我的父親、黃天佑!
1968年4月26日。
第一支,代表台灣到日本比賽的「中華排球隊」,從松山機場,浩浩蕩蕩地出發。
球隊由前立法院長劉闊才帶隊,選手來自台灣各地,剛滿20歲的黃天佑,因為在台中體專排球校隊中表現優異,被排球協會選了進來,人生第一次「出國比賽」可不能漏氣,照片中後排右二的這一位,就是我的父親,黃天佑。
因為那是一個,民眾還不能自由「出國觀光」的年代( 1979年,政府才開放出國旅遊觀光,桃機也在這年啟用),記得小時候爸爸跟我談到這件事情的時候,總是津津樂道,日本有多繁華,日本球員多麼厲害,一次的交流,終身的回憶,爸爸這一輩子,把自己全部都奉獻給了排球。
1947年9月28日出生於嘉義,父親從小就讀嘉義百年名校「崇文國小」、「嘉義中學」之後北上念「台北商業學校」,開始打排球,打校隊,一路打到冠軍。靠著優異體育成績,到台中體專就讀,繼續打排球校隊。在台中的這段日子,認識了母親,也決定了父親這輩子接下來的生活。
為了要跟家住台中的媽媽結婚成家,爸爸當兵退伍之後,選擇在台中任教,先在太平國中教書,後來轉到東峰國中。從體育組長一直幹到訓導主、輔導主任,爸爸這輩子的教職生活,都在東峰,1997年,選擇退休。
我記得很清楚,為了培養好的排球隊,爸爸甚至親自組球隊。
每每小學生在全國比賽的時候,爸爸都會去看,場邊仔細觀察優秀的好選手,這個會托球,那個跳得高,一一記下。等球賽打完,立刻親自上門「覓才」,跟對方的家長懇談,從鹿港、到阿里山,把一位又一位的好選手們,都拉到東峰來就讀住校。
於是,那些年,東峰國中成為台中的排球名校,每每勇奪冠軍,這是爸爸無怨無悔的歲月。
為了家庭,爸爸很節省,自己花費不多,卻努力希望讓孩子成才。記得我小學畢業之後,總被老師評價「聰穎但努力不夠」,父親讓我嘗試就讀私立懷恩中學,學費貴,但他仍願意用心栽培。
記得那時台中有個遠東百貨,假日時,爸爸媽媽會牽著我跟哥哥去「乾逛」,爸爸總是買兩支冰淇淋,帶我跟哥哥,到頂樓的遊樂場去坐著,邊看著別人在遊戲,邊吃著冰淇淋,四個人,吃兩支冰淇淋,錢沒多花,東西也沒多買,但這已經是我們一家四口,最快樂的事情。
有一次,爸爸領了薪水,帶著母親、哥哥與我,想去大快朵頤一番。他聽朋友說,有個小西門快餐不錯,價格不貴,但肉大飯多味道美。一家人興沖沖地走到了綠川附近的店家去,沒想到,一字之差,爸爸走錯了店,走進了價格不菲的隔壁「小南門」烤肉店。
我跟哥哥第一次進到高檔餐廳,可開心了!「哇~好棒啊!吃烤肉ㄟ」,店員拿了價目表過來,站在桌邊,翻開價目表的爸爸,面有難色,我這才發現,我們可能走錯了店。
那一餐,我一輩子記得。
我記得爸爸對孩子的愛;我記得爸爸捨不得多點一些,自己不吃,看著我們吃;我記得節省持家,一分一毫,都不願亂花的那個爸爸。
大學畢業那年,爸爸來參加我的畢業典禮,看著我,爸爸說:「不要欺騙自己」。那時,我不是很懂。隨著後來入伍、當兵、進入社會工作,開始跌跌撞撞之後,我才慢慢體會,原來,人永遠無法欺騙的,是自己。
你可能被別人打擊,但不用灰心,因為不管別人怎麼說,你心裡清楚,你是對?還是錯?就算別人罵你一百次,也不會讓你的「對」,變成了「錯」。你也可能被喜歡,被稱讚,但夜深人靜,捫心自問,自己值不值得?心知肚明。
這幾年,我在台北當記者,努力打拼。結婚、生子,賣力工作。除了逢年過節,幾乎沒有時間回去台中,想看孫子的爸媽,總是搭車北上,來回奔波。這二十年來,我拼命於工作,人在台中的爸爸,已經漸漸地老了,我卻沒有察覺。
今年三月七日,哥哥一通電話告知:「爸爸得癌症了」。
電話這頭,難以置信。
腦海中閃過這輩子與爸爸的點點滴滴,不捨這些年為了照顧需要一週洗腎三次的媽媽,幾乎沒吃過一頓好飯,好幾年沒帶爸爸去日本玩。
怎麼會這樣?
