【資安即國安?解決問題必須見樹又見林】
根據媒體這週末的報導,總統府內電腦或系統遭駭。目前外界有種種假設──也許是資訊混淆和政治操作;或許涉及內部人員、或許是境外干預;無論如何,在調查尚未明朗前,我們不在此時作任何揣測。
此事件目前看來波及程度限於政治與形象上的傷害。但如果確實涉及總統府電腦或系統的侵駭,對中央政府機關最深切的警惕,是這個行為路徑不但可被執行,而且透過駭客刻意公開,政府才得知、而不得不公開回應。
政府網路系統安全,作為國家關鍵基礎設施的一環,是我在國安會研究的問題之一:那期間,我參與跨部門會議、調閱歷年紀錄、也訪問第一線政府人員及業者。
究竟有多少對國家至關重要、更機密的資訊,沒有妥善保護、已遭洩漏,只是尚未公開?我不得不沈重地說:很多。
總統或行政院長若下令檢視2016年至今所有涉及政府系統的資安事件,就會發現一個清楚的脈絡:從最高機構總統府到三級單位如氣象局,政府的資訊網絡極為脆弱,並長期遭受境外勢力大規模、系統性的侵入,包括全民健保資料庫、公文系統等等,近期更透過委外廠商取得系統權限。這些重要的資訊都是全民資產,也是政府的責任。
過去四年,當政府不斷地倡導「資安即國安」,這些攻擊未被有效阻絕,幾乎所有核心政府單位的資訊系統都曾被成功滲透;加上各機關之間都有連線,已造成的損害難以估量;然而每每發生資安事件,受害的單位往往各自尋求委外廠商個別處理,將電腦或伺服器「清理乾淨」,就結案了事;此類事件也大多在國安單位還未參與調查前,就被歸類為「非國安事件」、「非涉及核心業務」處理,並未進一步檢視系統性的威脅,甚至提出防患於未然的措施。
馬政府時期的國安會,曾經試圖面對這個問題,檢討政府資訊系統的安全設計和管理。但接連開了幾次會議之後,反倒變成「向外」檢討,例如:嚴管民間(金融、水電、交通等領域業者)的資通訊安全。過去幾年,蔡政府也延續此政策方向:行政院推動「資安管理法」,國安會研擬「國家資通安全戰略報告」,但始終沒有把重點放在政府「內部」的問題。也就是說,存放國家最機敏資料的機制,沒有被當成核心問題來面對。
所以,政務官不信任政府系統(姑且不談「不信任體制內公務員」,或許改天來討論的嚴重問題),高層的機敏訊息很多盡量不透過官方系統,甚至用個人電腦,導致現在,每個人的個人裝置(手機、筆記型電腦)都可能是破口;而且遭駭時,因為不受專責人員管控,根本難以查覺。
【法弊於積習,人樂於因循;還有多少資安未爆彈待拆?】
要確保「資訊安全」,必須顧到人員 (personnel)、系統 (network / ICT) 、實體與環境 (physical) 的安全。在各個面向,我們都看到很多長期以來所累積的結構性問題:
1️⃣ 政府內部沒有專責單位及人員負責系統安全:公務體系沒有相關的「職系」來培養專業人力;若系統出事,主要由委外的民間廠商協助「清毒」善後,或必要時行政院技術服務中心協助,但無論如何盡可能避免國安人員的涉入;各機關由非專業的副首長兼任資安官,缺乏專業背景,也難以形成專業而客觀的文官體系。
2️⃣ 政府未對使用者建立安全規範並實施安全教育:長期以來,長官只要層級夠高,便可以使用個人電腦工作及存放公務資料,形成「愈機敏的資料、管理卻可能愈不嚴謹」的奇怪現象;我們常提到的使用者「人員安全權限制度」也從未落實。
3️⃣ 政府機關之間沒有「跨部會內網」:機關各行其事,又缺乏安全的橫向溝通管道;在「內網」撰寫的資料,卻需要透過「外網」來傳遞給其他部會;彼此通訊仰賴 Line、Telegram 或 Signal,徒增資料外流的風險(而且無法追蹤、事後分析或利用)。
危機就是轉機,這次事件是勇敢面對、徹底檢討、改善政府資安、落實「資安即國安」的機會。
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,✔︎ 成為七七會員(幫助我們繼續日更,並享有會員專屬福利):https://bit.ly/3eYdLKp ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追蹤志祺IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily...
