‼️ 勒索軟體駭全台!又傳大企業受害,我國資安拉警報 ‼️
今早美國網路媒體 #BleepingComputer 率先披露(bit.ly/3xejmGi),一群使用勒索軟體Revil的駭客試圖勒索Apple要求其買回產品藍圖,更涉嫌從Apple筆電製造商廣達電腦的網路中竊取大量數據資料,並要求支付天價贖金。
根據該篇報導,#REvil 已在暗網上洩漏了十幾份MacBook組件的示意圖,儘管沒有跡象表明它們中的任何一個是Apple的新產品,但REvil駭客警告說,如果廣達不開始就贖金進行談判,「所有Apple設備的圖紙以及員工和客戶的所有個人數據將在隨後的銷售中發布」。而駭客要求廣達必須在4月27日之前以加密貨幣XMR支付5000萬美元,或者在倒計時結束後支付1億美元。
其實現在 #資安勒索 比大家以為的、檯面上看到的多很多,包括之前宏碁、仁寶都曾經遭到駭客鎖定攻擊並遭勒索贖金。即便是這麼大的公司,資安防護跟稽核都無法滴水不漏、防不勝防,一方面除了駭客的勒索手法與使用軟體持續進步外,另一方面則突顯我國企業資安人才缺乏與資安防護漏洞嚴重的問題。
#勒索軟體(Ransomware)是什麼?它是一種源於密碼病毒學(cryptovirology )的惡意軟體,除非向駭客支付贖金,否則它會威脅發布受害者的數據或永久阻止對目標檔案的訪問。儘管某些簡單的勒索軟體僅是鎖定系統,從而使技術高超的人不難解除,但更高級的惡意軟體使用一種稱為「加密病毒勒索」(cryptoviral extortion)的技術。它會加密受害者的文件,使其無法訪問,並要求支付贖金以解密。
勒索軟體最早從大概2007年開始出現,近幾年無論是金額或件數都以倍數成長,特別是在去年疫情爆發後,使得線上銷售、宅經濟、雲端服務、遠距教學及工作模式倍增,卻也成為新的網路犯罪溫床。甚至還有駭客組織推出「#勒索軟體即服務」(RaaS)的模式,提供網路攻擊服務。
美國網路安全公司帕羅奧圖(Palo Alto Networks)的網路安全研究人員分析了針對北美和歐洲組織的勒索軟體攻擊,發現為換取解密密鑰而支付的平均勒索贖金,從2019年的115,123美元增加到2020年的312,493美元,暴增三倍!同時,駭客越來越貪婪。從2015年到2019年,勒索軟體的最高需求為1,500萬美元,2020年,這個金額增長至3,000萬美元。
為了提高勒索成功率,駭客也開始持續精進犯罪手法,尤其是一些犯罪集團開始鎖定大企業作為狩獵標的,成為所謂的「Big game hunter」。這些駭客為了確保被勒索的企業有能力且有意願支付數十萬到數千萬美金不等的勒索贖金,從過往漫天撒網劫掠資料、加密勒索的方式,進階到鎖定特定產業或企業的「#針對式勒索」。我們看到仁寶、宏碁跟這次的廣達,以及國外包括蘋果、FedEX、俄羅斯電信、本田Honda等大企業的勒索軟體攻擊,都是屬於這種針對式的手法。
根據奧義智慧共同創辦人叢培侃及趨勢科技台灣區暨香港區總經理洪偉淦在網路上的公開說法,駭客組織為了確保受害者勢必得支付贖金,已經啟動了被稱為「#雙重勒贖」的新作案手法,即發動方式採用APT滲透攻擊,先行潛伏竊取資料,並在加密企業資料之前同步備份,完成後再啟動勒索軟體執行加密勒索,並且威脅不支付贖金就公開企業及其客戶的商業機密甚至個資,以確保受害企業必定花錢消災。
在交付贖金方面,容易使用、加密因此難以追查的 #虛擬貨幣 出現,解決了以往網路犯罪集團最傷腦筋的 #隱藏金流 問題,也間接帶動駭客開始透過勒索軟體加密企業資料的方式,遠端向受駭企業要求以加密貨幣支付贖金,成為犯罪者的保護傘。除了盛行的比特幣(Bitcoin)之外,駭客也常要求以匿名隱私幣的XMR支付贖金,因為XMR無法追蹤交易,因此成為暗網常用的交易媒介。
勒索軟體攻擊的氾濫,凸顯出我國企業資安的長期問題,包括業界長期反應缺乏專業資安人才的培養計畫以及政府資源錯置,如CTF 競賽偏向駭客攻防技術,和實際政府和企業的防禦性資安人才需求有落差,如今就連企業資安防守的課程要找到合格師資也相當困難。如何正確的佈署資安的縱深,並強化整體企業資訊防護安全,是政府相關單位的當務之急。
虹安呼籲,政府與社會應該要對資安攻擊背後的目的以及對於事業體、國家可能造成的嚴重傷害有充分認知,數個公司、數個相似產業的事業體遭受攻擊,除了損失贖金與客戶資料、衝擊股價甚至影響商譽而掉單,都可能導致我國科技產業的長遠危機!
