我問大家一個問題:「當一個市長,要怎麼樣得到高支持度?」
您可能會不假思索說:「那還用說?當然是把市政做好,讓市民老百姓的生活品質改善啦!」
我說:「不,您只知其一、不知其二。埋頭苦幹做好市政,名聲雖好,不一定能換成選票。選舉要穩,最好的做法,就是讓老百姓生活沒有明顯的改善。」
您說:「咦?這樣不是會被市民唾棄嗎?」
我說:「做得太明顯太噁爛,當然會被唾棄。但是你只要時不時給他們一點 #小恩小惠,選民就會比誰都還死忠喔!」
👉 「讓老百姓吃不飽也餓不死」的統治技巧
我以前很著迷日本歷史小說。其中有一段軼事是這樣的:有一天,德川家康與他的軍師本多閒聊;本多問家康:「主公,為政如何長治久安?」家康神秘一笑,說:「長治久安之道,就是讓老百姓吃不飽也餓不死,偶而略施小惠,這樣老百姓就會死心塌地擁護你」。
德川家康沒講完的另一句台詞是:「#要把所有資源抓在自己手裡,#聽話的就給點甜頭,#不聽話的就讓他餓肚子」
👉 德川家康和韓國瑜有什麼關係?
您可能會問,德川家康的這則軼事,跟韓國瑜有什麼關係?
前幾天,韓國瑜以市府的名義,向高雄市的經濟弱勢戶發放「防疫暖心包」。暖心包裡面是一些白米、麵條、罐頭、速食包、日用品之類的小物,但是一整紙箱裝起來,也有台幣100元以上的價值。為了這個一次性的大放送,市府花掉三千萬公帑,估計發放了二十萬個暖心包。
很明顯這個暖心包是衝著罷韓投票來的。這套邏輯講白了,其實就是在 #拿市府公帑賄選發走路工。
在這裡批評「防疫暖心包」政策,大家難免會說我講話刻薄。尤其日子過得比較辛苦的朋友們,覺得免費拿到一箱白米麵條、食品雜貨,對他們的生活不無小補耶!我們這些日子比較過得去的人,憑什麼對這件事指指點點的?
但韓國瑜這次大放送,是略施小惠;同時,也是警告與恫嚇。他傳達的一個訊息就是:韓國瑜市府透過戶政與鄰里系統掌握你們的名單,你們的生活福利都抓在韓國瑜手上。如果罷韓成功,就 #沒有這筆外快可賺;如果罷韓失敗,韓國瑜會 #揪出那些有投票的人來刁難一頓。
生活比較過得去的,當然不會在乎;生活比較辛苦、吃不飽餓不死的,就會怕韓國瑜 #秋後算帳 了。
但是我要提醒大家,尤其是那些過得比較辛苦的朋友們:地方政府照顧弱勢是義務、是依法行政、是花公帑照顧公民;不管哪一黨、哪一個市長,都要照顧市民的。韓國瑜在投票前的敏感時刻搞這一步,擺明了就是公器私用,你拿我沒皮條。
👉 如果韓國瑜繼續做兩年,他會做些什麼?
這裡我再問大家一個問題:如果韓國瑜僥倖逃過罷免,接下來兩年,他會做些什麼?
如果我是韓國瑜,而且我夠聰明的話,我會設法把原本該屬於市民的資源,以市府的名義抓在手裡,讓廣大市民都得看我的臉色投票。
「順我者略施小惠、逆我者揪出來懲罰」,德川家康的邏輯,就是韓國瑜的策略。
到時候,#市府就不是為全體市民服務,而是 #為韓粉市民服務。您的里開出來票數不好看?我直接在建設補助上針對刁難你的里。您是弱勢族群、有出來投票?我就扣你的社會福利。您是市府公務員,卻不願意配合韓國瑜做一些違法邊緣的骯髒事?對不起,你這輩子升遷無望了。
嫌德川家康的例子太遠嗎?我們不用望向古代日本,望過中央山脈就好了:那個連白米、小學作業本都要印上大大的縣長夫婦肖像的半獨立國度,不就是這個「抓緊資源、順我者昌、逆我者亡」邏輯的現代啟示錄嗎?
