疫情當前,三級又延長了,許多產業受到強大衝擊,
如何不要成為企業減薪、無薪假、裁員的名單?
首先,我們先要有一個觀念,
這是大家都不樂見的一件事。
但遭遇這波疫情的重大衝擊,只好被迫這樣調整,
是因為企業得生存下去,真的誰也不願意。
如果真的 #縮編、#裁員、#減薪、#無薪假,
實在也是老闆們沒辦法的事情⋯⋯
但我們還是可以正面的去思考,該怎麼做,
或許能夠儘量避免成為被列入調整的名單。
-
我的建議是:
1、即便居家上班,看不到你,
也不要讓自己頹廢掉~
反而是要 #多多主動回報進度、#主動承攬事務!
這個舉動其實是在提醒公司:
雖然你看不到!但我有好好在上班,沒摸魚喔!
(越是看不到,你越是需要 #刷刷存在感)
2、盡量貢獻疫情期間你仍有的產值!
此時老闆跟主管們一定焦頭爛額的在 #解決營運問題,
很可能根本沒空理你。
千萬不要只是傻傻等待公司分配工作,
而是主動去思考,你還能多做什麼?
在這個特殊期間,能夠幫到公司?
無論是對業績有幫助,
還是對協助部門流程有幫助,都好!
你很可能在這個特殊期間,成為 #特殊貢獻者!
令人眼睛一亮、記憶深刻~
畢竟,#十年磨一劍 #亂世出英雄 啊!
誰知道你會不會就因為這樣,整個出線!
-
3、如果無法做出什麼特殊貢獻,
至少展現你的 #積極配合度!
這時候的公司一定有很多 #政策改變、#被迫轉型,
甚至改來改去、變來變去,真的都很正常,
因為現階段,大部分公司只求能夠活下去。
很可能你會受到許多不便,覺得 #朝令夕改 很煩,
不然就是工作內容被整個大改,
( 例如:本來是餐廳外場人員,現在叫你去跑外送)
請記住現在是 #非常時刻 啊!
公司的改變都是為了生存,大家才有飯吃,
否則直接宣告倒閉、全部解散,其實沒有比較好哇!
既然在同一條船上,這個時候支持一下公司政策,
一起度過難關吧!🙌🏻
(跟防疫政策抵制的,就不在此範圍哦)
4、如果不幸真的被減薪、無薪假,甚至裁員,我建議~
如果知道這只是公司 #暫時性的艱難時刻,
不妨可以提出:
「如果公司後面需要增班或恢復排班時,
我都可以配合。」
「若需要臨時的事項支援,我這邊ok」
「只要公司之後需要,我隨時可以再回來」
-
那麼一旦最困難的時刻過去,
公司也會趕快想到你,再聘你回來!
對雙方都好:)
留得青山在,不怕沒材燒!
現在的各行各業,老闆、員工大家都很辛苦🙏🏻
一起度過 #如此艱困的時刻 吧!
#疫情時代 #同島一命 #WFH #CEO日常 #挺過去
同時也有116部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,【 是你們,讓改變成真!】 演講全文: 各位市民朋友,teamKP 的夥伴們,大家晚安大家好。 首先,要感謝我們這些年輕又認真的競選團隊,籌辦了這一次的晚會,也要感謝所有來協助我們的人,當然也要感謝所有來參與的市民。因為你們的合作,讓這一切都變得可能,我終於開始正式選舉的這兩個星期。 ...
解決營運問題 在 陳學聖 Facebook 八卦
蔡英文政府正在摧毀台灣專業文官體制!
蔡英文「黃金手臂」準備打國產疫苗,而且連時間都說了出來,難怪國產疫苗廠商股票會被炒作!
因為政治黑手已介入專業治理!
而且這不是第一次!
想想,為何會有藻礁公投風暴,就是因為蔡英文政府漠視環評專業,為救2018蘇貞昌選情,強行通過「深澳下 觀塘上」所埋下。
為何會有萊豬公投風暴,不也是蔡英文政府為了呼應美國前總統川普選情,自己髮夾彎,自己打臉自己!
