「如果這世界上有一半的人很機掰
另一半的人比較好相處
你覺得你會是哪一半?」
研究發現,當被問到這個問題時
有98%的人會認為自己屬於好相處的那一半
照這結果來看,世上只有2%的人很機掰嗎?
--不管你信不信,我反正是不信啦
事實上,這源自一種心理認知上的偏誤
叫做 #自私的偏誤 或者 #高人一等效應
儘管心理學有非常多相關研究
但背後原理其實一句話就能講完:
人總會不可避免地自我感覺良好。
儘管我們都討厭自大的雞掰人
也都能意識到保持謙虛很重要
但卻很難不認為,自身能力位在平均值以上:
在長相、智力、德行或者人際關係上
我們總會比多數人「稍微好那麼一點點」
最明顯的例子,就像是開車的時候
你總覺得自己開得最穩最好
那些開比你慢的通通是雞腿換駕照
而開比你快的都像在拿人命開玩笑
這種思考陷阱最可怕的是,它無關性格
我們隨時都可能身陷其中,卻未必有所察覺
所以當面對那些,在你眼中不如你的人時
就容易不自覺地站在優越的角度看待對方
這時從他看來,你就是那個講話很機掰
不講話更機掰(你的眼神機掰)的機掰人了
所以說,每當你感嘆周遭機掰人怎麼這麼多
也別忘記反省自己是否也曾不小心機掰過
因為很多時候,機掰並非出於你的個性
也來自我們總會不經意流出的,那份過度自信
#怪奇冷知識162
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,關心「親密關係」看這裡~https://www.youtube.com/playlist?list=PLtWhUGYRH7MogudldI0jtC9Qaq3mh1VD3 【線上課程】《時間駕訓班》~ 學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人 課程連結:https://pse.is/DDDHB ...
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開玩笑例子 在 張忘形 Facebook 八卦
【貴,是因為你不會】
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先說此篇負面情緒滿載,慎入。
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(不過其實做投影片的時候滿憤怒的,做完好像就消了氣一樣,覺得簡報也是滿抒壓的工具)
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記得之前有請這群人拍影片要一百多萬,很多人嫌貴,然後也提出了很多論點。當時我絕得大家都講得差不多了,所以也就沒有多想什麼。
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而最近有很多有趣的邀約,例如飲料,競選,衛教和產品說明等等,也因為這樣,有幾個透過朋友來的合作伙伴很棒,但當然也有莫名其妙的。
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所以這次就換我理智斷了(笑),簡單說一下就是對方說當簡報教練很輕鬆,就是學生說,我負責指導。不然就是我幫忙做個一句話一張圖的簡報,也可以收錢,真的是很好賺耶。
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我就想起我很多好朋友常常都有一樣的困擾,像是很多人問我張忘形的LOGO是怎麼做的,我都說幫我設計LOGO的是一個設計師叫做阿智,看你LOGO是個人還是企業用,像我個人的大概一萬左右,我當時有個友情價,看我幫你介紹能不能打個折。
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但大家都覺得阿做個LOGO要多久,大概就幾小時的事情,居然要一萬塊?
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但根據我外行的看法,先不說他學設計的時間,學軟體的應用,還有他的實際經歷。他光要先理解你,然後思考元素,接著做出一個獨一無二的LOGO,更麻煩的是要把他交給你,你還可能無限修改,改到他本人都不想承認是他設計的,這就要多長時間,絕對不是你說的幾小時。
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所以我想當時阿智跟我說友情價,應該是因為我完全沒改他的東西,我只說了超好看!!!然後直接拿來用。我猜很多設計費很貴,是因為很多業主是付錢讓設計師放棄本來的美感吧.....。
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離題了,總之我覺得專業這件事情,就是大家覺得價值有到就付錢,你覺得沒有就不要請。不要問了嫌貴,不然就是請了之後才殺價。但我覺得貴就是因為他會,你不會,所以你花錢買他的專業,不是嗎?
