[讀書]
這本書特別建議醫學院的老師們、期待孩子唸醫學系的家長們,還有醫學生、醫師和醫師家人閱讀。
很高興可以看到這樣的書籍,也謝謝出版社讓我直接貼上推薦文(實在沒力氣再寫一篇哈哈😅),希望這是醫學訓練過程更人性思考的開始。
推薦序:
提供從醫者所需的韌性訓練與心理支持
這是一本慎重看待、省思醫學界中各種現實面向的著作。我們常常說,醫師也是人,意思是醫師不可能像神一樣無所不能,醫師也會無助、也有失敗、更常常自我質疑,或是有許多無法面對的時刻。醫師不是神,但是醫師的日常所承擔的悲傷、挫折以及挑戰,卻是一般人的數倍,原因在於,醫學訓練是嚴苛的,醫學服務過程看到的多數現實是殘酷的,提供醫學照護的人自己也時常面對衝突、掙扎甚至反覆質疑,而且,通常不知如何紓解或不敢求助。
我是大學聯考之後填志願分發的年代,那時候進醫學系的條件就是書讀得好、考試能考到夠高分,且當時還未實施健保,醫師收入與社會聲望都明顯優勢,社會的職業價值也尚未多元,所謂第三類組的第一志願,就是當醫師,有不少學校有醫科專班,或以每年醫學系上榜人數為招生強項;因此,除非非常洞察自己特質,並得到家庭的支持,或許有機會不依著各校系志願排名填志願;不然,「考得上就去唸」,是最多數醫學系學生入學的原因。
我一直記得大學一年級體檢時,有同學在被抽血的時候暈倒了。那個同學後來在學校時如何面對把活青蛙的心臟剖出來,如何克服實習時的注射工作,和值班清晨睡眼惺忪之時,趕在晨會前要抽完的數十管血液檢體,沒有人知道。
我們倒是都知道,每年,會輾轉聽到,某一個學校的醫學生,本來是數理天才,但在家庭期望下念了醫學系,然後,罹患精神疾病,退學了;或者,某個剛進入臨床的實習醫師,跳樓自殺。而我們只有提醒自己,要更強一點,要撐住。
我的實習同學在主治醫師跟家屬講解末期肝癌病情的時候忍住淚水,回到值班室才感同身受的掉眼淚;我們都想關心那個爛了一條腿的癱瘓病人,但又怕他的環境困難超出了我們的能力;本來是來看陰道炎的病人因為她加護病房中昏迷不醒的兒子,在我診間嚎啕大哭,為了不想影響「專業形象」,我強忍眼淚,顧左右而言他;一直到多年後我自己接受了心理諮詢課程,才學習如何平衡同理心與專業。
醫院是一個很少有好消息的地方,即使診斷出疾病,治好了病人,病人終其一生也可能很難擺脫復發的陰影,或是留下住院過程的痛苦回憶。
而這些充滿負面能量的場域,就是醫師的工作日常。
面對那些難以治癒的病痛、已經缺乏求生意志的患者、難以忍受治療痛苦的病人、掙扎著呼吸的早產兒、先天疾病早夭的嬰兒,醫師怎麼可能不沮喪、不難過、不懷疑自己?但是,如果醫師自己被情緒擊垮,又要怎麼保持最專注且不受情緒干擾的診療程序?本書作者在她執業與研究的觀察中,發現了醫師的逃避,也發現醫師透過專注在情境的枯燥、事實和理性的細節,而忽略或壓抑它對一個人的感覺造成衝擊的可能性,對此作者稱之為理智化(intellectualisation)的過程。作者也留意到,醫師會有潛抑(suppression)和壓抑(repression)的雙防衛策略,藉由專注於提供安全照顧,潛抑他們想停止在病人身上施加痛苦(診斷與治療)的欲望,以及把難以承受的情感從意識裡完全排除;甚至當醫生情緒變得難以負荷時,他們會完全停止感受(頁37、38)。而這,不是與我們一再認為醫師應該「同理」病人感受、溫柔且敏感的陪伴病人除了疾病之外的其他情緒感受,是矛盾的嗎?