更不要說才發生在四月初的太魯閣號重大災難,會有此悲劇,難道不是台鐵不謀根本解決營運問題,只想請網路小編粉飾美化太平有關。
再看看警界為什麼會有松山之亂,不就是民進黨縱容黑道亂黨,位居高位有關……。
就不過這幾個月的時間,我們看到一件件的亂象,更不要說缺水、限電攸關民生的重大議題,背後的政治角力。
原本政黨輪替是民主常態,文官體制才是國家治理最堅實的骨幹。如果最後連文官都不敢基於專業,向有權勢長官說不,那就是台灣的災難也是悲劇的開始。
解決營運問題 在 陳薇仲 基隆市議員 Facebook 八卦
【交通處與公車處業務報告|重大交通政策納入需求、公車營運檢討】
昨天(11/2)是基隆市肩負交通規劃與大眾運輸的兩個局處業務報告,我也花了蠻多時間和兩位處長討論到「基隆捷運」的重大政策參與,以及公車處的營運改革,也邀請大家一起來關心!
#交通處業務報告
🚇#捷運規劃中 #不該被消音的通勤族需求和公民參與
「參與是基隆的基因」,這是市長上一次定期會的報告,我相信除了公共空間改造外,重大交通建設也該加強參與,不管是基隆輕軌還是基隆捷運,請#掌握受影響通勤族 與 #加速重大建設雙向溝通 !
早在2017年,我和幾位朋友共五個普通市民,就舉辦好幾場專家學者講座及輕軌政策討論會,也有非常多市民前來討論交流,我們也強烈呼籲中央和市府盡快召開地方說明會跟市民溝通,五位市民做得到的事情,我相信基隆市政府一定也能做到。
輕軌政策從2017年一直都缺乏對大眾的資訊與溝通,甚至也無法明確知道到底會如何影響通勤,交通部不做,基隆市府也沒有來協助。到最近從「北北基軌道路網政策溝通平台第1次會議」,一個多月中,除了專業的工程與安全評估外,我想知道市府做了什麼溝通調查?最後,林市長是帶著誰的經驗和需求,去跟其他首長及中央談的呢?最後其中的結論,也是交通處的業務報告「八堵-基隆路段還正在評估不同方案,後續持續規劃討論」我們到底有沒有可能先辨認出會遭受影響的基隆通勤族以及其需求提送「討論」?
我希望,交通處可以有對軌道運輸和路線規劃的專業判斷和分析,但請不要讓通勤族的聲音和公民的意見,在這麼重大的政策中被消音。
🚌#R系列公車未來軌道運輸接駁的困境
R系列一直以來肩負著沒有鄰近車站區域連接與接駁軌道運輸的重要功能,未來可能會轉變為捷運接駁的路線,承擔更多的運輸量。請不要忘記,多數未來要去搭基隆捷運的民眾,必須透過市公車和接駁轉乘才能到達捷運車站,我想請市府負責任的在中央完成輕軌捷運規劃時,也一併如王醒之議員提醒的,透過向交通部交通部一起來全盤提出未來接駁公車路網及營運更完整的規劃。
另外,這次10月26日的R系列調整,不僅公告非常倉促,也沒有按照上一次臨時會報告事項的討論內容和結論,好好向民眾說明調整的內容、原因及過程,引發了許多搭乘民眾的強烈不滿,甚至最後貼公告的站牌也有部分貼在民眾完全看不到、注意不到的地方。
未來若R系列和其他市公車路線班次有所調整時,我希望交通處能夠承諾,確實以問卷及說明會的形式,進行政策溝通及意見收集,並確實將搭乘需求反映在調整上。
#公車處業務報告
在公車處的業務報告中,我主要會針對公車處營運改善──票價結構檢討、路線檢討等營運改革的方向,並提醒搭配溫室氣體管制方向推動電動公車目標還沒有達成。
📋#票價結構檢討
首先,我們很高興聽到市長和處長在討論緊急動議及施政總檢討時,承諾要來研議比照雙北以更具公平性的點數制來設計敬老卡,市長也有提到,如果這個部分成功改革,一年可以省下約600萬來挹注公車處的整體營運。