呆坐在小客廳,我放聲大哭。
半年很快,爸爸走了。九月四日凌晨兩點半,爸爸在睡夢中,離開了我們。我和太太被半夜的電話驚醒,把三個孩子一一喚起來,告訴他們:「阿公走了」~
天亮之後,我還有廣播要做。
記得那天,我談:「高鐵撿到三百萬」!面對鏡頭,面對破萬上線收聽收看的網友,我沒有把喪父的情緒外露。節目結束,孩子已跟學校請了假,一起趕高鐵回台中,送阿公最後一程。
這段時間以來,暐瀚工作繼續,對外不說。有些網友問:「暐瀚哥看起來有點累喔」~是累。台北台中兩頭跑、家事工作兩頭燒。
前陣子發生了「天下雜誌民調」事件,很多網友私下問我:「暐瀚哥,就算你說的是對的好了,幹嘛說出來呢?這話題既然不討喜,就不要談,不就好了」?
為什麼不要就避開就好?為什麼堅持要談?為什麼?
因為我是黃天佑的兒子。
我答應爸爸,這輩子,永遠不欺騙自己,不只誠實面對別人,更要誠實面對自己。我是一個媒體人,我認真準備,我勇敢論述,我永遠願意,說我相信的話。
今天是九二八,是教師節,也是爸爸的生日。
看到過去爸爸教過的學生,一個一個前來靈堂跟爸爸致意;看到工作上的長官朋友,給予我們溫暖祝福,哥哥、媽媽與我,永誌不忘、永遠感謝。
謝謝爸爸。
謝謝您這輩子,辛苦養育我跟哥哥長大,病痛沒有了,爸爸您安心,下輩子,我還會繼續努力,當一個令您驕傲的小孩。
暐瀚 2019-9-28 de 台中
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要不是今天柯文哲說「王必勝對疫情有何貢獻 口令還不是都我在執行」「不然你去訪問王必勝 讓他說出對北農有什麼貢獻 要他自己講」 大家才注意到,王必勝貢獻有多大!
王必勝曾經歷過SARS時期任北榮緊急聯絡人,從事各種緊急協調工作。 曾任金門醫院院長後,被延攬到醫福會擔任副執行長。因為開會跟陳時中「眼神對到」,武漢包機親自帶著12位醫護人員搭華航到武漢天河機場接人,還得面對中國不斷改變的規則與突發事件。Covid-19疫情中,磐石艦、諾富特飯店、苗栗京元電子廠等各種事件,哪裡有群聚案例,王必勝就衝到第一線處理疏散與篩檢工作。
此外,衛福部轄下的26間部立醫院,王必勝擔任最高管理職。部醫不只是篩檢和收治病人,也承擔了中央設置集中檢疫所的全部工作。26家部立醫院總共成立了48家集中檢疫所,有5千5百個房間,由王必勝建立了一套管理制度。去年大量設置檢疫所,但台灣疫情平穩了很久,檢疫所很多是空的,#那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間,他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」,但他看國外疫情一直燒,#不敢撤。還好堅持住了,#在5月疫情最嚴重時派上用場。
雙北疫情爆發時,中央檢疫所幫雙北收了兩千多位隔離者,其中1千多位是輕症患者。去年設置檢疫所是為了隔離和檢疫之用,如果醫療量能不夠時,檢疫所可作為輕症治療的場所,這次疫情爆發後,果然用到了,那時雙北醫療量能早已滿載, #如果沒有將1千多位輕症病人安置在集中檢疫所,#雙北的醫療可能就垮了。
而王必勝最驕傲的,是疫情期間所有交辦的事,部立醫院同仁沒有人推辭、拒絕,每個人都是被交辦任務就去做,對提升部醫的形象有很大助益。
很可惜王必勝不像柯文哲這麼會表彰自己,在鏡頭前總是行色匆匆,北農事件爆發時,和記者的對話都在行走間進行(印象深刻),話也很少,也許真正心繫防疫的人,沒時間在鏡頭前表演吧。
#同心圓掃描冷區殲滅戰熱區撲滅戰廣義家戶感染沒疫苗我一個月清零...........這種口號王必勝一個都沒說
#在某人對比之下指揮中心成員簡直各個是國寶人才
#勤奮而善良優秀而低調這是我給指揮中心成員的評價
#台灣有你們真好🌹
資料來源:
財訊王必勝專訪 https://www.wealth.com.tw/home/articles/32898?fbclid=IwAR3rtj9V1hj5WVNu7mTW-92dUj1Y3PCcZqHx7v4963EZXBTphdco8-mJspU
新聞片段有逐字稿柯粉的最愛 https://www.youtube.com/watch?v=ThIF1m4Cx6o
