(更新資訊)
機師工會聲明:
https://reurl.cc/l0Gpqd
上報評論:范雲幫機組員說話有什麼問題?
https://reurl.cc/xgnW5z
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最近一直有人操作政治口水,說范雲召開協調會施壓衛福部,造成防疫破口
這種謠言實在很無聊。
指揮中心之所以能成功防疫,就在於政策都是專家小組依照專業決定。沒有政治考量。
防疫專家小組的所有醫師,不可能接受任何政治施壓影響防疫。
在全民齊心防疫的時刻,對於這種抹黑指揮中心的謠言,我無愧於心。
今天在這裡,我直接公佈所有紀錄,把真相攤在陽光下:
二月底我接到機師工會陳情,提出統計數據,擔心機師身心瀕臨崩潰,恐造成飛安問題,需要協助。
反應民意本來就是立委的工作。機師工會提出的訴求涉及飛安,需要認真看待。
我希望建立民間和政府順暢的溝通管道,所以整理了陳情議題,召開協調會。
協調會我只做了三件事情:
1⃣️ 讓機師工會對官員表達訴求
2⃣️ 請政府官員回應
3⃣️ 讓官員將機師工會的訴求帶回去專業研議評估
我的協調會,就是雙向溝通,沒有做出任何限定政府該怎麼做的結論,會議紀錄內的結論都是請官員回報研議結果,更說不上有什麼施壓
所有的防疫政策,都是指揮中心綜合各方意見,做出專業判斷。
陳時中部長已經多次澄清「沒有立委關說。」「沒有所謂施壓,只有考量飛安問題。」
但還是有許多人見獵心喜不斷抹黑,污衊防疫團隊的專業,真的很讓人痛心。
這個國家最不需要的就是謠言。
防疫需要戴口罩、勤洗手,不需要噴政治口水,更不要抹煞防疫團隊的專業與辛勞。
附上陳情函、會議通知、會議紀錄
連結:https://reurl.cc/mqVlMW
同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅7Car小七車觀點,也在其Youtube影片中提到,為了朝向零交通事故傷亡的願景邁進,Toyota/Lexus 日前透過 Mobility Teammate Concept 的概念推出了具備 Toyota Teammate/Lexus Teammate 駕駛輔助機能的主動安全科技 Advanced Drive 系統,將率先用於 Lexus LS 以及...
雙向溝通 在 馬英九 Facebook 八卦
今天全台的廢核遊行,我一直在關心與聆聽,並與在行政院加班的江院長保持密切聯絡。
當前政府的核能政策,就是在「不缺電、電價合理、達成減碳國際承諾」的前提下,做到「確保核安、穩健減核、打造綠能低碳環境、逐步邁向非核家園」;其中「確保核安」與「非核家園」這兩項,政府和廢核團體的看法相近,如何讓下一代在台灣這塊土地上健康安全地生活,是政府的責任,「沒有核安,就沒有核能」的堅持更不能打折扣。
在達到「非核家園」目標之前,「穩健減核」所採取的措施與需要的時間,是政府與廢核團體所採「立即廢核」的看法不同之處。我們樂於與廢核團體對話,聆聽大家對「立即廢核」配套替代方案的建議,希望大家共同來面對挑戰、避免內耗、雙向溝通、創造雙贏。
台灣是成熟的民主社會,不論是支持或反對核四停建,理性的意見交換都有助於公共政策的形成。今天遊行民眾展現了成熟的公民力量,我也承諾政府會謙卑傾聽民眾意見,持續進行誠懇的社會溝通,再透過全民公投,讓人民作出決定,有效解決核四這個紛擾台灣二十多年的議題。
雙向溝通 在 黃捷 高雄市議員 Facebook 八卦
【就職滿月工作報告!】
很多人在臉書問黃捷「上任一個月到底有沒有做事?」「一天花多少時間關心市政?」今日剛好就職滿月,黃捷整理了這一個月的工作報告,供市民參考指教。這一個月來除了在議會全盤檢視市府政策、為市民把關預算,盡到議員與會問政的本分之外,出身基層的黃捷也不會忘記競選時地方的託付,上任後團隊即拜訪各里長及各團體,聆聽市民需求,全力為市民服務。
一、議會質詢,政策推動
👉議會公開透明,打造人民的市議會