見樹又見林 在 焦糖哥哥-陳嘉行 Facebook 八卦
【焦糖哥哥商標最新進度】
今天射出我第二支穿雲箭——註冊『焦糖哥哥』的商品商標與服務商標。
原先我已離開兒童台六年,也從未把『焦糖哥哥』當商標使用盈利,但富邦momo親子台明明清楚焦糖哥哥根本沒有商業產值,卻高規格委任國內兩大律師事務所提起訴訟及爭執。
我的第一支穿雲箭是到經濟部智慧財產局廢止momo親子台註冊,當時我看到一些大律師及學者冷嘲熱諷,發表一些偏頗的法律見解,我想跟這些人說放下你的政治立場,才能理性冷靜地思考『焦糖哥哥』更深層的法律意涵,讓自己見樹又見林。
而在網路上惡意帶風向的律師,我只想提醒你們回想律師宣誓誓詞中:
一、我願謹記律師為公共職務,非僅營生之職業,謀求當事人最大利益之同時,應兼顧公益。
三、我願捍衛人權,秉持良知與專業執行律師業務。
四、我願投身公益,促使公義彰顯。
六、我願誠實執業,不為求勝而阻礙公平正義之實現。
八、我願遵守法律,並為促使法律符合社會正義而奮鬥。
在我律師執業生涯中,於言、思、行、止,均將努力使律師成為受人敬重之職業。
法律不難,找回良心而已。😘
大家有看過火影忍者嗎?
momo親子台的行為就像要強行剝離人柱力身體中的尾獸,為了達到目的不惜犧牲他人。
我就是焦糖哥哥的人柱力,
焦糖哥哥就是我的尾獸;
人柱力的查克拉強是因為尾獸,
尾獸強是因為人柱力紮實的訓練。
這就是憲法人格權的層次,只有心中有人權的律師及法律從業人員,才能看清楚『焦糖哥哥』這議題的真諦。
換句話說,焦糖哥哥是活生生的人,
那些人粗魯地拿法條和理論套在上面,
才會到現在還看不懂結果。
穿雲箭還有最後一支,那就是憲法及立院修法,當這些人用生命、智慧、經驗創造出來的作品及賦予商標靈魂,卻反而被有錢有勢的人用法律剝奪,這樣的法律不修正才是立法院及整個智財界失能。
我希望這個案子能讓該領域的人好好討論,
尤其那些視為理所當然的權威意見更該被挑戰,這不是為了我是為了現在及未來所有創作者。
人,是有靈魂及情感,不是冷冰冰只有價碼的商品。
對吧?!吳青峰
我和摸摸台的戰爭還沒結束,3/24(二)我們板橋智財法庭見,歡迎大家來見證。
謝謝一路上支持我的 #元貞法律聯合事務所
我想律師如果遵照律師誓言執業的話,
一定就會像顏紘頤律師的綠紫黃三色書房。
最後,等智財局的裁定書上網公告後大家可以去看,就大概清楚看到我和摸摸台雙方如何攻防,我在留言處先附上一個關鍵性的裁定理由。
🌶️新增:簡單說這個案子就是我廢止momo台註冊『焦糖哥哥』的商標,然後再把『焦糖哥哥』申請回來,物歸原主啦。
見樹又見林 在 賴品妤 Facebook 八卦
#請善待我們的移工朋友
今天,苗栗縣政府宣布解除其首創的全縣移工禁足令;雖然看似告一段落,但此次地方政府及雇主針對移工防疫的管理層面,有許多措施不但為疫情種下可能的破口,還直接衝擊到了移工基本的人權。
甚至,我們可以看到,#苗栗縣 #徐耀昌縣長 在今日公開表示「菲律賓移工很喜歡群聚、不戴口罩」,先入為主的檢討移工。
所以,我要向中央主管機關勞動部,提出幾項這次過程中發生的問題及建議,希望能通盤檢討,避免未來再次發生。
1⃣️ #尊重移工基本人權
👉有許多移工未接獲通知便被迫更換宿舍,私人物品遭任意打包放置。勞動部應監督地方政府加強勸導顧主進行空間配置時須事先告知移工,並且不得任意侵犯移工私人財產,尊重移工基本人權。
2⃣ #生活區域面積減壓
👉勞動部應評估指引辦法中明訂居住面積密度,確實落實分艙分流,減少移工接觸風險。
3⃣️ #確保合理飲食供應
👉因苗栗縣政府首創的移工禁足令,故移工必須仰賴雇主的飲食供應,而此次的餐飲內容更是登上外國媒體版面。勞動部應監督地方政府加強了解雇主供應狀況。
4⃣️ #監督廠區清消狀況
👉在廠區爆發確診案例的第一時間,苗栗縣政府各單位互踢皮球,無明確監督雇主清消的單位;建議應訂出地方政府監督業者清消的單位。
5⃣️ #確實落實分流上班
👉勞動部應監督地方政府掌握雇主分流上班情況,且要避免因加班便讓不同班表的移工增加接觸的風險。
我知道,勞動部在6/21第一時間便修訂了「雇主聘僱移工指引:移工工作、生活及外出管理注意事項」,要求雇主必須增加移工的居住空間、減少接觸風險,若是雇主違反指引,地方政府也可以依照就業服務法開罰至多30萬元罰鍰,甚至是廢止移工聘雇許可。
但是,事實上這次案例證明實務上仍有許多改進空間;見樹又見林,政府應該要以這次的處理方式為未來借鏡;我在此呼籲勞動部積極負起責任,主動與指揮中心討論,並持續的監督地方主責機關去了解各企業的移工管理情況,確保各企業都有確實依照指引執行!