政府既已號稱成立「#資安國家隊」,就應該盡快提出包括應對勒索軟體在內的 #資安解決方案,協助科技產業加強與整合資安防護資源,共同發展最適當的防禦因應措施,以保護我國科技產業與全民的資訊安全不受勒索威脅!
📒參考資料:
1.勒索軟體大轉型,防禦難度提升:黒產供應鏈經營成本高,鎖定有能力付贖金的知名企業
https://www.ithome.com.tw/news/143458
2.不給錢就公布 竊資型勒索橫行
https://www.netadmin.com.tw/netadmin/zh-tw/market/464E17819569476E94344EDEBDEECAD6
3.資安險如何回應 勒索軟體攻擊事件
https://www.aon.com/getmedia/3dd6d44a-a783-43e3-8c89-db5b7a2c97fd/2020-cyber-risk-case-study-CN.aspx
4.加密勒索程式的 特性與特徵
http://tprc.tanet.edu.tw/tpnet2020/training/10909.pdf
5.Largest ransomware demand now stands at $30 million as crooks get bolder
https://www.zdnet.com/article/largest-ransomware-demand-now-stands-at-30-million-as-crooks-get-bolder/
6.Highlights from the 2021 Unit 42 Ransomware Threat Report
https://unit42.paloaltonetworks.com/ransomware-threat-report-highlights/
7.Largest ransomware demand now stands at $30 million as crooks get bolder
https://www.zdnet.com/article/largest-ransomware-demand-now-stands-at-30-million-as-crooks-get-bolder/
8.駭客入侵台灣10大企業!研華慘遭勒索10億 仁寶認栽付千萬贖金
https://finance.ettoday.net/news/1872347
9.天啊,被勒索了怎麼辦?!10大資安鐵則讓你遠離勒索病毒
https://www.uso.com.tw/portal_b1_page.php?owner_num=b1_55912&button_num=b1&cnt_id=13205
10. 獨家/廣達遭駭1/遭REvil入侵資料庫 客戶設計圖全都露
https://www.ctwant.com/article/113305
同時也有19部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,為救經濟各國狂印銀紙下,貨幣供應不斷增加,在經濟仍然疲弱下,美聯儲表明不會加息,超級通脹恐怕遲早降臨。Cash is trash,不想購買力被蠶食,又有何方法? ════════════════════ 【施傅研究部專用課程】2021年最後一個循環! 金牌分析員的秘密 環球分享會(online...
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我們的下一代和美國pk科技,能贏在起跑線上嗎?
分享一篇我的好朋友談教育的文章,作者郝景芳是大陸知名新銳科幻作家、教育企業「童行學院」的聯合創始人,比較東西方在兒童基礎教育思維上的差異,探討我們的下一代需要什麼、而我們能為他們做什麼?
文章轉載自郝景芳的微信公眾號:晴媽說(id:qingmashuo),已獲作者轉載授權。
前一段時間,有一所學校招生的新聞悄無聲息佔據了很多關注教育的人目光C位,紛紛議論:如果是你,會送孩子去這所驚世駭俗的學校嗎?
