那個雙手滿是鮮血的女人被送到急診室時，我被身邊的阿姨摀住眼睛，她們說，「不要看，把頭別過去。」。
那年我六歲，媽媽值小夜班，爸爸不在家，我被拎著去醫院上班，借放在掛號/領藥室。護士姊姊們陪著我，掛號台正前方就是急診室。
我媽曾是醫院急診室的護理長，那天晚上他們忙著搶救一個被生活壓垮想不開的女人。
長大之後，我一直對於「當媽媽」感到懼怕，可能是成長過程中，看到媽媽和很多女性同事、朋友們，為了兼顧職場工作和生活家務有多辛苦有關。
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每年這個時間都會在臉書看到滿滿的母親感謝文，但說真的，光是感謝並不夠，如果要做點實際的，就先改變職場上對準媽媽們的不友善和歧視做起。
我曾親眼見過一位主管表面上對請育嬰假的女性職員笑笑同意，背後立刻決定未來將會把她調去完全不擅長的工程單位，軟性逼退的事情。
我當時問主管，「這樣她不會去告公司嗎？」
主管說，「我沒有fire她啊，她要有本事把工程學起來，那她就可以待下去啊。要是學不會，我也不是因為產假解僱她，是因為工作能力不足。」
休育嬰假本來是權利，但實情是，並不是每個公司的文化都讓媽媽們敢盡情享受；一旦請了育嬰假，很多媽媽都得抱著破釜沈舟、回來可能會很慘的決心。
這不是真正的職場友善。
根據國際勞動組織的統計數據*，儘管男人和女人都會負擔家務，但全球無論哪個國家，女性平均負擔家務的時間都多於男性，最不平衡的包括印度（近7倍差異）、日本（5倍差異）和墨西哥（3倍差異）。
換句話說，女人要兼顧職場和家庭，生育和職涯發展，常比男性面臨更多挑戰。
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在面對疑似有這類職場歧視的環境時，我會建議：
1. #先避免落入受害者心態
很多新手媽媽因為面對生活巨大變化、各方面壓力都大，加上聽了不少職場歧視的故事，有時會容易落入受害者心態，覺得自己不管怎麼做都被歧視。
並不是說歧視不會發生，但我建議，可以多觀察一下，跟頭腦比較冷靜、觀點比較中立的朋友討論看看（切忌跟一些本來就很愛抱怨的朋友互相取暖，只會越想越糟），或與職場顧問或律師諮詢，釐清自己面對的狀況到底是一般的不順心，還是歧視。
2. #通常歧視別人的人都很怕被人點破自己在歧視。
如果是我，回到職場可能會發一封禮貌的信跟主管或同事打聲招呼，「謝謝大家在我請假這段時間的全力支援（雖然育嬰假是妳的權利，但客氣一些也不會吃虧），這段時間我對工作有很多新的想法，感覺更有幹勁，有需要指派的任務請不要因為我是新手媽媽就手下留情喔！」
看起來客氣，其實是話中有話。
如果不想別人暗中歧視的話，自己就必須先點出這一點，堵上他人的嘴。當然，既然都說了這樣的宣言，自己也不能在工作上砸鍋就是。
3. #這是另一個重新審視自己跟公司之間關係的機會
一個會歧視準媽媽的職場環境，很可能也不是適合有了孩子的妳適合待下去的地方。
職場不是一種單向選擇的過程，妳也有權利另覓其他惜才的地方。
4. #檢視家務分擔是否失衡
媽媽們因為生活繁忙而受職場歧視，反過來說也可能是因為家務分攤失衡的關係。
說實話，家務失衡有時是因為先生不幫忙，但有時是因為媽媽「不放心交出去請別人幫忙」。
學習放手，並和先生商量分攤事宜，或如果經濟還ok，請褓母或小幫手來協助打理家務，都能稍微好過一些。
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當然，許多公司對女性還是很友善的，例如之前我看到比爾蓋茲的太太梅琳達蓋茲在受訪時就說，他們創立的基金會重視培育女性科學家，讓性別仍然男多於女的科學界能夠往更加平衡邁進。不同的性別能用不同角度關注到社會需要改善的地方，保障大家的需求都能被看見。
又或是像全球知名的酒精性飲料帝亞吉歐集團，提供新手爸媽，無論生育或領養26週全薪的育嬰(兒)假制度，女性主管達36％，都是企業界開始轉變對女性員工態度的好範例。
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話說，昨天跟我婆婆講電話祝她母親節快樂時，她說，「謝謝，祝福妳明年也有被祝福母親節快樂的喜悅喔～」
是不是很優雅的催生😂 但聽起來很舒服，果然說話溝通技巧很重要啊…
（但我還沒有，大家不要急）
#WomenEmpowerment #職場媽媽 #性別平等 #女權 #女力
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*研究數據出自：International Labor Organization: A quantum leap for gender equality. For a better future of work for all. (p.36)
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