✔️市議會將於109年將委員會審議影片公開,議會承諾黃捷未來全力會推動委員會直播上網。
👉市政透明,全民參與
✔️要求改善違反兒童及少年福利法專區網頁,讓民眾能夠直接即時查詢。
✔️要求水利局於未來污水下水道施作時向地方議員和市民提早告知施作程序,統合爭議處理程序,並至地方開座談會和市民溝通。
✔️提出公園建設於規劃階段須經由在地居民參與之預算附帶決議通過。
👉源頭控管,汙染減量
✔️要求市政府提出空污減量計畫,市府回應將從含硫量比例調整減量。
✔️環保局答詢時表示要求台電降低燃煤比例、提高燃氣比例,並於空污季時不使用燃煤發電。
✔️要求市政府承諾高雄石化廠不增建、擴建。
👉道路平權,全民安心使用道路
✔️要求交通局評估車向分流可行性,在定期大會提出報告。
✔️要求工務局養工處加速執行危險路段道路改善,並提出預算執行檢討報告。
✔️要求養工處檢討目前管線共同施作政策,減少鋪路後挖補管線導致路不平的狀況。
✔️要求交通局爭取前瞻經費,在高度停車需求之區域及搭配未來捷運黃線站點轉乘處建立停車場。
👉尊重多元,教育深耕
✔️要求韓市長拿掉偏見,在了解現行國中小性別平等教育內容後對市議會做報告。
✔️要求市府建立跨局處同志業務聯繫會報,民政局長回覆將會作研擬統合後報告。
✔️五甲國宅二期二標幼兒園計畫需儘速進行,減輕父母負擔,增加公托比例。
✔️要求母語教育必須在學校進行系統性教學,切勿廢除校園教育,要家長「帶回家教」!
✔️要求高雄廣播電台設置常態性的閩南語、客語、原住民語及新住民母語等多元族群語言節目。
✔️針對雙語教育的教育四箭必須評估預算並與基層教師協調後才執行,勿強行推動。
👉生態城市,文化高雄
✔️要求養工處於三個月內針對樹木修剪規範進行檢討及修正,保護高雄樹木生態。
✔️要求全面飼料養豬,活豬運輸車全面造冊列管,研擬加裝GPS辦法。
✔️要求文化局與觀光局合作,打造文化高雄,提供深度旅遊。
二、地方服務
📣多位里長反映監視器損壞及新建住宅區未設置足夠監視器,形成治安死角。
✔️請警察局提供鳳山監視器妥善率以供檢討
✔️與鳳山分局防治組密切合作,1/23已前往文福里會勘,並修繕損壞監視器,將持續追蹤各里監視器妥善率及安裝情況
📣在地環境改善,還給居民舒適的空間
✔️1/4與文化局資管處、鳳儀書院院方前往鳳儀書院會勘,決議坡差加裝護欄,以免遊客受傷
✔️1/11與鎮北里里長趙志成、鳳山養護工程隊前往華鳳公園會勘,改善兒童遊具及增設路燈
✔️1/11接受老爺里里長李菁雅陳情,解決老爺公園人行道磁磚脫落不平問題,並發函工務局要求改善
✔️1/19與副市長李四川及議員視察養工處預定鳳山鋪設路段
✔️1/25與大德里里長謝育霖、高公局岡山養護段前往五甲五虎廟會勘,要求清理雜草及水溝以防治蚊蟲
📣參與公聽會,促進市府與民眾雙向溝通
✔️1/3愛情產業鏈公聽會
✔️1/5輕軌公聽會
✔️1/7自強陸橋拆除說明會
✔️1/16輕軌行不行?大順路段輕軌工程意見交流座談會
✔️1/21自強陸橋、維新陸橋拆除協調會
✔️1/22中國假藥登堂入室網路無孔不入公聽會
✔️1/25修正國民年金分期繳納與延期繳納辦法公聽會
✔️1/25兒少福利與權益保障法及學術研討公聽會
📣參與記者會,支持關心高雄發展的各方團體
✔️12/25時代力量高雄新科市議員上任記者會
✔️12/29亞洲人文主義大會記者會
✔️1/17大社環境守護聯盟記者會
✔️1/22韓國瑜市長,老師要怎麼教小孩?團體聯合聲明暨記者會
📌積極與人民團體聯繫,參與活動、尋求合作機會,包含高雄市公民監督公僕聯盟、護理師工會、關懷台籍老兵文化協會、高雄市社福慈善團體聯合會、高雄市性別公民行動協會、台灣同志諮詢熱線南部辦公室、高雄市女性權益促進會、台灣人文煮意麵團、高雄愛樹人、台灣寬霖關懷協會、高雄市調色板協會、實物銀行、高雄市行車安全關懷協會等。
📌累計受理陳情案36件,持續追蹤中。
未來,黃捷也會持續在議場及鳳山努力,監督市政方向,更會持續傳達基層的需求,全心全意來為家鄉服務!