不論是整體敬老卡的點數制、或是R線公車的兩段票的敬老卡第二段收費等,這兩個改革方向是我們樂見的,我們希望公共運輸可以友善長者,但同時也希望有一定的機制來防止濫用及資源排擠,社會福利與有效經營並維持服務品質如何來兼顧,我希望市府能認真的評估規劃。
我也要求交通處彙整統計時間區段更新、更完整的敬老卡刷卡資料、分析及效益評估,並提供給議會。改革不是一蹴可幾,會需要時間,但如果不踏出第一步,改革就不可能會發生,也呼籲李處長給我們明確的時程,一起來為改革努力。
📊#路線檢討與精確旅運資料收集
針對路線檢討的部分,真的提到非常多次,但還是沒有看到。交通處與公車處必須開始檢討沒有效益或過去未評估有陳情就設置的路線,我知道工程很大很困難,但要開始著手,才能開始釋放出運能並提升營運效益。
針對重疊、有替代方案的路線進行檢討,而較偏遠地區也能討論更有效率的方案來為偏遠地區大眾運輸平權或是導入民間資源一起來解決。再來,搭乘人數過少的路線或是學生專車時,都有提出以接駁方式來解決營運問題的建議,例如以中巴將乘客接駁至較大節點來進行轉乘等,有效的盤點路線及資運配置,達到更好的運輸效能。
另外,我多次提到需要更精確的旅運資料,才能進行有效的路線檢討,因此收集上下車刷卡資料、加裝下車刷卡機就非常重要了,這件事情,因為還沒有得到交通部的補助
#大眾運輸永續財源
最後,公車處陳處長與交通處李處長都有承諾,未來會針對提升營運效能報告中的建議來做改革。除了上述所提精確的旅運資料收集以及路線檢討,就是非常重要的永續財源建議,報告指出,本市應該設置「停車管理基金」及「交通作業基金」來挹注大眾運輸發展的相關支出,這是六都及新竹市都有在做的,正逢我們有多處停車場正在興建,以及多項科技執法政策上路,我認為有必要來將私人運具使用公共資源甚至違停的成本提高,並挹注在大眾運輸交通中、專款專用,提升大眾運輸品質,並落實運輸平權,我也請處長針對此回應。
⚡#市區公車配合減排目標的電動化規劃
「2030年市區公車全面電動化」是中央政府預定推動的重點政策項目,中央也推出了補助計畫,其他縣市也有訂定市公車電動化的目標,但我在交通處及公車處的業務報告中,都沒有看到這方面的內容。
根據「基隆市溫室氣體管制執行方案」我們在去年和今年,共要新增十輛電動公車,而目前2030年要達到全面自動化,我們僅看到公車處業務報告中提到目前仍有需要汰換的車輛,但中央今年的經費已經用罄,針對行車安全,車輛的汰舊換新是必須的,是否能夠配合「2030年市區公車全面電動化」與基隆市自己的溫室氣體管制方案?我也希望公車處可以盡快評估並爭取經費。
#業務單位回覆
因為時間不夠的關係,兩位處長僅簡單回復,輕軌的部份一定會要求交通部在遵守程序辦公聽會,R系列公車每次調整都會把尖離峰需求考慮進來,另外因應捷運的部分,本來就會由捷運負責單位來評估規劃,但接駁系統都要等到捷運開通前一年或半年再來規劃。
公車處營運改革相關的事項,如票價結構檢討會和社會處討論,路線檢討的部分會持續進行,不一定需要下車刷卡機(精確的旅運資料),另外營業基金的部分需要繳稅,比較不傾向這個角度。
🖥交通處與公車處業務報告影音🖥
(上午)https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1091102DR_0.mp4
(下午)https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1091102DR_1.mp4