▎從一所學校引發的討論
這是一所什麼樣的學校呢?原來是矽谷鋼鐵俠 Elon Musk 埃隆.馬斯克給自己孩子建立的私人小學,現在對外公開招生了。
消息一經發出,瞬間擠破頭。加州有1000個以上家庭遞交了申請。 (注意!這只是本校Ad Astra的分校Astra Nova,雖然課程和模式照搬了本校,但畢竟只是子品牌,就已經如此轟動了。)為什麼?
我們先來看一下這所學校入學考什麼:
試題一:首次殖民火星任務需要一位隊長。以下為六位候選人自評及他評的創造力、合作力、尋找資源力、定力、學習力、體力、意志力,七個方面的數值。
1.1 請問哪位候選人最適合擔任隊長來完成以下任務:
“存活並在火星建立基地,在兩年後返回地球。”
1.2 如果任務變成以下,誰又更適合:
“存活並在火星建立基地,使用火星的資源建立能源工廠。永久待在火星並等待三年後第二批殖民者。”
1.3 我們是否應該派人去殖民火星?為什麼?
試題二是一款自創的策略桌遊,讓孩子跟對手對戰二十次,摸清桌遊規律,並尋找出最佳策略。
哇哦,這樣的入學測試題,是不是耳目一新呢?你家小朋友會如何回答呢?
馬斯克原本建立的Ad Astra學校,只是給他的SpaceX員工家的少量小朋友辦的”子弟校“,也算是承襲了我們社會主義祖國”企業辦校“的優良傳統,有著濃濃的SpaceX企業風。那麼這所學校日常如何教學呢?
Ad Astra的學生:
- 不分年級:8-14歲的孩子一起上課
- 側重科技:學習的科目主要是編程、AI、倫理和工程
- 練習創業:每人都會建一家虛擬公司,使用學校的虛擬貨幣進行創業和交易
- 接受複雜性挑戰:模擬、案例研究、製造和設計項目、Astra Nova開發的實驗室和企業合作夥伴;學生被複雜性和解決未知問題的能力所吸引。
- 每年更新:每年根據學生和每個項目、實驗室、討論或戰略計劃的經驗教訓來重新設計。
- 讓孩子們喜歡上學:如果學生被認真對待,他們的時間被充分利用,會怎麼樣呢?
哈哈,就是赤裸裸地培養科技創業企業家啊!說不准其中就有SpaceX的繼承人,或是下一代矽谷獨角獸公司創始人。
很想了解一下,這樣直奔主題、前沿酷炫、自由創新、前途未卜、不走尋常路、偏科嚴重的學校,如果是你,會給孩子報名嗎?
▎從科技之爭引發的思考
Ad Astra對科技的重視,讓我們想到近期另一個持續火爆的話題:中國大陸的科技和西方發達國家之間到底有多大差距?
我們都知道,自從去年華為被美國針對性封鎖以來,中國科技面臨著前所未有的挑戰:敵人像窮凶極惡的野狼一樣圍追堵截,而我們在關鍵性技術——尤其是芯片上——受到了極大掣肘。美國進入了麥卡錫主義,對所有與科研有關的華人採取排擠和封鎖政策。這讓人議論紛紛、憂心忡忡、怒氣沖衝。
這引發了很多討論:大陸和發達國家的科技差距,最主要的來源是什麼?
對這個問題,我曾經寫過兩篇文章,從資金投入、資金結構、產業結構角度進行了分析:《創新中國仍然缺失的必要環節》和《特朗普貿易戰,為什麼是個教育問題》,在此不多展開。
在此只想分析一種說法:“中國科研起步晚、投入少,暫時落後很正常,只要持續花錢投入,假以時日,一定能全方位超越歐美髮達國家。”
這種說法聽起來很有道理,但是深入分析就會發現問題:如果認為中國20年後科研水平將全方位超越歐美發達國家,那就意味著,20年後,中國的科研主力軍實力水平要全面超越於歐美髮達國家科研主力軍之上,進一步推論,這就意味著,今天10歲的中國孩子,未來的科研能力要全面超越於今天10歲的歐美孩子。
是這樣嗎?我們的少年真能贏在科研的起跑線上嗎?