我想,生活在台灣的每一個人,無分國籍,都是這場抗疫延長戰中的關鍵力量;而移工朋友更是支撐台灣產業的重要夥伴,我們不能漠視任何人的人權被侵犯。
我將持續追蹤後續改善狀況,面對防疫、面對人權,不容許有任何模糊空間。
#勞動部 #團結抗疫
見樹又見林 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價
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各節重點:
00:00 前導
02:04 哲學的觀點:旁觀者有義務救人嗎?
03:03 心理學觀點:為什麼會袖手旁觀?
04:15 出手救人前的5個階段
05:33 社會學觀點:阻力最小的路
06:56 避免袖手旁觀第1招:找到認同感
07:46 避免袖手旁觀第2招:掌握知識,練習再練習
08:41 避免袖手旁觀第3招:相信自己有能力改變
08:31 我們的觀點
10:09 提問
10:35 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:威儒
|腳本:威儒
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie/絲繡
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
感謝協作者Yee Hong提供資料參考
【 延伸閱讀 】
→小悅悅事件:https://bit.ly/3mKMT4Y
→人有慈善的義務:彼得辛格的池塘論證:https://bit.ly/36DtblT
→《為什麼好人總是袖手旁觀:揭開讓我們選擇沉默的人性機制》:https://bit.ly/2VHLcJv
→《見樹又見林》:https://bit.ly/2Vy2XLo
→CPR與AED圖解完整步驟!這4字口訣要牢記:https://bit.ly/3mKN2W4
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見樹又見林 在 文森說書 Youtube 的評價
#閱讀 #說書 #好書推薦
Hi 我是Vincent, 這部影片是我讀完《見樹又見林》之後所製作的,一直以來我做影片的內容都是以讀完之後,讓我最想跟別人分享的內容為主,所以會少了書中部份內容。
影片中有提到部分女性意識、性別歧視、同性戀的議題,若有造成的 你/妳 不舒服,在這先跟你說聲抱歉,我絕無冒犯任何人的動機,請你見諒。
這本書是朋友介紹給我的,看完第一章時,真的驚呼作者的觀察力,能從生活中如此小的事情,探討出社會學的觀點下的種種,希望這部影片的內容能讓你獲得知識上的提升。
若喜歡我的影片或頻道,可以訂閱頻道和分享給朋友(很多朋友也可以),謝謝拉
未來我希望能每個禮拜上傳一部影片,若你有任何建議或是想聽到我說哪本書,可以寫信給我,我在Instagram上傳訊息給我也可以。
我的Instagram: https://www.instagram.com/vincent_reading/

見樹又見林 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
我邀請你思考一個「假設」的狀況。假如呢,你要組隊參加一個益智的比賽,而你是隊長。
在這個比賽裡面呢,參加的隊伍要搶答各類基本常識的問題。而這個賽事很重要,有來自世界各地的隊伍。
在你的隊上,已經有三個很強的隊友了,他們不但經驗豐富,也是這個比賽的常勝軍。但是呢,你還缺一個隊友;所以你要負責把成員找齊。
那你經過了一些篩選,最後剩下兩個候選人,他們的經驗跟背景都相當;而他們測試的成績,是從其他候選人當中脫穎而出的。
在第一關裡面,兩個候選人已經完成了隨機分配的不同測驗卷,用意是要評估他們的能力跟知識;而你的工作是要分別檢視他們的答題狀況,然後決定選哪一個人,來當你們的隊友。
第一個候選人,他作答的測驗卷裡,他在10題裡面答對了8題;而所有答過這份測驗卷的人,平均答對8.94題。
你覺得他比賽的表現會是怎麼樣呢?你認為自己有多大的可能性,會挑他的隊友呢?