解決營運問題 在 柯文哲 Youtube 的評價
【 是你們,讓改變成真!】
演講全文:
各位市民朋友,teamKP 的夥伴們,大家晚安大家好。
首先,要感謝我們這些年輕又認真的競選團隊,籌辦了這一次的晚會,也要感謝所有來協助我們的人,當然也要感謝所有來參與的市民。因為你們的合作,讓這一切都變得可能,我終於開始正式選舉的這兩個星期。
11 月 7 號晚上 10 點,我回到辦公室整理行李,這是我請假前最後一個上班日,我的幕僚問我說,「市長,這一次的選舉我們真的是一個人要去選,因為我們沒有任何政黨的支援,你擔不擔心?」我說如果說完全不擔心,那也是騙人的;但是我仍然堅持,心存善念,盡力而為。
我相信,如果你有心要做一件事情,全世界都會來幫你,更重要的,因為有你們的幫忙,讓我在遇到任何挫折的時候,都能堅持下去。因為有你們,讓我在遇到所有的打擊和困難的時候,我還是可以堅持下去;因為有你們,就是我的市政團隊,你們就是 teamKP。是你們讓台灣改變成真,真正的動力就是你們。
過去的二十幾年,台灣在藍綠的惡鬥之下,國家的力量漸漸衰弱,以前我們是亞洲四小龍之首,現在差不多被踢出亞洲四小龍。
2014 年,我接任台北市長,當我走進市政府的時候,我發現很多東西,感到目瞪口呆,包括那顆大巨蛋。大巨蛋蓋在那個地方,不是我選地方,今天你站在忠孝東路跟光復南路那十字路口,車水馬龍,在想說如果這個地方要裝十四萬人,那個交通到底要怎麼處理,坦白講很難。
台北市政府用 140 億買那塊地,然後以開發權利金 0、營運權利金 0 交給遠雄,這也不是我訂的條約;BOT 簽訂以後,他可以三棟變五棟,樓地板面積增加這麼多,這也不是我造成;然後他的契約當中違約的話每天罰五萬塊,最多罰三百萬,後面就再也沒有什麼處罰條約,這種不平等的條約也不是我訂的,開工四年不按圖施工,這也不是我造成的,連逃生梯也不是我造成的。
但是生氣歸生氣,我們還是要面對問題來解決它,在過去三年,在台灣內政部營建署台灣建築中心的審查當中;因為我們堅持,大巨蛋的公安問題一樣一樣去克服掉,以前大巨蛋地下室完全聯通,一旦火災,就很像連環船,上面那五棟大樓就變成煙囪了,現在他有 14 個防火區劃,以前大巨蛋的停車場是在地下四樓、五樓,很難想像幾千人要在地下四樓、五樓來上下車,現在要改到地面一樓上下車,公車再進入地下室儲存。
坦白講,我們要堅持的是一個安全的大巨蛋,國民黨的候選人說他主張立刻完工,但是沒有討論公安問題,也不會去檢討改進。坦白講,大巨蛋是國民黨執政十六年的怪物,他們是製造問題的人,怎麼可能會去解決問題?民進黨的候選人說要把它拆掉,坦白講會拆掉,我早就拆掉了,哪裡輪的到你?但是我們要務實地面對那個問題,我們也不希望他爛在那裡變成一堆廢鐵。
但是,我們還是務實地面對問題,我們也不喜歡它爛在那邊變成一堆廢鐵。坦白講,這是一種堅持的態度,務實處理問題,不刁難不放水,以前所有 BOT 案,不管是大巨蛋、美河市、三創、松菸、雙子星,每個案子都是晚上叩應節目繪聲繪影的題目。
2017 年,經過整個流程的重整,臺北市招商第一名 299 億,財政部還特別頒發獎牌給我們臺北市政府 ,甚至比中央部會都還多。今年到現在已經招商 398 億,到年底應該也是第一名,明年因為雙子星超過 500 多億,應該還是第一名。我要問大家,以前所有 BOT 案都是晚上扣應節目討論的題目,柯文哲當臺北市長,我們招商成績從 2017 年都是招商第一名。我柯文哲的重大工程,哪個上過叩應節目討論過?柯文哲當臺北市長,有哪一個局長因為弊案下台的?