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所以簡報裡也舉了朋友小綠人 Littlegreenman的例子,我覺得在台灣表演產業也是常常被低估的,覺得跳個舞,唱首歌很貴,那你就直接自己上去就好了,大家也應該蠻開心的不是嗎?
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但問題就是,你希望有水準的表演,或是讓人耳目一新的表演,那就是付錢。如果你覺得超出預算,可以談談別的作法,又何苦酸言酸語講人家街頭表演又沒賺到這個錢。熱情跟工作本來就是兩回事不是嗎?
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然後我一定要說一件事,簡報做完才想起來。很多單位喜歡邀人的時候說,我們也是辦一個很大的活動啦,希望邀請你來,這樣你會有很多曝光度,會有更多合作的機會,之後如果你講的好,我們也可以有長期合作啊~~
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我是覺得沒經費就說沒經費,少在那邊官冕堂皇。我從來沒有拿翹講過我是什麼粉專多少人,很多文章分享數多少,但每次遇到這種,我都想說我很多文章的按讚分享數都比你整個活動的粉專還有現場人還要多,整個粉專的累積追蹤數大概比你全部活動人員的好友加起來還多,你跟我說曝光你是開玩笑吧?
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但我還是忍耐住沒講(但是現在講了啊啊啊),只是想提醒跟我一樣也是接CASE的朋友,如果你是真的有實力的,絕對不要相信對方說什麼有高度曝光機會,會幫你簽很多線啦,可以長期合作等等的。
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他就只是沒錢,然後想凹你這次罷了。
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還是要說,其實我們也可能陷入這樣的情況。當自己開始輕視其他人的專業,或是覺得人家做的事情怎麼這麼簡單的時候,一定要問自己:我有做過嗎,我真的了解他的工作嗎?
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這時我就會選擇閉嘴,因為每個人都有專業,正是因為我們的專業不同,才能在分工的體制下讓世界變得更好。既然如此,那不如讓彼此的專業價值都能轉換為價格,這樣不是更好嗎?
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最後,抱怨完了還是要來工商,11月我有在台中開簡報策略班,以及台北的忘形流工作坊,想知道當簡報教練有多好賺的歡迎來報名參觀XDDD
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11/11(六)台中簡報策略工作坊:從思維改變簡報方式
► http://ideax.com.tw/event171111/
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11/18(六)台北忘形流簡報工作坊:用簡報說個好故事
► http://cmcc.com.tw/Course-11-10
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#忘形流微簡報
#貴是因為你不會
#尊重專業
#自己偶爾也是
#努力反省
開玩笑例子 在 怪奇事物所 Incrediville Facebook 八卦
「如果這世界上有一半的人很機掰
另一半的人比較好相處
你覺得你會是哪一半?」
研究發現,當被問到這個問題時
有98%的人會認為自己屬於好相處的那一半
照這結果來看,世上只有2%的人很機掰嗎?
-\-\不管你信不信,我反正是不信啦
事實上,這源自一種心理認知上的偏誤
叫做 #自私的偏誤 或者 #高人一等效應
儘管心理學有非常多相關研究
但背後原理其實一句話就能講完:
人總會不可避免地自我感覺良好。
儘管我們都討厭自大的雞掰人
也都能意識到保持謙虛很重要
但卻很難不認為,自身能力位在平均值以上:
在長相、智力、德行或者人際關係上
我們總會比多數人「稍微好那麼一點點」
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以下為本段內容文稿:
今天我們來解決一個問題,如果在婚姻的關係裡面,開始感覺到一些相處上面的辛苦跟困難,像是一些小口角,感受上面小小的不舒服,雖然還不至於馬上會分手,但總覺得卡卡的。
在這樣的情況底下,到底要怎麼做,才能夠避免自己的婚姻跟關係,一步步的走到離婚、分手?
那不管你是不是處在婚姻裡面,你一定聽過一些親朋好友,甚至於自己的同事。他們的夫妻關係出了一些困難。
比如說呢,兩個人因為愛情而結婚,但日子久了,對彼此的吸引力不再那麼大了。關係變的平淡、無力,不曉得怎麼樣為這一段關係繼續加溫?