我向大家推荐一本書:《Cycles of Invention and Discovery——Rethinking the Endless Frontier》,是一本深入回顧科學和科技創新的研究,有不少紮實的工作和洞見(尤其推薦其中講貝爾實驗室的部分)。
這本書裡詳細回顧了現代半導體和通信工業的發展歷程,其中重大的成果節點包括:
- 1956年諾貝爾獎(1947/48年成果):晶體管的發現/發明;
- 1964年諾貝爾獎(1954/58年成果):量子電子學的發展引發激光的發現/發明;
- 1985年諾貝爾獎(1980年成果):量子霍爾效應的發現;
- 1998年諾貝爾獎(1982年成果):帶有分數電荷的新型量子流體的發現;
- 2000年諾貝爾獎(1957/63/70年成果):半導體異質結構的發明;
- 2009年諾貝爾獎(1966年成果):光纖波導的發明;
可以看得出來,這裡面有兩個非常明顯的現象:
1)發達的信息工業背後,是強大的基礎研究作為水下冰山;
2)發現和發明往往先於工業應用很多年。
晶體管的發現/發明(1948年)先於英特爾公司成立20年(1968年),更早於286芯片上市(80年代)。再往前追溯,晶體管的前身電子管,是1884年的想法,1904年的專利。是100多年持續不間斷的強大的基礎研究才導向今天發達的工業應用。那是什麼力量帶來了這樣強大的基礎研究?
基礎研究不同於應用研究。應用研究通常是把所有能獲取的科學成果整合在一起。結果是可控的、時間是可控的、成本是可控的、方向是可控的。但是基礎研究不是這樣。基礎研究方向是完全不確定的,它的目標就是發現和理解,是向未知前行。站在歷史節點上,我們會發現:
半導體的發現不是為了電腦,是法拉第發現了異常電阻現象;電磁波的發現不是為了手機,是麥克斯韋從數學上整合電現象和磁現象;流體力學方程不是為了飛機,是伯努利為了解釋水流速不同的現象;激光的預言不是為了光纖和武器,是愛因斯坦發現的光電效應和量子力學能級理論的推演。
所有這些帶來劃時代改變的重大發現,都是為了解釋自然現象、探索基本規律,背後是抽象思想帶來的快感,是科學家對自然不斷追問的樂趣。
▎教育系統需要作出的改革和困難
從前面的梳理我們可以看到,真正劃時代的重大發現,都是去解決未知問題。但是我們目前的教育,讓學生練習的都是“解決已知答案的問題”,而不是“解決未知答案的問題”。我們練就了孩子們猜測出題人心思的能力,但是真正面對複雜未知的自然,該如何思考和探索,孩子們是毫無概念的。
真正好的基礎教育,是讓孩子學習探索未知問題。這種教育需要教孩子的是探索問題的方法,而不是直接記住答案。
馬斯克在接受采訪時說過,如果你想教別人如何使用引擎,你應該把引擎給他們,讓他們自己動手拆卸,而不是簡單地在教科書上閱讀螺絲刀和汽車的知識。如果一個孩子把引擎拆開,他們會明白所有的部分是如何一起工作的,他們會明白整體,而不是部分。
我們的傳統教育是告訴孩子電磁感應定律是什麼,然後讓孩子通過左右手定則做練習題,而真正培養創新者的教育,應該反過來:讓孩子理解法拉第到底在探索什麼問題,他觀察到什麼,他是怎樣想問題的,是怎樣提出理論猜想,怎樣做實驗驗證,遇到什麼挫折,又是怎樣找到答案,最後得出電磁感應定律。
也就是說,傳統教育是從知識出發,培養創新者的教育是從探索出發,讓知識作為結果。
我們有多少課堂帶孩子了解過科學定律的發現過程?我們有多少學生知道,胡克是為什麼研究彈簧?伽利略是為什麼研究慣性?如果不知道科學探索背後的思維邏輯,就很難做出未來的創新。可是引領孩子探索知識的發現過程太花時間了,沒有哪個課堂有這樣的耐心。
對比中美教育創新,會發現,我們的基礎教育改革實在是太慢了、太難了,不要說一所像Ad Astra這樣顛覆式創新的學校,就連做一些教材和教學法方面的改革,都舉步維艱。