但是他們的操作就是成功,縣長夫妻輪流坐,老公去坐牢了還可以老婆出來代打,而民意高支持度不動如山。外縣人看了著急,但縣裡人好像已經習慣了,不知如何改變,也不想改變。
👉 「苦民所苦」的韓國瑜,其實最想看到你一直苦下去
這句話好像邏輯不太對?不,其實這就是政客的心機。
市長順應國策,把重大建設做好了、產業搞起來了、社會福利一視同仁公平發放、文化水準與市民生活品質蒸蒸日上。到最後市民會說什麼?市民大概會說:「XX市長做得是還不錯啦,但是做久了沒有新鮮感,反正誰來做市長應該都差不多吧?或許換那個比較會講話的OO可以改變些什麼?」
當市民大眾習慣了老市長任勞任怨的努力,感激度就隨時間下降;而新鮮感卻可以隨著政客的話術炒作而短時間上升。這就是2018年底,發生在高雄的事情。
但是草包靠話術行騙,騙得了一時,騙不了永久的。他最怕的,就是市民突然變得很會想了,開始看清他的騙術,把他趕下台。
而要讓市民「#不會想」,最好的方法,其實就是保持城市經濟不振、市政品質低落,讓大家一直苦下去、苦習慣、把「苦」當做常態,這樣給市民一點蠅頭小利,再加上宣傳機器大吹大擂,就會得到莫大的選票效應。
反之,一直小心翼翼、兢兢業業做好市政,讓大家習慣拿超高標準對待市府,結果就是選票開不出來。市民是喜新厭舊的,一個草包傳銷話術王,就把二十年辛辛苦苦經營出來的體系,「一夕打回解放前」。
這就是民主選舉社會,殘酷的真實。如果要避免這種事情發生,我們當市民的,就要「會想」一點,懂得判斷誰是實實在在做事的人、誰是嘴砲說謊不打草稿的人。
您以為拿到了白米麵條、食品雜貨,所以韓國瑜就對你有恩。但我想提醒您一句,天下沒有白吃的午餐;今天您拿到一點小恩惠,明天韓國瑜就要從您的生活裡拿走更多!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,[ 7/21 開課!]【寫作小學堂】~寫出專屬風格,找回文字悸動 打造一盞自己的聚光燈,建立起專屬於你的品牌印象 課程資訊:https://www.koob.com.tw/contents/3655 [ 8.21 開班!]《CIA通達力》初階班~全方位溝通表達訓練(第二十七期)~僅剩四位名額 讓原...
速食文化例子 在 怪獸訓練 (Monster training) Facebook 八卦
【這個知識氾濫的年代】
這應該不是健身產業特有的現象,但是隨著資訊爆炸,許多有用的資訊都變成商品,讓想要獲得資訊的人可以透過購買的方式各取所需,這在我們那個年代叫做知識經濟,現在應該有更多不同的名稱了。
這樣的現象很好,一點都不需要對之感到憂心忡忡,讓想要知識的人像逛街購物一樣獲取知識,是一個既方便又高效的手段,在這個事事都飛速成長的年代裡,掌握效率總是能增加優勢。
不過,許多時候,不應該當作知識商品的東西,也以這種速效的方式被販賣,知識經濟就開始有了不良的副作用。
許多的專業能力不是看過就懂、聽過就會,許多的專業能力是需要潛心苦練,用千山萬水的努力,去換一點一滴的體悟,這樣的技藝如果被捲入這種帶有速食文化的知識經濟裡,就會讓人忽略獲取技藝所必經的努力過程,讓人誤以為只要理解一項技藝的外觀和原理,就已經獲得這項技藝,殊不知,差遠了。
肌力訓練就是這樣的例子。
你可以用很短的時間熟讀各種訓練理論,然後凡事援引最新的科學研究,讓人覺得很專業,你也可以打開網路頻道,模仿各種奇妙招數,然後在自己的小圈裡受人注目,這些都沒有錯,唯一的問題是,肌力訓練的核心價值,在於「產生長期進步」。
從快速包套課程裡學到的東西,沒有經過真正的進步過程,就培訓出一批又一批的「專業人員」,而專業人員又以相同的方式販售所學,就這樣,讓一些需要十年功夫才能體會的技藝,轉瞬間就被轉賣了數十次。
跳過真實進步的人,即使年資漸長,累積的也只是術語,卻沒有扎扎實實的功力和經驗可以傳承,而這樣的空虛經驗一旦被連續複製,業界就會處處充滿這種人,認為肌力訓練沒有核心價值,怎樣都可以,客戶高興就好,教練的專業是行銷。
我們不這樣做。
怪獸訓練的每一位教練都是實踐者,也要求每一位現役學員都踏上自己的那條長期修煉之路,一路走來,難免有人退出,有人走進岔路,但儘管如此,我們不會改變初衷,因為,我們認為來這裡的不是客戶,是修煉者。