或者是呢,有些夫妻他們本身之間沒有問題;但他們最大的挑戰,可能是婆媳啊、親子啊、家庭的經濟啊、價值觀啊…這些部份。
那有沒有一些立刻可以嘗試的方法,可以讓你為自己的婚姻,去做一些努力呢?這答案當然是有的。
第一個維持幸福婚姻的方法,其實是你的「回應能力」。
這裡指的「回應能力」喔,是需要言語和你的動作上面,整體的相輔相成。我舉個例子來說,當你每天回到家之後,無論是面對你的老公,還是你的老婆。
對方在跟你說話的時候,請你記得盡量看著對方,保持眼神的接觸。這是一個最起碼、最簡單,但是卻最有效,能夠讓對方馬上感覺到「你的在乎」。
為什麼我說這個呢?其實在我的實務工作裡喔,有很多夫妻相處一陣子之後,在聽對方說話,根本就沒有看著對方;兩個人都在盯著各種螢幕。
那雖然我們有把耳朵給對方,但是對方卻覺得我們的心,並沒有跟他在一起;其實角色互換一下喔。
換成是你,你很認真的跟一個人講話,但是他連看都不看你一眼,那會是什麼樣的感覺?你會不會覺得不被尊重?甚至於會有一肚子的火?
再來,在跟你的伴侶,討論一些話題的時候,要懂得在語言上面的「正面承接」。什麼叫做語言上面的「正面承接」呢?
比如說吧,你的伴侶正在告訴你,他今天得到長官的賞識,確定會升職了!而這時候你的回應,如果是這樣子:你太棒了,我知道你為這個職位努力了很久,你一定很開心。」
這種比較在情緒上肯定他,延續他快樂的感覺,就是語言上面的「正向回應」。但如果你的回應是這樣子喔:「啊~你是在告訴我,以後我要自己接送小孩了嗎?」
或者是:「哎呀~算你好狗運啊!但是每天回家還是要洗碗哦。」換成是你喔,當你得到Promotion,然後聽到這樣的話,你會不會覺得被別人被澆了一桶冷水?很解氣啊。
你可能會覺得啊我只開開玩笑啊,或者是啊平常跟伴侶都是這樣子講話啊,哪有什麼大不了的?
可是如果回到喔,一個關係要長期好好相處的本質,這樣的話其實是關係的殺手。就算喔沒有一秒惹怒對方,也很有可能讓他開始對你、對於這段關係感覺到失望跟挫折。
我想喔,這種負面感受上的惡性循環,絕對不會是你想要的。所以喔,在你的伴侶跟你說話的時候,請你好好的看著他,然後好好的慎選你的語言;正面感受的正面回應,這一定會有幫助的。
再來,我們來談第二個,維持婚姻幸福的方法。那就是呢,在伴侶之間擁有各自的獨立性。
大概在三十年前,那個時候的社會結構,還推祟「男主外,女主內」。那我們看父母親的那一輩。
他們通常是男生只要負責賺錢,而生活當中的大小雜事,都可以依賴女性。而女性呢,大多也負責把家裡照顧好,經濟上的負擔,則完全可以依賴男性。
可是到了今天喔,你有沒有發現,其實已經不是這樣了。而且很多不愉快的怨偶,他之所以沒辦法離開對方,其中的原因就是男人不會生活,他都需要女人在背後打理。
再不然就是女人缺乏自己的謀生能力,需要男人的經濟來源。他就會變成是一種相愛相殺的死循環啊。
那到底什麼樣的相處,才算是有各自的獨立性呢?我舉個例子喔,比如說吧,你和你的伴侶都是上班族,有時候需要加班、出差,這是難免的。
所以所謂的「獨立性」,就是當你下班回家之後,有沒有主動分攤家務的一種默契;不管你是男生還是女生。
像是老婆在廚房忙晚餐的時候,老公可以幫忙處理一下小孩啊,幫小孩洗澡啊。其實特別針對男性,我身為一個男性,我要跟所有的男性說話喔。
其實關鍵不在於,你有沒有能力把那些家務做好。因為這是男生很怕的嘛,怕自己做錯嘛。其實女人在乎的是,你有沒有展現出願意分擔家務的意願。
對大多數的女生來說,只光感受到你的「意願」,很多負面情緒就已經退一半了。
也就是說喔,相對健康,而且容易維持長期幸福的關係,就是去培養雙方都有獨立的能力。讓其中的一方不在的時候,能對彼此是安心的,相信對方能夠照顧好自己。
而兩個人相處的時候,也會因為這樣的獨立性,遇到一些對方不知道的事情,然後透過這樣子,產生更多話題的激盪。
這樣子可以讓兩個人一直有說不完的話,在婚姻裡面,相互陪伴、支持,這樣的幸福就會源源不絕。
所以說到這裡喔,你有沒有發現?無論是「正面情緒」、「正面感受的承接」,或者是「獨立性」,它都在說一個概念,就是「維持正向情緒的循環」。
那有些朋友聽到這裡,可能會覺得蛤,老夫老妻了,這樣說話好麻煩哦!或者是喔,啊忙了一天回家都累了,還要自己做飯、洗衣服,啊是想逼死誰呀?
