高達八成至九成!可見 #一邊一國、 #台灣是主權獨立國家,現在已是除了國民黨以外的跨黨派認同。
#民眾心中的李登輝個人特質
這次民調也調查了對李前總統的個人特質評價,並跟其他幾位民主化後的總統對比。唯一較 #不肯定李登輝總統無私或信守承諾的,只剩 #國民黨部分支持者。我的解釋是,李登輝在關鍵時刻 #裂解國民黨,讓國民黨支持者至今難以忘懷。其他群體對李登輝的各方面正向評價則頗一致。
有趣的是,蔡英文總統跟李登輝前總統對比,雖然蔡總統的 #領導力 總體評價僅次於李總統,但他們都遠高於馬總統、陳總統。在年輕人與本土小黨這些群體中,蔡總統甚至有更高的支持度。單就國際事務這個議題,蔡總統獲得的肯定也是歷任總統中最高的。
#不再是生為台灣人的悲哀
#我們以生為台灣人為傲
整體來看這次的民調結果,我發現李前總統過去說 #生為台灣人的悲哀,講述台灣人經歷多個殖民政權統治、國民黨威權統治,無法掌握自己的命運,已然昇華!台灣人已經逐漸走出被殖民的陰影,長出屬於自己的認同。
分析民調結果,我想我們已可以跟李登輝前總統當年的感嘆對話:台灣人逐漸走出當年被殖民與統治的悲哀,
#我們是民主國家,#我們有穩固的台灣人認同,#我們以生為台灣人為傲!
領導者特質分析 在 肯腦濕的人生相談室 Facebook 八卦
GQ九月份主題:新英雄,找了阿中部長拍了一系列令人尖叫的時尚照片
迷因力量借用這些卓越照片,加上陳時中的名言,獻上不一樣的阿中部長
陳時中就是今年的驚嘆號,這一年陳時中的不朽金句,都是因回應敵人的攻擊而生
親中勢力拿著中國人小明攻擊陳時中,陳時中正氣回擊:「不選台灣,自己承擔」
面對柯文哲的抹黑找碴嘲弄,陳時中說:「我們的敵人不是人,我們的敵人是病毒」
陳珮琪又再拿小明謾罵,陳時中:「我身上掛滿了箭靶,也歡迎大家來射」
前陣子普篩幫天下圍攻陳時中,拿各國普篩實例質疑,陳時中冷靜回應:「做得好的人為何要學失敗的人?」
被記者問:你請政風處調查彰化普篩,導致好感度下降有何感想
陳時中:我不是來當明星,做好事比好感度更重要
這不是時勢造英雄,是戰勝了險峻瘟疫時勢,才被發現欽佩的英雄
當然英雄不只阿中部長一位,還有防疫指揮中心,各部會,所有防疫人員,醫療人員,配合政府防疫政策做好個人防疫的你我
人人都是新英雄
陳時中可以成為最亮眼的一位,是因為他把柯已遺忘的這句話做到最好:"心存善意,盡力而為"
從柯文哲到韓國瑜,網紅素人政治的民粹型政治人物,已證明這些只為聲量而活的網紅政客,是最恐怖的當代現象
而陳時中正好在這亂世,向台灣示範了一個專業的,非民粹的,技術的,有良知的,有承擔的,不為了好感也不畏抹黑的政治人物與部會首長,該是怎樣的領導與為官風範
謝謝所有守住台灣,讓台灣在2020安然無事的老前輩,中生代,年輕人
你們是令台灣人感謝欽佩的新英雄!