那麼我們來看第二個候選人,這個候選人答題的狀況沒有第一個好,在10題裡面他只對了2題;不過呢,所有答過這一份測驗卷的人,平均只答對了1.97題。
那你認為他的比賽表現會怎麼樣?你會挑他做隊友的機率有多大呢?
可能很多人都會覺得「8比2」誒!所以第一個候選人,是不是比第二個候選人來的好?可是,如果你是按照這樣的一個判斷方式的話,你可能就做錯了決定了!
在這裡有點出了一個更廣泛的問題,就是我們該怎麼樣從一個人的行為裡,去觀察這一個人的特質?比如說,像智商啊、領導能力啊!並且把大環境的干擾因素,也同時考量進去。
這個其實也是我們在做選擇的時候,常常會遇到的一個思考議題。比如說,你的公司要請一個新的CEO。
其中一個人在蓬勃發展的產業裡,領導過一家成功的企業;而另外一個,在一個競爭很激烈的夕陽產業裡,帶領一家公司存活下來。
那你會對哪一個人選,比較有信心呢?
再假設有兩個業務員,其中一個在商品需求很高的地區,達成很高的銷售額;而另外一個銷售成績比較差,但他負責區域商品需求也比較低。
那你又會提拔哪一個人呢?
又或者是有兩個畢業生,其中一個人的學校全校的平均分數是3.4,而他在這個學校裡面他拿到了3.6的成績;而另外一個學生,他們全校的平均分數是2.8,但是他拿到了3.3的成績。
那你會覺得哪個學生比較優秀、比較有企圖心、比較用功呢?
其實這些例子,都在問我們一個很重要的問題,叫做呢,我們到底在做任何判斷跟決定的時候,有沒有把「背景因素」考量在裡面?
就像今天開頭問你的「假設情境」一樣,你會選擇第一個候選人,還是第二個候選人呢?
第一個候選人,他雖然答對了8題,可是跟他做過相同問題的人,平均是答對了8.94題。所以呢,他的實力其實比平均值來的差的!
而另外一位候選人,雖然他只答對2題,可是呢,他的測驗卷多數人只會答對1.97題;他的水準是不是比一般人來得更好?
所以你到底該選誰,當成是你的隊友呢?
在我們的人生當中,都要面對很多的選擇,都要做很多的決定,你有沒有具備有「做決定的能力」?然而「做決定的能力」的背後,是在於你有沒有鍛鍊出你的思考?
對很多事情來說,你有沒有一個「相對」的概念,你有沒有把任何人的任何表現跟特質,放到他的環境跟背景底下,去做綜合的評估?
我想面對人生的選擇,沒有人能夠給我們標準的答案。
但是呢,唯有你鍛鍊自己思考能力,跟做決定的能力;你才能夠在你的人生裡,過得更好、活出你想要的樣子,不是嗎?
希望你能夠透過今天的分享,長出「見樹又見林」的能力。
然而,如果你想要更有效的長出這方面的能力,也歡迎你加入我的線上課程,【過好人生學】,那麼今天的分享就跟你談到這邊。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;如同剛剛提到的【過好人生學】。
在我們的影片說明裡,都有相關的連結,期待你的加入,謝謝你的收聽,我們再會。

見樹又見林 在 Re: [心得] 見樹又見林- 看板book - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《Shyue0702 (笑咪咪炒麵)》之銘言:
: 見樹又見林(The Forest and the Trees)
: 著:Allan G.Johnson
: 譯:成令方/林鶴玲/吳嘉苓
: 出版:群學出版有限公司
: 本書的標題是
: 社會學作為一種生活、實踐與承諾
: Sociology Life, Practice, and Promise.
昨天複習這本書,不是讀書心得報告,單純跟大家分享 :P
https://habboheres.blogspot.tw/2014/04/blog-post_20.html
(blog好讀許多....)