鏡頭職人評價 在 HBK 的 NBA I Love This Game Facebook 八卦
『 Dribble&CEO 』
商界天才LeBron James已打造屬於自己的商業帝國。
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⬛#不能只當職業球員
『不能僅只做為一名傑出的籃球員,這條路真的太窄了,一旦籃球生涯結束了,之後還有五十年的人生道路要走,正如教父中所說講,你要趁年輕時揮出自己強勢的一拳』
這是LeBron James的商業夥伴兼任兄弟的Maverick Carter在談到LBJ人生規劃時所講到的,而事實也確實是如此。
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職業球員不能夠打一輩子,是一個殘酷與現實的職業,過去有多少運動界的英雄好漢因傷殞落,提早結束自己的職業生涯;又或者有多少運動員退役後,所賺的千萬薪資都因管理不善而付諸流水,解甲歸田沒多久就宣告破產。
這些類似案例在運動界是層出不窮,因此這老早就已經是年輕的LeBron James一直在擔心與計畫的事情,他沒有因有大把突如其來的金錢鈔票,就這樣一夜致富的處境下給沖昏了頭。
即使出身貧寒,賺大錢一直是心中夢想藍圖,但LBJ也沒因此輕易被金錢所利誘失去冷靜,反而清楚自身的影響力後,更冷靜的思考去探索未來,以不疾不徐的態度做出最好的選擇。
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⬛#商人的潛質與風範
當LBJ在18歲準備要以『天選之子』的威名進入NBA時,不少運動品牌為了想拔得頭籌,都開出很誘人的條件出來競爭,甚至有的還願意提前給予1000萬支票做為見面禮,這對於LBJ可是一筆很大的數目,彷彿就像是天上掉下來的大禮。
LBJ的母親Gloria當時很希望兒子可以拿下那張支票,但最終被LBJ拒絕,因為他決定要與Nike見面之後再做評估,聽取不同的合作聲音,展現相當成熟與精明和前瞻的一面,年紀輕輕已有做為商人的潛質,懂得談判爭取利益,而不是一股腦兒就草率簽約。
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結果大家都知道了,Nike用誠意與宏遠未來規劃和最大的信任贏得LeBron James的簽約,雙方也證明了這是完美的結合,創造出巨大的球鞋版圖,且最終還達成了終身合約,這被LBJ視為人生最成功的理財決定。
正因為18歲就具備成熟冷靜的風範,有著敏銳的判斷和正確的決策,LBJ在2004年就找來知名的Paul Wachter來擔任財政顧問,Wachter一直是許多好萊屋巨星的商業顧問,也是當時加州州長Arnold Schwarzenegger的頭號顧問。
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對於一個那麼年輕的毛頭小子找他當顧問,Wachter回想起來仍是感到驚訝,並且對當時LBJ的商業頭腦與尖銳觀點印象深刻,對此他說道:
"年輕運動員一開始會花大筆錢請我當顧問"
"這對我來說是少見的事情"
"且更讓我吃驚的事情是"
"他對整個商業運作很有觀念"
"尤其對數字相當敏感"
"當與他投資或商業合作時"
"LBJ不會問一些無關痛癢的問題"
"他總是能一針見血發起討論"
"他就是一個數字狂人"
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2006年Paul Wachter特別介紹LeBron James給Warren Buffett認識,讓他與這位世界上最成功的投資家請益學習,而在雙方一見如故下,Buffett給予LBJ相當高的評價說:
"透過這次我了解一件事情"
"LBJ是一個精於金融的人"
"在我們暢談彼此的商業想法下"
"我還真的沒有聽到他說錯什麼呢"
"我能教他的還真的不多"
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⬛#成立自己的商業團隊