這不是現學現賣的研習課程,但是是真正讓你開始成長的好土好水,在這裡沒有無謂的比較,沒有虛假的花招,你會認識許多志同道合的好朋友,但更重要的是,你會透過修煉,更加認識你自己。
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速食文化例子 在 Facebook 八卦
改變自己的第一步也是要接納自己,做到在內心與自己和解。所謂與自己和解,指的就是無條件地接納自己、善待自己和關懷自己的一種心態。
▍無條件的自我接納意味著不加評斷地接受自己的優點和缺點,並把關注力放在自己可控的事情上,從而更有效地改變和成長。
執意去改變一些不在掌控範圍之內的事情,反而會讓事情變得更糟糕。有時候,可以接受現實本來的樣子,反而需要更大的智慧和內心力量。
#真正的接納其實是和現實及自己和解。
接納不等於放棄。放棄指的是做事有始無終、半途而廢的行為和心理狀態。相反,無條件地接納自己與現實,指的是無論現實困境有多難,我們依然選擇把關注力放在自己可控的事情上,並最大化地利用現有資源去實現個人價值,而不是以個人期望去強求自己掌控範圍之外的事。
▍無條件地接納自己和現實,指的是不加評斷地接受自己的缺點,以及當下所處的現實環境,同時不讓它們束縛和定義自己。這來自內心深處對個人價值的認可和對標準及目標的尊重。
接納和容忍是有著本質區別的兩個概念。
容忍一件事,指的是我們意識到這件事並不理想,但還是選擇不作為,允許它繼續發展下去。接納一件事,指的是我們意識到這件事已成事實,無法被改變,懊悔或抱怨已無濟於事,因此選擇把關注力放在我們可控的因素上,盡量讓全域對我們更有利。
拿減肥舉個例子:假設一個人明明要減肥,但又忍不住吃了一頓速食,那麼容忍的心態是:「我又沒管住自己的嘴,我對自己簡直失望透頂了。我的自控力這麼差,減肥計畫可能永遠也實現不了了。算了,反正已經開戒了,愛怎麼樣就怎麼樣吧。」
然後,繼續吃了N頓不健康的速食,同時依然在內心因為體重而感到自卑,因為沒有實現減肥計畫而自責。
相反,接納的心態是:「我又沒管住自己的嘴,減肥計畫又中斷了。當時是因為工作壓力太大,無處排解,才沒管住自己。但是,現在飯已經吃進去了,事已至此,繼續懊悔對我沒有任何好處。我現在需要看看該如何能重新走回減肥的正軌上來。同時,我也應該好好想想該如何幫助自己學會排解壓力,這樣下次就不會再出現同樣的問題了。」
▍無條件地接納自己是改變的第一步。它意味著無論成功還是失敗,無論事情是否按照我們的心願發展,我們都接納自己作為一個人的價值,並選擇以愛和關懷的心態來善待自己。
只有我們學會如何在內心肯定自己的個人價值,它才能給我們帶來自尊心和自信心,同時驅動有效率有目標的健康行為。只有我們學會在平凡的生活中找尋快樂,我們才能體會到真實的長久的快樂,而不是基於物質生活的短暫的空虛的快樂。
當我們無條件地接納自己時,我們反而會因為相信自己的個人價值,想去實現自己的個人價值,而去做出改變。這樣的改變,來自我們對個人價值和夢想的尊重,而不來自於恐懼和焦慮。因此,只有當接納了自己時,我們才能去改變。自我接納其實是幫助我們重新審視自己,並與自己建立一段新的關係。它不是一個可以一次性完成的待辦事項,而是一個過程。
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摘錄自《#其實你很好》
作者:考拉小巫
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
各位朋友,早安:
我曾經在某次直播,談「接納」與「接受」。接納是一個主動的過程,嵌合在認識自己、接納自己、肯定自己的脈絡裡面,難以獨立分開。
具體作法,常使用「可以」作為內在對話的開頭,包括「我可以生氣……」、「我可以做不好……」。這允許我們接納自己與現實,但同時保持觀照,也能對自己慈愛。
並且能在自己還有餘力的時候,實現自我價值,滿足自己。不過,「接納」帶著某種體驗性,跟「高我」的狀態,有相當的關係。我之前直播說過了幾次,常感覺文字語言有其侷限。
但我猜版面上的朋友,長久學習,或許早有體驗。能進入這種狀態,喜悅就能由內而外,不必刻意追求。
祝願您,能體驗接納與改變,兩個看似相反的概念,能同時存在與發生!