我不會逼你呀,但是我會很負責任的告訴你,另外一個事實。你聽聽看,有很多長期研究告訴我們喔,伴侶之間會因為彼此的欣賞、鼓勵,分享快樂正向的循環,讓彼此的關係走向越來越好的部分。
這跟很多人覺得喔,好像兩個人的感情要「患難見真情」其實是不一樣的。「患難」只會讓彼此越來越消磨、越來越累。
所以說喔,「日久見人心、患難見真情」這樣的信念聽起來是很對啊,但是它對長期的關係,是負面的影響。
可以確定一定沒錯的,就是你能夠看見對方的美好,並且讓對方感受到你也在乎他、你也看見他的美好。他的「正向情緒」有被承接跟延伸,這是一定有效的。
那最後呢,我想邀請你想一想喔,如果你還想要這段婚姻,你覺得真正重要的關鍵是「麻不麻煩?」,還是你的伴侶跟你相處「舒不舒服?」哪一個比較重要呢?是「麻不麻煩」還是「舒不舒服」呢?
婚姻是你的,你可以為自己的婚姻做決定。當然啦,對有些朋友來說,並不是不想好好的處理關係,而是缺乏一些相關的能力。
如果是這樣的話,學習就是重要的關鍵了。你起碼可以幫自己先做一個決定,就是付出代價進教室學習。
我有一門叫「人際回應力」的課程,這一門課會幫助你,正確的理解伴侶的情緒,並且做出正確、適當的回應。而且呢,呈現出適當的眼神接觸、表情,還有肢體展現。
這樣的課程可以幫助你,讓正向的情緒,在彼此之間好好的被承接;而負面的情緒,可以得到適當的理解。
那最近一期『人際回應力』的課程,是在5月3號開課;期盼你把握這難得的機會。
總而言之呢,無論你會不會進教室,記得這兩個方法,就是「正面承接」跟「保持獨立性」,這才是讓你的婚姻長久幸福的根本之道。
希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;我們近期的課程,除了剛剛提到的5月3號的『人際回應力』之外。我們也有推出一門線上課程,叫做『時間駕訓班』。
如果你想要避免拖延、提升效率的話,那這一門線上課程,會回到我們大腦心智運作的根本,並且提供一些有效的方法,讓你在接下來的人生當中,成為效率大師,活出你想要的樣子。
相關的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結,我很期待無論在教室,還是在線上跟你一起前進,謝謝你的收看,我們再會。

開玩笑例子 在 老外看中國、老外看台灣 | A Laowai's View of China & Taiwan | 郝毅博 Ben Hedges Youtube 的評價
美國首位華裔駐華大使駱家輝宣布辭職的消息引起中國網友熱議,紛猜測他離職的真正原因。對於這位中共官方越批,民間越愛的平民大使,老外主持人郝毅博又是怎麼看的呢?請看本集的《老外看中國》。
按讚加入主持人郝毅博Facebook,一起討論中港台時事新聞!