========================================
在4月19日路過(真的那種路過)台中茉莉書房,又轉進去把這
本十多年前的小書看完了,因為已經看過一次,這次屬於複習性質,
花了兩三個小時,依舊雋永,有更深刻的體驗。
這本書的開頭寫得非常精彩,難怪成令方老師一看就愛上,書的
第一段寫道:「我是個學以致用的社會學家。這本書要談的是,社會
學是什麼,我如何學以致用,將社會學學以致用是什麼意思,為什麼
值得這麼做。這本書想要呈現,社會學如何滲入我們生活中的每一層
面:從早報的頭條新聞,個人成長的經驗,到世界上種種的迫害蹂躪
。不論是雞毛蒜皮的小事,還是驚天動地的大事,是簡單的事,還是
複雜得超乎我們想像的事,社會學都有所牽扯。」
太精采了。什麼是社會學?怎樣能稱為社會學家?如何是學以致
用的社會學家?如何學以致用?為何任何事情都有所牽連?如何理解
這些牽連呢?
舉個例子來說,我們該如何先定義一個學科範疇?以最近兩岸服
務貿易協議而言,它是屬於國際貿易系的守備範圍嗎?或是國際關係
(外交)學系的範疇嗎?(疑,國際嗎?)又或是經濟系的研究領務
呢?或者是服務科學所劃設的論述田野呢?難道就無關於社會系嗎?
空間領域就不能介入嗎?電機系的人是不是也有話要說?法律系就不
能從中置喙嗎?是的,都可以,萬事萬物都在大家的守備範圍,只是
必然有屬於那個學科的視框、觀點和理解方式,因此,作者( Allan
G. Johnson)便是要探討什麼是社會學這件事情。(我們也應該思考
,什麼是經濟學、政治學、地政學、建築學和都市計畫學這件事情,
如何理解,接著怎麼實踐?)
作者表示如果什麼都是社會學,那就什麼都不是社會學了,作者
花了相當的篇幅在論證社會學這件事情。(有機會一定要去看,尤其
是本書的第一章。)撇開作者說了什麼,我認為:社會學是在探討個
人們在一起的各種特別的相互關係,包含了人跟人的關係、人跟關係
的關聯、關係與關係之間的關聯。(再聲明一次,這是我認為,Allan
說了什麼,請自己去看書。)這三層的關係,牽涉了我及我們如何參
與在社會當中,不同的關係和產生關係的方式則影響我如何理解這些
關係。1)以人與人的關係而言,因為我們是多元、差異及多樣態的
獨立個體,本質上必然不同,不同人與人的組合必然有不同的互動和
關係產生,這是作為人的本質差異所帶來的關係變化;2)而人與關
係的關聯,則是人與人的關係產生之後,再回過頭來影響我們,形塑
個人的價值觀,進而影響我們如何選擇、行動及判斷,同時,我們的
選擇、行動及判斷也會再進一步改變這些關係的樣態;3)關係與關
係的關聯,則是多層次的複合關係組合,是整體的一個持續過程,而
個人、我們、人們的關係,就在這當中運作著,我們都有了關係,各
種關係彼此影響著。因此關係是一個複合體,不是非A則B的關係選
擇,不必然只能有一種關係,而是多種關係的交互張力過程,因此社
會學就得檢視我們在社會體系當中、生活當中及互動過程中的關係,
以及參與其中的方式。(這是我對於作者的關係概念的概略性回憶。)
好,舉例來說,兩人在一起,他們的生理本質是被醫學和人類學
賦予分類的,他們會互助合作,可能因著生理差異而有不同的分工和
互利方式,這是他們原生的關係。但假若他們是母子、夫妻、父女、
姊妹或兄弟則會有另外的關係產生,這些額外的關係是社會給於他們
,而他們被賦予在某個關係的某個位址當中,同樣的他們離開彼此之
後,可能會是上司、可能會是家管、可能會是總統、又可能會是學生
,也因此他們有了另外一個關係位址,也面對了另外的關係網絡,而
這些關係跟關係之間偶爾是會衝突的。作為一個家長,它可能希望自
己的小孩念好學校、可以選擇好的教師和班級,但若作為一個校長或
教育部長,它則可能希望孩子們能夠在多元的環境中成長,而不是窩
居在富官貧窮二代的小團體中,這時它的關係間的關係就會打架,影
響它的選擇、行動及判斷,無論它最後的決定是什麼,必然反饋回它