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歡迎參與贈書直播
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以上文字摘錄自
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以下為本段內容文稿:
我邀請你想像一個情況哦,假設你現在在看電視,現在是一般時段。在這一般時段裡面,你卻看到電視裡,播出了血腥暴力或色情的內容。
這時候你第一時間的直覺,會不會覺得這個時候播出這些東西,會教壞小朋友?而且你會認為像這樣的資訊內容,有必要進行一些管制。
如果你有這樣的念頭,表示你跟大多數人都很像;而這樣的念頭,在心理學裡面叫做「第三人效應」。
什麼叫做「第三人效應」呢?就是哦,我們害怕言論或者是資訊,對於其他人的影響。
說得更清楚一點,就是我們會有一份憂患意識,我們會擔心特定資訊,對於某些人的影響;而不會優先考慮這樣的訊息,在自己心中會產生什麼樣的變化。
也就是說啊,我們會有一種「眾人皆醉我獨醒」這樣的念頭。我們總會認為別人很蠢、小朋友很容易被教壞。
所以呢,只要電視上或者是媒體上,播送什麼東西,他們就會相信。當你聽到這邊,先不用去評論這樣的「第三人效應」,是好事、還是壞事?
但是如果我們回到真實的生活裡,身為現代人,我們注定就會被傳播媒體的資訊疲勞轟炸。
而當我們認為自己比別人,不管這個「別人」是小孩,還是特定的人群;我們會覺得自己,比這些人更有「訊息免疫力」。這我必須說喔,這是哪來的自信啊?
我們自己通常都會覺得,我們對於那些說服我們的訊息,或企圖影響我們的訊息,可以做到保密碟不受影響。但是呢,卻絲毫不相信,別人跟我們一樣,有同樣的意志力。
在這樣的想法底下,我們往往會傾向於去限制訊息,去做很多的資訊管制;極端一點,甚至於我們會阻止言論自由這件事。
不知道你聽出來了沒有,「第三人效應」其實是骨子裡,我們對於自己太有信心、太有把握;而對他人的判斷力,一點信心都沒有。
它很有可能是一種自大哦!比如說吧,我們可能會認為,那些速食店的廣告,是鎖定那些沒有自制力的胖子,或者是阿宅;然後還說那些是「垃圾食物」。
但是呢,等到你哪一天,餓的前胸貼後背的時候,然後你就會不得不挑一家速食店坐下來,然後點一大堆東西;吃那些你原本認為的「垃圾食物」。
再來呢,你可能也會認為,那些酒類廣告,都是給那些趕時髦的潮人看的,深刻的覺得這些東西跟自己無關。
但是哪一天,你參加公司的聖誕派對的時候;站在吧台旁邊,而服務人員問你:「你想喝什麼?」。你卻不自覺的說出那個,你覺得你不受影響的酒類品牌。
更有甚者喔,我們都知道開車是不能用手機,然而這樣的政令宣傳,我們都會覺得,那一定是給那些沒有知識水準,沒有自制能力的人看。
但是一直到有一天,你在開車的時候,你突然聽到手機響起,你羞愧的手卻毫無自制力的,拿起你的智慧型手機。
這些例子,其實都是「第三人效應」的具體呈現。我們往往對於自己的免疫力太有信心,而對於別人的免疫力,又太沒有信心。
於是呢,我們常常會自以為有正義感的,去禁止很多事情。事實上,如果從一個更大的規模,跟格局來看;我也不否認某些情況下,管制是有其必要性。
然而我今天想要透過「第三人效應」,更想要跟你分享的就是,當我們不假思索的,去批評任何人、任何選擇,很笨、很蠢、很愚昧。
這個時候不妨問自己,那麼我們有如同自認的,這麼的聰明睿智,具有判斷能力嗎?