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郝毅博成立微博囉!歡迎大家一起關注並分享心得!
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訂閱《老外看中國》頻道,觀賞最新精采有趣影片!
http://www.youtube.com/Laowaikanzhongguo
Hello,各位觀眾朋友大家好!歡迎收看老外看中國,我是郝毅博。上個禮拜中國網友們討論最熱烈的其中一個話題是什麼?給大家一點提示,和一個「外國人」有關。不,不是這個劈腿很厲害的老外,不過提到Van Damme這個廣告,大家有沒有看過Channing Tatum惡搞的版本?
好像扯太遠了,對啦,其實我說的是美國駐華大使駱家輝、Gary Locke要辭職的消息,他在上禮拜發表聲明,表示會在明年年初辭職,回西雅圖和家人團聚。
駱家輝除了他的華人身份外,同樣讓中國民眾們訝異的,就是他比較平民的作風,比如說他會自己在星巴克買咖啡、自己排隊買票上長城、或是單膝跪地和小學生交談等等。除了平民的作風,駱家輝在他的任內也觸碰或是處理了一些中共當局很敏感的政治事件,比如說王立軍在2012年攜帶和薄熙來有關的資料和證據逃到成都領事館的事件,後來在陳光誠的案子上,他也扮演了一定程度的角色。同時,他也曾經到訪過西藏,並且不只一次呼籲中共政府要尊重西藏人的宗教、文化和語言。
提到西藏,其實上禮拜也發生了和西藏有關,許多國際媒體都有報導的中國新聞,那就是西班牙國家法院對江澤民還有另外4位前任中共高官發出了國際逮捕令,指控他們涉嫌對西藏犯下種族滅絕罪。事實上這也不是第一次有外國法院對江澤民發出國際逮捕令,在2009年阿根廷法院同樣也依照普遍管轄原則,針對江澤民迫害法輪功學員的反人類罪行,發出了國際逮捕令。
對於這件事我的想法是,一個是這個逮捕令對於中國老百姓肯定是一個好消息,因為他傳達了一個很明確的訊息給中國的領導人,你們作的這些壞事其實不是沒有人可以管的,從這兩個踢足球很厲害的國家開始,未來可能會有更多更強大的國家開始介入這種地球上沒有人願意容忍的罪惡。
再回到駱家輝,針對他辭職的原因,我覺得有三個滿有趣的現象,一個是很多網友覺得他辭職的原因不單純,當然很多人開玩笑說,大概是因為北京空氣太糟,他要回美國洗肺了。這個玩笑式的消息傳到最後連他本人都出來否認了,同時,他也否認了辭職是因為要選美國總統,不過回顧美國駐華大使的紀錄,他的前一任大使洪博培後來確實想要參選總統,不過沒有成功,倒是當年的老布希總統曾經有當過駐華使節。
另一個是,中共官媒或是官員們顯然對於平民大使的作風不太高興,我覺得比較誇張的是光明日報寫的這篇奇文,裡面提到駱家輝是,為美國收攬贏得中國的民心、強化中國民眾崇洋媚外的奴性。這個我真的就不明白了,怎麼這哥們自己買個咖啡都可以增加老百姓的奴性呢?
最後一個就是,針對駱家輝或是平常外國對於中國現狀給的一些建議或批評,中共最常見的回答就是要這些老外們閉嘴,不要干涉中國內政,不過相反的,常常有很多民眾認為這些洋人們管太少了,另外舉個例子,大家還記得前陣子大陸網民把白宮請願網站還有歐巴馬的google+當成國際信訪辦的新聞嗎?當然這種看起來滿搞笑的新聞,在某個程度上似乎也反應了中國老百姓在很多方面,對於現在政治體制的一種失望心態,才會造成大家轉而對外力介入而也有所期待。好的,大家可以把想問的問題在YouTube、Facebook或微博上給我留言,今天就到這裡,我們下次再見!