LeBron James在2005年與自己首位經紀人分道揚鑣後,就下定決心要親自操作能真正投入參與的商業模式,要有屬於自己的掌控權,決定做自己的主人,於是隔年他與其他三個好兄弟Richard Paul、Maverick Carter和Randy Mims一同建立『LRMR』商業帝國。
做為公司的老闆與活招牌,LBJ與『LRMR』的商業主旨在於不是只願意扮演一個簡單代言,謝絕在媒體前鏡頭擺個樣子如此簡單,商業模式需有創意與掌控權,可以成為合作夥伴公司的一份子,即使只享有少數股權也沒關係,這能更有動力與向心力一起帶動品牌成長進化。
因此『LRMR』的公司標語為『We seek partners, not clients(我們尋找的是夥伴,而不是客戶)』,與LBJ在人生道路上與職業生涯所注重的兄弟情不謀而合。
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⬛#不僅代言還是老闆
2008年Paul Wachter將LBJ與團隊『LRMR』引薦給Beats耳機創始人Jimmy Iovine和Dr. Dre相約見面,最後雙方相談甚歡成為合作夥伴與股東之一。
LBJ用自身強大影響力與優勢地位做置入式的廣告擴散,在08年北京奧運時他替隊友們都配置Beats耳機,通過奧運的鎂光燈瞬間形成一股旋風潮,讓運動員都需要有Beats耳機的現象瘋狂延燒,品牌因此一炮而紅,衝擊整個全球市場,讓耳機不僅能聽,還是潮流時尚的代表。
而2014年Beats被Apple用30億美金給買下,做為股東之一的LBJ藉此賺到3000多萬美金,完成一個獲利相當高的投資。
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接著2012年LeBron James又眼光獨到看好新興的連鎖披薩店Blaze,只是礙於正在代言麥當勞,因此當時只單純投資做為股東之一。
2015年LBJ當機立斷與麥當勞談判要中止剩下三年的1400萬左右的代言合約,不少人都認為他為何跟錢過意不去,且還是大品牌公司,然而在LBJ的眼裡,早已經有慎密的盤算計畫,在解除代言人身分後,他能夠毫無顧忌火力全開去推廣Blaze,甚至還扮演店員服務客人,善用社群媒體的討論熱度和曝光力。
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如今Blaze這四年從兩家店擴展到兩百多間,創下美國食品產業有史以來最快的展店紀錄,年銷售額也從原本600多萬到現在達到2億大關,而擁有10%股份的LBJ據傳加代言費已經有3500萬美金至4000萬美金的價值。
LeBron James一直不僅僅是個優質的代言者,他還具備老闆身分參與其中帶來關鍵決策,為品牌灌入難以估量的價值。
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⬛#新一代籃球界商業帝王
上述兩個投資案例能夠理解LeBron James就如Buffett所形容的,是一個具備精準眼光與前瞻商業頭腦的CEO,除了創立『LRMR』外,他還有娛樂公司SpingHill Entertainment以及多媒體公司Uninterrupted,儼然LBJ已經建造屬於自己的商業帝國,且還有許多商業計畫正在進行獲利中。
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根據2018年統計,在「世界最會賺錢運動員」的調查裡,LeBron James排在第六,是NBA籃球員名次排最高的,在球員薪資、各項代言與投資都相當活躍與成功。
至於在NBA球員twitter關注數排行榜上,LBJ同樣名列第一,突破4100萬以上的關注度,足足是第二名的兩倍以上,具備著頂級的社群影響力。
所以不管是商業決策與判斷,還是自己身為籃球傳奇巨星的超級光環,LBJ都已經擁有所有成功的要素,要成為新一代籃球界的商業帝王,他早已經領跑在最前端。
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『Dribble&CEO』
LBJ不是只有在籃球場上充滿野心
20歲就野心勃勃要當商業帝王
用兄弟模式成功築起帝國基業
LBJ只是籃球員?
那你就大錯特錯了!