這就是臺灣政治文化改變的開始。
選舉費用太高,這是臺灣政治文化敗壞的開始;這次選舉,我只有在網路小額募款,沒有辦募款餐會,房子還拿去抵押,我要感謝陳佩琪的幫忙。
在一個多星期前,我也公布競選經費,組織財務監督委員會;在網路上公開招募,用遴選的制度,請外部人員來檢查帳目,雖然錢不多,但這是人民捐給我的,我希望他有更好使用方式,海選財務監督,其他候選人只有募款委員會,他們不會有財務監督委員會 。
今天下午,兩大黨的候選人公布他們的競選經費,當時他們說,如果我參加辯論,他們願意公布競選經費。今天他們公布了,看起來比我還少,你相信嗎?四年前 ,連勝文在監察院登記的競選費用比我還低,你相信嗎?這是侮辱台灣人的智商!
我無黨無派,在藍綠夾殺下,我還是堅定向前走,網路募資的成果實實在在提醒 ,還是有很多人支持我改變這場臺灣政治文化的社會運動。我堅持選舉是一場改變臺灣政治文化的社會運動,我也謝謝這麼多人支持我,進行這個改造政治文化的社會運動。
因為堅持,斯文里三期公辦都更開工了。聽說以前每次臺北市長選舉,候選人都要去那裡虛晃一招,說如果當選以後,一定要改建。抱歉,太慢了,以後候選人再也沒有這個機會,因為已經被我拆掉改建了。因為堅持,延宕超過 17 年的環南市場改建了,明年 8 月就會完工。
我們市場處主秘說,他當年進市府當公務員,接到的第一份公文,就是環南市場改建工程,18 年後,他當到市場處的主秘終於開工。因為堅持,我們提前十五個月,把臺北市鉛管全面更換,保障臺北市民健康。因為堅持,臺北市政府向大法官提出釋憲,也保障這個城市的平權。因為堅持,我們推出 1,280 月票,讓公共運輸可以落實在人民生活。因為堅持,嚴守財政紀律,四年我們還債 530 億。
市民朋友,因為堅持,北門重見天日。今天北門是臺灣的國門,我要跟大家講,北門不是一二三從天上掉下來,北門要出現,要拆掉忠孝西路、忠孝橋引道、國光客運、三井倉庫,還要再把三井倉庫搬回來重建,拆掉地方要改建成公園,7X 路口重新整理變成十字路口,北門廣場要重建,我們就是這樣努力,一步步做成。
以北門為中心的西區門戶計畫,一步步完成,「軸線翻轉,舊城復興」,以前只是政治口號,是我把它實現。國家之力量在國民全體。2017 世大運,我們的口號是「臺灣走出去、世界走進來、讓世界看見臺灣」。我們做到了。
臺灣是個成功的故事,臺北是個光榮的城市,美麗島福爾摩沙,將繼續帶著海洋子民,以帶著最大的決心和勇氣,航向全世界。世大運成功恢復了臺灣人民族自信心,更重要還有社會療癒效果。
過去 20 幾年,臺灣是國際孤兒,我們上次世大運時候廣告宣傳片是「這次回家比賽」,我們運動選手從來都沒有在自己國土上,有機會比賽,這也是為什麼世大運當中,臺灣選手拿到 90 面獎牌,因為我們這次真的回家比賽。臺灣的尊嚴要靠自己打拼,世大運我們一路被看衰,一路被嘲笑,但我們咬緊牙關、吃苦耐勞,最後以成功世大運,向世界證明台灣的力量。
世大運之前,有很多外面的團隊,對我們的設計行銷有批評,我邀請他們進來幫忙,同樣很多媽媽對我們兒童遊戲場不滿意,我們也邀請他們一起規劃設計,今天臺北市到處都有共融式遊戲場。「開放政府、全民參與、公開透明」,這不只是政治口號,我們在臺北市把把它實現,台北已經不一樣。
今天下午的辯論,兩大黨的候選人只能攻擊我的人格,他們也不能提出什麼明確的政見,他們對我的政策也沒有辦法批評什麼。