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以下為本段內容文稿:
今天我要跟你分享的,是「過好人生」歷史人物的第三位;而這第三位呢,想要呼應的就是「做決定的能力」。
一個人,人生是否能夠活出自己想要的樣子,其中一個很重要的關鍵,就是在於人生的每一個抉擇的關鍵、每一個分叉路口的時候,你怎麼樣做出「適當的決定」?
而我要挑選的這一位歷史人物是誰呢?他是「司馬懿」。
司馬懿這三個字你可能不陌生,但是多數人對於他的印象,不是停留在《三國演義》,那個老奸巨猾的形象;然後呢,後來陰謀篡位的形象。
再不然就是呢,你可能把司馬懿的印象,投射在「軍師聯盟」這一部戲劇裡面,那一個聰明、心地善良,然後隨機應變的正面形象。
然而不管是《三國演義》裡面的奸詐,還是「軍師聯盟」裡面的那個正派、那個胸有大志的樣子;它都是戲劇的呈現。這些戲劇的呈現,難免是因為編劇想要去說一個更好聽的故事、去包裝出來的。
然而我們盡可能的回歸到歷史的真實,司馬懿到底在他的生涯當中,他怎麼樣透過一個一個作出的適當決定,來幫助自己活出想要的樣子?
或者是在那個動蕩的亂世裡面,他怎麼樣透過做決定的轉變,來幫助自己一步一步的前進?
其實司馬懿的出身並不差,在他的年代裡面「司馬家」算是世家大族;尤其是他自己的八個兄弟,在當年被稱作是「司馬八達」。
特別是他的哥哥「司馬朗」做官做到一州的刺史,然而司馬朗跟當年的一位大學者叫崔琰,被稱為是當時朝廷的清流。
曹操本人呢,非常看重崔琰這個人,然而崔琰曾經在司馬朗面前說到司馬懿,他特別跟司馬朗說:「司馬懿的聰明才智、行事決斷,都遠遠的在你之上」。
然而這樣的一個風聲,也被曹操聽到了,於是曹操就特別派人召司馬懿來當官。而當年的司馬懿在第一次曹操找他當官的時候,他稱病不去。
曹操他也不相信這種事,派人連夜的去刺探消息,結果就發現司馬懿躺在那邊一動也不動,還真的像生病一樣。
然而過了幾年,在公元的208年,曹操他成為丞相之後,他就再次要找司馬懿來當官。
這一次他就明擺著說,司馬懿如果不來就把他宰了!所以司馬懿也迫於無奈,他就只好去當官;去當一個叫做文學掾的小官。
可是從這裡我邀請你思考一下喔,司馬懿為什麼第一次,在曹操找他做官的時候不來,而第二次來?
可能表面上的歸因,你會覺得是因為形勢比人強,因為被逼。那有沒有一些更深層的原因,讓他在這兩次的過程當中,做出了不同的決定?