雙向溝通 在 7Car小七車觀點 Youtube 的評價
為了朝向零交通事故傷亡的願景邁進,Toyota/Lexus 日前透過 Mobility Teammate Concept 的概念推出了具備 Toyota Teammate/Lexus Teammate 駕駛輔助機能的主動安全科技 Advanced Drive 系統,將率先用於 Lexus LS 以及 Toyota Mirai 兩款車上。
#Toyota
#Lexus
#Mirai
此套 Advanced Drive 系統含括 Intelligent (智能化)、Reliable (信賴感)、Perceptive (高識別性)、Interactive (人機互動)、Upgradable (可更新的) 5 大特點,把安全放在首位,實現近似人在開車的自然、平穩駕馭感。這套系統除了主動偵測車輛周圍的道路狀況給予適當的提醒之外,亦能針對駕駛的反應來提供建議的指示操作,達到人機雙向溝通的目的,提高人與車輛之間的信賴感。另外,Advanced Drive 系統還可以記錄車輛外部的圖像、數據等行車數據,並上傳至 Toyota 原廠的雲端服務器。透過掌握車輛在不斷變化的環境中的行為,用於自動駕駛、先進安全技術和地圖相關技術的研究與開發。
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在人際互動裡面,常常會有一些雞同鴨講的狀況,讓你覺得啼笑皆非,哭笑不得…
我最近呢,就在網絡上看到一個老段子,但這個段子還蠻能夠解釋什麼叫做「雞同鴨講」的!
是這樣哦,有一個軟體公司,接到了他們的用戶的一個客服電話,一打來這個客戶就說,我買了你們的軟體,我要怎麼安裝呢?
這時候客服人員就說:「首先呢,你要打開你的電腦」。而這個用戶接著說:「對啊,我的電腦是開著」。
「那你的螢幕上看到了什麼?」、「我螢幕上沒有東西呀」,那客服人員就不解:「我不是叫你打開電腦嗎?」,「對啊,我打開來了,可是螢幕上沒東西」。
結果東扯西扯了半天終於才知道,哦,對於這個用戶來說,所謂的打開電腦,不是把他筆記型電腦的螢幕蓋翻開來,就是要打開,而是要按下那個電源,讓筆記型電腦開始運作,這就花了一堆時間!
然後接下來呢,這個客服人員就跟他說,那你打開螢幕之後,在你的桌面上有沒有看到我的電腦啊?
這時候客戶就更不解了,我的電腦一直放在我的桌上啊,你怎麼說我沒有看到我桌面上有沒有我的電腦呢?
我的電腦就在桌面上啊,結果東扯西扯了半天!原來啊,這個用戶沒有搞清楚,那個螢幕的直接呈現出來的那個「畫面」,就叫做桌面;而桌面的左下角有一個叫做「我的電腦」的按鈕。
當然了,這個段子其實很長哦,如果你真的有興趣,可以在網路上找一下,包准你看了捧腹大笑,真的是雞同鴨講。
可是當你聽到這裡,我們回頭想一下哦,為什麼會造成這樣的雞同鴨講?