當然,我們也還有需要改進的地方,但是面對批評,我們虛心改進。但是我相信,我們的市政成果,老百姓終究都會看到,我曾經做過一件很困難的事,一日雙塔,但一日雙塔不是我一個人在騎,一路上有這麼多朋友的陪伴,一路的陪伴,一路的加油打氣,柯文哲今天可以走到這裡,也是一樣,有很多的市民朋友,一路陪伴,一路對我加油打氣,我還是要說,謝謝你們。
剛剛你們看了改變成真持續發生的政績影片,我自己在看的時候,我還在說我還有哪個地方可以改進,可是當我轉過頭來看的時候,我發現我的幕僚都在哭,原來這四年我們克服了這麼多困難、做了這麼多的事。
其實,政治要落實在人民生活的每一天,改變成真不是一個人可以完成,但是改變成真,一定要有一個認真工作、奮鬥不懈的柯文哲。
務實和對話,就是我們兩個原則。我們很務實來處理我們面對的問題,不打高空,也不欺騙人民,同樣的,我們也願意用對話的方式,來跟我們不同的意見來商量。坦白講,臺灣的藍綠沒有對話,他們只有相罵而已;其實,一個社會不要怕有衝突,但是要有解決衝突的機制,我們有不同的過去,但是我們到底要不要走向共同的未來。
在臺灣,我們還是可以把它建設成為一個和諧共融的社會。我要拜託大家,在未來的兩週,拜託你告訴你的朋友跟家人,告訴他們臺北市的成就;告訴他們我們共同相信的價值。我沒有錢買廣告,所以要拜託你們,尤其是那些只有看電視和報紙的朋友,更要拜託你們去說服他們。
我沒有政黨的組織,所以就沒有所謂的陸軍,我真的需要你們的幫忙。在未來兩星期,尤其拜託四年級的長輩,臺灣真的要向前走,我們不能再回到過去那種藍綠意識形態的泥淖,臺灣必須往前走,我們要有新的格局,新的時代。
我沒有政黨,但是我有你們,你們是過去這四年當中,臺北政治文化改變真正的動力。11/7 晚上,我要開始請假的前一天,在離開我的辦公室之前,我寫一張字條給我的秘書,我告訴他,我也謝謝他,因為過去在四年當中,每天七點半他要和我一樣。我跟他承諾,我一定會以市長的身份,在未來四年,跟他一起繼續奮鬥。
各位 teamKP 的夥伴們,請你和我一起實踐我們對臺北的承諾,我們會贏,而且一定要贏。這四年,改變成真,下一個四年,我們一定要讓改變繼續成真,謝謝你們。
-
teamKP 粉絲專頁:https://facebook.com/teamKP.taipei
誠實的市長在臉書:https://facebook.com/DoctorKoWJ
真實的柯P在IG:https://instagram.com/doctorkowj
Follow KP on Twitter:https://twitter.com/KP_Taipei
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/ranVdY4cimE/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEbCKgBEF5IVfKriqkDDggBFQAAiEIYAXABwAEG&rs=AOn4CLCFEtunDK77DEyJVd0JQPXm3VVWpg)
解決營運問題 在 果籽 Youtube 的評價
疫情下禁堂食,令外賣即棄餐具垃圾激增,不少餐廳也擔心衞生問題,即使客人堂食也轉用即棄餐具,以減少傳播風險。另一方面,在疫情之下大家也多在家中煮食,但無奈的是也會棄置很多包裝袋及塑膠碟,也是用一次便丟掉,如果覺得浪費,想把它們拿去回收的地點又很不方便,那有沒有更好的解決方法呢?