這裡面呢,有幾個說法喔,第一個說法是,第一次曹操找司馬懿當官的時候,是在建安6年,而後來曹操在官渡大戰之後當上了丞相,是在建安13年。
所以在建安6年的時候,對於司馬懿來說,他會覺得喔,他不太確定曹操是否能夠跟袁紹征戰的時候能夠勝出。
所以對司馬懿來說,那個時候如果到曹操那邊去當官,第一個自己可能也沒有相對應的位置;而第二個他可能會把自己的未來,押寶在一個不確定的人身上。
而第二個可能的考量,是司馬懿跟曹操他們彼此之間身份地位的衝突。其實在東漢末年的時候,那個時候正是世家大族興起的時候,所以在官場裡面,也非常講究門第跟出身。
那司馬懿呢,他的家族都是世代的豪門望族,他的爺爺司馬俊坐過潁川的太守,父親司馬防做過京兆尹的洛陽令,出生是相對比較高貴的。
而曹操的出生我們都知道,他的祖父曹騰是宦官;其實曹操的出身是很低微的。所以呢,一個是官宦人家出生,但另外一個是宦官人家出身。
尤其是還不確定曹操的行事風格,和他是否能夠勝出的前提底下,他就對於是否要投靠曹操這件事,是有所保留的。
但是在司馬懿歸順曹操當官之後,司馬懿的表現卻是相對的積極,而做人卻是相對的低調。
比如說,我們現在說到的「得隴望蜀」,跟「屯田」的建議,包含他勸阻曹操「遷都」這件事情,都有司馬懿提出建言的影子。
然而司馬懿不管他做人有多麼的低調,事實上呢,他真正押寶的並不在曹操身上,而是曹操的兒子曹丕身上。
而事實證明曹操過世之後,在曹丕當政的時期,司馬懿也的確受到了重用;甚至於在曹丕駕崩的時候,司馬懿更成為了托孤大臣。
然而如果回到司馬懿在軍事方面的表現,我們知道喔,在他的一生當中,四個最重要的軍事行動。
分別是第一個,他用計除掉了孟達;而第二個,他跟諸葛亮的對抗;而第三個,他遠征遼東;當然還不能忽略的是最後一個,叫做高平陵的政變。
那當我們提到這裡的時候,我們先看司馬懿,在決定要不要出來當官的這個決策;你可以從他在「官渡大戰」之前,他不出來當官的這件事情,感覺到他是一個很理性的計算者。
可是你也可以從他因為自己是官宦子弟,而不願意為宦官子弟服務的這件事情,覺得他很感性。
然而事實上呢,如果你呼應到他人生當中,四件最重要的軍事行動,你就會發現,他其實是一個很務實的決策者。
我們說到喔,他用計除掉孟;在過程當中,它是一個最有名的閃電戰。因為當時孟達私底下跟諸葛亮互通有無,而決定要反叛曹魏。
可是呢,司馬懿一聞到這樣的一個訊息之後,他人在宛城,他距離洛陽800里,而距離宛城1200里。
所以呢,就算司馬懿知道孟達要造反,算一下時間哦,司馬懿要先發函請示皇帝,這需要10天的時間;而魏明帝下旨送達,大概需要10天;司馬懿在調兵遣將又需要10天。
等到這三個10天都完成了之後,整個孟達他早就整軍完畢,能夠固守上庸這個地方,其實沒什麼好怕的。
結果孟達這個念頭才剛放下,想不到在短短的8天之後,就看到了司馬懿整個大軍兵臨城下。所以你看司馬懿面對決斷的時候,他是非常果決的。
然而最重要的一點是,如果你因為孟達的這個事件,就覺得司馬懿的決策風格,他就是以「快」為著稱;那你再回頭去看,他在對抗諸葛亮。
他在對抗諸葛亮的過程當中,最有名的就是他用熬的、他用拖的,把諸葛亮整個熬死、拖死啊!所以呢,你說司馬懿他的風格,到底是快還是慢呢?
然而在拖死諸葛亮之後,他後來的遠徵遼東,又是一個非常經典的閃電戰。可是呢,最後的高平陵政變,他跟曹爽之間,可是熬了超過10年,才發動高平陵的政變。
所以綜觀來看,如果你要去評斷司馬懿的決策,是理性還是感性?是快還是慢?你都沒有辦法去拿出一個真正的定論。
但如果你把高度往上拉高的話,你會發現,其實司馬懿做的每一個決策,在他心中都有所謂的「期望值」的思考,而不是「絕對值」得思考。
在當年啊,有很多讀書人就很容易陷入「絕對值」的思考;所以呢,他們可能沒有聞到、他們沒有感受到整個大環境的改變。
於是堅守在比如說「漢室正統」這樣的概念底下,他就沒有辦法為曹操,或者是後來的曹丕服務。
可是呢,司馬懿本身他的出生,雖然也是世家大族、也是以漢室為最主要的宗旨。可是他很清楚的聞到時代的變化、趨勢是不可擋的。所以呢,你說他是理性,還是感性?
