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這是這個任期，最後一次對議會的施政報告。
政治就是落實在人民生活的每一天，這不只是信念，也是我們一直以來不斷努力的目標。
就像興隆路二段、三段，以前每次下大雨就淹水，這幾年我們從上游的水土保持，中游的分洪道、滯洪池，到下游的抽水機、堤防，一項一項去完成，終於淹水的問題被解決了，文山區也從易淹水地區的名單中除名。
鄰里交通改善計畫也是如此，現在已經完成了235里，看起來不起眼的綠色人行道，讓巷弄的車禍傷亡減少了47%，去年的車禍死亡人數，也寫下50年來最低紀錄。
過去的公園只有制式的罐頭遊具，我們引進共融式遊具的概念，找設計師來規劃，4年下來，我們已經設置了33處共融式遊戲場，明年年底會到49處，讓小朋友玩的遊具更有創意。
這些務實的小政策，不像北門廣場、市場改建、公共住宅、東區門戶計畫那般盛大，但它們確實改善了市民的日常生活，正符合我說的，把所有小問題都解決了，就沒有大問題。進步就是每天努力做好該做的事，就是一點一滴的累積。
感謝每一位市民、每一位議員的批評指教，我們會繼續努力。
#進步價值光榮城市
【即刻支持：https://www.teamkp.tw/】
我以前總是想不通，為什麼最熱情的年輕族群投票率這麼低，後來才知道，如果看不到希望、找不到信任的對象，他們當然會放棄手中那張選票。
但我們如何讓別人相信我們？
2014年那場選舉，我們透過一連串的行動，讓人民看見我們翻轉臺灣的政治文化的努力。4年下來，我們藉眾人之力，無論是城市軸線翻轉、市場改建、醫療到宅服務、共融式遊具、鄰里交通改善計畫等，很多拖了五年、十年、幾十年的計畫，都在我們手中一一實現。
未來4年，我們還是要藉著大家的幫忙，讓更多、更美好的改變持續發生。
teamKP需要你們的支持與參與，7月25日，募資活動起跑，讓改變持續發生。
Keep it real,
Keep it Possible!
#teamKP
即刻支持阿北：https://www.teamkp.tw/
阿北說：「我以前總是想不通，為什麼最熱情的年輕族群投票率偏低，後來才知道原因。因為對他們來講，他們是有熱情，可是他們沒有認同的對象，他為什麼要去投票？」
－－因為這是一場不一樣的政治文化，所以我們才願意出來投票。
#自己的政治自己參與
#自己的文宣品自己印
為了讓日後可以公平的執政，而不用去屈服，除了阿北拿自己房子貸款的 2,000 萬外，還需要大家的幫忙。我們清楚地公佈活動費用與預算，開放大家小額捐款，讓每一個捐的人，都知道錢是用在哪一個活動。
公民的參與，從現在開始！藉著大家的幫忙，讓更多、更美好的改變持續發生，teamKP 需要你們的支持與參與！
Keep it real,
Keep it Possible!
柯文哲群眾集資網站由此去：
https://www.teamkp.tw/
#teamKP
#改變成真
#持續發生
#把所有的小問題都解決了
#就沒有大問題
這是我最常講的一句話，而鄰里交通改善計畫，就是實踐這句話的最好例子。
不起眼的巷弄交通，從來都不是政治人物重視的問題，但是我們積極推動鄰里交通改善計畫，一邊劃設綠色人行道，一邊整理停車格，成功改善了行人在巷弄內的交通安全，讓臺北市車禍傷亡人數大幅下降。
截至去年10月，完整度80％以上且實施滿1年的「績優里」，#交通事故件數下降百分之68，#交通事故傷亡人數亦下降百分之64。
區區一條綠色人行道，背後是交通局同仁與在地里長和里民艱難的溝通，有些人家門口不想畫人行道，有些人家門口不要有停車格，但他的車要停在那裡，這些意見要能夠整合，才能有效的整治巷弄交通。
總歸一句，「為政之道在於耐煩」，如果長官沒有意志力來貫徹，不可能在 #短短4年內就有7成5的里參與這項計畫，以目前的進度，#明年就可以完成全台北456個里的鄰里交通改善計畫。
讓每個人走在巷弄時，不再擔心受怕。爸媽可以安心帶孩子出門上學、長者可以放心出門散步。確實改善每個市民的生活，一步一步地修正問題，這才是為政之道。
#進步價值光榮城市
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鄰里交通改善計畫戰情網站（目前完成進度75%）
https://bit.ly/2GWlo4L
3分鐘告訴你什麼是「鄰里交通改善計畫」？
https://youtu.be/gSE-rJjub6A
超過一個小時的報告內容，市府團隊準備了很久，先幫大家做個筆記畫重點：