我想或許當我們面對這紛擾的世界,龐大的訊息的時候,有這一份謙卑,避免「第三人效應」,這才是一個更適當的處事態度吧!
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期在7月21號有開一門課,叫做「寫作小學堂」。
這一門課是由嘉玲老師擔綱,如果你想要在文字表達上有所精進,那麼這一門課,會帶給你直指核心的幫助。
就算你不是文字工作者,你也不想要成為一個作家;我想文字表達的能力,是我們發揮影響力的因素當中,一個很重要的核心關鍵。
這一門課推出到現在,已經幫助了很多朋友,如果你想要找到適合自己的文字風格;那麼7月21號的教室,我很期待能夠見到你。謝謝你的收聽,我們再會。
速食文化例子 在 Re: [討論] 是什麼造成了ACG現在的快餐文化? - c_chat 的八卦
快餐文化 的部分承上, 失去內涵主要的問題是市場多樣性。 而為何缺乏深度,這張圖或許能 ... 中國的創作環境與成果, 是否能當作例子? ... <看更多>
速食文化例子 在 Re: [問題] 速食餐廳好像越來越不像速食餐廳了- 看板fastfood 的八卦
如果要精確地對速食一詞作精確而詳盡的定義,則以下幾點必須詳加考量。
第一個疑問是,速食的內涵到底為何?速食等於垃圾食物嘛?
如果說,狹義的速食就是一般人認為的披薩炸雞漢堡三明治潛艇堡等等,
那提供類似食物的美式餐廳如Fridays、冒煙的喬等等算不算速食?
不過,在此必須先聲明一點的是,在下使用垃圾食物一詞並無惡意也無戰意,
我知道現在很多速食都有朝「健康樂活蔬食」改進,
例如許多速食都強調大量生蔬、陽光契作入料等等,最著名者如 Mos、Subway;
但垃圾食物一詞真的很貼切並具體地形容了速食這種產品,
這恐怕是歷史上與生活消費習慣的經驗所致,在下並不願有價值觀上的評斷。
簡單來說,以在下個人淺見,垃圾食物並不完全等於速食,
例如泡麵就不會和速食劃上等號;此外,速食如果只限於上述狹義的垃圾食物,
那速食的範圍可能就限於相當小的討論空間。這裡可以稍微延伸而出一些問題,
例如,速食必定是美式食物嘛?墨西哥塔可餅(Taco)或泰式青木瓜沙拉是否速食?
另外,速食業必定是連鎖業嘛?從我舉Fridays一類來看,
一些僅1、2家的美式餐廳如 Evans、Forkers 可能就會不被包攝進去,
但是如此一來,則明顯違反一般事理及社會通念,因此速食的定義應該有更詳盡的指涉。
換言之,速食並不完全等於垃圾食物,也並非僅單純指涉美式食物,
就歷史上及生活經驗來看,速食一詞代表著簡單、而有別於繁複餐桌飲食的供餐。
我們或許可以說速食沒有前菜主餐甜點,
但是如果正餐所供應的主食沒有複雜、費工而精緻的製作與調味過程,
而是以簡單包夾、油炸、捲心或是單純塗抹醬料的漢堡炸雞等為主餐時,
我們也不必然就認為這不是速食,因此美式餐廳或許可以作為速食版的討論範圍,
大家不妨提出自己的看法交互討論一下。
另外,第二個疑惑是,中式餐點可不可能涵攝至速食的範疇?
如版主所舉的例子,鍋貼店算速食嘛?
24HR的永和豆漿、中式早餐店可不可能成為速食版討論的範圍?
在下則以為,速食店並非限於西式食物;米漢堡、掛包等某種程度上也算是簡單的小餐點
因此如果有專門供應三明治潛艇堡的速食店,為何不可以有米漢堡或掛包的速食店?