這也是我自己從實習開始,一直到現在執業近20年,認為對於臨床醫療人員甚至其他助人工作者最嚴苛的試煉:如何能夠永遠保有同理和最溫柔諒解的那一面,以維持說來其實殘酷的醫療照護現場。
作者也討論到了醫師在職涯上可能會面臨的困境。不少醫師因為自己身心罹病,或是發現自己並不適合臨床執業之後,無法面對「失敗感」,或不願與家人同事坦承自己希望轉換選擇;尤其是,若抱持著自身或家庭對於某些疾病治療的「使命」而進入醫學領域,卻在受訓之後體認到醫療專業的現實面,或自己擅長的並非原先所預期的專科時,必須痛苦地承認自己選科錯誤、甚至考慮是否停止臨床執業,這都是漫長而矛盾的掙扎。這部分,在台灣幾乎還未有討論;然而每年對於新科醫學生的報導,總有「因為親人罹病所以想當醫生」這樣的年輕孩子,醫學生也總是承擔了家裡最高的期盼與肯定,那些最後發現自己對這個職業與期待不同的準醫師們,我們都還未產出支持或諮商的系統。另外,因為種族、性別,或先天疾病,在受訓與職業過程可能遭受的不平等對待,也在此書的討論之中。
近幾年,台灣的高等教育入學方式改變,在擔任醫學系的甄試口試委員過程中,我與其他老師們,往往一邊帶著十分矛盾的情緒,既有對健保制度的各種抱怨,又有咬牙讀完醫學系、撐過專業醫師訓練之後的職業榮耀感,一邊聆聽著面前的高中畢業生試圖說服我們,他們「有哪些特質適合就讀醫學系,未來適合擔任醫師」。其實,我們多數能分辨,哪些年輕孩子是真心期待進入這個行業,哪些是因為家庭期待而來;也多少能發現,有些孩子對於挫折的耐受度,其實不太適合這個行業。
透過這樣的面試,篩選適合從醫的學生或是排除極端不適合的孩子,比以前僅靠成績分發,是稍微好了一些。本書中詳述了其他國家在醫學生訓練或投入專科醫師之前,有適性或心理諮商評估協助,也有對情緒衝擊或倫理挑戰的「多站迷你面試」評估,這些措施都有助於協助醫學生或年輕醫師在受訓過程中,了解自己或得到協助。
這是一本誠實窺見醫師內心矛盾衝突的書,書中關於眾多醫師無助沮喪、甚至孤立無援的真實紀錄,值得所有醫師閱讀,發現自己壓抑或不敢直視的困境;這更是一本所有醫學教育者應該閱讀與思考的書──我們有責任支持與協助年輕從醫者。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過6,060的網紅李黎哈哈LilyHaha,也在其Youtube影片中提到,首先還是感謝敦誼願意讓我訪問,然後也在此感謝雅婷的介紹啦!從訪談當中可以看出敦誼自己本身的熱情,不管是在德文系還是醫學系都是一樣的,或許德語對他來講只是申請醫學系必要的工具,但他卻不只是把它當工具,而是真的莫名的熱愛這個語言,或許念兩個學士讓人覺得要花好多時間,但我相信他的熱情,就算再念一個學士也是...