(圖來自GQ,版權歸於GQ)
【GQ 封面人物】獨家專訪鋼鐵部長陳時中:我是真的很難服輸
https://reurl.cc/WLXy8L
===================================================================
【GQ 封面人物】獨家專訪鋼鐵部長陳時中:我是真的很難服輸
過去近半年間,陳時中顯然是個不會做官樣文章的非典型部長,他堅持科學證據,社會溝通時溫柔、充滿耐心,但是在全民防疫的中央統一上,態度又堅如磐石。特別是國際疫情兇猛多變,防疫措施必須滾動式調整,每一次變動就會帶來更多爭議聲浪,阿中部長多次自嘲:「身上掛滿箭靶,歡迎大家來射!」台灣媒體習慣造神卻又樂於落井下石,自然一直炒作「順時中」「逆時中」話題。群眾看得眼花撩亂不知誰是誰非,陳時中自己卻很清楚,不論是很「順」或很「逆」都不是社會之福,所以這位鐵漢也知道自己的不足,不吝於道歉!雖然現在離疫情結束還太早,但是當前台灣實在做得不差。我們專訪阿中部長了解在全世界的Covid-19大災難時,我們到底做對了什麼?我們的民族性在當中又起了什麼關鍵作用?阿中部長的智慧,是台灣人的福氣,更值得男人學習。
關於台灣這些日子以來的抗疫成就,政府都會歸因於SARS的慘痛教訓而超前部署,而面對國際的連連稱讚,被忽視多年的台灣多少有些好久不見的驕傲。問題是,有多少人習慣這種驕傲?然而疫情始終無法結束,8月起全球又開始淪陷。台灣始終在驕傲與焦慮間搖擺,大家司空見慣的政黨算計照常發生,以至於我們得目睹社會每天上演「看見黑影就開槍」的八點檔戲碼。在這樣的滿城風雨、瞬息劇變的壓力鍋裡,防疫指揮官阿中部長不斷面臨考驗。
回歸這次防疫的基本面,陳時中堅持的政策,與國際做法不同之處在於:入境是否要普篩?最支持普篩的台灣大學公共衛生學院的「4/13公衛學院抗COVID-19說明會」就提出:「篩檢是運用公共衛生『早期診斷、早期治療』的基本原理來預防疾病。」阿中部長則是堅持先居家隔離14天,有症狀再篩檢。後者考量的是節省醫療資源,還有避免篩檢出現偽陰性的衝擊,因為就人性而言,以為自己是陰性當然忍不住趴趴走,造成防疫的鬆懈與缺口。這個比率有多高呢?8月中CNN引用的研究數據顯示,即使當前最精確的PCR篩檢都會因為採樣的時間、採樣方式正確與否,出現2~29%偽陰性的機率。
不論這兩派孰是孰非,民間對其他防疫措施也還有不同意見,現在要斷定都還太早,但是陳時中參與決策又是政策執行者,在風風雨雨中至少立場不曾搖擺。在當前台灣情況還是相對樂觀之際,我們特別專訪阿中部長,了解他一路以來抱著什麼想法與理念,支撐他執行這種吃力不討好的工作。
GQ:這次新冠肺炎疫情肆虐期間,台灣表現相對較好,部長做為一個防疫指揮官與決策參與者,有什麼心得呢?
陳時中:我覺得在這次防疫過程中,非常需要分層負責與分工,任何層級的領導者基本上就是要有收集資料的能力,然後進行邏輯分析,用專業來判斷與決策。每個人的判斷與決策方式都不同,因此必須靠科學、醫療專業來把關。另一個做決策的重要因素是同理心,不只是要做出決策,還要判斷這樣的決定會對不同類的人產生什麼影響,要站在對方立場思考。我覺得自己算是比較有同理心的。做完決定後,在與社會大眾溝通對話時,適度表達我的專業判斷,以及進行未來相關政策,我相信這是比較順暢的方式。
GQ:我們全球各國家版本在新品牌宣言上,特別強調當前性別平等的國際趨勢。而很多國際上報導都顯示,全球防疫模範國領導人多為女性,部長對這樣的狀況有什麼看法?