➡Nike Basketball Taiwan
✏HBK
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拍攝設備=
1機:Sony AXP55
2機:Sony RX100M5
3機:Canon EOS M50白單眼
環景相機:Insta360 one X
鏡頭:EF-M 15-45 mm IS STM
鏡頭:EF-M 11-22 mm IS STM 超廣角
指向麥克風:Sony CG60
降噪麥克風:RODE VMP+ 機頂麥克風
手機麥克風:RODE VideoMic ME-L
片頭配樂:
JPB - High [NCS Release] https://youtu.be/Tv6WImqSuxA
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Music promoted by Audio Library https://youtu.be/R8ZRCXy5vhA
片尾音樂:
Track: Lost Sky - Dreams pt. II (feat. Sara Skinner) [NCS Release]
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Watch: https://youtu.be/L7kF4MXXCoA
Free Download / Stream: http://ncs.io/Dreams2YO
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鏡頭職人評價 在 真電玩宅速配 Youtube 的評價
玩家在陌生的環境中醒來,在失去記憶的情形下,卻莫名其妙的踏上了消滅惡靈與鬼怪的旅程。遊戲的模式非常像是《抓鬼特攻隊》,雖然能夠強化技能與裝備,但更重要的是到處蒐集線索。遊戲開始時能夠設定玩家角色的性別與職業,當然這會影響到玩家擅長的技能,遊戲需要玩家不斷的不同地方找尋線索,而找出線索的方式非常多元,除了用肉眼觀看之外,對每個物件加以檢視,或是使用紫光燈尋著血跡都是找到線索的方式。
蒐集到足夠線索,就能判定犯罪現場的元凶是哪一種鬼怪,就能決定使用哪一種有效方式進行應對。當然也能用槍械來物理超渡幽靈啦~如果有多餘的線索,也能在酒吧換取金錢,或是打累了也能跟其他人來一場樸克牌排解一下。
雖然遊戲的鏡頭離主角有點遠,但是優秀的氛圍營造,也讓每一次開門充滿緊張感,目前遊戲已經在Steam上架,而且有級度好評的評價,喜歡驚悚遊戲的玩家,就拿起你的魔法小卡吧!
(C)Ballistic Interactive
「電玩宅速配」粉絲團:https://www.facebook.com/tvgamexpress
「美女愛玩Game」節目:http://bit.ly/1Qwt7S3
休閒平台:http://myfun.gamedb.com.tw
遊戲庫粉絲團:http://www.facebook.com/Gamedbfans
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本集主題: 大同、周浩導演專訪
本集將專訪周浩導演,談他7/8將將上映的金馬獎最佳紀錄片「大同」,他本周也特地來台灣宣傳這部影片,7/4晚上在誠品電影院還舉辦了上映記者會,主持人當天也在現場,為大家收錄了完整的致詞,還有去年一同入圍金馬獎最佳紀錄片的「灣生回家」製作人田中實加,也現身力挺這部影片,記者會現場他也說明了推薦的理由。
致詞: #CNEX董事長 #蔣顯斌先生
#CNEX執行長 #陳玲珍女士(同時也是本片的監製)
#灣生回家製作人 #田中實加女士
由華人影史第一位蟬聯兩座金馬獎最佳紀錄片的中國導演-周浩-執導的紀錄片《大同》,自去年金馬影展放映後即獲得廣大迴響,電影預告上線三天內就突破30萬點擊率,許多人看完後直呼不可思議,竟然有人能夠這樣近距離貼身拍攝中國地方行政系統運作,就連金馬影展執行長聞天祥老師都說:「看完《大同》,好想知道導演會怎麼拍柯P。」
這部片費時三年跟拍山西大同市長耿彥波推動都市更新的過程,改革的手法與規模之浩大,讓其他身在民主國家的觀眾們難以想像,在去年日舞影展便得到評審們讚譽《大同》是能夠近身拍攝中國官場現形記的紀錄電影,更給予「評審團特別獎」的肯定。