一言以蔽之,如果我們同意速食是「簡單供餐的餐飲服務業」,主打服務而非餐點,
(這裡所謂「非以餐點主打」指的是不像餐廳強調費工的製作調理過程,
或是餐點缺乏繁複的口感與味蕾的享受,例如宮保雞丁麻、辣、酥、香四種層次併受)
那麼,小點類(港式飲茶、胡椒餅)、麵點類(鍋貼韭菜盒、春捲、蔥油餅)的中式零食
或是非典型西式餐點的墨西哥塔可餅、越南麵包、泰式青木瓜沙拉等等,
也可能會涵攝到「速食」一詞之下,
如此一來,速食的範圍會否成為「簡易替代餐點」的代名詞?
因此,在下以為,速食的定義有必要加入其他的考量因素酌予修正,
這也就是速食的基本核心價值:服務的內涵;以下將繼續申論之。
第三個問題則是速度的問題;速食指的是快速供餐的餐飲服務業嘛?
承上,在下以為,速食不只是簡單的餐點供應,同時還必須有服務的附加價值提供,
才能認為屬於速食版上所討論的範疇。
也因此,路邊小攤販的燒賣、越南麵包、蔥油餅,
或是雖有店面,但並非以服務為主的24HR中式豆漿店均應排除於速食的範疇之外。
換言之,速食必須具有服務業的特性,也就是具備以下四點才能稱為速食:
◇無形性(Intangible)
◇不可分割性(Inseparability)
◇差異性(Variability)
◇易逝性(Perishability)
更精確地說,速食並非單純餐點的供應,還必須將服務結合於餐點,才能稱之為速食。
更進一步而言,若果,則速食的供餐快慢,似乎並非所問;
重點在於,供應餐點的同時,消費者是否能具體感受到服務的內涵。
例如,消費者能判別出不同店家的餐點製作技術雖有不同,
但大致都能維持連鎖店的品質(無形性);或是,不同業者間所提供的類似商品,
品質特性與數量的明顯差異性(漢堡王的華堡主打火烤美味 v.s 麥當勞的大麥克);
又或者,忙碌的時候,店員的任務不是單純將餐點送到消費者手中,
而必須傳遞出服務價值(微笑雙手送上)與同理心(等待時奉上小杯飲品)的那份心情,
正是服務的不可分割性與服務易逝不可儲存更新的特性。
那麼,速食的供餐快速與否,並非問題;
簡單地說,若果店內人潮擁擠的午間用餐時段,雖然POS服務時間僅短短30秒,
如果有善盡服務之能事,態度親切而精準及時提供餐點,亦非沒有完成速食的服務目的。
至於,若以強調現作鮮烹為賣點的 Mos、Subway等速食業,
乃其行銷策略取向及品質服務之企業競爭抉擇,不能因為「沒有快速服務」就視為失格。
畢竟服務僅有品質高低好壞之分,而無快慢之別;
速食雖以「快(Fast)」而得名,但並非不能注重品質而使供餐速度有所退讓,
品質與速度常二律背反,選擇何者乃企業自由,但無論偏重一方,若無損於服務精神,
則並不能謂非可稱為速食者也。
承上,在下簡單歸納速食一詞之定義如下:
1. 垃圾食物與速食並不完全相等,乃不同之集合,兩者並非完全相當。
速食亦不以連鎖店為必要。
2. 速食並非單純指涉美式或西式餐點,中式餐點、非西式餐點亦可能成為速食的範疇;
因此三商巧福、吉野家似乎可以某程度認為屬於速食。
3. 只要是「簡單供餐的餐飲服務業」均可能成為速食版的討論範圍。
但速食並非單純餐點的供應,還必須將服務結合於餐點,才能稱之為速食。
換言之,速食乃主打服務而非餐點,且必須同時包含服務業之特性才屬之,
是則,鍋貼店與中式豆漿店只能算是餐飲零售業,欠缺明顯服務附加價值,並非速食
但在下以為,甜甜圈專賣店或冰淇淋專賣店似乎仍有模糊的討論空間。
4. 速食供餐快速與否並非所問,重點在於服務與商品的結合以及消費者價值傳遞與否;
例如,消費者是否能感受到商品以外的無形價值?
速食業是否有別於單純送上餐點的快餐便當店等等,都是重要的評判依據。
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話說,論文寫不完跑來這寫和本科完全無關的東西,
我也真是不要命了 <囧>(老闆在我背後,他非常火!)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.227.132.182
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