陳時中:防疫是一個長期抗戰,很難說女性領導一定比較成功。但我的觀察是女性比男性多一些細心、耐心,女性領導者有了這兩種特質,決策之後態度也很堅毅,願意好好地執行。很多國家產生混亂,就是後者出了問題。觀察其他國家的情況,我發現控制疫情的關鍵是政策不能混亂與搖擺。其實很多方式都能成功,問題是施政者夠不夠堅定。
GQ:我們換個角度來問,很多狀況出乎意外嚴重的國家,領導人大多是非常傳統的硬漢派男人,部長有什麼感想呢?
陳時中:其實也不能那麼刻板地判定,例如我們看到瑞典是根據科學依據決定不封鎖也不隔離,只柔性勸說要保持安全距離。這種方式是基於不認為疫苗會很快研發出來、又有效,因此在希望不傷害經濟的前提下,在長期過程中形成社區免疫、群體免疫。一開始看起來實施不錯,施政也沒有搖擺,但是後來才發現代價比他們想像中嚴重,一開始也低估了死亡率與感染率。相對之下,台灣對疫苗與治療藥物的生產有信心,因為有以前長期經驗做為根據。當我們對治療方式與疫苗有信心,認為一兩年內有成果,決策就不一樣,在等待疫苗上市前,就努力防止社區傳播與降低傷害。
至於巴西,其實各個省區有不同的做法,只是其總統不積極推動防疫,他就是不服天,要跟自然對抗。這樣的經驗讓我更覺得,人類處在自然變異裡面必須要謙卑,學會順勢而為。
GQ:這次防疫,台灣全民很快就順應政府呼籲,習慣戴上口罩生活,但是這種改變,歐美從領導人到民眾似乎都反應不及,部長怎麼看兩者的差異?
陳時中:從生活習慣來看,歐美地區長期認定戴口罩是弱者表現,特別是美國人,很在意強弱者之差。這是歷史因素的影響,他們的祖先是拓荒者,要跟環境抗爭,要展現強者姿態。而在歷史上,歐洲有很長一段時間是海洋國家,同樣要征服海洋,顯示自己很Powerful。相對之下,台灣一直處在外來政權的領導下,我們傾向更謙卑一點,不認為自己可以對抗自然,自然在民族性上比較能順應不利的情況,做出改變以利生存。
GQ:這次台灣超前部署,持續針對疫情預測提出應變之道,但恐懼是人之常情,部長會害怕嗎?
陳時中:我的工作之一其實是要降低社會的恐慌。就像口罩缺貨時大家當然都很害怕,就要努力宣導,告訴人民政府要怎麼處理,對政府有相當的信任感,才會配合政府積極的行為。但是對我而言,每天情勢都在不斷改變,我盡量讓自己戒慎恐懼。恐懼是免不了,就是戒慎。當每天都面對很多不可知時,我沒有太多時間去思考這些不可知的情況,只能集中心力在可以解決問題的行動上。我最大的恐懼就是害怕疫情大爆發,但是從根本去思考,恐懼是來自於擔憂做的準備夠不夠。這點就要多看國外封城或解封後發生的變化,思考他們的問題出在何處,接著問自己會怎樣因應。
GQ:部長有因此做噩夢嗎?
陳時中:我的個性不會花太多時間擔憂目前無法解決問題。我能夠很安心去睡,因為我有方法去面對疫情,這不是說保證一定可以解決,就是把團隊最大智慧化去規劃,把認為最可能解決的因應方案想清楚。
GQ:這段時間有那麼多反對或唱衰的聲音,部長如何面對?
陳時中:有些人會說不要管這種雜音,不要被干擾。但是我會非常認真去聽他們講話,仔細檢視我的政策與他們建議的扞格,以及當中的優劣差異。如果對方跟我講一件事情,我都不聽,也不知道他在講什麼,那麼當我想跟他溝通時,他怎麼會聽得進去?對方跟我講任何事情,我都知道他們講過什麼,也仔細去想過,當對方感受到我仔細想過,也重視他們的意見,雙方就有一個比較好的權衡基礎,也比較能聽得進去我講什麼,而不是互相攻擊,這對我們社會耗損太大了。
GQ:這段時間最難忘的經驗是什麼?