周浩是一位多產型的紀錄片導演,13年內完成了9部紀錄片,手上經常同時好幾部片子在進行著,其中有超過半數在國際上大小型影展都得過獎。《大同》是他第二部金馬獎得獎作品,前一部則是2014年金馬獎最佳紀錄片的《棉花》,紀錄中國成衣產業底層工人的故事,挾著金馬獎的高人氣,《大同》將於今年七月八日正式上映。
【故事大綱】
大同,這座1600年前輝煌的古城如今正在一片新的廢墟中期待著不確定的未來。耿彥波,這位以拆建城市,發展文化著稱的市長,正準備用著非凡的手段,去實現他心目中城市發展和變革的巨大藍圖。他不僅要消除大同令人瞠目的污染,更要用古代的文明和輝煌重塑這座城市的未來。
耿彥波市長的方案大膽而冒險,他希望恢復大同在北魏年代的城牆,修建博物館,將這座榮譽和恥辱都立於煤炭開採上的城市重新變成中國人探尋古代繪畫,書法,雕刻,建築和佛教的目的地。他總是將巴黎和羅馬掛在嘴上,證明GDP和文化傳承相比,顯然後者能留給人們更高尚的品味和深刻的印象。但是,若希望實現這個宏大的藍圖,耿彥波市長面臨著艱難的抉擇,他需要拆掉10萬戶住宅,搬遷整個城市近50萬人口,並成功籌集到數倍於大同政府年收入的資金。他還需要得到政府和共產黨內其他高級官員的支持才有可能實現這一方案,而共產黨的權利平衡規則確定市委書記才是真正的權力中心,這成為耿彥波市長城市改造方案中最不可探測的因素。
耿彥波市長每天早上六點出門,十點回家,整日都在城市的各個工地視察。他面臨著工程的延期,質量的偷工減料,他直接呵斥那些工頭,如同呵斥自己手下的各位局長處長,但一人拖拽的馬車無論如何也無法飛速而平衡地前進。每天清晨,總有上訪的人圍在耿彥波市長的住所外,希望自己的問題能得到耿市長的簽字解決,而無法解決問題的人們會在城市充滿塵灰的各個角落聚集一團,彼此將怨氣和詛咒和著唾沫一吐而出。
兩年過去了,當耿彥波市長的藍圖初具規模的時候,上級省委突然宣布耿市長調到太原擔任代市長。消息不脛而走,第二天,本來以為會因為住所被拆遷而對政府部門恨之入骨的百姓們,沒想到居然發動大規模遊行要離職的市長別走,,他們沒說出口的是,房子都拆了,市長卻走了,後續重建誰來管?
耿彥波市長曾說,大同就這一次機會,沖不上去就上不去了。他還說,他所有的問題都來自這個體制。他說,他曾經的夢想是當一名優秀的記者,當他沉浸在古代詩賦的海洋中時是最快樂的。
【影片特色】
●華人影史第一位連續獲得兩座金馬獎最佳紀錄片的導演周浩執導。
●片中主角耿彥波市長行事風格雷厲風行,可與台灣政壇現狀作對比。
●「都更議題」與台灣民眾貼近,可做中國與台灣兩地都更方式對照。
●大同市「古城翻新」呼應近期台北市北門重建及各地老屋再生。
●近距離拍攝大同市政運作,一窺簾幕後的中國官場文化。
【導演簡介】
周浩,職業紀錄片導演,曾擔任新華社、《南方周末》等媒體記者多年,2001年開始紀錄片製作,作品百餘次入選各類國際電影節並多次獲獎,並出任芝加哥國際紀錄片節、台灣國際紀錄片節、廣州紀錄片節評審,同時創建了紀錄片中文資訊網站鏡像中國。媒體評價,他的鏡頭如同深入中國社會生活的解剖刀。
2014年10月,周浩以《棉花》獲台灣金馬獎「最佳紀錄片獎」。2015年以《大同》再度奪下金馬獎「最佳紀錄片獎」、及美國日舞影展評審團特別獎。
【作品年表】
2003《厚街》、2006《高三》、2008《龍哥》、2009《書記》、2010《差館》、2011《差館II》、2013《急診》、2014《棉花》、2015《大同》
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大家午安
由於飛機巷聽說11月份要關閉了,所以計畫10月份想要去拍攝,那我自己本身沒有長焦鏡
頭,就上網找到這家鏡頭達人有在出租鏡頭 ,有去爬文看一下評價 還不錯 但是是2003
的文了
不知道最近有沒有到鏡頭達人出租鏡頭過 能分享給我嗎?
另外或者台北有哪間鏡頭出租還不錯的也可以給我參考 謝謝
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※ 編輯: bbsuper (39.12.162.190), 09/20/2018 14:22:39
我在這統一回覆 ,謝謝大家的回饋 有種心暖暖的fu ,哈哈哈哈
※ 編輯: bbsuper (39.9.47.83), 09/21/2018 00:15:02
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