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醫學系學校排名 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》免疫細胞療法特別專輯系列
{內文}
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我很喜歡當醫生,特別是喜歡當小兒科醫生,(為什麼),因為平常小孩子假如生病,他晚上一定會吵鬧 哭吵不停,所以能夠幫一個家庭解決小孩子還有他們家裡的問題,讓他們晚上有一個很好的睡眠時間,我就覺得很高興
30年前,他只是一名小兒科名醫。30年後,他將台灣醫學推向國際,目標是成為世界前100大。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我一直在想說我可以做一點事,也許我可以幫社會多做一點事情,因為我一天可能看100-200位病人,可是我假使有機會能夠有一個醫院,我可以好好把它經營,幫助更多的醫師,就可以幫助更多的病人
他是亞洲大學創辦人,中國醫藥大學董事長蔡長海。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我幫助病人 幫助醫生 幫助學生 幫助老師,我覺得這是我的福氣
一位來自嘉義布袋的漁家之子,30年前,在長庚醫院小兒科當醫生的蔡長海,到中國醫藥大學前董事長陳立夫賞識,回到母校中醫大的附設醫院任職。熱愛小兒科的他,本想辦一所兒童綜合醫院,於是向陳立夫請辭,結果90歲陳立夫告訴他:中國醫藥大學附設醫院有醫學院當支撐,可以救人,你的兒童綜合醫院,規模太小,雖然錢會賺很多,但是人生求的不完全是錢。蔡長海被90高齡老先生感動,關了自己的診所,收入銳減為原先的1/30。之後他當起中國醫藥大學附設醫院院長,不再是一天看800-900名病患的名醫。
他在六年之內,讓台灣醫學系排名倒數第二的中國醫大,躋進世界五百大。而中國醫藥大學附屬醫院,也成了全台灣在腦神經和免疫細胞療法最頂尖的醫院之一。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
教育和醫療 甚至生醫產業,它事實上是一個良知的產業,辦教育我們最重要是以學生為主,要給學生最好的教學環境做醫療產業,最重要是要把病人當作是自己的家屬視病猶親,大概在12年前的時候,因為我自己感覺到醫療是一種高科技,所以它一定要擺脫傳統的發展,你要擺脫傳統的發展醫療,第一個一定要有特色,要建立哪些特色呢,因為十幾年前中國醫藥大學附設醫院,剛通過醫學中心的評鑒不久,醫學中心最重要的是,除了有臨床醫療服務以外,要有教學來傳承,另外一個就是研究,研究它是可以幫忙教學,也可以幫忙臨床醫療服務,所以那時候我們就決定重點擺一部分在研究,研究一定要考慮未來的發展哪些比較好,我們知道在重症病人裡面,比較多疾病的一個是癌症 一個是腦中風 一個是心肌梗塞,所以我們就決定往這三方面去發展,因為1985年美國NIH就是美國國家衛生研究院,就通過免疫細胞療法,那時候我是覺得這是一個很好的機會,我們要把重點放在這個地方,所以那時候就開始聘請這方面的人才,最重要還是人才,人才是最重要的,人才我們現在是有幾個方向,一個我們從內部培養自己的人才,有些他們願意出國受訓的,我們就給他們很好的條件出國,所以我們就先建立一個GMP的實驗室來發展,這時候我們剛好有一個團隊,就是現任的院長周德陽 周院長,因為他是一位很好的神經外科教授和醫師,他對這方面又很有興趣,所以他就帶著團隊往這方面去發展,就是樹突細胞疫苗,很僥倖的他的團隊做得還算成功,因為一般惡性腦瘤平均診斷出來,存活率大概15個月,我了解他的病人已經有活到十幾年了,甚至有些活到五六年,一般是比15個月多兩倍的存活,這個我是覺得很為病人,也很為中國醫藥大學,還有周院長的團隊高興