與其用這樣子區分,不如說他在為他的生命做決定的過程當中,他很清楚他要怎麼樣調整,自己的每一個選項的期望值,而不是用絕對值的思考,讓自己喔進退不能、動彈不得。
可是另外我們來看看,他在軍事上面,面對孟達的「快」、面對諸葛亮的「慢」;再面對遼東的「快」,然後最後高平陵之變的「慢」。
同樣的邏輯,如果你用快、慢的這樣的區分,你也沒辦法定義他。
然而如果你拉高到一個更高的格局來看,你會發現他做這些軍事上的行動,他都沒有讓自己停留在「最差的感覺是什麼?」,而是不斷的去評估「最差的結果會是什麼?」
就以對抗孟達的角度,他的閃電戰就算沒有辦法一舉拿下孟達,最差最差,其實諸葛亮也會因為司馬懿的閃電的動作,讓諸葛亮不敢躁進。
可是呢,在面對諸葛亮的時候,他很清楚知道一件事情,諸葛亮最大的弱點,就是他們要速戰速決。而司馬懿他最大的優勢,就在於他有整個曹魏的家底,我可以跟你熬、我可以跟你拖。
可是這種事情,只要一熬、一拖,他在自己內部的名聲,或者大家對他的指責,可能就會相對比較多,會覺得他怯戰。
甚至於,我們知道喔在《三國演義》的故事裡面,也有說到諸葛亮還送他女人的衣服來羞辱他;雖然呢,這是《三國演義》裡面的橋段,不知道真假。
但是呢,我們回到歷史相對的真實,你就可以感覺得到,他在當年如果掉入到自己的感受的話;那當然啦,就痛痛快快的跟諸葛亮打一仗,整個姿態不是比較優雅嗎?
但是他其實是一個很務實、他很清楚如果我跟諸葛亮拖著、熬下去,最差的結果,就是諸葛亮他怎麼樣都沒有辦法進犯;而對我來說我用這樣的戰略,最起碼可以確保不輸。
所以呢,如果你要問我:「在人生裡面,面對這麼多選項要怎麼做決定?」;我會覺得「司馬懿」是一個最有代表性的人物。
因為如果你停留在「做決定的方法」,你會發現你很難歸納他、你很難定義他。但是呢,你把格局拉高到「做決定的思考」。
不管是他決定要不要出來當官的「期望值」思維;還是他後來的軍事行動當中,他去評估「最差的結果」,而不是停留在「最差的感覺」。
甚至於在每一個決定的細節當中,他都很清楚的去做出「正確的歸因」。然而最後你會發現,他讓時間成為自己的朋友。
就有一個開玩笑的說法,曹操幾度想要殺掉他,結果曹操先死了;而曹丕雖然信任他、雖然重用他,但也一直放心不下他,最後曹丕也死了。後來曹睿也幾度要害死他,結果最後曹睿也死了。
然而從曹爽的角度,這老傢伙跟我一起同朝輔政,老的都掉渣了,結果到最後高平陵之變,曹爽倒下來,而司馬懿好好的活著;甚至於,為他們後來司馬家的天下,立下了一個重要的基礎。
當你在面對人生的很多選項的時候,究竟你有沒有具備有「期望值」的思維?究竟是你是停留在「最差的感覺」,還是鎖定在「最差會有什麼結果」?以作為務實的評估。
然而在整個決策過程當中,你有沒有做出正確的歸因,並且讓你每一個選擇的選項,讓時間都有機會站在你的同一邊。
我想喔,所謂的「做決定」的智慧,並沒有辦法給我們一個確定性的答案;只要選擇A就一定能夠正確、就一定能夠成功;天底下沒有這種事,因為環境不斷的在變化。
然而也因為如此,如果你要過上一個你想要的好人生,「做決定的思維」怎麼樣因著變化,去做出適當的調整,這是絕對必要的。
司馬懿的例子給我很大的啓發,也希望能夠帶給你一些幫助。然而如果你想要學習,在人生當中「做決定」的智慧,那麼我很鼓勵你,千萬不要錯【過好人生學】。
希望今天的分享,能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。
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我很期待你能夠加入,我們一起學習、一起前進,過上一個你想要的好人生。謝謝你的收聽,我們再會。

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