制度政策先不說,人才培養方面,能夠做“以問題為引導”“探究式教學”設計的老師就十分稀缺;考核方式方面,目前之所以只強調應試,是因為其他教學方式缺乏統一評價標準,給舞弊開了口子;教育出路方面,現在仍然只有高考一條路能導向好的職場發展,缺乏和新興職場發展的鏈接;社會環境方面,現在整個大環境都急功近利,讓父母也充滿焦慮。這些方面都讓真正開創性的教育探索困難重重。
▎致力培養下個時代的革新者
我之所以創辦童行學院,就是希望在中國也能做一些面向下個時代培養創新者的事情。辦學校不容易,我們就辦課外學校。
童行學院採取線上課的方式,給孩子項目制的實踐機會,培養孩子知識、視野、思維,並讓孩子感受並學習科學、人文、藝術背後的思維方法。童行學院的所有課程和引導理念,都是以問題為出發,問題驅動的學習。我們在時空之旅課程裡,帶孩子探訪科學家,回到科學發現的現場,跟科學家一起發現知識。這種“問題驅動——激發好奇——引導思考——培養思維——學習知識”的教學思路,是一種從根本出發的教學方式。
在童行學院的“火星探索”項目制學習營中,有一個環節是讓孩子探索“如何讓火星車減速,安全抵達火星”。我們讓孩子準備一個煮雞蛋,用生活中各種能想到的材料,想辦法讓煮雞蛋從高空中落下而不摔碎。孩子通過動手,再和老師討論,會真正理解火星探索過程中的挑戰,也會對重力/空氣阻力/緩衝等等物理概念充滿好奇,熱情發問。
我們希望有更多同路人參與,我們會積極尋找志同道合的合作者,也希望更多家庭和孩子加入我們。
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「五窮、六絕、七翻身」?港16.7%準,美僅8.33%!
*翻查歷史數據,打破謠傳!
*十二年內逢3、4月連跌,5、6月皆是同命運!今天恆指怎樣?
*一切皆是估值:施凌本季看好看淡行業
—施凌每日5分鐘大市分析2013年4月22日
(聲音、影像教學請看YouTube片段)
五窮、六絕、七翻身(Sell in May),聽市場言論而準備大手沽出的,會否怕沽出好股後追不回?如果這傳言屬實,我們只有一個星期沽貨?其實施凌早於一月已預測了23900的目標,而且在1月30日其後4天建議大家開始減持股票,但來到5月,「五窮、六絕、七翻身」會否再發生?施凌認為投資市場中,數據才是不會說謊言的,今天施凌就會為大家分析十二的數據,打破謠傳!
*翻查歷史數據,打破謠傳!(看圖)
上一次「五窮、六絕、七翻身」是2011年美國評級及歐債危機,再上一次已經是2008年雷曼,再上一次準確呢?自2001年一次都沒有。
一)「五窮、六絕、七翻身」數據:
香港:十二年兩次,16.67%準確
美國:十二年一次,8.33%準確
二)「五窮、六絕」數據:
香港、美國:十二年四次,亦只有33.33%
就算不看股票、不看新聞、不看估值圖表,只單看「五窮、六絕」數據,你還會否繼續認為要大手沽出離開投資市場?「五窮、六絕」的謠傳已破,但恆指連跌三個月,五月走勢仍會走淡嗎?施凌認為主要都是從估值出發,環球若無大事,市場等價格都是浮沉於合理值上下。簡單說,大市走弱後則會回升,相反亦言,所以施凌找出以下數據。
*十二年內逢3、4月連跌,5、6月皆是同命運!?
三)「四升五跌、四跌五升」數據:
所以施凌發現這數據,如果4月大市上升,5月則下跌,相反亦言,結果恆指十二年內八中!命中率達75%!
四)「三四連跌、五六必升」數據:
我們發現過去十二年,恆指淡至三、四月都是連跌的只有2003、2004年,兩次其後的五、六月都會上漲,準確度達100%。這數據十分驚人,因為情況與今天恆指一樣,恆指跌勢已經由1月30日開始,三個月都是下跌。當中2003年更是「五升、六升、七再升」!2004年的七月亦只是微跌0.39%!這兩年三、四月的連跌後,其後三個月分別漲16.39%及3.05%!而2003年則是漲幅最大的一年,翻查2003年數據,當時恆指不只是三、四月下跌,跌勢已經由二月開始,與今天恆指情況一致,那麼恆指將來走勢又會怎樣?要看數據,都要make sense吧?