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✔︎ 0分16秒：【循環經濟】
南港機廠公宅，將成為全台灣第一棟循環經濟的建築物。
✔︎ 14分11秒：【東區門戶計畫】
北部流行音樂中心，北基地2月完工、4月測試，南基地10月完工。
✔︎ 16分57秒：【市場改建】
大龍市場今年7月完工，環南市場第一期今年10月完工，南門市場中繼市場今年6月完工、主體工程明年3月開工。
✔︎ 20分13秒：【鄰里交通改善計畫】
力拼2020年456個里全數完成劃設綠色人行道與整理巷弄停車格，完成里的交通事故數下降68%，傷亡平均下降64%。
✔︎ 29分31秒：【重大工程】
翡翠原水管，今年7月開工，力拼4年後通水；連接永和的中正橋改建預計今年5月開工，預計於明年農曆春節期間，拆除重慶南路端高架橋。
✔︎ 29分45秒：【無現金城市】
今年9月新學期開始，台北市所有校園都將導入無現金交易，由內而外，由公而私，慢慢讓電子支付在台北市普及。
✔︎ 40分27秒：【拼經濟】
外資投資全國佔比成長至68.7%，投資金額全國佔比成長至76.6%。
✔︎ 56分23秒：【共融式遊戲場】
已完成38處，預計年底前將可完成52處，讓公園不再只有罐頭式遊具。
✔︎ 56分47秒：【老年福利】
老人共餐據點將拓展至415處；敬老卡擴大使用，搭乘計程車單趟最高可補助50元。
✔︎ 1小時00分41秒：【招商引資】
去年招商突破591億，今年上看千億，可望蟬聯招商排行榜冠軍。
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這是連任就職一百天後，我們向市民朋友繳交的第一張成績單，感謝每一位市民、每一位議員的批評指教，我們會繼續努力。
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準備這場華府演說，我跟幕僚花了很多時間討論。
我們該如何向世界傳達台北市政府過去4年多以來努力的目標？這是我們的初衷，確認架構後，再由我自己做投影片，完成這個演講稿。
我希望在演講中，凸顯我們與傳統的選舉文化不同，我們不買置入性行銷，不買廣告，不插旗幟，不掛布條，不開撒幣支票，帳戶公開透明，提早停止募款，2014年如此，2018年也是如此，我們以實際行動改變台灣的政治文化。
我希望在演講中，強調醫師經驗：醫師對待病人，不論老少、種族、性別，甚至是政黨，一視同仁，平等對待，作爲市長，我也會以同樣的態度面對市民；醫學上的實證精神，讓我們重視數據，迅速反應，尊重專業；醫病關係需要溝通，同樣的，政策的推動也需要溝通。
我希望在演講中，強調台北市政府重視環保，重視財政紀律，更重視市民生活的每個小細節，比方說鄰里交通改善計畫，巷弄內的綠色人行道，不只讓巷弄變得乾淨整齊，也減少交通事故傷亡數47%。
重點是，我們會以務實的態度面對問題，親美友中的戰略就是希望台灣在美中競逐的夾縫中求生存。人民福祉應是我們的優先考量，而不是利用這樣的競爭態勢，成為自己爭權奪利的槓桿。「wise and strong」是我們未來要努力的方向。
我們向世界學習，也希望台灣被全世界看見，這是這場演講的初衷。演講結束後，收到非常多專家學者的意見，不管好的壞的，都是我們改進的參考。
總之，繼續努力！
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這是這個任期，最後一次對議會的施政報告。
政治就是落實在人民生活的每一天，這不只是信念，也是我們一直以來不斷努力的目標。
就像興隆路二段、三段，以前每次下大雨就淹水，這幾年我們從上游的水土保持，中游的分洪道、滯洪池，到下游的抽水機、堤防，一項一項去完成，終於淹水的問題被解決了，文山區也從易淹水地區的名單中除名。
鄰里交通改善計畫也是如此，現在已經完成了235里，看起來不起眼的綠色人行道，讓巷弄的車禍傷亡減少了47%，去年的車禍死亡人數，也寫下50年來最低紀錄。
過去的公園只有制式的罐頭遊具，我們引進共融式遊具的概念，找設計師來規劃，4年下來，我們已經設置了33處共融式遊戲場，明年年底會到49處，讓小朋友玩的遊具更有創意。
這些務實的小政策，不像北門廣場、市場改建、公共住宅、東區門戶計畫那般盛大，但它們確實改善了市民的日常生活，正符合我說的，把所有小問題都解決了，就沒有大問題。進步就是每天努力做好該做的事，就是一點一滴的累積。
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