你有沒有發現,這個客服人員,他在服務顧客的時候,他其實沒有先幫他的顧客清楚定義名詞,什麼叫做打開電腦?什麼叫做桌面?什麼叫做我的電腦的那個按鈕。
除了沒有清楚的定義,他到底在說什麼之外,而且他還犯下第二個錯誤叫做他沒有進入他的消費者、他的客戶的現場,所謂的現場是什麼?
就是你的客戶現在眼睛看到的、耳朵聽到的、手上摸到的,你要從你的對象的感官觸覺作為出發點,而不要理所當然的認為,他懂得你所謂的「我的電腦」,所謂的「桌面」是什麼意思!
所以如果比較清楚的講法就是,請你現在打開你的電腦的電源開關,當你打開之後,可能過一兩分鐘,你的電腦螢幕上會開始有顯示東西出來。
而在你的電腦螢幕上面,你所看到的左下角,螢幕的左下角,有一個叫做「我的電腦」的按鍵,你把你的滑鼠游標移到那邊,然後按下滑鼠的左鍵。
你看哦,如果這個客服人員用我剛剛的說法,是不是就不會造成這麼多的誤會,而且鬧得這麼多的笑話。
然而我的說法有什麼特色呢,就是我盡可能的使用,我的客戶現在眼睛看到、耳朵聽到、手上摸到的感官作為出發點,來告訴他,他下一步可以怎麼做。
其實談到這裡啊,這個段子就很凸顯出我們平常在表達自己,在跟別人溝通的時候的最大盲點,就是我們常常用自己的以為。
我曾經在一本書裡面聽過一句話,它說「以為」是這個世界上最邪惡的詞彙,你有沒有發現,多少的爭執,多少誤會、多少痛苦,都是以為來、以為去?
還有多少的錯過,你以為他不愛你,他以為你不在乎他,那麼是不是就錯過了一段緣分呢?
然而如果先不要去談雙向溝通的層次,我們只先談單向的表達,你有沒有先把自己說清楚啊?
如果你沒有先把自己說清楚,你看多少時候當我們行走江湖,遇到一個人坑坑巴巴的,就是沒有把自己說清楚,你是不是連溝通都不想跟他溝通,而且你也不會給他機會。
所以這也就是為什麼我會設計【自信表達力】這門課的主要原因,因為啊,隨著我的實體課程都在教溝通,越久我就越發現。
其實溝通的基礎是表達,如果你沒有先能夠把自己說清楚,你連跟別人做雙向溝通、雙向核對,甚至於多元開展的機會都沒有的。
所以呢,我在【自信表達力】裡面,我就把表達分成,敢表達、說清楚,一直到讓別人聽得進,會去做。
然而今天談到的這個例子,就是在我所謂的「說清楚」那個單元裡面談到,要能夠做到說清楚,有兩個關鍵的思維準備。
那就是你要先清楚的定義問題,你要去進入你表達對象的現場。希望這個部分,透過今天的分享能夠帶給你一些啓發。
無論你會不會參與我的線上課程,我都很期盼你哦,在人生裡面透過好的表達,創造出你更滿意的人生。
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也期待你透過學習之後的分享與發現,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
雙向溝通 在 雙向溝通:沒有回饋的資訊,都只是我們的自以為是 的相關結果
出版日期:2021/11/15 ; 內容簡介. 單向交流只是主觀地把訊息強壓在對方身上, 「雙向溝通」才是確保資訊有效傳達的唯一途徑。 辛苦描述了半天,居然只有7%的內容能被吸收 ... ... <看更多>
雙向溝通 在 雙向溝通: 沒有回饋的資訊, 都只是我們的自以為是 的相關結果
雙向溝通 : 沒有回饋的資訊, 都只是我們的自以為是:單向交流只是主觀地把訊息強壓在對方身上,「雙向溝通」才是確保資訊有效傳達的唯一途徑。辛苦描述了半天, ... ... <看更多>
雙向溝通 在 雙向溝通 的相關結果
雙向溝通 (bilateral communicate)溝通按照是否進行反饋,可分為單向溝通和雙向溝通。 雙向溝通中,發送者和接受者兩者之間的位置不斷交換,且發送者是以協商和討論的 ... ... <看更多>