統計歸統計,施凌多次提及以施凌部署的作風,則要著重基本分析亦要留意技術分析(因為低估的可以更低估)。估值而言,恆指估值合理為26000-29000,中國資金亦有見到流出情況(大圍時機配合,所以11月22日多次建議買入A股、H股),技術分析方面,我們的建議一樣,21600是調整上限,20300-20500則是下限。總括來說,一、兩季而言,有好股,何必怕入市?
*一切皆是估值:施凌本季看好看淡行業
恆指一旦上升找回合理價,仍然可以有不少板塊總是不會漲的,如基建、鐵路、運輸等,為什麼呢?主要原因是行業於經濟受惠時段有先後之分,選錯行業於大市上升時跑輸,大市調整時更要跌得更猛。施凌於本季有一些看好看淡的行業,大家可參考一下。
【看好行業】
一)內房:於三月已多次提及內房或會比大市早見底,當中融創1918更於見底當日,即時為大家建議買入($4.79),現報$6.32,一個月漲31.6%!看好原因:一,內房受中國近來放寬政策影響,中國多次只可以出口術;二,政策近乎用盡;三,內房連淡兩年,盈利基數低,要盈利增長不難。2011年尾施凌首次於茶敘建議內房688.HK可納入2012年核心組合,2012年內房大漲估值仍然未追上,而且2013年的盈利預測增長仍然強勁,嚴重低估,單看內房股價的走勢,應該知道市場如何反映吧?
股票建議:華潤置地1109(虛擬組合),長線現在買入,保守一點設$21.65買入,目標$25.25(+8.14%),$21.5止蝕。當中大家都知道688、1918是施凌有為客戶買入的真正股票。
二)內險:於上週一、二(8、9日)建議買入,暫時是底部,當中平保2318.HK是虛擬組合股票,而大家都知道施凌客戶真正持有的是中人壽2628.HK。原因:一,施凌預期內險是2011年的內房,2013年增長或重拾升軌;二,而且長線說,我們亦看不到10、20、30年保險會在地球消失,三,施凌早已認為A股已經見大底!
三)內銀:施凌四大看好板塊之一,目標鎖著之久!原因:一,年年20-30%盈利增長,股價(939、1398)只漲$1?二,央行近年行使貨幣新政策,正逆回購都經大型內銀。兩隻股票茶敘<9>的建議目標$6.75、$6.00,其後一毫不差見頂,止賺還避過調整!今天時候漸近,第一注已建議可於上週五買入!
股票建議:工行1398(虛擬組合),上週五宣告了組合買入,長線現在買入,多一注於$4.76買入,目標升破$5.43看$5.65,暫不設止蝕。施凌客戶則買入939.HK
四)汽車:施凌四大看好板塊之一,代表是吉利175及長城2333,長線可先買入小注,短線技術走勢未明朗,待施凌再報告吧:)
五)煤炭
六)石油股(2013年施凌三寶:恆指、A股、石油)
【看淡行業】
電力股、服裝股、紡織股、石化股、家電及家具股
希望施凌是次的分析可為大家打破一些謬誤,以事實作投資部署的根據,基本、技術分析缺一不可,加上選對強勢低估行業,可加大勝算!
施凌教學」集中於分享某一指標但一用法,「施凌課室」則分享施凌甚樣運用每種基本、量化及技術分析互相配合及實戰,這亦是「施凌部署」。
對「施凌部署」有興趣朋友可以:
1) 亦可透過「施凌課室」及「茶敘」等活動施凌親身分享、交流及探討市況
2) 在這裡可以認識更多「施凌部署」的應用:
「負翁也能變富翁 」(經濟日報全資出版)
http://www.youtube.com/sylinghim (施凌教學)
http://weibo.com/sylinghim(新浪微博「施凌部署」)-發訊較即時
http://blog.yahoo.com/sylinghim(Yahoo! Blog 「施凌部署」)-翻查施凌所有文章
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