#重磅質詢 #文化藝術粉絲照過來
文化的數位轉型與線上經濟,不是只for Covid-19,而是Forever!
一次十分鐘質詢,思瑤準備了快30頁的簡報。
我們把握每一次政策對話的機會,向公部門提出具體的政策解方。
在危機時刻,我們更需要藝術。藝術文化使人堅韌,帶來希望。
這就是聯合國教科文組織發UNESCO在2020發起 #堅韌藝術ResiliArt全球運動 的初衷,提出在疫情衝擊藝術產業的艱難時刻,更應透過數位模式,建立更多元的文化生態系統,支持創作者,落實文化平權。
所以我們看到,世界各國的藝文館舍在疫情時代,迅速發展出線上藝文的創新展演模式,期待為受創的文化創意產業找出路。
台灣作為華人社會多元文化的領導國家,美術館、博物館、文化館舍當然必須跟上這波數位轉型的浪潮,超前部署。
思瑤特別安排了文化部的專案報告,也提出對表演藝術、視覺藝術不同的 #數位升級發展策略。
首先,各館舍的線上藝文推展不能再各行其是多頭馬車!
我主張 #提升組織量能 最為首要,文化部應研議成立「博物館司」,並 #催生數位藝文的統合機關,透過專責組織、專業人力、充足預算及進步法規,全方位發展線上藝文。
如中央研究院 Academia Sinica的「數位文化中心」,就是好的典範。
第二,內容才是硬道理! #線上藝文的內容產製應全面提升。
線上展演不是只把實體展覽搬上線上而已,而是透過數位工具的應用,發展全新的文化生產模式。
從官網、Facebook粉專、APP、LINE⋯⋯到最夯的OTT、Podcast,在數位匯流的新時代,各類新興線上平台都是兵家必爭之地,不只該積極善用新興平台,更要產製吸引人的線上展演內容。我要求文化部應當擴大支持創作端及藝文機構,挹注資源,整合平台。
第三, #學習電商OMO虛實融合策略,掌握線上商機。
O2O的時代已經過去,Online Merge Offline才是未來趨勢,也就是從招攬過路客生意精進到打造 #鐵粉經濟。
建立並應用藝文的大數據,分析消費者行為模式,線上展演可以加乘壯大藝文產業的數位經濟。
思瑤特別舉例 #國家表演藝術中心 將售票系統打掉重鍊,推出結合售票功能與藝文推廣的Opentix,值得各美術館及藝文館舍借鏡學習。
思瑤團隊投入很多心力研究文化事業的數位轉型,這次質詢只是全新任務的開端,我們捲起袖子和所有文化人一起努力!
|完整質詢影片🔗 https://reurl.cc/zzRWa6
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「90%客戶都點頭的5分鐘上手圈粉攻略」新書介紹 專訪作者: 黃國華 內容簡介: 寒流變現,鐵粉經濟 沒有不景氣,你只是欠缺激勵 首席講師教你人脈變現X業績達標X客戶爆棚! 為什麼九成的人都甘心埋單? 每天精研五分鐘,翻身成為銷售大神 ✢壽險顧問必讀、行銷業務好...
鐵粉經濟 在 電商人妻 Facebook 八卦
【#人生微哲學】你有在經營 VIP 客戶嗎?
https://www.instagram.com/p/B6uL2pLnnBe/…
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有相同問題、相似產業的讀者,在經營這個帳號的初期,分類拉到不同 IG 群組,讓大家可以共同討論一些經營心法(雖然現在真的稍忙,有點無法分類🙇♀️)。
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然後在追蹤大概只有幾千人的時候,把一些幾乎每天都會跟我互動、經常問問題、一起研究社群的人,拉了一個小群(熟客的感覺)。
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今年雙十一的時候 加個零的社群觀察 分享了「鐵粉經濟」的話題和網紅電商,過去我也一直強調,面對每一個追蹤者,互動都要正視對方,而不是把粉絲數當作一個數字在看待。
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什麼是熟客?鐵粉?跟他們真的熟?
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我想身為一個創作者、甚至一個品牌,都很希望轉換的回頭率高、口碑效應高、會員數增加⋯甚至到今年我們也看見了 YT 的訂閱會員制、臉書的頭號粉絲效應。
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當粉絲都認識你,而你真的瞭解他們嗎?
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如果無法以顧客為念,很難在自己的帳號之下做好「社群」這件事,若無法專注良好的互動過程,那麼就失去了社群的意義。
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那天和剛創帳號時就一直支持我、幾乎天天與我互動的讀者們一起在 小白屋 ec.room 年末餐敘,大家都真的在這一年成長很多、也都變成了好朋友,真好。
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✦ 當你按下追蹤的那一刻,你就是我的 VIP。
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你們今天要去哪裡跨年
有沒有局可以跟一下?
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鐵粉經濟 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
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「陌生開發」很難?難的不是結果,而是開頭,掌握「切入、展開、連結」技巧,幫助累積好人脈,達到快速圈粉,湧爆入坑潮!
作者簡介:黃國華
擁有20年以上的銷售經驗,一路從小業務員爬升至業務主管,36歲起轉任專職講師,40歲自行創業,成立「超進化業務工作坊」,連續3年累積超過500場早會專題簡報,帶領業務同仁提升業績。
學歷:育達大學行銷與流通研究所碩士
證照:CFP國際認證理財規劃顧問
現職:超進化業務工作坊首席講師
經歷:美商永久公司領導經理、第一羊乳業務主任、國泰人壽歷經「業務員、兆豐推展處襄理、訓練中心講師」
理念:
秉持「用對方法,做對事」與「將功夫花在看不到的地方,功夫會讓你慢慢被看見」理念,期盼帶領學員「超越自我、不斷進步、蛻變轉化」,讓每個人都能成為自己生命中A+的行銷高手。
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/90EHhxsT8NI/hqdefault.jpg)
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