所處的各種關係以及關係間的關聯。
以上是本書第一章的心得,很精彩,但還是得對這本書做出一些
討論。1)首先,在本書中,都是指涉「關係」,但這種關係應該是
有更多元的樣態,而且是浮動的、是脈絡而定的,雖然很不想直接借
用,但大概就是絕對性的關係、相對性的關係和關聯性的關係,而且
前幾段三層關係也是我個人的讀書心得,書中並沒有這樣的分類,因
此將各種關係都視為關係是本書的原初說法,而我並不甚認同,因為
關係是有層次、有型變的。2)再來,說到形變,本書第一章講到快
結束之時,才蹦出了一句「持續參與其中的過程」,終於把時間性加
進來了,帶出了關係的型變和持續改變、持續參與的變化過程,但還
是沒有講到不斷累積關係、不斷散溢關係的這種樣態。例如同一地的
一群人,關係不斷積累,可能就會形成潛規則、道德風俗文化等,這
些關係的型成是經由歷史而彼此創造、相互給予的,因此應加入時間
性的討論。3)完全無視於社即是空、空即是社的討論,無論是Jared
Diamond、Daivid Harvey、Henri Lefebvre、Pierre Bourdieu或是Michel
Foucault都會帶入這樣的空間性,如阿弘所言「空間與社會應該是難
以分離的思考範疇與實踐場域。不過,在既有學科分劃下,進入建制
已超過一個半世紀的社會學,卻未直接以空間為探究對象,嚴肅考慮
社會事象的空間向度。」簡單說,人會影響社會、影響空間,社會會
影響人、影響空間,而空間會影響社會、影響人,一種多P相互影響
改變型態,而這種改變的流竄則可理解時間性。於是,人/社會/空
間/時間,就在當中不斷相互、被影響著。
回到本書的最後一章,作者提出了四個問題並嘗試回答,其中兩
個問題我很喜歡「為什麼會有貧窮?」、「我們到底是誰?」,這兩
個問題也與大家分享,希望大家有空也來想想,在此說說作者的說法。
為什麼會有貧窮?作者認為,要解決問題就必須先搞清楚問題,
搞清楚才有辦法解決。貧窮不是獨立存在的,它是體系、制度、關係
後果,而這種後果的來源則是資本主義所提倡的效率、替代,以致於
有些人若在之外,就窮了。白癡的解決方法有兩種,1)就不要怕競
爭呀,就贏過別人就好了。賺比別人多的錢、在商場上把別人擊垮,
這種競爭概念,只是換一個人窮,貧窮依舊存在,問題沒有解決的;
2)則是補貼或補助,讓窮人沒那麼窮、沒那麼痛苦,但本質上還是
窮,它還是在窮的社會關係階層中(或者像某些國家,把貧困陷下修
、調整失業率計算方式,貧窮和失業就消失了,MAGIC~)。因此,窮
,是社會問題,不能用競爭邏輯、用個人邏輯來思考。要重新檢視人
和體系的關係,而這個體系正是資本主義(或是現在所說的新自由主
義),要對抗,對抗不了至少要想辦法修正。
我們到底是誰?這也是個大哉問。作者認為,部分的我是被賦予
的。我們存在於這個社會當中,自動被歸於某種社會類屬,因此有些
我們所具備的意義、關係,是被歸類、被賦予的,而我們依循這樣類
屬關係,則會自然找到相似的人、相似的生活圈(所以富二代、官三
代和創業第一代會自然聚在一起,會相互依存繁衍生命鞏固彼此,是
相當合理的),因此我們是誰?如何互動?是受社會影響的,(且受
空間、時間和其他人影響),沒有人能獨立之外。
最後的最後一頁,作者認為,社會學的理解或實踐,有各種不同
面向,並鼓勵眾人們,不要成為問題的一部分,要成為解答的一部分。
因此我認為,對應前面兩個問題,「為什麼會有貧窮?」、「我們到
底是誰?」,我們若沒有足夠的理解和實踐也無妨,僅求認識自己、
讓自己免於貧窮也可以,但我們不要創造問題,不應該讓別人變窮、
不應該讓別人迷思自己,更不應該鞏固那個會讓人變窮的制度結構,
也不應該不自知的去強化那個會讓人變窮、變不自主的霸權階級。
不行動,至少也別拖行動者的後腿。
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