蔡長海對人才極為重視,甚至不惜拿出30億台幣,讓中國醫藥大學校長去全世界禮聘人才回來。校長本身,就是不可多得的人才。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我們校長現在李文華,他是中央研究院院士,他本身是澎湖人,他一直想回來幫台灣做一點事情,他是諾貝爾醫學獎的候選人,這在我們台灣人是很不容易的,因為他已經接受加州大學爾灣分校的講座教授和研究所所長的職位,而且那時候加州大學爾灣分校的校長,提供5000萬美金給他設一個研究所,所以他跟我講說以後有機會,5年前 我知道他卸下所長,我就主動跟他聯絡,結果我們通過一次電話 見過一次面,我就邀請他回來當校長,(趙坤山副校長)他回來台灣的時候,我跟他談了幾次 談了幾次,第一個 我其實是很開放的,因為他是從台灣去美國的,所以落葉總須歸根,第二個 他需要有一個好的發揮的環境,他提什麼我就全力支持,第三 在全世界要有一個重粒子 質子 氦子的中心請他全權負責大概很難,所以他就動心了,一方面我是覺得他也愛我們台灣,所以他就後來決定攜家帶眷回來台灣幫忙,我是考慮怎麼樣是對機構 對學校 對老師 對學生最好的,像這種人才把他放在美國,他也許就退休了,可是他只要回來,對台灣的幫忙是非常的大,所以我想 我不能講說用人,我只是說請他們來幫忙,然後我來支持 配合他們,然後大家一起把事情做好就連和趙院長,同樣在MD Anderson癌症中心,任職的洪明奇院士,後來也被挖來當學校的董事。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
洪明奇 洪院士是因為那時候我們要蓋癌症中心,要買質子的醫療設備,後來知道他在MD Anderson那時候他是講座教授,還有生醫所的所長,可是我想去MD Anderson訪問,所以我就寫信給他 然後...(之前認識他嗎?),那時候不認識他,(完全不認識?),完全不認識,寫信給他 他接到我的信很高興,他是中央研究院院士,他回來台灣開會,我就跟他見面 請他吃飯,大家聊得很愉快,所以去MD Anderson,他幫我們安排三天的訪問的行程,安排得非常好,我就邀請他說有沒有機會請他當我們的顧問,他說很好 他也想幫台灣做一點事情,所以他回來以後,我們就請他當顧問,然後我請他把中國醫藥大學當做他台灣的家。設備 人力 預算全部配合,所以他就很高興,十幾年來 他回來做得很愉快,大概8年前我們有董事缺,因為我想說學校 醫院要國際化,我就請他來幫忙,他也很高興,所以他現在在董事會,算是對學校 醫院的幫忙非常大,我們從前年又發展人工智能,所以我們是希望建立台灣第一所AI人工智能醫院,比如說我們現在 我們AI的發展,我們有60項技術,染色體的診斷一個病歷,平常大概要花2.5個小時,可是我們用人工智能的診斷不到1秒鐘,而且準確率可以到98%,我記得有一本書 僕人哲學,因為大家都是夥伴,中國醫藥大學它是真正的財團法人的大學和醫院,雖然現在我們是有15家附設醫院和診所,可是每個院長都是我的夥伴,我把他當作是家裡的人,我希望他們能夠成功,因為他們的成功就表示機構的成功,也是我的成功,何況我一直在思考能夠幫台灣做什麼事,我甚至現在我們已經成立一個基金,也要來幫助那些負擔不起的病人,譬如說給他們折扣 讓他們負擔得起,因為我想怎麼去回饋台灣 回饋給病人,我想這個都是我們很樂意去做的,所以一定要合法 合理 合情,另外要考慮社會企業責任和價值
一份對台灣的愛,使這些人願意捨棄高薪回到家鄉,匯聚成更為動人的力量。
(亞洲大學創辦人及中國醫藥大學董事長/蔡長海)
我幫助病人 幫助醫生 幫助學生 幫助老師,我覺得這是我的福氣
醫學系學校排名 在 立法委員林奕華 Facebook 八卦
面試472位取39位!
大學面試超篩品質堪憂
💡奕華要求教育部兩個月內提出檢討報告!
📌超篩情形嚴重,對考生非常不公
大學個人申請入學第二階段面試即將登場,今年因數學科題目鑑別度不足,全國有一萬四千多名考生滿級分,連帶影響許多校系第二階段篩選人數出現激增情況,奕華於昨(6)日質詢時指出,招聯會對外說今年首度實施分科篩選,各校系超篩情況有明顯改善,但實際上還是很嚴重,對考生非常不公平!