今年24歲的黃靖羲(Jorch)是The Loops家居回收的創辨人,在4個月前推行了家居回收計劃﹐以將軍澳為試點,用家只要給月費,便每星期有人上門回收,再交給可靠的回收場。Jorch之所以有這個想法,源於他發現香港回收的問題,他說:「香港現在的回收行陷入一個很大的困境,一方面回收廠經常說不夠紙、塑膠﹐做不到他們的回收量,變相他們沒有收入去做到;但與此同時每日我們拋棄2,000噸塑膠廢料去堆填區。困境是一班市民很想把自己的東西送去回收,另一邊是回收商很想拿多點東西來回收,中間欠了一個渠道去完成這件事。」因此他在一年前辭去工作,花了一年時間去籌備創立The Loops家居回收,希望可以成為市民跟回收商中間的橋樑,以商業化的模式去營運,不須要再用義工的勞動去做回收。
果籽 :http://as.appledaily.com
籽想旅行:http://travelseed.hk
健康蘋台: http://applehealth.com.hk
動物蘋台: http://applepetform.com
相關影片:
【香港職人】手袋神醫甩皮甩骨都救翻生 改短皮帶收$700:世上無嘢整唔到! (果籽 Apple daily) (https://youtu.be/JlYWNeg5Vxw)
【採耳師】25歲港女採耳師棄教職赴台灣讀採耳課程 記者實試:「第一次清晒耳屎的感覺,好爽」 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/8uvIzhfy3hI)
【重案解密】前G4長七洪立明任李澤楷「小小超」保鑣逾十年 暗戰張子強 :隨時冇命收工 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/tBNL8NP5-H4)
【6億身家奉獻徐濠縈】Eason停工侍妻女 幫阿徐抹鼻做跑腿 疫市賺少半億(壹週刊 Next)(https://youtu.be/EYsm9v8VSvc)
【灣仔燒味老字號】17歲做大廚 自立門戶35年 油雞酒味濃 老闆:好做嘅食物唔會好食(飲食男女 Appledaily) (https://youtu.be/svAF8pKszw0)
【深水埗兩餸飯】59歲大叔賣$32兩餸飯 月派100份送長者 由台灣派到香港:受過港人恩惠想回饋 (飲食男女 Appledaily) (https://youtu.be/kyvNU86ntio)
【再現幕前零走樣】鄧上文生3個囝囝未夠數 計劃領養變六口之家 (蘋果日報 Appledaily) (https://youtu.be/umTq9XNR6sA)
【頭條動新聞】Ep.4 林鄭月娥一個星期被放棄兩次有咩感受 (蘋果日報 Appledaily) (https://youtu.be/TulvTCk2ZQ4)
#果籽 #外賣 #堂食 #堆填區 #回收 #餐廳 #StayHome #WithMe #跟我一樣 #宅在家
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/CXr1Rcbyagw/hqdefault.jpg)
解決營運問題 在 現在宅知道 Youtube 的評價
終於等到宅餐車第3集拉!!
聽說這集做的真的不容易,有很多大大小小的問題與困難出現。
好不容易正式營運的宅餐車,在第一天就困難重重
到底鳥屎和大魚能不能順利解決呢?
9/5晚間7:00趕緊鎖定現在宅知道
宅餐車EP3片頭:Wide Awake - Joachim Nilsson
=======================================
跟著鳥屎大魚的宅餐車一步一步成長吧
《EP1創業篇》
https://youtu.be/snNIIE8tr0c
《EP2試營運-重新橋下篇》
https://youtu.be/nqO3rRJHLbA
=======================================
本集乾爹(贊助)
《餐車老闆》
猿羽川(料理環島計劃)
►http://bit.ly/2OTjiFR
《廚房租借》
躲起來。老屋私宅
►http://bit.ly/2M202IJ
=======================================
■追蹤現在宅知道instagram 追蹤獨家拍攝花絮
傳送門►《https://ppt.cc/fyCUux》
=======================================
立即訂閱宅知道,每週三給你最歡樂的遊戲節目►《http://bit.ly/2G4TvGb》
6tan、鳥屎、魯蛋、大魚聯手主持
在最棒的週三晚上什麼都聊得宅宅齊聚帶給你歡樂
現在宅知道 每週三19:00直播
直播&24小時贊助連結這裡走:http://bit.ly/2nqT1oO
現在宅知道 粉絲團:http://bit.ly/2tBHrGa
麥卡貝網路電視粉絲團:http://bit.ly/2jhQKcM
麥卡貝Youtube頻道:http://bit.ly/2iXaj6D
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/xdWbusND3W8/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEbCKgBEF5IVfKriqkDDggBFQAAiEIYAXABwAEG&rs=AOn4CLArp0MMK-6GIY12wMpmLLb3cEm2DQ)