陳時中:有兩件事情,一個是走上寶瓶星號,宣布大家都可以回家,全場的歡呼,讓我覺得自己為大家盡了一些心力。當時努力想讓乘客安全健康地回到台灣,讓大家知道政府跟他們在一起,不要擔憂。還有武漢包機回來,乘客飛機下來的那一刻,我也覺得很震撼。
GQ:傳統上男性為了自己的理想與抱負,常常犧牲了自己的家庭生活,部長怎麼看待自己也做了這樣的抉擇?
陳時中:我犧牲很多跟家人相處的時間,但是我心裡沒有遺憾,因為我太太支持我。夫妻之所以是夫妻,正是她看得到我想要的,也了解了。
GQ:我們很好奇部長怎麼看待當代男人該有的樣子?
陳時中:我想現在男人跟以前最不一樣的地方是對待女性的方式,以及夫妻相處。男性對女性要多一些尊重,打從心裡尊重,不是純粹照顧,而是尊重她是個有想法的個體。我太太是個大提琴家,對我影響很大。國慶晚會時,邀請函上面是寫部長與部長夫人,我太太抱怨難道她沒有名字嗎?所以我就跟相關人士反映。
我從兩個兒子身上看到新一代男人其實有更多不一樣的地方。我的大兒子也是個醫生,很愛老婆又疼小孩,願意花很多時間帶小孩,比我更重視跟小孩子的溝通,雖然我覺得自己以前算做得不錯了。二兒子學設計,他比我更熱情,也更願意替別人著想,我覺得這樣很好。
GQ:最後想問部長從牙醫到成為部長、抗疫指揮官,為什麼人生會有這樣的改變,又有什麼樣的心得呢?
陳時中:其實我一直很想多做一點事,參與公共事務來影響台灣。剛開始不是那麼擅長,要做很多功課,又缺乏溝通經驗,就像當上牙醫公會理事長後,覺得牙醫的健保計算方式,對於國家健保制度的影響很大,因此跳進去面對挑戰、參與改變,後來當了政府官員,在推動解決少子化、長照2.0或是現在的Covid-19,其實都是想做一些改變。
許多人會問我,在推動政策時面對不少政治對抗,會不會很痛苦?老實說,我的挫折感不多,我覺得真正辛苦的,常常是想不出一個完整解決的方案。我擁有行政資源,所以每一件事情都應該對社會有正面的整體影響。我沒辦法保證一開始提出的方案一定可以改善我們的處境,但是透過不斷溝通與理解時,會讓政策的成功機率更高。我是個很願意修正自己決策的人,不會是下了命令就一定要推,比傳統做法多一些彈性,發現自己有錯時,當下立刻調整,反而可以得到更好的成果。
GQ IG
https://www.instagram.com/gqtaiwan/
領導者特質分析 在 可以勇敢Be Brave Youtube 的評價
4種發現自己零缺點的性格分析!
常常會有朋友問我們說,要怎麼喜歡自己啊?
我一直都看到自己的缺點啊!別人都比我優秀...
我要怎麼喜歡自己???
今天就是要來回答你!
你知道嗎?其實你沒有缺點!
沒沒沒
有有有
缺缺缺
點點點
(很重要寫三次)
為什麼這麼說呢?
因為我們的常常會把我們的本性特質,誤認成缺點。
因為我們不認識原本的自己,所以我們會羨慕別人,想要別人的優點。
但其實你不會擁有別人的優點,
你需要的是:把自己認成缺點的優點找回來~~~
莉芳今天在影片裡會有更詳細的介紹喔!!
4種發現自己零缺點的性格分析!