📌超篩人數過多,不僅增加面試老師負擔,學生也只能碰運氣😧
今年校系超篩人數最多的是陽明大學醫學系醫師組,教育部核定招生名額是39位,但因學測分數相同超篩的結果,導致該系總共要面試472位學生!奕華認為這樣超篩面試大幅增加老師負擔,也讓前來面試的學生覺得是在「碰運氣」,這麼大量的面試品質如何確定挑選到的是最合適的人才?根據招聯會資料,今年超篩排名大多是醫學科系,例如長庚大學醫學系,核定招生是55位,但超篩結果要面試487位學生!臺北醫學大學醫學系也是同樣情況,核定招生85位,最後因超篩造成要面試的學生人數達500位!
📌招聯會新聞稿根本自欺欺人,有檢討但問題還是很大😑
面對家長、學生與學校的反彈聲浪,奕華發現招聯會新聞稿還說今年超篩問題「有明顯改善」根本是自欺欺人!招聯會可以每年滾動式檢討,大考中心主任可以下台負責,但對每年數十萬的考生來說,考試與面試都只有一次機會,沒有必要絕對不會想重來,但教育部年年說要檢討,結果還是發生試題穩定度和鑑別度不足、第二階段面試超篩的情況,影響到的都是考生權益。
🌟奕華昨(6)日在審查109年教育部預算解凍時也提出附帶決議,明確要求:
#教育部兩個月內落實檢討試題穩定度和鑑別度不足及超篩問題,務必讓考招制度穩定,確保考生權益,維持大學科系個人申請甄選品質。
醫學系學校排名 在 李黎哈哈LilyHaha Youtube 的評價
首先還是感謝敦誼願意讓我訪問,然後也在此感謝雅婷的介紹啦!從訪談當中可以看出敦誼自己本身的熱情,不管是在德文系還是醫學系都是一樣的,或許德語對他來講只是申請醫學系必要的工具,但他卻不只是把它當工具,而是真的莫名的熱愛這個語言,或許念兩個學士讓人覺得要花好多時間,但我相信他的熱情,就算再念一個學士也是沒問題的感覺XD
⚽️足球印象派
https://www.instagram.com/football_impressionism/
▷▶︎ 幫助你更快的找到問題
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00:36 為什麼高中畢業後想到輔大唸德文?高中不是三類組嗎?
02:13 如何準備德文?可以考到DSH3?
04:45 申請德國醫學系的時候,是看高中成績?還是大學成績?
05:43 為什麼大學畢業才申請德國醫學系?沒有在大學期間就申請?
06:55 不管在台灣念什麼科系,都可以申請德國醫學系?
07:32 申請德國醫學系有什麼比較麻煩的地方嗎?
08:21 除了申請FAU,還有申請哪些學校的醫學系?
10:05 Uni-assist把你的成績換算錯誤,是因為什麼?
12:01 目前醫學系讀下來的感受?
13:13 目前上下來最有趣的課是什麼?
16:17 系上的德國人多嗎?外國學生呢?
17:45 上課方式都如何進行?
18:36 同學會翹課嗎?(私心想問
19:51 今年線上課程上下來的感覺?
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⇢德國留學&生活
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▪︎ 德國一天需要多少德文:https://youtu.be/qsmiffED25Y
▪︎ 德國外食花費:https://youtu.be/DDH8coykU3A
▪︎ 德國大學排名:https://youtu.be/9XWqweyKowo
⇢德國留學訪談
▪︎ 高中申請學士(慕尼黑大學)https://youtu.be/rL3eG-X3NfQ
▪︎ 德國碩士獎學金(慕尼黑工大)https://youtu.be/HvS2e6WjZzo
▪︎ 瑞士博士申請(蘇黎世聯邦理工)https://youtu.be/nT0HYE1Ctn0
▪︎ 瑞士碩士申請(洛桑聯邦理工)https://youtu.be/ATmVnNDhHTE
▪︎ 德國科大碩士(Hochschule Esslingen) https://youtu.be/gdIAPx4gmbE
⇢德國工作&實習
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