1.領袖型
領導方向、有自信且意志力堅強。
2.表達型
表達能力強,熱情健談,有創意。
3.分析型
追求人事物的精準與正確,客觀又冷靜。
4.親切型
合群容易合作,適應力強,是個好的傾聽者。
看完影片,留言告訴我們你是哪一型哦!
也歡迎分享你的看法!!
#愛自己 #欣賞自己#心理測驗
#可以勇敢
#歡迎訂閱我們的頻道及分享影片
領導者特質分析 在 快樂大學Happiness University Youtube 的評價
🏅2019年二月份 成功學雙講座上線囉
《第一場:人生目標試金石》
曾以為「只要我做到了,一切都會很好」,過程中的阻礙,卻讓你懷疑自我?
這種錯誤我稱為「主場思維」,運用印度哲學「雷電論」,
學習縝密的分析,檢視人生目標,破除主場思維,挖掘堅定不搖的原動力。
>點擊了解講座:https://goo.gl/bf1MUY
《第二場:期待勒索大革命》
「你這樣真的糟透了!」這是受期望該有的滋味嗎?
了解「故事戰爭效應」,讓你不再受對方的價值觀綁架
透過印度哲學「多因論」,能夠冷靜看透局勢,面對責怪、逼迫,免於期望勒索的陷阱!
>點擊了解講座:https://goo.gl/Csj269
-
・追蹤IG熊仁謙 每週三主題直播:mars.kuma
https://www.instagram.com/mars.kuma/
・臉書追蹤-熊仁謙 每週四說書直播:
https://www.facebook.com/kumasmokshah/
・加入官方LINE,鎖定最新消息:@happinessuni
領導者特質分析 在 快樂大學Happiness University Youtube 的評價
🏅2019年二月份 成功學雙講座上線囉
《第一場:人生目標試金石》
曾以為「只要我做到了,一切都會很好」,過程中的阻礙,卻讓你懷疑自我?
這種錯誤我稱為「主場思維」,運用印度哲學「雷電論」,
學習縝密的分析,檢視人生目標,破除主場思維,挖掘堅定不搖的原動力。
>點擊了解講座:https://goo.gl/bf1MUY
《第二場:期待勒索大革命》
「你這樣真的糟透了!」這是受期望該有的滋味嗎?
了解「故事戰爭效應」,讓你不再受對方的價值觀綁架
透過印度哲學「多因論」,能夠冷靜看透局勢,面對責怪、逼迫,免於期望勒索的陷阱!
>點擊了解講座:https://goo.gl/Csj269
-
・追蹤IG熊仁謙 每週三主題直播:mars.kuma
https://www.instagram.com/mars.kuma/
・臉書追蹤-熊仁謙 每週四說書直播:
https://www.facebook.com/kumasmokshah/
・加入官方LINE,鎖定最新消息:@happinessuni
領導者特質分析 在 領導者特質測驗在PTT/Dcard完整相關資訊 的八卦
人格特質分析系統-2021-06-06 | 輕鬆健身去12 小時前· 襯衫glshop.tw › 業務技巧› 人格特質人格特質影響一個人從事某工作的適切... 領導者特質測驗-2021-04-04 | 輕鬆 ... ... <看更多>
領導者特質分析 在 領導者特質測驗在PTT/Dcard完整相關資訊 - 輕鬆健身去 的八卦
領導者類型-2021-02-23 | 星星公主2021年2月23日· 領導者威士忌領導者定義領導者應具備的能力領導者特質分析領導者類型誰是領導... ... <看更多>
領導者特質分析 在 領導者特質測驗在PTT/Dcard完整相關資訊 的八卦
人格特質分析系統-2021-06-06 | 輕鬆健身去12 小時前· 襯衫glshop.tw › 業務技巧› 人格特質人格特質影響一個人從事某工作的適切... 領導者特質測驗-2021-04-04 | 輕鬆 ... ... <看更多>